第9頁共9頁2023年?材料會計個?人工作總結?(三)時?光流逝，不?知不覺間，?__年已經?過去一半，?在公司各部?門領導和負?責人的配合?下，財務科?認真完成所?有財務核算?及收支工作?，對公司各?部門財務指?標進行考核?，分析及監?督，對各種?報表的上報?，帳務的處?理等都已時?間過半任務?過半。在編?制預算、資?金安排上做?到量入為出?，以下是我?所總結的_?_年上半年?財務工作總?結，敬請各?位領導提出?寶貴意見。?一、以人?為本抓管理?，夯實基礎?促工作。?1、堅持學?習，不斷提?高工作能力?。年初我?們制定了科?室學習計劃?，堅持正常?的科室__?_學習與個?人自學相結?合的方式，?___科室?人員學習政?治理論知識?和財經專業?知識，樹立?終身學習的?理念，營造?濃厚的學習?氛圍，努力?建設“在學?習中工作、?在工作中學?習”的學習?型科室。不?斷吸收新知?識，與時俱?進，適應工?作需要，提?升整體工作?能力。引導?科室人員團?結一致、謙?虛謹慎、真?誠待人，踏?實工作、加?強品性修養?，做一個高?尚而有品位?的人，樹立?良好形象。?2、明確?分工，落實?工作責任制?。根據省?局黨組提出?的三化管理?的要求，緊?緊圍繞如何?又好又快地?完成今年財?務工作的目?標任務，積?極進娶扎實?工作成效顯?著，為確保?又好又快地?完成年度工?作目標責任?制任務，財?務科制定工?作崗位責任?，明確人員?崗位的職責?權限、工作?分工和紀律?要求，月月?有工作計劃?，周周有科?務會，強化?了人員的責?任感，加強?了內部核算?監督，同時?促進了財務?人員合作與?團結，從制?度上奠定了?完成年度目?標任務的基?矗二、圍?繞目標抓落?實，扎實工?作出成效。?1、上半?年財務收支?情況全系?統實現收入?___萬元?，占年度預?算___%?，比上年增?長-___?%;其中：?市局收入_?__萬元，?占年度預算?___%，?比上年增長?-___%?;全系統?實現支出_?__萬元，?占年度預算?的___%?，比上年同?期增長__?_%;其中?:市局支出?___萬元?，占年度預?算___%?，比上年同?期上升__?_%;縣級?局支出__?_萬元，占?年度預算_?__%，比?上年同期上?升___%?;2、規?范財務管理?，年初重新?修訂了財務?管理制度以?及對縣級局?的預算定額?執行標準，?認真編制了?全系統的財?務總預算和?各單位的財?務收支預算?，為規范財?務管理提供?了制度保證?，今年對全?系統的財務?收支兩條線?的執行情況?進行了檢查?，檢查中沒?有發現大的?違反財經紀?律的問題，?都是按財務?制度的規定?執行。3?、加強報賬?員隊伍建設?，___報?帳員進行了?微機應用技?能培訓及相?關業務知識?培訓，下基?層指導工作?，提高了報?帳員辦公室?自動化應用?能力和工作?效力。4?、合理調度?資金，保證?全系統事業?發展的需要?。根據年度?預算和全系?統事業發展?需要，及時?調度資金，?保證了全系?統日常工作?的正常運轉?。5、對?全系統固定?資產進行了?核查登記，?___下發?了國家局配?備執法車輛?和辦公用電?腦、快檢裝?置、復印機?等現代辦公?設備并__?_調試，使?全系統的辦?公條件又上?了新的臺階?，對全系統?往來款進行?了清查，為?迎接省局的?檢查做好了?準備。完善?了固定資產?臺賬，為下?一步全面資?產清查打下?了基矗6?、積極整理?會計檔案，?規范會計檔?案管理。我?們克服了時?間緊、任務?重的困難，?___全科?室人員對_?_年的會計?檔案進行整?理歸檔，經?過一個多月?的努力，完?成了會計檔?案歸檔工作?。7、完?成了兩個縣?局的基本建?設初步設計?方案，現正?在辦理有關?手續，預計?今年底能動?工新建。?財務科在領?導的關心指?引下，兄弟?部門的大力?協助下，完?成了新舊標?準的順利更?替，我們深?知以前的工?作不能說明?什么，還有?很多的挑戰?與我們同行?，請領導放?心，財務科?一定會一如?既往、排除?萬難，與其?他兄弟部門?一起幫領導?分憂，做好?財務部__?年下半年工?作計劃，盡?全力完成領?導交付的各?種任務，為?公司的發展?貢獻自己應?盡的力量!?篇二：?一個年度即?將過去，自?__月__?日算來，我?來到__也?已經___?多天，到_?_分公司也?即將滿一個?季度。來?__之前，?我初窺施工?會計門徑，?對其財務核?算、成本控?制、資金控?制不甚了解?。在__公?司的10來?天，所謂的?熟悉情況，?雖然對帳務?處理有了一?定了解，但?未曾實際操?作之前，總?是感覺飄忽?，如一頁紙?，要有鎮紙?壓著，才能?平整地躺在?案桌上，此?所謂理論必?須經由實踐?方能純熟于?心。到了?__以后，?與前任進行?了簡單的交?接，出于種?種原因，交?接的內容并?不涉及記帳?憑證、帳本?、報表等帳?務資料，而?是僅就一些?日常性事務?如何辦理進?行了說明(?類同：開票?須知、辦理?外經證須知?等等)。?第一次結帳?做各類報表?，我看著前?任留下的上?月報表，因?為之前的報?表不是利用?公式做的，?所以我要自?己觀察它的?數據的鉤稽?關系，不過?還算順利，?及時做好了?報表并且上?傳給股份公?司財務部。?第一個_?__以往經?驗的是，只?要當月的結?算收入數據?確定了，就?可以確定該?結轉的成本?數據、主營?業務稅金及?附加以及營?業外支出，?從而編制損?益表，而損?益表中凈利?潤的數據就?是上交股份?公司管理費?的數據(_?_分公司未?曾使用完工?百分比法確?認收入，而?是以當月開?票且收款的?金額確認收?入)。因為?本人之前都?是從事工業?會計，從未?曾如此編制?過損益表。?這種收入?確認方法的?缺點在于，?主營業務成?本是根據收?入倒推出來?的，和實際?發生的工程?施工額肯定?存在差異，?而日積月累?后，差異會?越來越大;?由此我想到?，如果是采?用完工百分?比法確認收?入，則成本?和工程施工?是一致的，?而據此確認?的收入和實?際開票結算?的金額卻又?是不一致的?，這個差異?會存在于所?有會計期間?。當然，在?竣工決算的?時候，這個?差異將沖平?，相對于開?票結算確認?法而言科學?得多。對?于成本控制?及分析，首?先要有預算?書，根據預?算書的各項?內容以及工?程進度控制?材料的采購?、人工費的?開支?，F實?中，工程進?度和實際收?款并不一致?，則按照實?際收款的_?__%控制?人工費存在?一定的誤差?。__分?公司歷來通?過項目部歸?總核算一些?往來科目，?比如應付帳?款、預付帳?款，需要說?明的是，所?謂預付帳款?其實僅僅是?___未到?，材料實際?已經到場，?由于沒有和?股份公司、?分公司一條?線的工地倉?庫保管員，?根本無法取?得材料收發?存的數據，?想要通過暫?估科目來核?算也是困難?多多。同時?，要把所有?發生的應付?帳款、預付?帳款還原到?供應商核算?，工程量之?大非我一人?之力所能企?及。__?財務缺乏一?種貫穿頂底?的執行力，?也缺乏從底?到頂的反饋?機制，撇開?領導的重視?程度、會計?人員的負責?程度，還有?一個原因就?是無法進行?即時溝通，?在網絡科技?如此發達的?今天，我們?公司還通過?電話和傳真?來保持聯絡?、傳遞資料?，而網絡則?用得很少，?這就導致有?很多事情無?法立即聯系?。另外，通?過電話只能?是一對一的?溝通，只能?是發現一個?問題解決一?個問題，如?何把效應擴?大化，解決?一個問題，?而立刻在全?體會計人員?中進行傳播?，這樣也許?就是解決了?N個問題(?N個人的同?一個問題)?，我認為公?司可以組建?一個__財?務平臺(類?銀行的NO?TE)，從?領導到會計?，即時、全?員地進行溝?通，企業創?新講究頭腦?風暴，做會?計的解決問?題也是一樣?，集思廣益?，才能化每?個人的時間?價值、知識?價值。對?于年報要求?中的成本分?析一塊，個?人覺得外派?會計是肯定?提供不出數?據的，而要?項目部提供?數據，則其?真實性必然?成疑問。我?覺得，一些?平時從來不?做的工作，?要在年終給?出一份漂亮?的答卷，可?以是可以，?但那肯定是?不真實的。?所以我覺得?，公司真的?重視財務工?作的話，一?是對現有財?務人員和擬?招財務人員?進行系統培?訓，財務核?算是必然的?條框式灌輸?，對于一些?原則性問題?也要給財務?人員框上框?子，財務工?作不存在左?右逢源的問?題，其他的?細節操作則?可以仁者見?仁;二是配?備人力，要?真正地獲得?第一手準確?的成本資料?，沒有公司?一線的倉庫?保管員是不?可能實現的?。關于年?報中的三方?確認表，我?覺得是理所?當然的，但?是項目經理?沒有這個意?識，甲方也?沒有這個意?識，因此_?_分公司的?多數項目部?從來沒有做?過這一塊工?作，這其中?有外派會計?的問題，但?是外派會計?有責無權，?與項目經理?溝通的有效?性不大，一?般都是當面?答應，回頭?就忘，能推?則推，能拖?則拖。我認?為這也是執?行力的問題?，外派會計?聽從財務領?導的指揮那?是當然的，?但是要項目?經理配合外?派會計卻不?是那么容易?的事情。命?令傳達的層?次越多，命?令的有效性?就越低，有?些重要的事?務公司直接?知會項目經?理也許效果?會更好。?在施工企業?帳務處理上?，有這么一?個科目，內?部往來，公?司每年都要?進行核對，?發現差異再?進行糾正。?對于內部往?來產生差異?的原因，個?人有如下分?析：其一?，科目核算?內容的不一?致。往往是?總公司通過?內部往來核?算，分公司?卻通過其他?應收、應付?來核算。解?決的辦法很?簡單，完整?地___一?套內部往來?科目的明細?科目設置、?核算內容，?編制一套案?例，測試各?外派會計的?理解程度，?并通過即時?溝通，分析?、問題。?其二，代收?代付費用的?劃分不明確?，以我__?分公司為例?，__年股?份公司有_?_經理在_?_辦公室的?電話費等內?容掛到內部?往來借方，?而__分公?司不體現;?__分公司?有兩筆代股?份公司支付?的詢證函費?用，掛內部?往來借方，?而股份公司?不體現。?解決辦法如?下：根據以?往經驗，明?確劃分各類?支出是直接?進費用還是?掛內部往來?，傳達給包?括股份公司?本部財務人?員在內的所?有財務人員?，達到事先?控制的效果?，一勞永逸?。即使核對?工作還是需?要的，也不?會有那么多?差異需要在?年底進行一?次性調整，?積累了工作?量。本人?在____?多天，接觸?很多新鮮事?物，也脫離?不了會計的?樊籠?；?本人的個人?意愿，特向?股份公司財?務部領導提?請辭職，望?請批準為盼?。本來本人?一個月前就?要辭職，但?是為了對分?公司一個完?整年度的財?務工作負責?，所以在年?報工作完成?后才提出辭?職?，F在?離年底還有?一個月多的?時間，請公?司領導盡快?派人來嘉，?我會把我所?了解的情況?以及帳務悉?數相告，對?其進行指導?，并進行完?整妥善的移?交工作，為?__分公司?以后的財務?工作打好一?個基矗本人?心志已堅，?望領導速速?決斷，因為?我已經是前?任離職的犧?牲品，不愿?下一任重蹈?覆轍。以?上所述，隨?心所至，邏?輯可能不是?很清晰，但?這是我寫得?最認真的一?次工作總結?，望領導理?解并見諒。?在此十分感?謝公司領導?對外派會計?工作的關心?和支持。?篇三：工?程材料的治?理中嚴把收?發料關。認?真做好各種?材料的進貨?檢驗，驗收?材料與發料?單上的名稱?、規格型號?、數量是否?相符，外觀?是否完好無?損。若發現?不符合標準?要求的材料?及時向主管?負責人和裝?備部報告，?換貨或者退?貨。然后根?據實際收入?填寫材料收?入驗證明細?表，將材料?合理、安全?、整齊、分?類碼放在施?工現場的臨?時倉庫，做?好標識。在?每次材料發?放時，嚴格?按照主管技?術員填寫的?材料領用單?發料。對于?工程的剩余?材料處理按?規定要求，?在工程完工?后根據材料?的實際收入?、耗用、結?余情況填寫?工程物資耗?用清單，把?工程剩余料?交給甲方，?由甲方責任?人簽字驗收?。施工過程?中需要自購?的材料、工?具和機具由?裝備部批準?后進行采購?。工作總結?施工過程?中各種工料?、機具的使?用和治理做?到要由專人?負責，尤其?是發電機、?抽水機必須?向操作人員?講清如何合?理安全使用?、治理和維?護，發現不?合理使用的?要向處長報?告，對其進?行批評教導?或處罰。每?次工程完成?后要把所有?的工具、機?具進行全面?檢查、維護?、保養，為?下次工程做?好準備。根?據工程實際?材料使用情?況進行入賬?、消賬，做?到賬物相附?。通過這?些年對材料?、工機具的?治理，我認?為作為一個?材料治理員?應該做到材?料會計工作?總結的四個?步驟：第?一步，對材?料分類分項?治理。首先?把長線材料?分類治理，?經常使用的?材料碼放在?一起，每種?材料按名稱?、規格、數?量做好標識?，做到一目?了然。第?二步，對工?具進行分項?治理。把貴?重工具和一?般工具分別?放在不同的?工具箱里存?放，特別要?對貴重工具?進行保護，?箱外注明內?存工具名稱?;長線工具?和明線工具?分開碼放，?大型工具放?在明顯處，?每個工具按?名稱、規格?、數量進行?有效標識，?做到人人都?能看得見找?得到，好壞?要分開