營銷策劃書的設計與撰寫一、營銷策劃的構成要素營銷環境的分析與評價企業的機會與優勢營銷戰略及行動方案營銷成本估算行動方案控制

二、營銷策劃書的結構

1、封面策劃書的封面可提供以下信息:a.策劃書的名稱;b.被策劃的客戶;c.策劃機構或策劃人的名稱;d.策劃完成日期及本策劃適用時間段;e.編號。2、前言前言或序言是策劃書正式內容前的情況說明部分，內容應簡明扼要，最多不要超過500字，讓人一目了然。其內容主要是:A.接受委托的情況。如:X公司接受X公司的委托，就xx年度的廣告宣傳計劃進行具體策劃。B.本次策劃的重要性與必要性。C.策劃的概況，即策劃的過程及達到的目的。3、目錄目錄的內容也是策劃書的重要部分。封面引人注目，前言使人開始感興趣，那么，目錄就務必讓人讀后了解策劃的全貌。目錄具有與標題相同的作用，同時也應使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內容。4、概要提示閱讀者應能夠通過概要提示大致理解策劃內容的要點。概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要，篇幅不能過長，一般控制在一頁紙內。另外，概要提示不是簡單地把策劃內容予以列舉，而是要單獨成一個系統，因此其遣詞造句等都要仔細斟酌，要起到一滴水見大海的效果。

5、正文正文是營銷策劃書中最重要的部分，具體包括以下幾方面內容:(1)營銷策劃的目的營銷策劃目的部分主要是對本次營銷策劃所要實現的目標進行全面描述，它是本次營銷策劃活動的原因和動力。如《長城計算機市場營銷企劃書》文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調"9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷"，然后說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益和長城系列產品重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，高質量完成任務。這一部分使整個方案的目標方向非常明確、突出。

5、正文(2)市場狀況分析。著重分析以下因素:

a.宏觀環境分析著重對與本次營銷活動相關的宏觀環境進行分析，包括政治、經濟、文化、法律、科技等。

b.產品分析主要分析本產品的優勢、劣勢、在同類產品中的競爭力、在消費者心目中的地位、在市場上的銷售力等。

5、正文(2)市場狀況分析

c.競爭者分析分析本企業主要競爭者的有關情況，包括競爭產品的優勢、劣勢，競爭產品營銷狀況，競爭企業整體情況等。

d.消費者分析對產品消費對象的年齡、性別、職業、消費習慣、文化層次等進行分析。以上市場狀況的分析是在市場調研取得第一手資料的基礎上進行的。5、正文文(3)市市場機會會與問題題分析營銷方案案是對市市場機會會的把握握和策略略的運用用，因此此分析市市場機會會就成了了營銷策策劃的關關鍵。只只要找準準了市場場機會，，策劃就就成功了了一半。。a.營銷銷現狀分分析對企業產產品的現現行營銷銷狀況進進行具體體分析，，找出營營銷中存存在的具具體問題題點，并并深人分分析其原原因。b.市場場機會分分析根據前面面提出的的問題，，分析企企業及產產品在市市場中的的機會點點，為營營銷方案案的出臺臺做準備備。5、正文文(4)確確定具體體行銷方方案針對營銷銷中問題題點和機機會點的的分析，，提出達達到營銷銷目標的的具體行行銷方案案。具體體體現兩兩個主要要問題:a.本產產品的市場定位位是什么?（營銷銷戰略））b.本產產品的4P's組合具體是怎怎樣的?具體的的產品方方案、價價格方案案、分銷銷方案和和促銷方方案是怎怎樣的?6、預算算這一部分分記載的的是整個個營銷方方案推進進過程中中的費用用投入，，包括營營銷過程程中的總總費用、、階段費費用、項項目費用用等，其其原則是是以較少少投人獲獲得最優優效果。。用列表表的方法法標出營營銷費用用也是經經常被運運用的，，其優點點是醒目目易讀。。7、進度度表把策劃活活動起止止全部過過程擬成成時間表表，具體體到何日日何時要要做什么么都標注注清楚，，作為策策劃進行行過程中中的控制制與檢查查。進度度表應盡盡量簡化化，在一一張紙上上擬出。。8、人員員分配及及場地此項內容容應說明明具體營營銷策劃劃活動中中各個人人員負責責的具體體事項及及所需物物品和場場地的落落實情況況。9、結束束語結束語在在整個策策劃書中中可有可可無，主主要起到到與前言言的呼應應作用，，使策劃劃書有一一個圓滿滿的結束束，不致致使人感感到太突突然。10、附附錄附錄的作作用在于于提供策策劃客觀觀性的證證明。因因此，凡凡是有助助于閱讀讀者對策策劃內容容理解、、信任的的資料都都可以考考慮列入入附錄。。附錄的的另一種種形式是是提供原原始資料料，如消消費者問問卷的樣樣本、座座談會原原始照片片等圖像像資料。。附錄也也要標明明順序，，以便閱閱讀者查查找。1.邏輯性原則

2.可操作原則

3.創意新穎原則三、營銷策劃劃書的撰撰寫原則則四、營銷策劃劃書撰寫寫技巧1、合理理使用理理論依據據要提高策策劃內容容的可信信性并便便閱讀者者接受，，就必須須為策劃劃者的觀觀點尋找找理論依依據。但但是，理理論依據據要有對對應關系系，純粹粹的理論論堆砌不不僅不能能提高可可信性，，反而會會給人脫脫離實際際的感覺覺。四、營銷策劃劃書撰寫寫技巧2、適當當舉例說說明這里的舉舉例是指指通過正正反兩方方面的例例子來證證明自己己的觀點點。在策策劃報告告書中加加入適當當的成功功與失敗敗的例子子，既能能起調整整結構的的作用，，又能增增強說服服力，可可謂一舉舉兩得。。需要指指出，舉舉例以多多舉成功功的例子子為宜，，選擇一一些國外外先進的的經驗與與做法以以印證自自己的觀觀點是非非常有效效的。四、營銷策劃劃書撰寫寫技巧3、充分分利用數數字說明明問題策劃書是是一份指指導企業業實踐的的文件，，其可靠靠程度如如何是決決策者首首先要考考慮的。。報告書書的內容容不能留留下查無無憑據的的漏洞，，任何一一個論點點最好都都有依據據，而數數字就是是最好的的依據。。在報告告書中利利用各種種絕對數數和相對對數來進進行比較較對照是是絕對不不可少的的。要注注意的是是，各種種數字最最好都有有出處以以證明其其可靠性性。四、營銷策劃劃書撰寫寫技巧4、運用用圖表幫幫助理解解運用圖表表能有助助于閱讀讀者理解解策劃的的內容，，同時圖圖表還能能提高頁頁面的美美觀性。。圖表的的主要優優點在于于有強烈烈的直觀觀效果，，因此，，用圖表表進行比比較分析析、概括括歸納、、輔助說說明等非非常有效效。圖表表的另一一優點是是能調節節閱讀者者的情緒緒，有利利于閱讀讀者對策策劃書的的深刻理理解。5、合理設設計版面策劃書視覺覺效果的優優劣在一定定程度上影影響著策劃劃效果的發發揮。有效效利用版面面安排也是是撰寫策劃劃書的技巧巧之一。版版面安排包包括打印的的字體、字字號大小、、字與字的的空隙、行行與行的間間隔、黑體體字的采用用以及插圖圖和顏色等等。如果整整篇策劃書書的字體、、字號完全全一樣，沒沒有層次之之分，那么么這份策劃劃書就會顯顯得呆板，，缺少生氣氣。總之，，通過版面面安排可以以使重點突突出、層次次分明、嚴嚴謹而不失失活潑。6、注意細細節、消滅滅差錯這一點對于于策劃報告告書來說十十分重要，，但卻往往往被人忽視視。如果一一份策劃書書中錯字、、別字連續續出現的話話，閱讀者者怎么可能能對策劃者者抱有好的的印象呢?因此，對對打印好的的策劃書要要反復仔細細檢查，不不允許有任任何差錯出出現，對企企業的名稱稱、專業術術語等更應應仔細檢查查。五、營銷策劃書書制作與展展示營銷策劃實實訓項目：：要求：1、選擇保定某企業開展展實際調研研，就企業業某一方面面的營銷主主題撰寫營營銷策劃書書。2、字數不不限，說清清楚即可。。3、交稿時時間：第17周，打印一一份。封面****市市場營銷策策劃方案書書班級學號姓名市場營銷策策劃書撰寫寫大綱[模模版]一、制訂本本計劃的目目的市場營銷策策劃書撰寫寫大綱[模模版]二、目前營營銷狀況(1)市市場狀況況：目前產產品市場/規模/廣廣告宣傳/市場價格格/利潤空空間等。(2)產產品狀況況：目前市市場上的品品種/特點點/價格/包裝等。。(3)競競爭狀況況：目前市市場上的主主要競爭對對手與基本本情況。(4)分分銷狀況況：銷售渠渠道等。(5)宏宏觀環境境狀況：消消費群體與與需求狀況況。市場營銷策策劃書撰寫寫大綱[模模版]三、SWOT分析析優勢：銷售售、經濟、、技術、管管理、政策策等方面的的優勢力。。劣勢：銷售售、經濟、、技術、管管理、政策策（如行業業管制等政政策限制））等方面的的劣勢力。。機率：市場場機率與把把握情況。。威脅：市場場競爭上的的最大威脅脅力與風險險因素。綜上所述：：如何揚長長避短，發發揮自己的的優勢力，，規避劣勢勢與風險。。市場營銷策策劃書撰寫寫大綱[模模版]四、營銷目目標財務目標：：公司未來來銷售收入入預測。。營銷目標：：銷售成本本毛利率達達到多少。。市場營銷策策劃書撰寫寫大綱[模模版]五、營銷戰戰略目標市場：：-市場定位：：-市場營銷策策劃書撰寫寫大綱[模模版]六、營銷策策略產品策略：：價格策略：：分銷策略：：促銷策略：：【范文】】長長城計算算機市場營營銷策劃書書一、“9000B””市場營銷銷的意義及及制訂本計計劃的目的的1．9000B市場場營銷的意意義之所以以將這一條條列于篇首首專門論述述，是想突突出明確這這樣一個觀觀點：“9000B的市場場營銷絕不不僅僅是公公司的一個個普通產品品的市場營營銷”因為，較之之公司的其其它產品，，9009B的市場場營銷對于于公司具有有特殊的意意義和影響響。主要表現在在：長城公司崛崛起于中文文電腦，中中文處理技技術是長城城的特色和和傳統，長長城中文系系統是長城城機區別于于其他公司司產品的重重要標志，，9000B集長城城于中文處處理領域多多年來的技技術與心血血之大成，，是長城最最新一代的的中文系統統，因此它它的市場營營銷成功與與否關系重重大。面對對競爭日益益激烈的中中文系統市市場，任何何失敗都意意味著被擠擠出競爭的的行列！因此，9000B和公司司的命運是緊緊密相關的，，它的市場營營銷追求的不不僅僅是經濟濟效益上的成成功，更重要要的是社會效效益、公司形形象和行業地地位上的成功功。(l)9000B代代表長城在國國內計算機界界的形象公司的科研開開發一直是圍圍繞著中文處處理這個中心心，各項產品品不是為之服服務，就是以以其為基礎。。9000B市場營銷的的成功不僅僅僅是單一產品品的成功，實實際上是意味味著長城中文文標準的樹立立和推廣，它它的成功必將將帶動目前公公司各種軟硬硬件產品的營營銷，而且為為今后開發生生產更多的以以長城中文標標準為基礎的的軟硬件產品品，奠定廣泛泛而牢固的技技術和市場基基礎。因此它它既代表了公公司的眼前利利益，又代表表了公司的長長遠利益，公公司各項產品品的基礎和核核心。(2)9000B是公司司各項軟件產產品的基礎(3)9000B的的市場營銷標標志著公司的的經營戰略向向“走開放式式道路，搞大大市場經營””的方向轉變變。首先，9000B在結構構上突破了以以往用中文顯顯示卡帶動主主機銷售的單單純的“以卡卡保機”的封封閉型思維模模式，采取了了面向市場需需求，開發適適銷對路產品品的開放型設設計思想；其其次，在市場場營銷上，準準備采取大市市場經營的策策略，為公司司今后的產品品營銷摸索下下條新路。這這對于公司當當前及未來的的發展，無疑疑具有深遠的的意義。2．制訂本計計劃的目的9000B市市場營銷的上上述重要意義義，要求我們們必須對此有有較為清醒的的認識，把它它作為重點項項目來抓。應應該看到這是是一個涉及到到軟、硬件結結合，涉及到到產、供、銷銷各部門各環環節相互配合合的綜合性工工作，有賴于于正確的調度度協調，有賴賴于各方面的的積極協作。。制訂本計劃劃就是想求得得公司各級領領導的重視和和支持以及各各部門各環節節的共識，明明確面對這項項工作，我們們所應該采取取的策略和具具體措施，以以便于統一思思想，協調行行動，共同完完成好這項具具有重要意義義的工作。二、當前的營營銷狀況分析當前國內內中文系統(具體講主要要是指漢卡)的營銷狀況況，有助于我我們對當前的的市場狀況、、產品狀況、、競爭狀況及及宏觀環境，，有一個清醒醒的認識，為為制訂相應的的營銷策略，，采取正確的的營銷手段提提供依據和參參考。1．市場狀況況目前國內每年年對微型電腦腦的需求大約約在30萬臺臺，隨著電腦腦應用的廣泛泛和電腦成本本及價格的下下降，再加上上各大國外名名牌廠商對中中國市場開插插的日益加劇劇，PC的需需求會不斷增增加，中國人人用電腦自然然要處理中文文，因此中文文系統的市場場是客觀存在在且呈增加趨趨勢的。目前前90％以上上的PC會配配中文系統，，其中軟漢字字系統占其中中的70—80％，漢卡卡占20—30％。由于于微機和漢卡卡種類的多樣樣化，用戶對對漢卡要求集集中于兼容性性、適應性及及多用途化，，另外，由于于國內漢卡尚尚沒有統一的的中文標準，，因此是否有有較多的工具具軟件、支撐撐軟件及應用用軟件的支持持，即是否具具有相對的標標準性或權威威性以保證用用戶投資的長長期利益，也也是用戶所關關心的主要問問題之一。2．產品狀況況由于公司長期期以來以主機機為中心的經經營策略，漢漢卡只作為為為主機服務的的從屬產品，，而沒有作為為一個獨立產產品進行開發發設計及營銷銷，因而從014到CEGA、CVGA／24，雖然從技技術上講都是是當時的最高高水平，且市市場的需求也也明顯存在，，但除了配套套整機銷售外外，單獨銷售售的并不多。。因此，在漢漢卡上公司盈盈利不夠，目目前市場占有有率也遠未達達到應有的水水平，其它廠廠家乘虛而入入，大舉占領領漢卡市場，，產生了長城城創造標準，，仿制品及其其它產品坐收收其利的現象象，不僅在商商業利益上蒙蒙受損失，而而且重要的是是失去了更進進一步普及、、推廣長城中中文系統、統統一國內中文文工業標準的的良好時機，，現在9009B的推出出正是為了彌彌補公司以前前在這方面的的不足，重新新樹立長城中中文系統在市市場及用戶心心目的產品形形象。3．競爭狀況況總體上講，所所有的中文系系統包括軟漢漢字系統及漢漢卡都是潛在在的競爭對手手，但軟漢字字系統由于性性能、價格與與漢卡存在較較明顯的差異異，相應的需需求范圍也就就和漢卡有所所不同，漢卡卡爭奪的市場場較為集中，，同時產品也也具有可比性性，因而對9000B而而言，主要競競爭對手是其其它各種漢卡卡。目前市場場較為流行和和有特色的漢漢卡主要有巨巨人、王碼、、聯想、雙星星、金山等，，現分別就其其特點分析如如下：(略)上述各種漢卡卡各有特色，，依對9000B的競爭爭力比較可排排為巨人、金金山、王碼、、聯想、雙星星。競爭呼喚喚著統一的中中文工業標準準，機會與挑挑戰并存，長長城應該憑借借實力和影響響，抓住這一一有利時機。。4．宏觀環境境狀況(l)國家宏觀政策策方面近來，國家對對宏觀調控的的增強，并不不會影響對電電子類高技術術產品，特別別是電腦、漢漢卡等產品的的購買力，相相反，由于計計算機在國民民經濟中的重重要性和必要要性變得日益益明顯，以及及國家對高技技術產品采取取扶持和傾斜斜政策，電子子類產品的市市場會日益擴擴大，當然年年底“入關””的威助，會會影響電腦產產品的價格以以及國產電腦腦產品的銷路路，但“入關關”同時也降降低了關稅，，從而降低了了成本，另外外，即使硬件件產品價格會會受到較大影影響，但技術術總是不會貶貶值的，應該該堅信，我們們的90O0B在技術上上是有特色的的，因而一定定是會有市場場的。(2)技術術發展趨勢方方面單從中文文處理技術發發展的角度考考慮，9000B面臨兩兩種趨勢的影影響：A．WindowsWindows領導了軟軟件設計思想想的最新潮流流，被人們認認為是即將取取代DOS的的以圖形為界界面的新型操操作系統。中中文Windows的出出現使這種新新型操作系統統在中國的應應用和普及成成為可能，自自然將對目前前基于DOS的各種中文文系統產生重重大影響，但但由于以下原原因，在相當當一段時間內內它并不能完完全取代DOS在中國市市場的存在。。如：Windows上上的中文應用用軟件尚遠不不及DOS豐豐富；二次開開發對用戶水水平要求較高高，用戶以往往開發的各種種應用軟件無無法運行；用用戶對DOS的使用存在在慣性等等。。因此，DOS在相當長長的時間內，，仍有較強生生命力，因而而漢卡也就同同樣具有生命命力。B．Unicode統一漢字編碼碼是大勢所趨趨，眾望所歸歸，Unicode的標標準據悉業已已出臺，但在在具體實現上上尚存在一定定難度，估計計還要待二年年左右的時間間能夠面市，，即使Unicode成成為市場上的的唯一標準，，對長城9000B來說說不僅不成為為威脅，反而而是有利因素素，因為目前前長城9000B的軟硬硬件結構具有有良好的基礎礎，易于轉型型，另外，鑒鑒于長城公司司的地位和影影響，在中國國搞Unicode，必必然需要象長長城這樣的公公司來引導，，從這個意義義上講，長城城9000B若得以推廣廣，實際是為為將來Unicode的的實現，打下下了市場基礎礎。三、機會與問問題分析1．機會(威威脅)分析機會和威脅指指能夠影響900OB市市場營銷的外外部因素。主要機會有：：(l)以往長長城機所配的的各類中西文文顯示卡，提提供了已為用用戶所接受的的中文顯示標標準，并且已已在其上開發發了大量應用用軟件和應用用系統，其應應用具有習慣慣性和延續性性；(2)目前按按長城中標準準開發的大量量工具軟件，，支撐軟件及及通用系統，，為9000B供了有利利的軟件支持持；(3)計算機機市場硬件的的利潤率已很很低，漢卡尚尚屬占用資金金少而利潤率率較高的產品品，如果給予予分銷商可觀觀的利潤及制制訂合理的獎獎勵政策，9900B是是會為廣大分分銷商所積極極接受的，目目前業界流行行的口號是““什么賺錢就就賣什么”。。主要威脅有：：(l)以往對對漢卡沒有作作為一個獨立立產品加以宣宣傳和樹立形形象，因而給給用戶的印象象機卡機一體體，漢卡本身身形象突出不不夠；(2)市場面面上的各種軟軟漢字系統，，由于機器速速度的加快，，其中文處理理速度的弱點點得到一定程程度的彌補，，而且其成本本少，價格低低，極具市場場競爭力，又又由于其不占占擴展糟，因因而迎合了一一些擴展槽使使用較為緊張張的用戶的要要求。從而對對漢卡形成威威脅；(3)個人電電腦家庭化成成為當今市場場走向，成為為銷量增漲最最快的部分,而個人用戶戶在選購中文文系統時，更更注重的是價價格，若漢卡卡不能確實做做到一卡多用用，物有所值值，恐伯難以以占領這部分分市場；(4)用戶消消費有向中文文Windows轉移的的趨勢，對漢漢卡形成一定定的威脅；2、主要優勢勢有：(l)長城公公司形象已深深人心，擁有有大量老客戶戶，不僅與上上層各界保持持較好關系，，得到長期支支持，而且作作為國內第一一大計算機集集團公司，為為國外同行廠廠商所(2)有雄厚厚資金、技術術和人才，有有實力進行大大市場銷售，，同其他公司司的產品進行行競爭；(3)有一個個頗具規模的的分公司及代代理組成的銷銷售網，有一一套較完善的的銷售代理制制，而且正在在建立和推廣廣“團隊銷售售制”，因而而在銷售渠道道方面具有較較好的基礎；；(4)公司對對于9000B給予高度度重視，成立立了專門的軟軟硬件技術人人員相結合的的中文系統科科研組，從人人員上保證了了技術支持、、新品開發、、產品維護及及售后服務等等工作的進行行；(5)產品具具有自己的特特色，9000B芯片為為國內首創，，長城獨有，，長城中文系系統是真正的的中環境，為為許多大用戶戶長期使用，，具備成為國國內工業標準準的條件和實實力，9000B結構新新穎，適應廣廣泛，節約用用戶資源，有有利于長城中中文系統的推推廣和普及；；主要劣勢有：：(l)產品存存在一些不完完善之處，如如：4字節制制表符問題一一直沒有得到到很好的解決決，而有些漢漢卡已解決；；系統對于一一些名牌進口口機的適應性性尚需改進；；漢字方式下下還不能很好好的運行Windows等；(2)與其他他競爭對手比比，在開發與與漢卡相配合合的界面良好好，功能集成成的字處理及及排版和辦公公軟件方面，，尚有欠缺，，不能充分地地直觀地體現現系統的優異異性能；(3)9000B芯片不不能自行生產產，訂貨周期期長，不能對對市場變化作作出及時反應應；(4)在產品品包裝及整體體形象上，還還顯得粗糙，，不能給人以以高技術精品品形象；(5)在進行行漢卡產品的的市場營銷方方面尚缺乏大大市場銷售的的經驗，在如如何組織好訂訂貸、生產、、配套、發運運、儲存、分分銷、渠道管管理、廣告宣宣傳、獎勵促促銷等一系列列環節的銜接接和配合上，，有待于探索索和總結經驗驗。3．問題分析析通過以上兩個個方面的分析析，在9000B的市場場營銷戰略中中必須解決以以下問題：(l)產品品商品化方面面：·現存技術問問題的解決及及產品的測試試和最后定型型；(北京、、深圳)·相關軟件對對漢卡的支持持及配套；(北京、深圳圳)·產品的包裝裝及形象設計計。(北京)(2)產品品營銷的后臺臺組織方面：：·9000B芯片及其它它元器件的訂訂貨和齊套；；(深圳)·板卡的生產產及隨機軟件件的拷貝、手手冊的配套；；(深圳)·板卡的生產產及軟件的復復制、齊套；；(深圳)·產品發運；；(深圳)·產品儲存。。(北京)(3)產品品營銷的前臺臺組織方面：：·廣告宣傳的的策劃及實施施；(北京)·銷售渠道的的建立及管理理；(北京)·價格政策的的制訂；(北北京)·促銷活動及及市場應變的的策劃和組織織；(北京)·產品維護及及售后服務的的分工和實施施。(北京、、深圳)四、營銷目標標總目標：良好好的社會效益益和經濟效益益社會效益目標標：樹立長城城中文系統國國內工業標準準的形象，帶帶動和領導國國內中文應用用軟件件的開發和和應用；經濟效益目標標：年銷量———l萬塊；；單套毛利———4O0元／／塊；全年毛利———400萬元元。五、營銷戰略略1．營銷宗旨旨以廣告宣傳和和價格政策為為主要手段；；以大用戶和國國內外電腦廠廠商OEM為為重點；以建立和管理理銷售渠道，，代理、批發發銷售為主，，零售為輔輔的銷售代代理制為原則則，進行大市市場銷售；2．產品定位位9000B的的營銷對象是是用戶現有的的及要新購買買的桌面型IBM—PC兼容機，用用戶獲得機器器的主要渠道道有：·國內廠家生生產、銷售的的國產微機；；(OEM)·國外名牌廠廠商在中國組組裝及代理銷銷售的原裝機機；(OEM)·各部委、系系統現有微機機及將利用免免稅指標自行行進口的原裝裝機；(大用用戶)·各零售商銷銷售的各種國國產和進口微微機，以及自自己組裝的雜雜牌機；(代代理，團隊)·其它這些渠道都是是9000B的市場方向向。3．產品結構構*基本型：：9000B十十GCS／E十GK一91(漢卡)(系統軟件)(支持軟軟件)凱星高級文字字處理系統與與9000B配套銷售，，目的在于彌彌補增強型中中文系統在字字處理方面的的不足，加強強同其它同類類產品的競爭爭力。*豪華型：9000B十十GCS／E十GXVF——I／GXOF—I十STD(I型型)／(I型型)(漢卡)(系統軟件)(矢量／曲曲線字庫卡)(標準桌面面印刷排版系系統)該種組合在基基本型的基礎礎上，增加了了圖形漢字處處理和輕印刷刷排版功能。。4．銷售渠道道(l)OEM：聯系國內電腦腦廠家、國外外電腦廠家及及其在中國的的代理機構；；(2)分公司司及現有代理理：使用長城原有有的銷售代理理網；(3)銷售售團隊：使用新建立的的銷售團隊；；(4)大用用戶：運用老關系，，對各大部委委、各大系統統進行攻關；；(5)零售售商：利用深圳、北北京及各地的的電子配套市市場或科技一一條街為引導導，發展新的的代理或批發發商；(6)開發發或銷售中文文應用軟件的的公司：搞聯合、委托托開發，聯合合、代理銷售售。5．價格政策策(l)定價價原則：·拉大批零差差價，調動代代理積極性；；·扣率結合批批量，鼓勵大大量多批；·以成本為基基礎，以同類類產品價格為為參考，使價價格具有競爭爭力；·順應市場變變化，及時靈靈活調整。(2)同類類產品價格：：(略)(3)9000B價格格基本型：(略略)豪華型：(略略)(4)LOGO的使使用及獎勵政政策①目的：·樹立長城中中文系統國內內工業標準的的形象，擴大大其影響；·幫助、支持持代理為長城城作廣告；·作為獎勵代代理的一種手手段，刺激代代理營銷的積積極性；②方法：對于一次提貨貨100塊及及累計批發200以上的的代理，將其其貸款的5％％作為基金，，作為其使用用LOGO刊刊登廣告的資資助及獎勵。。其中50％％用于支付其其廣告費用的的一半，另外外5O％以現現金的形式，，作為給代理理的獎勵。每每年一月和七七月，各代理理憑廣告發票票及有關證明明材料，與北北京市場部聯聯系，予以兌兌現。6．產品供應應可參考主機及及其它類似的的與板卡配套套軟件的供應應方式。(l)訂貨：：9000B訂訂貨周期為六六個月，預計計本半年訂貸貸量約為5000—6000片。(2)生產：每月預計產產量為10OO塊左右，，另外可根據據個別大用戶戶的需求組織織生產。(3)運輸：每月或半月月定期發貨，，在途時間約約為10天。。(4)儲存：·在北京市場場部設白石橋橋分庫，以備備小量批發和和零售；·在北京蓮花花池保持200套以上的的庫存，供應應大用戶和各各代理；·大訂單由深深圳生產、直直接發運。7．廣告宣傳傳(l)原則：：①服從公司整整體宣傳策略略；(公司形形象、經費等等)②長期化；(時間)③廣泛化；(傳播媒介)④多樣化；(宣傳效果)⑤不定期的配配合階段性的的促銷活動；；(及時、靈靈活)(2)手段：：①在有影響的的專業和非專專業報刊、雜雜志及廣播、、電視上作廣廣告；②利用“LOGO”制度度借助各代理理作廣告；③制作產品單單頁宣傳廣告告畫；④設計精美的的產品包裝；；8．產品維護護及售后服務務(1)熱線線電話；(北北京)(2)走訪訪大用戶和重重點用戶；(北京)(3)版本本升級；(深深圳)(4)開發發新的中文系系統支持軟件件；(深圳））(3)實施：：①八月中旬推推出產品形象象廣告；②稍后推出誠誠征代理廣告告；③其后推出產產品性能、特特點廣告；④適時推出促促銷廣告；9．行動方案案8月份：·解決9000B存的技技術問題，確確定GCS／／E最終版本本；·設計制作9000B單單頁宣傳廣告告畫及產品包包裝；·推出9000B報紙廣廣告，征尋代代理；·聯系銷售團團隊、分公司司、代理，宣宣傳價格政策策、獎勵政策策，征集訂貸貸；·聯系大用戶戶；·組織9000B訂貸、、生產、發運運、儲存，理理順各環節；；9月份：進一步制造聲聲勢，宣傳產產品，開拓渠渠道，協調分分工合作關系系；11一12月月份銷售高峰：組組織好9000B的生產產、運輸及分分銷；1—2月份銷售淡季：兌兌現獎勵，總總結經驗，調調整計劃，制制訂下個半年年計劃。9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。03:27:3903:27:3903:271/5/20233:27:39AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2303:27:3903:27Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。03:27:3903:27:3903:27Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2303:27:4003:27:40January5,202314、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。05一月月20233:27:40上上午03:27:401月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。一月月233:27上上午午1月月-2303:27January5,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/53:27:4003:27:4005January202317、做前，能能夠環視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。3:27:40上上午3: