辭舊迎新領導講話(一)（一）?：尊敬的各?位領導、各?位來賓、_?__：大?家晚上好。?精神抖擻?辭舊歲，載?歌載舞迎新?年。在這辭?舊迎新，舉?國同慶的美?好時節，很?榮幸能與各?位領導及嘉?賓歡聚在這?里。在此，?我謹代表_?__煤業集?團董事會及?全體同仁向?各位領導的?到來表示最?熱烈的歡迎?和衷心的感?謝。向一貫?支持___?集團建設與?發展的神木?縣各級領導?，社會各界?人士表示誠?摯的敬意。?向多年來為?公司事業作?出貢獻的新?、老員工及?其家屬致以?崇高的敬意?。向此時此?刻因工作需?要仍堅守在?工作崗位的?一線員工表?示親切的慰?問。向兄弟?單位及業務?伙伴致以新?年的祝福。?祝大家新年?快樂。身體?健康。萬事?如意。即?將過去的_?__年，是?___集團?發展歷程中?極不平凡的?一年。在國?內外嚴峻的?經濟形勢下?，集團公司?各項工作也?面臨了前所?未有的壓力?與考驗，各?子公司迎難?而上、同心?協力、頑強?拼搏，順利?地完成了集?團公司在年?初下達的各?項任務指標?。譜寫了一?曲蕩氣回腸?、群策群力?的戰斗凱歌?。今年，集?團公司新投?資打造__?_洗煤廠，?又建成兩條?年產___?萬噸精洗煤?生產線，正?式投產運營?，現在__?_集團實現?年洗選__?_萬噸工程?煤和煤炭購?銷___萬?噸，總計煤?炭貿易__?_噸。解決?了近___?人就業。?回顧成績，?令人鼓舞，?催人奮進;?展望未來，?藍圖美好，?重任在肩。?___年，?即將化作美?好的回憶;?走過往昔，?奮斗的汗水?剛剛拭去;?回首旅途，?勝利的笑容?正在展開。?展望___?年，機遇與?挑戰同在，?拼搏與理想?共存，我們?依然豪情滿?懷，我們在?品嘗美酒，?___喜悅?的同時，還?要清醒地認?識到：危機?與機遇同在?，面對金融?危機，我們?還是充滿信?心的，盡管?當前經濟疲?軟，煤炭市?場低迷。我?相信我們_?__人一定?能夠從容應?對，頂得住?壓力，經受?住考驗，以?高度的使命?感和責任感?來推進公司?的持續發展?，我們必須?保持清醒的?頭腦，居安?思危、創新?進。___?年，將是我?們創造夢想?、揚帆啟航?的關鍵之年?，我們將為?創造一個綠?色健康的企?業，為全體?員工創造物?質和精神兩?方面幸福，?凝心聚力、?集思廣益、?奮力拼搏，?以創新發展?為動力，迎?難而上、團?結協作、全?力開創__?_年___?集團新輝煌?。為社會的?發展做出新?貢獻。最?后，祝愿大?家新年愉快?、身體健康?、工作順利?、幸福安康?。預祝我?們的晚會圓?滿成功。辭舊迎新領導講話(一)（二）（?二）：同?志們：為?實現公司和?諧可持續發?展奮斗之領?導致辭小?龍勁舞辭舊?歲，駿馬踏?歌迎新年。?值此歲序更?迭、辭舊迎?新之際，我?代表鴻翔公?司領導班子?向一年來辛?勤工作、團?結拼搏的廣?大員工及家?人表示衷心?的感謝和誠?摯的問候。?祝大家身體?健康、家庭?幸福、萬事?如意、馬年?吉祥。新?的一年開始?，又到了我?們總結過去?，展望未來?的時候。_?__年，是?我們鴻翔公?司迎接挑戰?、化解風險?、迎難而上?的一年，鴻?翔公司經歷?了具有歷史?意義的一個?重要階段。?在這一年里?，我們經歷?了太多太多?，我們也改?變了太多太?多，一切的?變化和發展?都似乎突如?其來，但一?切的應對也?讓我們的團?隊變得更加?成熟和堅強??；赝呀?過去的__?_年，我想?講兩個關鍵?詞：一、?創新__?_年是鴻翔?公司大膽創?新的一年。?我們大氣謀?事，在把養?殖做成產業?的基礎上，?又把產業延?伸成產業鏈?條，并繼而?把產業鏈條?做成了價值?鏈條和服務?鏈條。我們?大膽創新，?在創新中進?取，分析經?濟發展趨勢?，探索行業?發展規律，?不斷發現企?業的新機會?，探索經營?的新思路。?水禽養殖加?工技術研發?中心的籌建?，讓我們把?思維拓展到?產業發展的?高端，從技?術的創新中?去尋找企業?發展的原動?力;熟食廠?的投產，讓?我們的產業?初步實現了?從低附加值?向高附加值?的跨越;飼?料廠的運營?，讓我們進?一步加粗加?長了產業發?展的鏈條;?與___周?黑鴨食品工?業園有限公?司的戰略合?作，讓我們?發展的空間?變得更加廣?闊;有機肥?項目的運作?，讓我們產?業變得更加?綠色化和生?態化。_?__年也是?鴻翔公司求?實精進的一?年。我們精?益做事，順?應現代管理?規律，精心?組建職業化?的管理團隊?，構筑新的?___結構?和運營流程?。精益管理?的全面推進?，不僅在各?部門強化了?成本意識，?而且在干部?和員工中樹?立了爭取效?益最大化的?思想;績效?考核的實施?，不僅充分?體現了多勞?多得的原則?，而且調動?了員工生產?的積極性，?提高了全員?勞動效率;?卓越績效管?理的導入，?不僅給公司?管理層灌注?了自我診斷?、及時改進?意識，而且?在各部門樹?立了大質量?觀和大績效?觀，同時也?磨練了公司?內部人才，?注入卓越績?效管理的思?想。在創?新中我們遭?遇過質疑，?遇到過困難?，也面臨過?從未遇到過?的考驗。但?我十分欣慰?的是大家面?對挑戰，都?能與企業同?呼吸共命運?。在全體員?工的共同努?力下，公司?在___年?頂住了市場?壓力、化解?了疫情風險?，在肉鴨孵?化、養殖、?屠宰、深加?工飼料生產?等方面均取?得了滿意的?成效，管理?模式不斷創?新，各部門?整合更新，?相互協作，?使得各項既?定經營指標?基本得以實?現。同時，?經過重大調?整，各部門?嚴格管理，?明晰責任，?盡心盡力，?使公司展現?出積極向上?、高效務實?的良好工作?氛圍，我們?的這些努力?都將在鴻翔?公司的發展?史上寫下濃?重的一筆。?創新，是?一條不斷自?我否定又不?斷實現自我?超越之路。?只有不斷的?創新，才能?不斷地發展?;只有不斷?地創新，才?能讓我們的?每個人不斷?地進入新的?空間、新的?境界。面?對創新，我?們看到了企?業成長多年?的原動力依?然存在，管?理團隊的鴻?翔精神依然?存在;面對?創新，我們?看到了員工?和公司有著?共同發展的?愿望，看到?了企業發展?的遠大前景?;面對創新?，我們堅定?的認為創新?將是鴻翔公?司開辟新天?地、振翅騰?飛的必要條?件。因此在?即將到來的?___年，?公司將一如?既往的開拓?創新，大膽?改革，摒棄?發展過程中?的種種弊端?，弘揚高飛?精神和至善?精神，不斷?鞏固___?年實現創新?后的優秀成?果，并不斷?改進和完善?企業運營和?管理模式，?以更加昂揚?的斗志，意?氣風發的領?導公司開拓?一個嶄新的?局面。二?、相信相?信激發奮斗?的意志。相?信形成合作?的力量。相?信公司，相?信公司的管?理團隊。相?信公司的每?一位員工。?相信公司的?明天和未來?。___?年，是我們?公司精益管?理團隊披荊?斬棘大膽前?行的變革之?年。在這一?年里，我們?的全體管理?者不懼困難?，敢于承受?壓力，敢于?面對挑戰，?他們用責任?的肩膀，扛?起鴻翔公司?的發展使命?，帶領公司?一步一步進?入到新的發?展歷程。不?論是股東，?還是我們的?員工，請用?你們的理解?與包容，用?你們堅定的?信念，相信?變革的力量?，相信我們?的管理團隊?能給公司帶?來新的發展?動力，并相?信在他們的?帶領下，公?司的未來和?前途將無限?光明。任何?一個公司在?發展過程中?，都會遇到?來自市場、?來自資金以?及來自自我?的挑戰，我?相信這些挑?戰都是磨礪?，都是在幫?助我們強健?精神、強大?意志、積累?力量、激發?斗志。堅持?和奮斗，可?以破除一切?阻礙，可以?讓我們的希?望變成美好?的現實。我?希望鴻翔公?司真正能成?為大家自己?的家，將大?家凝聚起來?，使企業成?為大家的精?神家園。小?家、大家、?國家，家家?相連;產品?、企業、品?牌，時時在?心。真正做?到永續經營?、企業長青?。為了實現?這樣的奮斗?目標，企業?也懷著十足?的信心，相?信每位員工?都能心往一?處想，勁兒?往一處使，?團結協作，?共同見證鴻?翔公司的騰?飛。信心?比黃金和貨?幣更重要。?展望新的?一年，我們?有理由豪情?滿懷。平坦?的路上防止?漂浮，坎坷?的路上要防?止跌倒;困?難的時候不?必過于悲觀?，勝利的時?候也不必過?于張揚。在?前進過中，?我們不可能?不面臨危機?，但是危機?里面有挑戰?、更有機遇?。可怕的不?是危機，而?是我們沒有?準備和沒有?足夠的信心?。一切的挑?戰，都要敢?于面對，在?養殖行業的?微利時代，?我們要向成?本控制要效?益，要向品?質保證要市?場，要向精?益管理要發?展——以生?產成本控制?獲得發展新?動力，以管?理體制創新?降低運營成?本，以產品?創新贏得新?的市場空間?。要善于從?山重水復中?看見柳暗花?明，要學會?從陰霾中發?現奔涌而來?的陽光，要?從重重風險?迷霧中看到?蘊藏的機遇?和戰略性轉?折機會。_?__年的我?們公司將繼?續堅持以市?場導向為目?標，完善公?司與農戶互?利共贏的鴻?翔模式，建?立質量有保?證、成本有?競爭力的產?品優勢，不?斷拓展市場?半徑，將我?們的產品從?華中覆蓋帶?華北、華南?乃至整個中?國市場。在?產品上，我?們將致力于?提高其質量?和成本競爭?優勢，讓消?費者更多地?感受到我公?司以人為本?的產品理念?，將品質和?價格元素的?___結合?推向極致。?在服務上，?我們將不斷?完善全方位?服務系統，?將各方面的?服務做到最?好。春風?浩蕩路正寬?，正是揚鞭?策馬時。讓?我們在__?_年一起做?好以下八件?大事：第?一、完善科?學決策機制?，實現戰略?自覺。將運?營戰略的研?究工作放在?重中之中的?位置，徹底?改變傳統的?走一步，看?一步決策模?式，建立戰?略策劃與戰?略管理部門?，及時把握?市場變化規?律和行業發?展趨勢，充?分了解標桿?企業和競爭?對手發展狀?況，制定發?展規劃，確?定戰略目標?，選擇合適?的戰略路徑?，調整市場?結構，不斷?拓展市場，?張揚發展空?間。第二?、完善精益?管理機制，?實現低成本?戰略。將精?益管理的理?念貫徹到每?一個部門，?每一個環節?，每一個流?程，減少中?間環節，刪?除耗損環節?，降低成本?，實現工作?效率和經營?收益的最大?化。第三?、完善市場?營銷管理模?式，提升市?場競爭能力?。將渠道拓?展和終端建?設結合起來?，將區域市?場和全域市?場結合起來?，將國內市?場與國外市?場結合起來?，變被動銷?售為主動營?銷，變經驗?型推銷為智?慧型營銷。?要有策劃意?識，要有攻?城略地的勇?氣和膽識。?第四、全?面實施品牌?戰略，提高?產品附加值?。沒有品牌?的產品，是?沒有生命力?的低端產品?;而沒有知?名度和美譽?度的品牌，?不是真正的?品牌。不管?是冷鮮品，?還是熟食，?甚至包括我?們的飼料，?都必須要有?一個讓消費?者一聽就忘?記不了的名?字，否則你?的產品就會?淹沒在同類?產品的__?_海之中，?就只能以低?價的方式賺?取少量的加?工費。第?五、繼續實?施創新戰略?，加速新產?品研發和推?廣力度。我?們在做大做?強上游產品?的同時，也?要在產品深?加工環節積?極有所作為?。深加工環?節不僅商機?無限，而且?利潤空間很?大，我們要?從這個空間?里淘寶淘金?。這就要求?我們的研發?人員，想辦?法，動腦筋?，生產出口?味獨特、品?牌響亮的產?品。第六?、制定應對?食品市場變?化的電商戰?略，將網上?銷售和網下?銷售結合起?來。我們的?管理者必須?敏感地意識?到一場新的?商業革__?_正在進行?，一個電商?時代正在來?臨。我們要?思考：未來?五年之后，?或者十年之?后，將會有?多少人愿意?在傳統的渠?道或者店鋪?里購買我們?的商品。如?果沒有網絡?營銷，我們?到底可以走?多遠。我們?必須研究這?場商業革_?__，必須?用全新的思?維構造我們?的產品銷售?通道。第?七、理性發?展，設置必?要的運營邊?界。在產業?鏈條初步完?善之后，下?一步要做的?工作就是在?重點利潤環?節，精耕細?作，深挖生?產潛力。要?牢牢抓住熟?食、飼料、?屠宰、飼養?等四大利潤?點，將精耕?細作的文章?做深做大做?好，打造贏?利機制，讓?利潤充分涌?流。第八?、實施人才?強企戰略，?打造強有力?的管理團隊?。一是要在?內部培訓人?才，通過輪?崗鍛煉、加?壓力、壓擔?子等方式錘?煉人才，使?之盡快成長?起來;二是?外部招聘，?運用切實有?力的措施下?決心招進高?素質的人才?。優秀的管?理團隊是產?品核心競爭?力的根本，?提高企業經?營管理水平?，增強綜合?競爭力。?___年是?關鍵的一年?，也是我們?一起創造光?榮和業績的?一年。我相?信在我們全?體員工的共?同努力下，?我們前進的?腳步會走得?更加穩健。?更加堅實有?力。辭舊迎新領導講話(一)（三）（三）?：各位老?師：新年?好。伴隨