形成性考核二_0001試卷總分：1oo測試時間：o單項選擇題多項選擇題判斷題案例選擇題用一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）.集體領導和分工負責相結合的原則，事實上是（）的具體體現?！窤.統一領導原則GB.民主集中原則rC.分層領導原則D.權責一致原則對于能挑150斤的人，領導者既不是只讓他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，這體現了（）。「A.揚長避短，各盡所能⑤B.量才用人，職能相稱rC.用人不疑，疑人不用「D.五湖四海，寬以容人領導者對人才考核的內容，最重要的是（）。CA.德CB.能CC.勤/D.不可以用定量分析考評領導者辦事效能的比例關系有（）?！癆.部屬能力發揮情況與潛在能力之間的比例關系「B.己辦事件數與應辦事件數之比「C.己辦事件中對的解決件數與解決不妥件數之比「D.對的解決的重大事件數與一般事件數之比從我國當前領導干部決策的實際情況看，迫切需要解決和提高的是（）。⑤A.決策民主化和科學化的水平「B.領導決策和個人決策的水平「C.經驗決策和科學決策的水平CD.決策者的知識文化水平一般說來領導藝術是對領導科學的（）。⑤A.發明性發揮「B.隨意使用rC.嚴格遵守D.外在表現“養兵一日，用在一時”是指使用人才應遵循（）的原則?！窤.合理流動、適才合用「B.合理搭配、整體效能°C.重視培養、用養結合「D.量才用人、職能相稱領導活動的有效性重要取決于領導選才用人的（）?！窤.封閉性B.主觀性C.情感性?D.公正性領導活動中“以點帶面，典型引路”的做法屬于領導指揮職能的（）。CA.命令方式「B.說服方式°C.示范方式D.協調方式領導活動實質上是一個循環反復的過程，這個過程可理解為（）?！窤.決策——再決策——執行——再執行「B.決策——執行一再執行一再執行⑤C.決策——執行——再決策——再執行「D.執行決策再決策再執行形成性考核二_0001試卷總分：100測試時間：o單項選擇題多項選擇題判斷題案例選擇題取二、多項選擇題（共10道試題，共40分。）1.按領導活動側重點分類領導方式可以分為（）。17A.重人式17B.重事式廠C.人事并重廠D.強制命令式2.按照領導的指揮模式分類領導方式可以分為（）。A.集權式B.強制命令式17C.自由放任式'D.教育激勵式下列屬于古代選拔人才的方法與藝術的思想有（）。曠A.李悝識人“五視”BB.《呂氏春秋?六驗》廠C.諸葛亮知人之道“七觀”17D.思想家劉劭識人辨才“八觀”下列屬于直覺思維的重要特性的是（）o"A.非邏輯性歹B.突發性"C.潛意識性“D.隨機性對立統一的方法規定我們（）。17A.工作中堅持兩點論和重點論17B.具體問題具體分析“C.堅持內因是主線，外因是條件廠D.全盤接受西方文化和觀念6.按領導權力的控制運用限度分類領導方式可以分為（）。17A.集權式'B.分權式廠C.自由式17D.均權式

7.領導藝術的特點重要表現為（)oA.科學性7.領導藝術的特點重要表現為（)o“B.權變性C.個人特性D.發明性下列屬于決策構成要素的是（）。,A.決策者17B.可控制因素（決策變量）“C.不可控制因素"D.決策對象下列屬于領導方法的特性的是（）。“A.目的性“B.多樣性C.動態性D.條件性下列屬于對的運用“實事求是”的做法是（）。“A.既發揮主觀能動性，有不主觀主義廠B.嚴格依照上級指令行事*C.從自己和單位的實際出發D.以高標準規定自己形成性考核二_0001試卷總分：100測試時間：0單項選擇題多項選擇題判斷題案例選擇題t、判斷題（共10道試題，共20分。）1.群眾路線，就是一切為了群眾,一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。A.錯誤B.對的2.“主線領導方法”是領導活動的一般方法,其他一切領導方法的選擇和運用都必須以此為基礎和依據,居于領導方法體系的核心地位。A.錯誤B.對的領導方法就是領導藝術。A.錯誤B.對的領導用人應當大公無私，任人唯賢。A.錯誤B.對的領導要掌握最新的信息，運用科學的決策理論進行決策。A.錯誤B.對的基本領導方法解決的是領導過程中自始至終存在的、具有普遍性的基本矛盾,適應范圍廣，領導工作的各個領域都能用。A.錯誤B.對的系統思維就是人們運用系統論觀點，把對象作為多方面聯系的、具有一定結構和功能的有機整體進行結識的一種思維方法。A.錯誤B.對的多向思維方法規定我們看待事物要從不同的方向分析問題。A.錯誤B.對的.領導在選拔人才上要堅持德才兼備。A.錯誤B.對的10.“具體領導方法”是反映領導工作具體規律的具體領導方法。A.錯誤B.對的形成性考核二_0001試卷總分：100測試時間：0單項選擇題多項選擇題判斷題案例選擇題與四、案例選擇題（共1道試題，共20分。）1.A廠是B公司下屬的一家公司。前幾年以軍工產品為主，經濟效益一直很好。1990年以后，軍工任務大量壓縮，A廠面臨巨大的生存壓力，這時B公司正在研制開發某新產品系列。B公司新來的領導王某認為，該新產品系列的所有設備部件都應在公司系統內自行配套解決，自成體系。于是規定A廠立即上馬生產其中的一個重要配件。由于這種配件精度高，生產難度大，有許多技術難題需要攻關解決，A廠的干部，工人感到難以承擔。B公司領導王某卻認為這是A廠辦事不力，于是派自己親信張秘書到A廠監督生產，還拍板決定先試制，后小批量生產。通過一年的努力，只生產了少量產品，每套成本高于進口同類型機,并且存在不少問題,原訂貨單位提出中止協議。大量半成品，成品成了廢品，損失重大。」請根據領導科學的有關原理,分析這個決策失敗的重要因素。1）.領導決策對組織發展產生重要影響，下列關于科學決策敘述對的的是（廠A.科學決策是領導的首要職責7B,科學決策是事業成敗的關鍵17C.科學決策是組織健康發展保證廠D.科學決策可有可無2）.B公司領導王某作出A廠生產“重要配件”的決策失誤在于（）。7A.違反了客觀原則BB.違反了可行原則17C.違反了經濟效益原則kD.違反了集體決策的原則.上述材料中B公司領導王某所犯的錯誤有（）?！癆.沒有科學調查"B.任人唯親17C.個人專斷廠D.民主決策.當前我國國有公司時有決策失誤