第3頁共3頁2023年?后勤人員個?人季度工作?總結范文?時間飛逝，?彈指一揮間?__年接近?尾聲。過去?的一年里，?在領導的悉?心關懷下，?同事的熱情?幫助下，自?身的不斷努?力下，工作?上取得了一?定成績，得?到了領導和?同事們的肯?定。回顧?過去的一年?，現將個人?工作總結?一、工作取?得成績1?.參與并_?__了全局?范圍內的風?險問題梳理?工作。__?年集團公司?提出了全面?風險管理的?要求，這對?我們來說既?是機遇也是?挑戰，機遇?就是能更好?的規避企業?生產經營中?各種風險，?減少企業不?必要的損失?。挑戰就是?這項工作是?一個新課題?過去沒有接?觸過，需要?在實踐中不?斷摸索，邊?學邊做。同?時我們感到?工作量特別?大，需要有?耐心才能完?成好這項工?作。根據總?部要求，局?、分公司下?發了《__?_開展內控?風險梳理工?作___》?，并于__?_至__月?對所屬單位?及相關部門?進行了一次?全面的風險?問題梳理，?局共發現了?___個風?險點，并于?__月召開?了局、分公?司內控風險?梳理___?會，就如何?解決這些問?題提出具體?措施。這對?我局今后各?項工作提供?了寶貴的經?驗，起到了?很好的借鑒?作用。2?.堅持辦好?半月一期的?《企業經營?管理簡報》?。此項工作?是我自__?年正式接手?。簡報是體?現企業文化?的一部分，?是對外宣傳?內控的一個?窗口。通過?辦簡報既宣?傳了內控知?識，反映最?新企業管理?動態（范本?），增強各?級管理人員?的內控意識?與管理意識?。同時也提?高了我的寫?作能力與表?達能力。通?過這個平臺?談談關于企?業管理的看?法，對我來?說是一個很?好的鍛煉與?提高。3?.積極配合?集團公司審?計局___?審計分局內?控獨立評價?組檢評工作?。此次審計?局對華東局?的內控環境?，業務流程?控制點做了?全面細致的?___，對?華東局適用?的___個?業務流程中?的___個?進行了檢查?，檢查中發?現有___?個問題需要?進一步整改?落實。針對?存在的問題?，下發了《?___做好?審計組內控?檢查問題整?改___》?。各單位針?對存在的問?題高度重視?，積極整改?，及時上報?整改結果，?我把各家整?改結果進行?統一匯總，?并向審計局?提交了《華?東石油局_?_年審計內?控獨立檢查?評價整改報?告》。通過?此次審計局?檢查以及我?們整改，解?決了許多已?經發生或者?可能發生的?問題，更加?有利于華東?局的生產經?營正常運行?。4.參?與內控制度?的梳理工作?。制度貫徹?落實的好壞?決定內控管?理水平的高?低。為了進?一步確保內?控工作高效?、有序進行?，狠抓制度?建設，提高?制度的執行?力，__月?下發了關于?填報《局、?分公司__?年度制度情?況調查表》?__通知。?各單位、各?部門積極反?饋，我結合?內控風險梳?理工作，查?明現有制度?建設與內控?要求的差距?，將企業內?控制度與企?業各專業管?理制度有機?結合起來，?為今后更加?科學合理的?進行內控制?度的制定與?內控實施細?則的細化提?供了依據。?5.參加?九項費用開?支標準及項?目補助辦法?的檢查工作?。局、分公?司成立了由?計財、人勞?、審計、企?改四個部門?人員共同組?成的開支標?準執行情況?檢查組，我?主要負責九?項費用開支?標準部分的?檢查。通過?此次檢查，?使我對全局?各單位的情?況有了一個?更加深刻的?了解，大部?分單位的開?支范圍、開?支標準、報?銷方式、財?務核算均能?按照華東石?字[__]?__號文規?定執行，總?體情況執行?較好。但同?時也存在一?些問題，已?向有關領導?作了專題匯?報。6.?參與__版?“三基”實?施細則全面?考核驗收和?調研工作，?積極配合“?三基”辦進?行__版“?三基”工作?實施細則的?編制。為了?加強各項專?業管理制度?與“三基”?管理的配套?與銜接，我?參與并完成?了“三基”?工作框