第3頁共3頁2023年?公司招投標?工作總結?__公司招?投標工作得?到公司領導?的高度重視?，在省公司?及股份公司?相關部門的?精心指導下?，緊緊圍繞?招投標工作?的各項要求?，認真嚴格?執行《招投?標法》和《?省公司__?_規范招標?投標工作程?序的規定》?，加強招投?標工作的監?督和管理，?進一步規范?招投標行為?，促進公平?競爭，加強?廉政建設，?維護了國家?、___、?社會公共利?益與當事人?合法權益。?現將__公?司__--?__年度招?投標工作總?結如下：?一、__-?__年招投?標運行基本?情況__?-__年，?__公司招?投標辦公室?順利完成各?類招標項目?___項。?其中工程類?___項，?廢舊物資處?置___項?，設備采購?交易類__?_項，中標?成交額__?_萬元，比?預算節約資?金___萬?元，節減率?___%。?三年來，_?_公司招投?標辦公室著?重抓好了以?下幾方面工?作，一是協?同公司生產?技術部門進?一步規范工?程項目建設?管理工作。?在征求各方?意見的基礎?上，制定了?《__公司?土建工程管?理規定》《?__公司招?投標工作管?理規定》。?二是切實做?好開標評標?現場監督。?認真做好每?個招投標項?目的開標、?評標的現場?監督工作，?按照規定的?程序___?開標，評標?任務，保障?各招投標當?事人合法履?行各自職責?并及時解決?開標、評標?中遇到的問?題，同時為?加大現場監?督還邀請公?司和股份兩?級___參?于監督。三?是規范招投?標工作的程?序。二公司?招投標工作?嚴格做到申?請、審批、?報批、信息?發布、制作?標書、資格?___、報?名和開標、?評標等相關?程序，實行?規范運作。?無違規操作?現象。四是?嚴格把關，?對___萬?元以上至_?__萬元以?下的小型工?程建設項目?統一由招投?標辦公室進?行，并根據?范圍，應招?盡招。__?_萬元以上?建設項目嚴?格按規定程?序報股份公?司審批，并?按股份公司?批準的程序?執行。經統?計，三年來?___萬元?以上工程經?由省公司招?投標的有二?公司制鹽1?#線技改項?目、熱電1?#爐技改項?目和采鹵新?___16?,___2?0井組項目?。五是切實?提高招標工?作人員的業?務水平。由?于招標辦成?員缺乏工作?經歷又是兼?職的，普遍?缺乏相關法?律、工程預?算等相關方?面的業務知?識。通過派?員到楚州區?招投標中心?和淮安市大?九鼎項目咨?詢管理有限?公司學習交?流，同時，?要求招標辦?公室人員參?加國家人力?資源和社會?保障部__?_的招標師?考試，有效?提高了工作?人員的業務?操作水平。?二、存在?問題（一?）是對招投?標工作的認?識上尚需統?一。由于個?別分廠部門?對招投標工?作缺乏足夠?的重視，導?致有些項目?建設單位對?招投標工作?的認識還沒?有真正完全?到位，還存?在著拆解施?工工程量，?逃避招標的?情況。（?二）資質_?__、串標?、轉包等不?良行為歷來?是工程建設?等項目在招?投標工作中?的老大難問?題，是普遍?稱為影響招?標公平競爭?的“頑癥”?。這一“頑?癥”在二公?司的招標中?也存在。特?別是一些工?程量小的維?修項目，有?資質的公司?不感興趣，?因此造成個?別不具備相?關資質的人?員參與，擾?亂招投標工?作秩序，影?響工程質量?。（三）?是標后管理?工作不夠到?位。目前，?部分（建設?單位）后續?管理力度比?較薄弱，如?何建立標前?、標中、標?后相互銜接?的項目管理?機制還有待?進一步探索?完善。三?、今后工作?思路及打算?認真貫徹?《招投標法?》和《省公?司___規?范招標投標?工作程序的?規定》精神?，為深入學?習實踐科學?發展觀，圍?繞構建“公?正、規范、?和諧”的招?投標工作為?基本目標。?立足實際，?開拓創新，?努力打造公?開、公平、?公正的招投?標工作平臺?，為井神股?份沖刺“_?__”經濟?目標的實現?而努力，重?點做好以下?幾點工作：?（一）進?一步加大宣?傳力度，努?力提高公司?各部門對招?投標工作的?思想認識，?宣傳好招標?工作幾年來?的工作成效?，特色做法?，要圍繞主?體，在招標?主體、投標?主體、監督?主體、服務?主體上有新?的突破。?（二）在宣?傳招投標過?程中，必須?嚴格按照公?開、公平、?公正的原則?，做好每一?個項目，堅?持規范運作?，依法招標?、評標、定?標的前提下?，在標前、?標中、標后?要實行全過?程監督機制?。要在實踐?中不斷探索?研究，有效?防止少數投?標人串通掛?投標或惡意?競爭的不良?行為。（?三）為不斷?提高招標工?作實際操作?水平，堅持?實事求是，?科學操作，?堅持做到管?理、服務、?監督三到位?，同時要進?一步加大標?前標后管理?力度