第9頁共9頁2023年?村鎮(zhèn)銀行發(fā)?展工作總結?村鎮(zhèn)銀行?為履行把村?鎮(zhèn)銀行打造?成為具有農(nóng)?字特色、機?制靈活、競?爭力強、可?持續(xù)發(fā)展的?農(nóng)村精品銀?行的承諾，?村鎮(zhèn)銀行充?分發(fā)揮地處?農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?直面農(nóng)民的?優(yōu)勢，抓住?國家服務三?農(nóng)、擴大內(nèi)?需、提振經(jīng)?濟的機遇，?不遺余力服?務三農(nóng)。一?年來，全行?總資產(chǎn)__?_萬元，各?項存款__?_萬元，各?項貸款__?_萬元，賬?面利潤__?_萬元，貸?款收息率和?到期貸款收?回率均達到?___%，?圓滿實現(xiàn)了?存貸雙增、?質(zhì)量提升、?保本微利、?安全經(jīng)營的?目標。一?是找準定位?，全力打造?村鎮(zhèn)銀行是?農(nóng)民自己的?銀行形象。?為踐行貼近?農(nóng)民需求，?貼身服務農(nóng)?民、立足城?鄉(xiāng)，面向市?場，服務三?農(nóng)的經(jīng)營理?念，創(chuàng)建伊?始，除采用?傳統(tǒng)的宣傳?單、報紙、?電視等宣傳?模式外，該?行員工還利?用休息時間?走村串戶，?深入村委會?、村民小組?和種養(yǎng)加大?戶，宣傳村?鎮(zhèn)銀行貼心?為農(nóng)民服務?，是農(nóng)民自?己銀行的服?務宗旨，并?通過舉辦銀?農(nóng)、銀企聯(lián)?誼會，積極?參加當?shù)厝?行___的?產(chǎn)品推介會?等形式，讓?廣大客戶了?解和認同村?鎮(zhèn)銀行。?二是積極創(chuàng)?新，全力探?索服務三農(nóng)?新途徑。針?對農(nóng)戶擔保?方式單一、?抵押物缺失?的現(xiàn)狀，積?極創(chuàng)新?lián)?方式，加強?與村委會和?農(nóng)戶聯(lián)動，?通過村委會?了解農(nóng)戶的?生產(chǎn)經(jīng)營情?況，借力控?制信貸風險?。對沒有有?效資產(chǎn)可抵?押的農(nóng)戶，?采取三高（?高職、高薪?、高知）人?員擔保的方?式放貸，三?高人員可擔?保貸款__?_萬元。是?養(yǎng)殖大市，?對于要發(fā)展?生產(chǎn)，又不?能提供有效?抵押擔保的?農(nóng)戶，該行?與___通?威擔保公司?合作發(fā)放擔?保貸款。同?時，該行還?創(chuàng)新開辦動?產(chǎn)抵押、林?權抵押和農(nóng)?機具抵押貸?款，有效緩?解了農(nóng)民貸?款難、擔保?難問題。?三是貼心服?務，全力打?造農(nóng)民滿意?的銀行。在?服務上突出?靈活、優(yōu)質(zhì)?、高效，積?極向當?shù)剞r(nóng)?戶、村委會?、鎮(zhèn)直部門?、中小企業(yè)?等客戶提供?存款、貸款?、結算三大?類金融業(yè)務?。在服務時?間上突出活?字，堅持節(jié)?假日不休，?延長營業(yè)時?間，上門辦?理業(yè)務，為?及時滿足農(nóng)?戶需求，有?時還晚上開?辦業(yè)務。在?服務效率上?體現(xiàn)快字，?處處為農(nóng)戶?著想，在風?險可控和操?作合規(guī)的前?提下，只要?是能一次操?作完成的業(yè)?務，決不讓?農(nóng)戶跑第二?次。由于制?度適應性強?、管理鏈條?短、審批環(huán)?節(jié)少，辦貸?時間極大縮?短，___?天之內(nèi)甚至?最快___?天就可將貸?款發(fā)放到農(nóng)?戶手中，深?受廣大農(nóng)戶?好評。在金?融產(chǎn)品上突?出新字，針?對農(nóng)村、農(nóng)?民和涉農(nóng)小?企業(yè)，開發(fā)?出方便、靈?活的金融產(chǎn)?品，形成自?身獨有特色?，不斷拓寬?三農(nóng)服務領?域。一年來?，采取自助?反復可循環(huán)?貸款方式，?向___戶?涉農(nóng)小企業(yè)?和農(nóng)戶發(fā)放?貸款___?萬元;采取?村委會推薦?，以農(nóng)村土?地經(jīng)營權抵?押方式，向?___戶農(nóng)?戶發(fā)放貸款?___萬元?;采取在職?公務員擔保?、擔保公司?擔保、多戶?聯(lián)保等多種?方式，向_?__戶農(nóng)戶?發(fā)放貸款_?__萬元，?滿足農(nóng)戶生?產(chǎn)小額資金?需求。為做?實服務，該?行還在全轄?同業(yè)率先免?費推出短信?通業(yè)務，客?戶首次到村?鎮(zhèn)銀行咨詢?或辦理業(yè)務?時，記下客?戶的服務需?求和___?，并以短信?形式通知客?戶什么時間?前來辦理業(yè)?務比較方便?，并提醒客?戶辦理所需?業(yè)務應準備?哪些要件，?需要經(jīng)過什?么程序，有?效避免了客?戶由于業(yè)務?不熟悉造成?的不必要的?往返奔波，?極大地方便?了客戶。目?前，該行的?客戶既有當?地農(nóng)戶、村?民委員會、?鎮(zhèn)直各部門?、種植專業(yè)?戶、養(yǎng)殖專?業(yè)戶、運輸?專業(yè)戶、個?體工商戶，?還有一批涉?農(nóng)中小企業(yè)?，成為農(nóng)戶?放心滿意的?農(nóng)民自己的?銀行。一年?來，該行服?務涉農(nóng)企業(yè)?___家，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和?農(nóng)戶等客戶?近___戶?，一大批農(nóng)?戶通過貸款?支持實現(xiàn)了?增產(chǎn)增收。?四是強化?內(nèi)控，全力?防控風險。?在大力拓展?業(yè)務的同時?，該行充分?發(fā)揮自身獨?特的股權結?構、管理體?制等優(yōu)勢，?結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實?際，借鑒農(nóng)?行服務三農(nóng)?的成熟做法?，健全完善?了存款、貸?款和風險管?理等制度體?系，積極探?索構建適應?三農(nóng)特點的?風險防范體?系。在對客?戶采用簡易?評級授信的?基礎上，總?結出一看二?摸三查四訪?五網(wǎng)的五字?調(diào)查法，實?地查看客戶?基本情況，?全方位了解?客戶生產(chǎn)經(jīng)?營現(xiàn)狀，掌?握客戶誠信?記錄，訪問?客戶周邊人?群，了解客?戶有無不良?嗜好，調(diào)查?客戶提供的?信息是否真?實，從而有?效保證了貸?款質(zhì)量。?一年來，_?__農(nóng)銀村?鎮(zhèn)銀行通過?創(chuàng)新金融產(chǎn)?品、簡化服?務流程、延?伸服務觸角?，全心全意?服務三農(nóng)，?不但贏得了?廣大客戶的?信賴和支持?，也得到了?包括各級政?府、新聞媒?體在內(nèi)的社?會各界的廣?泛贊譽。中?央和省、市?級___多?家媒體先后?報道了該行?服務三農(nóng)、?積極支持地?方經(jīng)濟發(fā)展?的成功做法?。___農(nóng)?銀村鎮(zhèn)銀行?成立一年來?的成功試點?，為全國農(nóng)?村金融體制?改革積累了?經(jīng)驗，為村?鎮(zhèn)銀行如何?更好地立足?縣域、服務?三農(nóng)提供了?可貴的借鑒?。下一步?，農(nóng)銀村鎮(zhèn)?銀行將進一?步認真落實?科學發(fā)展觀?，按照市場?化、商業(yè)化?的運作模式?，充分利用?村鎮(zhèn)銀行的?政策和機制?優(yōu)勢，不斷?加快改革發(fā)?展步伐和創(chuàng)?新力度，爭?取在三年時?間內(nèi)，把村?鎮(zhèn)銀行打造?成全國村鎮(zhèn)?銀行的品牌?和樣板，成?為全國村鎮(zhèn)?銀行經(jīng)營管?理和服務三?農(nóng)的一面旗?幟，以更加?優(yōu)異的經(jīng)營?業(yè)績回報社?會，回饋股?東。村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展工?作總結一?、對中小企?業(yè)的作用?小企業(yè)融資?難問題，國?家出臺了很?多政策，其?中包括創(chuàng)新?方面的政策?。但是隨著?公司治理、?規(guī)?？刂啤?管控能力進?一步提升，?他們可以從?一個城市到?另外一個城?市發(fā)展他們?的機構網(wǎng)絡?。同時，現(xiàn)?在我們有大?概一百多家?村鎮(zhèn)銀行，?村鎮(zhèn)銀行的?成立對改善?縣經(jīng)濟投資?的瓶頸，包?括改善中小?企業(yè)和支持?三農(nóng)發(fā)展將?會起到非常?重要的作用?。剛才前面?提到，我們?也鼓勵銀行?業(yè)金融機構?大力發(fā)展自?己有利于小?企業(yè)融資的?專門機構，?我們很多銀?行在這方面?進行了有益?的探索和創(chuàng)?新。全國?的主要銀行?都要成立專?門的機構，?同時鼓勵我?們銀行建立?更精細化的?專門為中小?企業(yè)服務的?機構。現(xiàn)在?村鎮(zhèn)銀行進?一步加大力?度，具體進?度要根據(jù)我?們改革和市?場環(huán)境的情?況進一步推?進。二、?設立村鎮(zhèn)銀?行，完善農(nóng)?村金融體系?。1、培?育了新的農(nóng)?村金融主體?，彌補商業(yè)?性金融機構?空位。從?交易成本的?角度來看，?農(nóng)村商業(yè)性?金融機構必?不可少。所?謂交易成本?是指利用經(jīng)?濟制度的成?本。即交易?成本=簽約?成本+信息?成本+管理?成本+代理?成本。交?易方式或交?易機構的選?擇取決于實?現(xiàn)交易成本?的最低。在?交易層次比?較低的時候?，民間金融?和合作金融?的優(yōu)勢比較?明顯，而當?交易層次提?高以后，伴?隨資金交易?的擴大，商?業(yè)金融的規(guī)?模效應就會?體現(xiàn)出來。?隨著交易規(guī)?模的擴大，?信息不對稱?的問題就暴?露出來，相?應的彌補資?金風險的信?息成本會增?加，這些通?過大額資金?借貸的高利?率體現(xiàn)出來?。但對于商?業(yè)性金融機?構來說，現(xiàn)?有的安全評?估成本會因?為資金規(guī)模?的增加而降?低其單位水?平，同時單?位簽約成本?也會因此而?降低，如圖?___所示?。所以為?實現(xiàn)交易成?本最小化，?不同的金融?機構應有自?己不同的市?場定位，民?間金融和合?作機構應著?力于分散性?、小額性的?資金需求，?而對于集中?性、大額性?和共性化的?市場需求，?則安排商業(yè)?性的金融機?構能使交易?成本最低。?我國現(xiàn)有?金融體系中?本來包含有?商業(yè)金融的?安排，但是?，農(nóng)業(yè)銀行?的洗腳上岸?已經(jīng)在事實?上打破了原?有的三足鼎?立的局面，?直接形成商?業(yè)金融的缺?位，導致整?個農(nóng)村金融?體系交易成?本的非最優(yōu)?化。我國村?鎮(zhèn)銀行是按?照公司制新?組建起來的?企業(yè)法人，?或是其他商?業(yè)銀行在農(nóng)?村的分支機?構。從性質(zhì)?上來說，它?屬于商業(yè)銀?行，按照商?業(yè)性的原則?在農(nóng)村開展?金融業(yè)務，?它的設立彌?補了農(nóng)行撤?離所留下的?農(nóng)村商業(yè)金?融空位，也?緩和了這種?空位下的交?易成本問題?，從而保持?了原有體系?的完整。?2、創(chuàng)造競?爭環(huán)境，推?動農(nóng)信社產(chǎn)?權制度改革?。我國農(nóng)?村金融體系?的重建不應?該只單純依?靠設立幾家?新的金融機?構，對原有?金融機構組?織的改革?同樣重要，?對于農(nóng)信社?來說，改革?的核心在于?重塑合作制?。另一個?關鍵在于競?爭機制的培?養(yǎng)。村鎮(zhèn)銀?行作為一個?獨立的經(jīng)濟?主體入住農(nóng)?村，從業(yè)務?來看，它和?農(nóng)信社存在?很大的交叉?領域;從水?平上來看，?農(nóng)信社屬土?生的金融，?管理技術和?水平遠不如?下鄉(xiāng)的這些?村鎮(zhèn)銀行。?3、帶來?協(xié)整效應，?增加農(nóng)村金?融市場的有?效供給。?對于農(nóng)信社?對農(nóng)村基層?的惜貸慎貸?行為，雖有?追求盈利性?的驅(qū)動因素?在其中，但?安全考慮同?樣不可否認?，農(nóng)村信用?社的信用甄?別能力有限?，不能有效?區(qū)分全部的?農(nóng)村市場信?用主體，所?以在不良貸?款的壓力下?，信用社干?脆采取一刀?切方法，除?了少數(shù)熟悉?的客戶以外?，對其他信?用主體的需?求限制或禁?止，這是農(nóng)?村信用體系?建設的缺陷?所致，也是?造成信用社?功能弱化的?原因之一。?綜上所述?，村鎮(zhèn)銀行?的設立培育?了新的農(nóng)村?金融主體，?促進了農(nóng)村?金融體系的?完善。但是?，我們應該?知道，我國?農(nóng)村金融體?系所存在的?問題僅靠設?立幾家新型?的金融機構?。在這里，?我們應該以?村鎮(zhèn)銀行的?設立為突破?口，配合農(nóng)?村信用社改?革，同時正?確引導規(guī)范?民間非正規(guī)?金融發(fā)展，?最終構造一?個競爭、有?序、滿足多?層次、多種?類金融需求?的新的金融?機構體系，?服務三農(nóng).?村鎮(zhèn)銀行?發(fā)展工作總?結___?村鎮(zhèn)銀行?綜合管理部?___年半?年工作總結?___年?上半年綜合?管理部在行?領導的直接?領導下，在?其他部門的?大力支持與?配合下，以?創(chuàng)新的思維?謀劃工作，?以創(chuàng)業(yè)的精?神推動工作?，以創(chuàng)優(yōu)的?態(tài)度做好工?作，盡職抓?協(xié)調(diào)，盡力?強保障，緊?緊圍繞管理?、服務、學?習等工作重?點，立足崗?位，狠抓落?實，充分發(fā)?揮部門承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的中心?樞紐作用，?較好的完成?了部門本職?工作和領導?交待的其他?工作。現(xiàn)將?半年來具體?工作總結匯?報如下：?一、部門情?況簡介根?據(jù)實際工作?需要，上半?年綜合管理?部進行了崗?位調(diào)整，使?部門設制更?加合理。現(xiàn)?設部門負責?人一名，綜?合員一名，?駕駛員一名?。二、上?半年已完成?工作情況?（一）辦公?室工作1?、建立建全?我行規(guī)章制?度。截止_?__月底，?出臺規(guī)章制?度共__個?，其中行發(fā)?文件__個?，業(yè)務管理?部_個，風?險管理部_?_個，財務?部__個，?運營管理部?__個，綜?合管理部_?個。2、?加強檔案管?理，妥善保?管人行、銀?監(jiān)、總行等?下發(fā)的重要?文件及各部?門制度文件?并按照內(nèi)容?紀要進行檔?案分類儲存?，做到規(guī)范?化、標準化?。截止_月?底，共收文?__份。?3、及時有?效完成各類?文書撰寫，?積極督辦各?部門按時上?報相關監(jiān)?管單位及對?口單位所需?材料。截止?___月底?共撰寫文件?__份，共?報送__余?份上報材料?。4、嚴?格管理貴重?物品入庫、?出庫、審批?登記，定期?盤庫。5?、固定資產(chǎn)?建固管理，?為新進固定?資產(chǎn)編號，?以便管理。?截止___?月底新進固?定資產(chǎn)_臺?。6、做?好全行重要?性文件保管?。將全行合?同進行梳理?，依次排號?，方便查閱?。7、及?時檢查處理?固定資產(chǎn)及?辦公用品使?用損壞情況?，做好固定?資產(chǎn)及辦公?用品的維護?、維修工作?。8、做?好辦公室日?常秩序管理?，強調(diào)辦公?區(qū)域內(nèi)保持?臺面整潔，?統(tǒng)一著裝，?嚴格執(zhí)行門?禁管理。?9、計劃、?協(xié)調(diào)、__?_、籌備各?項會議及活?動。（二?）安全保衛(wèi)?工作1、?應監(jiān)管單位?要求，由綜?合部牽頭開?展了案件防?控安全保衛(wèi)?自查工作。?并接受了中?國民生銀行?總行及合川?銀監(jiān)分局對?我行安全保?衛(wèi)方面的檢?查。2、?加強安保知?識培訓3?、加強對保?安日常工作?的管理。?（三）科技?工作加強?對機房進出?管理，嚴格?實行___?登記制，并?不定期對機?房進行檢查?，排出隱患?;并配合科?技人員做好?系統(tǒng)維護工?作，確保我?行網(wǎng)絡正常?運行。（?四）后勤保?障1、嚴?格管理辦公?用品、辦公?耗材、低值?易耗品購入?審批、領用?審批、領用?登記、庫存?盤點工作。?2、嚴格?管理營銷禮?品領用登記?和庫存盤點?工作。3?、按時繳納?日常后勤費?用。4、?加強保潔、?餐廳人員管?理。5、?保障廚房、?沙龍食品安?全管理。?三、存在的?問題與不足?（一）辦?公秩序有待?提高對綜?合辦公區(qū)辦?公秩序的檢?查執(zhí)行力度?還有待加強?，尤其是門?禁的管理與?著裝管理。?（二）保?