廣告公司各部門職責概述2007-03-0623:37:33閱讀931評論1字號：大中小客戶執行總監（AD）

◆直接上級：客戶總監（副總經理兼）

◆直接下級：AM、AE

◆主要職責：配合副總經理進行業務執行的管理組織及新業務開發

◆直接責任：對業務執行的流程、質量與結果負責

◆直接權力：

1.對AM、AE工作的分派、調整權

2.對AM、AE加班及補休的決定權（4小時以內的加班與2小時以內的補休）注：超過以上時間需以文字方式提前申報由副總經理批準。

3.對AM、AE工作質量的考評與獎懲的動議權

4.對業務執行、策劃與創意、設計制作管理的建議與協調權

5.對公司管理問題的監督（批評）與建議權。

注：以上3.4.5.條均以文字方式交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.負責審核每項業務的執行計劃，包括：

（1）負責AM、AE的工作分派

（2）負責審核業務執行的[時間推進計劃]

（3）負責業務執行重點的提示與要求及跟蹤督導

2.負責業務的報價與合同

3.負責簽發業務執行的策劃、創意設計[工作傳單]并協調具體執行。

4.負責業務執行中的收付款審核與督導

5.負責督導、收繳業務流程文件及小組[工作周志]與[月工作報告]

6.負責在每月2日前完成上月業務[月工作報告]上交副總經理

7.參與內部各項業務重要的策劃、創意會

8.協助副總經理對AM、AE及相關策劃與創作人員進行業務知識培訓

9.協助副總經理組織在每一季度初5日前評選出上季度的“dc之星”交到行政部由總經理審批。

客戶執行（AM）

◆直接上級：客戶執行總監（AD）

◆直接下級：協作AE

◆主要職責：業務執行與配合AD進行客戶與AE工作管理

◆直接責任：1.對具體業務執行的流程、質量與結果負責

2.對協作AE的工作流程、質量與結果負責

◆直接權力：1.對協作AE工作的分派權

2.對協作AE的工作質量的獎懲的動議權

3.對業務執行的流程、質量及管理的建議權

4.對各總監專業、管理問題的監督（批評）與建議權

注：以上2.3.4.條均以文字方式直接交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.負責組織、參與業務的開發與執行

2.負責擬定業務的報價與合同

3.負責制定每項業務具體的執行計劃（[時間推進計劃]等）

4.負責對協作AE工作的分派，明確細致傳達工作要求

5.負責業務執行中與客戶及時的聯系與交流、對客戶要求作出準確判斷

6.負責召開與客戶及內部的各項業務會議

7.負責組織、參加客戶的業務會及策劃、創意設計會與提案

8.負責開發與執行業務的策劃、創意會，并和AE完成策劃報告和文案

9.負責執行業務的款項收取

10.負責對各項業務（客戶）執行資料的管理

11.在AE不在的情況下，代理AE工作

12.負責小組[工作周志]與[月工作報告]客戶主任（AE）

◆直接上級：客戶執行（AM）

◆直接責任：

1.負責執行業務與客戶及公司內部的聯絡

2.對業務的流程、質量與執行結果負責

◆直接權力：

1.對業務執行的流程、質量與管理的建議權

2.對各總監專業、管理問題的監督（批評）與建議權

注：以上1.2.條均以文字方式直接交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.負責業務執行與客戶及時的聯系與交流，準確傳達公司與客戶意圖

2.負責制定具體的業務執行計劃（[時間推進計劃]等）

3.協助AM擬定每項業務的報價與合同

4.協助AM召開各項業務的開發、執行會議

5.負責公司內部及與客戶召開的各業務會議的（文字）記錄

6.協助客戶執行完成策劃報告和文案

7.負責業務方案中技術文字的撰寫及對提案和輸出稿件校對簽字

8.參加執行業務的策劃、創意設計與提案等業務會

9.助客戶執行收取執行業務的款項

10.負責對各項業務（客戶）執行資料的管理

11.在AM不在的情況下，代理AM工作

12.負責每周六上午完成小組[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作報告]上交AM審核后交AD。

策劃總監

◆直接上級：主管業務的副總經理

◆直接下級：策劃

◆主要職責：負責各項業務的策劃與策劃執行工作

◆直接責任：對各項業務策劃質量與執行結果負責

◆直接權力：

1.對策劃人員工作的分派、調整權

2.對各項業務策劃方案（包括創作部分策略執行情況）的決定權

3.對策劃加班及補休的決定權（5小時以內的加班與2小時內的補休）

注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經理批準

4.對策劃工作質量的考評與獎懲的動議權

5.對業務執行、策劃與創意、設計制作管理的建議權

6.對總經理及副總經理專業、管理問題的監督（批評）與建議權。

注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.負責制定與審核各項業務開發、執行的策劃大綱

（1）負責策劃人員的工作分派

（2）負責制定或審核策劃工作的[時間推進計劃]

（3）負責對策劃工作執行的重點進行提示與要求

2.負責簽發策劃的[工作傳單]及收繳策劃完成的[工作傳單]

3.負責組織召開各項業務策劃會議

4.參與內部各項業務重要的策劃、創意會

5.負責組織、參加客戶重要的業務討論、執行、策劃與創意提案會

6.負責各項業務策劃執行的跟蹤指導工作

7.負責各項業務（客戶）策劃執行資料的管理

8.負責對向客戶提交的方案（策略執行情況）的審查與簽字

9.負責收繳策劃人員的[工作月報]

10.負責在每月2日前完成上月本部門的[工作月報]并上交總經理

11.負責協助副總經理對策劃及相關AE與創作人員進行策劃知識培訓

12.協助組織、提報并負責評選“dc之星”。

策劃

◆直接上級：策劃總監

◆主要職責：業務策劃

◆直接責任：

1.對策劃工作的流程、質量與結果負責

2.對具體策劃方案及方案執行的結果負責

3.配合策劃總監進行所有策劃及創意工作（會）

◆直接權力：

1.對業務策劃、創意、文案與平面設計執行質量與管理的建議權

2.對各總監專業、管理問題的監督（批評）與建議權

注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.負責對具體業務執行的了解與跟蹤

2.負責所有策劃方案執行的跟蹤督導

3.負責對與公司業務、客戶（資料）等相關市場的分析研究

4.參與公司內部各項業務、策劃、創意會

5.參加重要客戶的業務、策劃與創意提案會

6.參與內部各項業務創意、設計會

7.負責公司內部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄

8.負責各項業務（客戶）基礎策劃資料的管理

9.將完成的策劃方案及[工作傳單]交策劃總監審查簽字

10.負責每月2日前完成上月的[工作月報]并上交策劃總監．

創意總監

◆直接上級：總經理

◆直接下級：創意文案

◆主要職責：負責各項業務的創意與創意執行工作

◆直接責任：對各項業務創意的質量與執行結果負責

◆直接權力：

1.對文案人員工作的分派、調整權

2.各項業務創意（包括文案與設計的創意執行）方案的決定權

3.對文案加班及補休的決定權（5小時以內的加班與2小時內的補休）注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經理批準

4.對文案人員工作質量的考評與獎懲的動議權

5.對業務執行、策劃與創意、設計制作管理的建議權

6.對總經理及副總經理專業、管理問題的監督（批評）與建議權。

注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.制定各項創意方向、形式風格大綱

（1）負責文案人員的工作分派

（2）負責制定與審核創意工作的[時間推進計劃]

（3）負責對創意工作執行的重點進行提示與要求

2.負責簽發文案創意的[工作傳單]及收繳文案完成的[工作傳單]

3.負責組織召開各項業務創意會

4.負責組織、參加客戶重要的業務、創意與策劃提案會

5.參與內部各項業務重要的策劃、業務會

6.負責各項業務創意執行的跟蹤指導工作

7.負責各項業務（客戶）創意資料的管理

8.負責對向客戶提交的方案（文案與平面創意執行情況）審查與簽字

9.負責督導、收繳文案人員的[工作月報]

10.負責在每月2日前完成上月本部門的[工作月報]并上交總經理

11.負責協助副總經理對策劃及相關AE與創作人員進行策劃知識培訓

12.協助組織、提報并負責評選“dc之星”。

文案

◆直接上級：創意總監

◆主要職責：創意文案撰稿

◆直接責任：

1.所有創意文案撰稿的執行

2.配合創意總監進行創意（會）工作

◆直接權力：

1.對業務創意與文案撰稿質量、流程執行與管理的建議權

2.對各總監專業、管理問題的監督（批評）與建議權

注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.對具體業務策略執行的了解與跟蹤

2.負責業務方案中創意文字的撰寫

3.參與內部各項業務的策劃、創意會

4.參加重要客戶的業務討論、策劃與創意提案會

5.負責公司內部及與客戶召開的各創意會議的（文字）記錄

6.將業務完成稿及完成的[工作傳單]交創意總監審批簽字

7.負責對提案和輸出的文字及設計完成稿校對簽字

8.負責對各項業務（客戶）文案資料的管理

9.負責在每月2日前完成上月[工作月報]并上交創意總監

設計總監

◆直接上級：總經理

◆直接下級：設計執行總監、設計師

◆主要職責：負責各項業務設計與設計執行工作

◆直接責任：對各項業務的設計質量與執行結果負責

◆直接權力：

1.對設計人員工作的分派、調整權

2.各項業務設計方案的決定權

3.對設計人員工作質量的考評與獎懲動議權

4.對業務（開發與執行）、創意、設計管理的建議權

5.對總經理及副總經理專業、管理問題的監督（批評）與建議權。

注：以上3）4）5）條均以文字方式交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.制定各項業務的設計方向、形式風格大綱

（1）協助設計執行總監對設計師的工作分派

（2）協助審核設計工作的[時間推進計劃]

（3）負責對設計工作執行的重點進行提示與要求

2.協助創意總監組織召開各項業務的創意與設計執行會議

3.負責參加重要業務的創意設計與策劃提案會

4.參與內部各項業務重要的策劃、創意會

5.負責各項業務設計方案執行的跟蹤指導工作

6.負責已完成的設計[工作傳單]品質審查與簽字

7.負責具體業務（客戶）設計資料的管理

8.負責對向客戶提交的方案（設計執行情況）的審查與簽字

9.負責在每月2日前完成上月本部門[工作月報]并上交總經理

10.負責協助創意總監對設計師及相關策劃、AE進行設計知識培訓

11.協助組織、提報并負責評選“dc之星”。

◆態度：

辦事沉穩、細致，思維活躍，有創新精神，良好的團隊合作意識；

優秀的品行和職業素質，強烈的敬業精神與責任感，工作原則性強。設計執行總監

◆直接上級：設計總監

◆直接下級：設計師

◆主要職責：負責各項業務設計與設計工作分派

◆直接責任：

1.對各項業務設計工作（單）的分派與跟蹤執行負責

2.對各項業務設計執行完稿與輸出的質量負責

◆直接權力：

1.對設計人員工作的分派、調整權

2.各項業務設計完稿與輸出質量的決定權

3.對設計師加班及補休的決定權（5小時以內的加班與2小時內的補休）注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經理批準

4.協助設計總監對設計人員工作質量的考評與獎懲的動議權

5.對業務執行、策劃與創意、設計制作等流程管理的建議權

6.對總經理及副總經理專業、管理問題的監督（批評）與建議權。

注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經理處理

◆直接工作：

1.負責設計人員的工作安排（接受、派發、收繳[工作傳單]）

2.協助制定、審核設計執行的[時間推進計劃]

3.負責對各項設計執行的時間、成稿、輸出的跟蹤與督導

4.負責參加客戶重要的業務、設計、創意與策劃提案會

5.參與內部各項業務重要的策劃、創意會

6.負責對各項業務（客戶）設計執行資料的管理

7.負責對已完成設計的[工作傳單]與成稿審查、簽字

8.負責對各項業務向客戶提交和輸出的設計成稿文件審查與簽字

9.負責對重新輸出的設計成稿認可簽字（并注明原因及責任）

10.協助設計總監在每月2日前完成上月部門[工作月報]并上交總經理

11.協助設計總監對設計師及相關策劃、AE進行設計技術知識培訓

12.協助組織、提報并負責評選“dc之星”。

設計師

◆直接上級：設計總監與設計執行總監

◆主要職責：具體業務的創意與平面設計工作

◆直接責任：對設計工作的流程、質量與執行結果負責

◆直接權力：

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