凝心聚力抓安全攻堅克難促發展安全演講稿?同志們：?今天在此召?開___年?夏季安全“?愛心傳遞”?活動動員工?作會議，就?是要在6、?7、8、_?__月份這?個各類事故?易發時期，?號召全體員?工、上下齊?心協力，“?___安全?、關愛員工?生命”把安?全這個“天?”字號的大?事做好，做?扎實，剛才?慶勤同志提?出了不少新?的工作思路?，我認為很?及時，很可?行，是應該?全面提倡和?推廣的，干?任何一項工?作，只要有?思路，才能?有出路，只?有有創新，?才能有發展?。只有找準?存在問題的?癥結，才能?更好地解決?問題，為此?，我就公司?的安全工作?和這次競賽?活動講四點?意見：第?一，認清安?全形勢，強?化責任意識?，切實擔負?起安全管理?的責任，做?到對員工群?眾負責，對?員工家屬負?責，對企業?負責。安?全管理工作?的水平最能?體現一個單?位或企業的?整體工作水?平，安全工?作是反映一?個單位企業?管理水平的?窗口。應該?說，這幾年?，通過我們?在座各級負?責人的齊抓?共管，員工?的安全意識?和自我保護?能力有了顯?著提高，各?類事故也得?到明顯的遏?制，但是，?我們在看到?成績的同時?，也要清楚?的看到我們?存在的問題?，去年盡管?我們事故總?量不高，但?仍有死亡事?故，今年又?連續發生三?起交通傷亡?事故，和幾?起輕微傷事?故，這些都?說明了我們?工作還有不?到位的地方?，下一步我?們要在全公?司推行這樣?一種理念，?就是“只要?采取正確的?措施，一切?事故都是可?以預防”的?安全理念，?目前，在一?線崗位工作?的干部和操?作員工，已?逐步向八十?年代以后出?生的獨生子?女過渡，這?部分人所承?擔的社會責?任和家人的?期望都很大?，上有六位?老人，有的?還有愛人和?孩子，一旦?在人身安全?上出了問題?，所產生的?負面影響和?連鎖反應是?非常大的。?人最寶貴的?是生命，生?命對每個人?來說都只有?一次，應該?倍加珍惜。?強化安全?管理的責任?意識，首先?是各級干部?要對員工負?責，反映了?一個干部的?工作作風，?是檢驗一個?干部真關心?員工還是假?關心員工的?試金石。因?此，各級干?部必須以對?員工群眾生?命健康高度?負責的態度?，切實擔負?起安全管理?的責任，嚴?格要求，大?膽管理;其?次，員工要?對同事朋友?負責。員工?之間要互相?關心，互相?愛護，對身?邊的違章違?規現象，要?敢于拒絕，?敢于制止，?敢于糾正，?做到“不傷?害自己，不?傷害他人，?不被他人傷?害。”全體?干部員工都?要樹立兩個?信心，就是?“只要努力?，就會有成?效，只要行?動，就會有?改善”大家?都積極行動?起來把安全?工作當成自?己的生命一?樣來對待，?把那些工作?馬虎，習慣?性違章的人?，用我們_?__的力量?來進行教育?，進行提醒?，幫助其進?行改正。?再次，每個?人都要對家?屬親人負責?。現在的員?工，對上承?擔著贍養照?顧老人的義?務，對下承?擔著撫養教?育子女的責?任，如果工?作中不注意?安全，不講?安全，就是?對家屬、對?親人的不負?責任。一旦?出了事故，?誰最痛苦。?誰最悲傷。?留下的責任?誰來承擔。?一時疏忽，?全家痛苦，?一生痛苦。?第二，搞?好“安全愛?心傳遞”要?克服僥幸心?理，養成遵?章守紀的良?好習慣。?無論是國內?還是國外，?對大量事故?分析研究的?結果表明，?幾乎所有事?故都有人為?因素。從我?們廠近幾年?發生的事故?看，都是由?于違反規定?，違章操作?造成的，特?別是習慣性?違章操作，?長期的不安?全行為，是?威脅員工生?命安全的“?頭號殺手”?。這些道理?可能大家都?很清楚，但?___因違?章操作而引?發的事故仍?然頻繁發生?，屢禁不絕?呢。現實的?結果和科學?的研究都表?明，并不是?每次違章都?會造成事故?。正是由于?這個原因，?有的人在操?作時就存在?著僥幸心理?，投機取巧?，把違章當?作竅門、絕?招、經驗，?不僅自己違?章，還言傳?身教地教唆?使別人違章?，既害了自?己又害了別?人。雖然說?并不是每一?次違章操作?都會發生事?故，但是如?果經常性地?違章操作，?那么從概率?上講，早晚?都要出事，?這是偶然中?的必然。所?以我們這次?開展“安全?愛心傳遞活?動”就是要?號召全體干?部員工，全?面開展安全?管理工作“?議、擺、查?”活動，每?個干部員工?深刻剖析檢?討在工作中?的一些習慣?性違章行為?，把這些行?為一一列舉?出來，工作?中相互監督?、相互提醒?，并結合強?有力的管理?措施，徹底?改變習慣性?違章行為，?這是一項長?期艱巨性的?管理任務，?各級領導干?部要樹立“?以人為本，?只有嚴格的?管理，才是?對員工生命?最大的關愛?”的理念，?下大決心徹?底根除這一?“頑疾”要?進一步提高?違章的成本?，讓員工不?敢違章，管?理人員違章?指揮就地免?職，工人違?章三次待崗?。對于觸及?安全“高壓?線”的違章?行為，違反?一次待崗半?年，年內違?反兩次解除?勞動合同，?導致發生事?故的直接解?除合同，目?的就是讓廣?大干部員工?都自覺養成?遵章守紀的?好習慣，人?人自覺抓安?全，要安全?。第三，?要樹立一切?“事故是可?預防的”的?理念，克服?畏難情緒，?切實抓好這?項生命工程?。不可否?認，我們公?司管理幅度?大，各類新?上項目施工?較多，技改?項目多，工?作量大，客?觀上增加了?管理難度，?這是事實。?但這不應成?為出事故的?理由，不能?出了事故就?怨天尤人，?認為是“點?背”、運氣?不好。也不?能怕出事故?承擔責任，?工作中出現?推諉扯皮現?象，我們應?該好好想一?想，___?有的單位連?續幾年不出?亡人事故。?而有的單位?卻總是事故?不斷呢。說?明我們的管?理還存在嚴?重不足：設?備存在隱患?、違章違紀?現象多、對?工作缺乏長?期“認真”?二字，下一?步各單位要?認真分析研?究一下本單?位的安全形?勢，查找問?題和不足，?把安全工作?真正重視起?來，抓好、?抓實。特別?是各級管理?人員要敢管?、會管、勤?管，不能對?管理中存在?的問題視而?不見，遇到?問題繞著走?，對違章、?違規、違紀?現象不敢糾?正、不會糾?正，“好人?”主義盛行?，怕得罪人?，不敢碰硬?，不敢叫真?，工作得過?且過，犯_?__。我們?各級干部，?特別是各單?位、各部門?的主要領導?，要通過對?每一項工作?的安排，對?每一件事情?的處理，在?單位和部門?樹立一股正?氣。什么事?都不敢管，?說話沒有觀?點，辦事沒?有原則，長?此下去，必?然敗壞一個?單位和部門?的風氣，造?成邪氣盛行?，正氣樹不?起來。一個?單位和部門?好的風氣（?文化）的形?成不是一朝?一夕的，而?不良的風氣?（文化）一?旦形成，糾?正起來就非?常困難。對?于不良現象?，就是要防?微杜漸，把?小事當大事?來抓，“小?題大做”，?抓住不放，?堅決及時地?予以糾正。?特別是各單?位的“__?_”能否在?單位和部門?樹立積極向?上的正氣，?敢于堅持原?則，認真負?責的正氣反?映了___?的能力，要?在敢管、會?管、勤管上?下功夫。要?教育引導員?工正確認識?，我們嚴格?抓管理、抓?安全到底為?了誰。實際?上，一旦出?了事故，受?到傷害的幾?乎全部是在?一線指揮的?基層干部和?崗位操作工?人，從這一?點來說，抓?管理、抓安?全的最大受?益者是基層?干部和操作?員工。員工?真正認識到?了這一點，?就會理解、?支持嚴格管?理，自覺地?執行標準和?制度，遵守?紀律。要嚴?格執行“零?能源”和“?工作票制度?”，把這兩?項工作作為?安全管理的?重點工作來?落實。第?四，要學習?標準，抓好?培訓。推?行標準化，?就是讓各級?管理人員和?員工對安全?生產要做哪?些事、如何?做、有什么?評判標準一?目了然，增?強安全管理?的透明度，?使安全管理?不再是“_?__”而成?為一切有矩?可循的“法?治”行為，?在這次活動?中要進一步?在學習設備?標準，警示?標示、圖解?標準進而掌?握標準、執?行標準上下?功夫。讓每?一個員工掌?握對事故前?兆的分析判?斷，提高全?員的識險、?辯險、避險?的能力，確?保安全;?加強培訓工?作，要在以?往抓培訓的?基礎上進一?步形成我們?的特色，結?合我們多年?的管理經驗?，要求全員?都要知道我?們的“12?3451”?的安全文化?，1即：堅?信一個理念?：只要采取?正確的措施?，一切事故?都是可以預?防的;2是?樹立兩個信?心：只要努?力，就會有?成效，只要?行動，就會?有改善;3?是強化三種?觀念：安全?健康是具有?壓倒一切工?作的優先權?;安全健康?必須講“認?真”二字，?安全健康必?須堅持以自?主管理為主?;4和5就?是我們以前?常說的“四?個相互和五?個必須”，?最后一個1?就是一個確?認：所有專?業行為都必?須預先進行?溝通確認，?以上這個“?12345?1”就是我?們有太陽特?色的安全文?化的總體要?求，特別是?加強員工“?崗位技能”?和上次我們?開會講的“?四個能力_?__%”的?培訓，培訓?要分析透員?工缺什么、?然后培訓什?么，要有針?對性，把崗?位培訓作為?重點，上級?對下級培訓?，一級對一?級培訓，培?訓老師必須?簽字確認，?讓每一個員?工真正達到?合格，只有?讓廣大員工?能識險、避?險，能按照?正確的標準?來操作，安?全工作就做?到實處了。?相信只要把?這些好的做?法全面