技術開發(fā)部2014年工作總結(jié)2015年01月14日一、2014年主要工作情況二、存在的主要問題分析三、2015年計劃工作安排

1、年度計劃的“4項”重點工作，其中：直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務的3項，取得了顯著的成效。

工作重點（1）：“共溶”工藝的工業(yè)化應用（公司級項目）共溶工序進行了進一步的技改完善增加了廢液回收地槽、泵及相應管線；固體物料下料溜槽更換為不銹鋼材質(zhì)；共溶罐周圍的蒸汽管線改成集中排放。達到了“磷酸”工藝的相當水平2014最高班產(chǎn)756噸（磷酸：699噸），最高日產(chǎn)2008噸（磷酸：1816.6噸）生產(chǎn)7萬余噸（有一定差距，原因…）.交流溝通，了更多的共識可最大限度地滿足造粒所需的液相量，改善造粒并提高顆粒強度；可最大限度地減少入裝置的工藝水量，降低產(chǎn)品水分并提高單產(chǎn)。工作重點（2）：進一步提高NK肥產(chǎn)量和質(zhì)量（公司級項目）NK肥是公司開發(fā)的新產(chǎn)品，但前幾年一直存在單產(chǎn)低、粒度不好等問題。產(chǎn)品粒度細粉較多時，2-4.75mm%較低(=94);還出現(xiàn)過氨耗特別高的情況(NH3損失高達：233.55kg/h)。通過減少單位產(chǎn)品洗滌液用量并優(yōu)化參數(shù)，20-0-24品種單產(chǎn)有了重大突破最高日產(chǎn)從13年的826噸/日提高到了1243噸/日，最高班產(chǎn)從292噸/班提高到了424噸/班（典型的72小時穩(wěn)定運行數(shù)據(jù)，洗滌液減少35%，小時產(chǎn)量提高38%);產(chǎn)品水分從0.93%下降到0.66%。通過營銷農(nóng)化、生產(chǎn)和開發(fā)部門的協(xié)調(diào)配合，采取了一些有效的技術措施對允許含有少量p2O5的產(chǎn)品，通過采用“共溶”可提高造粒的液相量；不能有P2O5的通過調(diào)整優(yōu)化工藝參數(shù)，“減少入造粒系統(tǒng)的洗滌水量”。

1、年度計劃的“4項”重點工作，其中：直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務的3項，取得了顯著的成效。

工作重點（3）：“水溶肥”的產(chǎn)品開發(fā)（公司級項目）水溶肥的小試、中試及農(nóng)化試驗工作已經(jīng)進行了好幾年，今年有所突破。課題立項時定的目標：開發(fā)具有中阿特色的“顆粒”狀水溶肥產(chǎn)品;但由原料成本較高，產(chǎn)品的市場開發(fā)難度較大，近幾年進展不大。

“粒狀”滴灌水溶肥2014年項目研發(fā)通過了公司科委會的工業(yè)化實施評審，完成了工業(yè)化試驗;在產(chǎn)品質(zhì)量指標與市場上最好的“粒狀”水溶肥基本相當?shù)那闆r下，實現(xiàn)了營銷部門提出的生產(chǎn)成本升高控制在10%左右的目標；已完成了17－17－17sop的工業(yè)化試生產(chǎn)，產(chǎn)出合格產(chǎn)品2108.9噸。

1、年度計劃的“4項”重點工作，其中：直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務的3項，取得了顯著的成效。

“粒狀”水溶肥產(chǎn)品，到市場后有些結(jié)塊

1、年度計劃的“4項”重點工作，其中：直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務的3項，取得了顯著的成效。

工作重點（3）：“水溶肥”的產(chǎn)品開發(fā)（公司級項目）

1、年度計劃的“4項”重點工作，其中：直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務的3項，取得了顯著的成效。

“粉狀”滴灌水溶肥試制了10-10-30、20-10-20、26-6-12、24-8-10、10-30-10、8-25-15等三大類10多個品種的樣品試制；科用中試裝置完成了小批量生產(chǎn)“粉狀”水溶肥的設計和改造；協(xié)助質(zhì)量部完成登記證辦理相關工作完成大田試驗肥、毒理試驗肥、登記檢驗肥的試制；現(xiàn)場驗收相關文件、制度的編寫；完成登記證相關文件的編寫。《磷礦直接生產(chǎn)復合肥》項目通過了化學公司的評審驗收。主要成果獲授權發(fā)明專利2項;發(fā)表技術論文2篇原料成本下降140-160元/t；小麥大田試驗：相同施肥成本，復合肥增產(chǎn)5-20%。驗收材料：《技術報告》、《工作報告》、《財務決算報告》《驗收報告》

2、年度計劃的“6項”海油、國家和公司級的重點項目，取得了階段性成果；某些項目進行了調(diào)整。

《硝基復合肥新工藝》項目通過了化學公司的評審驗收。主要成果授理發(fā)明專利2項;發(fā)表技術論文3篇原料成本下降100-190元/t；花生田試驗：平均增產(chǎn)8-10%。

2、年度計劃的“6項”海油、國家和公司級的重點項目，取得了階段性成果；某些項目進行了調(diào)整。

“緩釋肥的研究與開發(fā)”項目，貫徹董事會精神，項目投資申請了凍結(jié)。

該產(chǎn)品的中試水平：包膜量2.9-3.6%時，控釋期達60-70天；控釋期要明顯優(yōu)于加拿大Agrium公司產(chǎn)品(包膜量3.0%時，控釋期為30-40天)。包膜量3.6%，控釋期約為70天包膜量2.9-3.2%時，控釋期約為60天工作重點（4）：加強QHSE管理，確保中試和交通安全認真按照公司的要求做好工作;確保了小試、中試安全，沒有發(fā)生輕傷以上事故;員工自駕沒有發(fā)生交通事故。

1、年度計劃的“4項”重點工作，其中：直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務的3項，取得了顯著的成效。

2、年度度計劃劃的“6項”海油、、國家家和公公司級級的重重點項項目，，取得得了階階段性性成果果；某某些項項目進進行了了調(diào)整整。“提高尿基肥肥單產(chǎn)的工工藝優(yōu)化研究”項目，貫徹董事會會精神終止止了合同簽簽訂。階段性成果果：2014年截止止11月24日共生生產(chǎn)15.28萬噸噸尿基肥，，平均小時時產(chǎn)量已從從前三年平平均的42.9噸/h,提高高到了52.2噸/h（72小時穩(wěn)定定運行，單單位產(chǎn)品洗洗滌液用量量減少39%，小時時產(chǎn)量提高高50%））。“十二五”科技支撐計計劃的國家級項目：：己完成了項項目的研發(fā)發(fā)任務目標標，正在準準備材料申申請國家驗驗收。3、年度計計劃的“5項”部門級研發(fā)發(fā)項目及新新立項的項項目，取得得了一定的的成效，個個別項目有有所突破。。傳統(tǒng)粉體防結(jié)塊劑改改進技術的的開發(fā)項目目，有了更更好的效果果適用于高氮氮尿基肥的的新型粉體體防防結(jié)塊塊劑，完成成了4個品品種的工業(yè)業(yè)化試驗，，與目前使使用的比較較，防結(jié)塊塊率平均提提高8.6%，防結(jié)結(jié)塊劑成本本可降低350元/t;適用于硝基基肥的新型型粉體防結(jié)結(jié)塊，完成成了3個品品種的工業(yè)業(yè)化試驗，，防結(jié)塊率率平均提高高9.5%，防結(jié)塊塊劑成本略略高一點（（150元元/t）.“水溶性”肥防結(jié)塊技技術的研究究項目，在在技術瓶頸頸上有所突突破“粉狀”水溶肥小試試產(chǎn)品壓包包一個月后后的防結(jié)塊塊率達到了了87%(目前市場場上還沒有有發(fā)現(xiàn)有該該類產(chǎn)品的的防結(jié)塊技技術)。“粒狀”水溶肥的小小試產(chǎn)品已已取得了明明顯效果(防結(jié)塊率率可提高20%左右右)。3、年度計計劃的“5項”部門級研發(fā)發(fā)項目及新新立項的項項目，取得得了一定的的成效，個個別項目有有所突破。。“對外合作的的“磷酸鉀+添添加劑制水水溶肥的技技術研究”、“磷酸+尿素素制水溶肥肥的技術研研究”、“增效保水復復合肥的研研究與開發(fā)發(fā)”3個項目完成了塼士士后課題的的研發(fā)目標標，可為今今后進一步步研究降低低“水溶肥”生產(chǎn)成本、、開發(fā)適合合堿性土壤壤使用的酸酸性“水溶肥”或經(jīng)濟上可可行的保水水復合肥新新產(chǎn)品，提提供一定的的技術支持持。復合肥中低低成本保水水材料的小小試樣品全水溶性磷磷酸鹽的制制備4、其它幾幾項研發(fā)工工作情況高品質(zhì)進口口磷酸替代代技術的研研究針對進口優(yōu)優(yōu)質(zhì)磷酸短短缺及成本本高等問題題，完成了了多種替代代技術方案案的研究，，采用公司司開發(fā)的技技術，替代代進口酸后后生產(chǎn)17-17-17等高高端產(chǎn)品時時，可以達達到與使用用進口酸相相當?shù)馁|(zhì)量量指標。氨基酸復合合肥新產(chǎn)品品開發(fā)硫酸鉀替代代技術的研研究與開發(fā)發(fā)針對硫酸鉀鉀是影響我我公司生產(chǎn)產(chǎn)成本的主主要因素之之一，在全全面了解掌掌握硫酸鉀鉀生產(chǎn)技術術的基礎上上，形成了了一種創(chuàng)新新的“硫酸鉀替代代技術的開開發(fā)”方案，通過過了公司評評審立項。。與營銷農(nóng)化化中心協(xié)調(diào)調(diào)配合，利利用附近廉價價的“有機”質(zhì)資源，開開發(fā)出了22-8-10MOP等氨基基酸復合肥肥新產(chǎn)品，，完成了中中試并提出出了工業(yè)化化生產(chǎn)試驗驗的建議方方案5、產(chǎn)品配配方、科技技管理及對對外協(xié)調(diào)工工作。產(chǎn)品配方管管理小組的的工作與生部等相相關部門一一起，進一一步健全了了公司產(chǎn)品品配方和管管理組織，，簡化了工工作程序，，提高了工工作效率；；完成了352個生生產(chǎn)配方的的編制、優(yōu)優(yōu)化、校核核和審核；；開發(fā)了32個出口口肥等新品品種配方；；對標識養(yǎng)養(yǎng)分的策劃劃、呆滯物物料消耗、、原料的使使用等與配配方相關的的問題提出出了明確要要求。科技管理及及對外協(xié)調(diào)調(diào)工作及時完成上上報了政府府和上級公公司的各種種科技報表表、報告、、總結(jié)等；；協(xié)調(diào)市科科技局組織織完成了研研發(fā)項目鑒鑒定(獲加加計扣除免免稅約25萬元)；；組織完成成了博士后后進出站鑒鑒定評審和和研發(fā)課題題的中期評評審；完成成了科技項項目的立項項、工業(yè)化化實施的評評審等科委委會或?qū)＜壹医M會議的的籌備工作作；協(xié)調(diào)省省科技廳完完成了“緩控釋肥”項目的技術術鑒定(技技術水平達達到“國際先進”)。一、2014年主要工工作情況二、存在的的主要問題題分析三、2015年計劃工工作安排二、存在的的主要問題題分析“緩控釋復復合BB肥肥新品種””試產(chǎn)試銷銷項目，未未能實現(xiàn)年年初的計劃劃目標。主要原因：：生產(chǎn)成本本較高；新新產(chǎn)品的市市場開發(fā)難難度較大。。一期裝置增增設反應槽槽和緩沖罐罐的改造項項目，未能能實現(xiàn)年初初的計劃目目標。主要原因：：投資較大大，對是否否值得投資資有不同認認識，董事事會未批準準。海油和國家家“十二五五”項目，，未能完成成項目計劃劃的投資預預算。主要原因：：一期改造造項目董事事會未批準準，無法完完成配套資資金。氨基酸復合合肥新產(chǎn)品品的開發(fā)，，未能通過過公司的工工業(yè)化實施施評審。主要原因：：對“氨基酸”有機廢液的的氣味研究究不透，對對環(huán)境影響響的可能性性有不同的的認識。科技管理制制度宣傳不不夠，大家家還未能形形成概念，，有時會有有不同的認認識。《項目管理理》、《產(chǎn)產(chǎn)品配方管管理辦法》》以及《科科技獎勵辦辦法》等主主要制度中中某些重要要條款的內(nèi)內(nèi)容，相關關部門都還還不太了解解，執(zhí)行中中有時會難難以形成共共識制度中若存存在不妥或或過時的條條款，也希希望大家多多提出意見見，以便修修改完善。。一、2014年主要工作作情況二、存在的主主要問題分析析三、2015年計劃工作作安排2、產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的工作重點點（三個方面）與營銷、生產(chǎn)產(chǎn)、采購、儲儲運等相關部部門很好配合合，努力完成成好水溶肥系系列新產(chǎn)品的的開發(fā)，主要要包括：已完成試生產(chǎn)產(chǎn)的17-17-17品品種，要進一一步降低水分分、提高強度度、避免出現(xiàn)現(xiàn)明顯結(jié)塊的的問題；完成好12-5-30高高鉀水溶肥及及其它規(guī)格要要求的“粒狀”水溶肥產(chǎn)品的的試生產(chǎn);利用中試裝置置完成用于市市場開發(fā)的“粉狀”水溶肥系列新新產(chǎn)品的研發(fā)發(fā)、試制。完成好營銷、、貿(mào)易部門提提出的新產(chǎn)品品(或新品種種)技術可行行性分析研究究，及時完成成必要的小試試、中試，配配合協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)部門完成大大裝置生產(chǎn)。。技術可行性分分析研究，在在收到申報書書后3天內(nèi)完完成；需要小試、中中試提供樣品品的，在收到到申報書后一一周或10天天內(nèi)完成。積極參與營銷銷部門的市場場調(diào)研和市場場分析工作，，協(xié)助營銷部部門提煉出一一些好的新產(chǎn)產(chǎn)品(或新品品種)開發(fā)課課題，主要包包括：適用于新韁、、山東等不同同區(qū)域的，具具有一定特色色的新產(chǎn)品(或新品種)；適用于水稻、、玉米、小麥麥等不同作物物，具有一定定特色的新產(chǎn)產(chǎn)品(或新品品種)。主要負責和參參與人員：梁紅江、茹鐵鐵軍、關風禹禹、王金剛、、吳舒、鄭秀秀興。1、技術支持持的工作重點點（三個方面）配合、協(xié)助生生產(chǎn)部門進一一步穩(wěn)定提升升難度大的生生產(chǎn)技術，主主要包括：進一步穩(wěn)定和和提高“共溶”工藝的生產(chǎn)運運行、粒度、、強度和單產(chǎn)產(chǎn)；進一步穩(wěn)定和和提高“NK”肥的粒度、強強度和單產(chǎn)；；進一步穩(wěn)定和和提高“尿基”肥的粒度、強強度和單產(chǎn)。。配合、協(xié)助生生產(chǎn)部門完成成好新產(chǎn)品工工業(yè)化試生產(chǎn)產(chǎn)的任務，主主要包括：完成好12-5-30等等“粒狀”水溶肥系列新新產(chǎn)品的試生生產(chǎn)；營銷和貿(mào)易部部門根據(jù)市場場需求不斷提提出的各種“新品種”的試生產(chǎn)。配合、協(xié)助相相關部門完成成好各種節(jié)能能、安環(huán)保技技術改造，主主要包括：產(chǎn)品冷卻的“氨冷除濕”局部改造，或或改變產(chǎn)品“水冷”方式的系統(tǒng)改改造；拆包卸料等增增設除塵系統(tǒng)統(tǒng)設施的技改改造粒；其它各種難度度較大的技術術改造項目。。主要參與和協(xié)協(xié)助人員：梁紅江石石學勇關關風禹王王金剛宋宋安新鄭鄭秀興3、技術開發(fā)發(fā)的工作重點點（三個方面）傳統(tǒng)防結(jié)塊劑劑改進技術的的研發(fā)與開發(fā)發(fā)。進一步提高穩(wěn)穩(wěn)定適用于高高N尿基肥的的防結(jié)塊性能能，實現(xiàn)正常常的工業(yè)化應應用；進一步提高穩(wěn)穩(wěn)定適用于高高N硝基肥的的防結(jié)塊性能能，實現(xiàn)正常常的工業(yè)化應應用。新型“水溶性性”防結(jié)塊劑劑的研究與開開發(fā)。“粒狀”水溶溶肥新型防結(jié)結(jié)塊技術：進一步提高防防結(jié)塊性能，，實現(xiàn)工業(yè)化化的正常應用用。“粉狀”水溶溶肥新型防結(jié)結(jié)塊技術：實現(xiàn)用于市場場開發(fā)的中試試小批量系列列“粉狀”水水溶肥產(chǎn)品的的正常應用；；小包裝產(chǎn)品3-5個月內(nèi)內(nèi)不出現(xiàn)嚴重重結(jié)塊。進口高品質(zhì)酸酸替代技術的的研究與開發(fā)發(fā)不用磷酸，質(zhì)質(zhì)量達到與使使用進口酸相相當?shù)募夹g開開發(fā)及工業(yè)化化；通過低成本凈凈化替代進口口酸的技術，，并完成工業(yè)業(yè)化方案；主要負責和參參與人員：宋安新王王金剛梁梁紅江王王家盛關關風禹鄭鄭秀興4、前瞻性或儲儲備技術（三個方面）在研的已投入入較多資金的的緩控釋肥系系列新產(chǎn)品的的開發(fā)利用現(xiàn)有研究究條件，進一一步提高產(chǎn)品品能性，降低低成本，保持持國內(nèi)先進水水平。以降低低生產(chǎn)產(chǎn)成本本為核核心的的硫酸酸鉀替替代技技術的的研究究開發(fā)發(fā)進一步步分析析研究究并驗驗證所所開發(fā)發(fā)技術術的先先進性性；初步分分析：：與曼曼海姆姆法比比較,單位K2O的綜合合能耗耗下降降60%以上,有害害物的的排放放下降降80%以上;與“低溫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化法法”技術比比較,含N量可≥≥15%，可生生產(chǎn)多多種規(guī)規(guī)格的的品種種;與與國內(nèi)內(nèi)正在在推廣廣應用用的“復分解解法”的技術術比較較：流流程簡簡化，，投資資少(預計計可減減少30%以上上)、、能耗耗低(預計計可降降低能能耗40%以上上)以以及原原料的的替代代率高高等優(yōu)優(yōu)勢(生產(chǎn)產(chǎn)原料料中可可用于于替代代的K2O，預預計可可從75%左右右提高高到98%左右右)。。進一步步完成成定性性小試試實驗驗、爭爭取完完成定定量小小試實實驗；；研究利利用副副產(chǎn)物物(鹽鹽酸)的技技術，，研究究解決決其出出路問問題。。其它有有可能能提高高產(chǎn)品品質(zhì)量量和降降低成成本的的產(chǎn)品品或技技術開開發(fā)可能降降低水加入少量添加有可能提高肥效的新型肥料的產(chǎn)品開發(fā)。主要負負責和和參與與人員員：茹鐵軍軍石石學勇勇關關風禹禹吳吳舒梁梁紅紅江王王家家盛王王金金剛鄭鄭秀秀興5、QHSE及管管理工工作重重點（（四個方方面）按公司司要求求，認認真落落實好好QHSE的各各項體體系和和現(xiàn)場場的管管理工工作。。確保各各項工工作符符合公公司管管理體體系的的規(guī)范范要求求，確確保小小試、、中試試及交交通安安全。。做好科科技和和項目目管理理工作作，做做好省省市科科技部部門的的協(xié)調(diào)調(diào)公關關工作作。認真落落實好好公司司的科科技管管理、、項目目管理理等各各項管管理制制度;及時歸歸納總總結(jié)上上報地地方政政府和和上級級公司司的各各種報報表、、報告告、總總結(jié)。。組織開開展好好專項項管理理工作作，完完成好好公司司及上上級公公司的的專項項工作作。與生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、、計劃劃、財財務等等相關關部門門共同同努力力，進進一步步加強強和優(yōu)優(yōu)化好好公司司的產(chǎn)產(chǎn)品配配方管管理工工作;完成好好公司司及上上級公公司要要求的的專項項工作作任務務。進一步步建立立健全全科技技管理理體系系，做做好科科技管管理制制度的的宣傳傳工作作。主要負負責和和參與與人員員：賁艷英英宋宋安安新鄭鄭秀興興項目負責人：梁紅江

項目組成員：鄭秀興王家盛關鳳禹宋安新吳舒賁艷英劉懂偉賈可王連軍肖占梅喬榮光楊振軍趙巖工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112試生產(chǎn)17-17-17和12-5-30產(chǎn)品各2000噸跟蹤市場銷售情況，解決出現(xiàn)的問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量

研究廉價原料改性替代工業(yè)級原料

研究開發(fā)、試產(chǎn)其他品種的水溶肥

辦理新原料使用許可證完成項目總結(jié)，進入正常生產(chǎn)6、2015年年研發(fā)發(fā)課題題17個：：其中中：工工業(yè)化化階段段重點點課題題7個;儲儲備技技術重重點課課題4個，，一般般課題題6個個。重點課課題1（工業(yè)化化實施施）：水溶肥肥產(chǎn)品品的開開發(fā)－－““粒狀狀”水水溶肥肥產(chǎn)品品開發(fā)發(fā)及持持續(xù)改改進項目負責人：梁紅江

項目組成員：鄭秀興王家盛關鳳禹宋安新王金剛賁艷英李平遠劉懂偉賈可王連軍于在華肖占梅工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112中試試生產(chǎn)2-3個品種的粉狀水溶肥各200kg，進行推廣試驗根據(jù)推廣情況，解決出現(xiàn)的問題，完善配方

根據(jù)市場需求進行試生產(chǎn)

研究原料性能，優(yōu)化配方降低成本

完成項目總結(jié)，進入正常生產(chǎn)重點課課題2(工業(yè)化化實施施）:水溶肥肥產(chǎn)品品的開開發(fā)－－““粉6、2015年年研發(fā)發(fā)課題題17個：：其中中：工工業(yè)化化階段段重點點課題題7個;儲儲備備技技術術重重點點課課題題4個個，，一一般般課課題題6個個。。項目負責人：宋安新

項目組成員：鄭秀興王金剛梁紅江劉洪濤賁艷英周建波劉新明閆福強孫景來王連軍工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112粉體防結(jié)塊劑SA-3B的工業(yè)化試驗粉體防結(jié)塊劑SA-3B的配方優(yōu)化

選擇包裹技術、包裹劑和表面活性劑

油狀防結(jié)塊劑的小試及配方優(yōu)化

制定油狀防結(jié)塊劑的生產(chǎn)工藝完成項目總結(jié)，為中試及工業(yè)化做準備重點點課課題題3（工業(yè)業(yè)化化實實施施）:新型型防防結(jié)結(jié)塊塊劑劑技技術術－－－“粒粒狀狀””水水溶溶肥肥防防結(jié)結(jié)塊塊劑劑的的研研發(fā)發(fā)與與工工業(yè)業(yè)化化應應用用6、、2015年年研研發(fā)發(fā)課課題題17個個：：其其中中：：工工業(yè)業(yè)化化階階段段重重點點課課題題7個;儲儲備備技技術術重重點點課課題題4個個，，一一般般課課題題6個個。。項目負責人：王金剛

項目組成員：宋安新梁紅江王連軍鄭秀興工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112現(xiàn)有市場水溶肥防結(jié)塊劑篩選干燥劑型水溶肥防結(jié)塊劑

表面活性劑型水溶肥防結(jié)塊劑

綜合性水溶肥防結(jié)塊劑

總結(jié)各項材料重點點課課題題4（（工業(yè)業(yè)化化實實施施）:新型型防防結(jié)結(jié)塊塊劑劑技技術術－－－“粉粉狀狀””水水溶溶肥肥防防結(jié)結(jié)塊塊劑劑的的研研發(fā)發(fā)與與工工業(yè)業(yè)化化應應用用6、、2015年年研研發(fā)發(fā)課課題題17個個：：其其中中：：工工業(yè)業(yè)化化階階段段重重點點課課題題7個;儲儲備備技技術術重重點點課課題題4個個，，一一般般課課題題6個個。。項目負責人：宋安新

項目組成員：鄭秀興梁紅江王金剛賁艷英楊占軍劉新明周建波孫景來劉洪濤王連軍張澤華劉宏奎工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112實驗設備的購置及輸入文件的編制高N尿基肥、高N硝基肥粉體防結(jié)塊劑的工業(yè)化應用

高N尿基肥、高N硝基肥粉體防結(jié)塊劑配方的優(yōu)化

油狀防結(jié)塊劑尿基肥上的中試硝基油狀防結(jié)塊劑的原料、工藝、配方選擇硝基油狀防結(jié)塊劑的小試及配方優(yōu)化

完成項目總結(jié)，為中試及工業(yè)化做準備重點點課課題題5（工工業(yè)業(yè)化化實實施施））:高N肥肥防防結(jié)結(jié)塊塊改改進進技技術術的的研研究究與與開開發(fā)發(fā)6、、2015年年研研發(fā)發(fā)課課題題17個個：：其其中中：：工工業(yè)業(yè)化化階階段段重重點點課課題題7個;儲儲備備技技術術重重點點課課題題4個個，，一一般般課課題題6個個。。項目負責人：梁紅江

項目組成員：鄭秀興王家盛關鳳禹宋安新賁艷英楊振軍肖占梅劉懂偉工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112分析總結(jié)小試數(shù)據(jù)，制定中試方案進行中試，根據(jù)實驗結(jié)果制定工業(yè)實驗方案

進行工業(yè)化試生產(chǎn)

產(chǎn)品試銷，持續(xù)改進

完成項目總結(jié)，進入正常生產(chǎn)重點點課課題題6（（工業(yè)業(yè)化化實實施施）:進口口高高品品質(zhì)質(zhì)磷磷酸酸替替代代技技術術－－－新新工工藝藝新新配配方方的的替替代代技技術術開開發(fā)發(fā)6、、2015年年研研發(fā)發(fā)課課題題17個個：：其其中中：：工工業(yè)業(yè)化化階階段段重重點點課課題題7個個;儲儲備備技技術術重重點點課課題題4個個，，一一般般課課題題6個個。。項目負責人：王家盛

項目組成員：鄭秀興梁紅江宋安新劉洪濤工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112國產(chǎn)濕法磷酸凈化技術改進研究，替代進口酸生產(chǎn)高品質(zhì)復合肥小試研究替代進口酸生產(chǎn)高品質(zhì)復合肥中試研究

形成國產(chǎn)磷酸替代進口酸生產(chǎn)高品質(zhì)復合肥的工業(yè)化生產(chǎn)方案

開展工業(yè)化試生產(chǎn)工作

實現(xiàn)穩(wěn)定化應用，項目總結(jié)與評價重點點課課題題7（（工業(yè)業(yè)化化方方案案）:進口高品品質(zhì)酸替替代技術術－－國產(chǎn)產(chǎn)磷酸的的替代技技術開發(fā)發(fā)6、2015年年研發(fā)課課題17個：其其中：工工業(yè)化階階段重點點課題7個;儲儲備技術術重點課課題4個個，一般般課題6個。項目負責人：石學勇項目組成員：竇京平

黃新工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112技術資料收集硫酸鉀市場和生產(chǎn)技術考察、調(diào)研鹽酸市場和轉(zhuǎn)化技術考察、調(diào)研調(diào)研總結(jié)報告儲備技術術課題8（公司級級）:硫酸鉀替替代技術術－－現(xiàn)有有技術及及市場的的調(diào)研分分析研究究6、2015年年研發(fā)課課題17個：其其中：工工業(yè)化階階段重點點課題7個;儲儲備技術術重點課課題4個個，一般般課題6個。項目負責人：關風禹項目組成員：宋安新吳舒劉洪濤消占梅梁紅江鄭秀興工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112技術資料收集硫酸鉀市場和生產(chǎn)技術考察、調(diào)研鹽酸市場和轉(zhuǎn)化技術考察、調(diào)研調(diào)研總結(jié)報告儲備技術術課題9（公司級級）:硫酸鉀替替代技術術－－轉(zhuǎn)化化替代技技術的研研發(fā)6、2015年年研發(fā)課課題17個：其其中：工工業(yè)化階階段重點點課題7個;儲儲備技術術重點課課題4個個，一般般課題6個。項目負責人：吳舒

項目組成員：鄭秀興石學勇梁紅江關鳳禹

賁艷英王連軍工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112技術檢索與整理以及實驗方案的制定鹽酸與其它生產(chǎn)原料反應的小試試驗，確定最佳工藝參數(shù)

反應料漿直接進行小試復合肥造粒研究，并對造粒后的樣品進行性能檢測

進行中試試驗研究階段

總結(jié)所有實驗并撰寫技術報告儲備技術術課題10（公司級級）:硫酸鉀替替代技術術－－副產(chǎn)產(chǎn)鹽酸消消化技術術開發(fā)6、2015年年研發(fā)課課題17個：其其中：工工業(yè)化階階段重點點課題7個;儲儲備技術術重點課課題4個個，一般般課題6個。項目負責人：茹鐵軍

項目組成員：吳舒石學勇賁艷英王連軍張?zhí)焐?/p>

鄭秀興工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112持續(xù)優(yōu)化膜材配方建立較完整的聚氨酯包膜緩釋尿素連續(xù)化生產(chǎn)的工藝、設備參數(shù)

形成緩釋尿素工業(yè)化生產(chǎn)裝置方案

開展農(nóng)化試驗工作

完成各項總結(jié)材料與結(jié)題儲備技術術課題11（公司級級）:緩控釋肥肥技術持持續(xù)改進進與產(chǎn)品品開發(fā)6、2015年年研發(fā)課課題17個：其其中：工工業(yè)化階階段重點點課題7個;儲儲備技術術重點課課題4個個，一般般課題6個。項目負責人：梁紅江

項目組成員：劉懂偉肖占梅吳舒鄭秀興工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112現(xiàn)有產(chǎn)品與市場需求分析不同形式微量元素有效性分析

不同絡合劑選擇

研制肥料小樣，進行盆栽實驗

效果總結(jié)，制定中試和推廣實驗方案儲備技術術課題12（部門級級）:復合肥中中添加有有效微量量營養(yǎng)元元素的技技術改進進6、2015年年研發(fā)課課題17個：其其中：工工業(yè)化階階段重點點課題7個;儲儲備技術術公司級級課題4個，部部門級課課題6個個。項目負責人：王家盛

項目組成員：鄭秀興賈可宋安新吳舒賁艷英工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）2015年1季2015年2季

2015年3季2015年4季123456789101112增效保水復合肥小試研究新型高吸水樹脂合成研究，技術方案的改進

增效保水復合肥中試研究

農(nóng)化試驗及效果評價

博士后出站答辯，項目年終總結(jié)儲備技術術課題13（部門級級）:“增效保保水復合合肥”的的技術研研究及產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)6、2015年年研發(fā)課課題17個：其其中：工工業(yè)化階階段重點點課題7個;儲儲備技術術公司級級課題4個，部部門級課課題6個個。項目負責人：王家盛

項目組成員：鄭秀興梁紅江賈可宋安新賁艷英工作內(nèi)容時間計劃（形象進度）15年1季15年2季15年3季15年4季123456789101112磷酸脲生產(chǎn)酸性復合肥小試研究技術方案的改進及生產(chǎn)工藝研究

磷酸脲生產(chǎn)酸性復合肥中試研究

農(nóng)化試驗及效果評價