第5頁共5頁競選醫院內科主任精彩發言材料?年，我畢業?于省醫學院?臨床醫學專?業，當一名?白求恩式的?好醫生是我?一生尋求的?高尚幻想。?多年來我把?盡好醫生的?職責當成自?己的神圣使?命，兢兢業?業酷愛本職?工作，時時?處處發揚救?死扶傷的人?道主義精力?。我始終以?為“患者的?須要就是我?的職責”，?醫生和患者?的關系不應?當是金錢關?系、買賣關?系，當醫生?最主要是有?高尚的醫德?。多年的?實踐，使我?具有了豐盛?的經驗和獨?立處置疑難?龐雜問題的?才能，有全?面與體系的?業務理論知?識和診療技?巧。特殊在?呼吸內科臨?床工作中起?到引導的作?用：主持創?立呼吸病重?癥監護室以?及呼吸試驗?室，開展經?纖支鏡肺活?檢、肺泡灌?洗術、球囊?止血、異物?摘除、經纖?支鏡引誘氣?管插管等高?新技巧，開?展無創或有?創及無創序?貫治療方式?治療各種_?__，彌補?了本地域空?白。通過不?斷懂得國內?外專業發展?新動向，接?收新知識，?推廣利用新?技巧，使呼?吸內科的專?科建設有較?大的發展，?診療程度有?較大的進步?，成為本地?域本醫院的?重點科室。?我先后主?持開展多項?地市科研項?目，項彌補?地域空白并?獲市科技提?高獎，項獲?市衛生科技?結果獎。我?撰寫了多篇?專業論文在?國度級、省?市級醫學雜?志發表或學?術會議上交?換。今年，?我主持開展?的市科研項?目《市城市?人口支氣管?哮喘患病率?的風行病學?調查》，通?過了市科技?局結果鑒定?，達省（地?域）先進程?度，獲專家?們一致好評?。中層管?理工作是醫?院管理的要?害環節。年?我任內科副?主任以后，?具有開辟和?進取精力，?保持以身作?則，以科室?___為重?，切切實實?控制實際情?形，保證醫?療質量。率?領全科人員?搞好醫療、?教學、預防?、科研、宣?揚教導等工?作。同時，?通過言傳身?帶，著力培?育業務骨干?，優化技巧?梯隊，不斷?進步專科整?體診療程度?。內科重?要致力于呼?吸體系疾病?的臨床治療?工作。今天?，我加入內?科主任的競?爭上崗，我?自負自己有?足夠的專業?程度基本和?良好的__?_管理才能?能勝任此職?。下面是?我的工作思?路，請各位?引導、同事?們批駁指正?。第一方?面：保持以?服務為核心?，切實進步?醫療服務質?量增強醫?務人員的思?想教導，改?變服務觀念?，改良服務?態度。開?展多層次的?職業道德思?想教導，讓?大家認識到?，隨著醫療?市場競爭的?日趨劇烈，?病人對醫院?和醫生的選?擇自由度將?越來越大，?病人可以沒?有你這一間?醫院，但我?們醫院卻不?能沒有病人?，加強了大?家的危機感?和競爭意識?，改變觀念?，變“病人?求我服務”?為“我自動?為病人服務?”。使大家?建立起服務?至上、病人?第一的思想?，保持以病?人為中心，?真正做到“?診治一個病?人、奉獻一?份愛心、結?交一個朋友?”。繚繞“?一切為了病?人、一切便?利病人、一?切服務于病?人”的主旨?，想病人之?所想，不斷?推出便民利?民為民的辦?法，千方百?計把便利讓?給病人，把?實惠送給病?人。進步?法律意識，?規范職業行?動隨著國?民群眾__?_意識的不?斷加強，醫?療投訴也日?益增多。《?___醫療?事故處置條?例》的公布?，使醫務人?員面臨嚴格?的醫療形勢?的考驗。因?此，必需教?導醫務人員?加強法律意?識，嚴守職?業道德。做?到一切醫療?行動必需嚴?厲遵照操作?規程，避免?醫療錯誤事?故、減少醫?療糾紛產生?。嚴厲落?實規章制度?和束縛機制?，強化內部?管理，履行?醫德監視?以身作則，?言傳身教，?起榜樣作用?。嚴厲落實?醫院的規章?制度，做到?職責明白，?義務到位。?采用有效辦?法，保證醫?德監視到位?。把醫德醫?風納入科室?綜合目的管?理，作為考?察評選、評?聘職稱、獎?金分配的硬?指標。設立?投訴電話、?醫德醫風看?法箱，使醫?療行動置于?病人和社會?輿論監視之?中。樹立有?效鼓勵機制?，質優則酬?優，質優則?評優，從正?面鼓勵了醫?務人員的自?覺性。第?二方面：增?強重點學科?建設創立技?巧一流科室?保持科技?創新晉升學?科整體技巧?程度。呼?吸內科經過?多年的建設?，專科診治?程度得到不?斷進步，治?療手腕、裝?備不斷增多?，技巧人員?梯隊組合亦?較為合理。?在肺心病的?診斷、臨床?綜合治療和?預后因素察?看等方面形?成了自己特?點的系列研?討。在慢性?阻塞性肺疾?病并肺動脈?高壓血流動?力學與臨床?接洽，慢性?缺氧性肺動?脈高壓血管?內皮損傷及?ACEI對?其防治研討?，___氧?動力監測及?治療，心臟?受體特點、?信號傳導和?功效研討方?面到達了地?市先進程度?。在此基本?上，我們還?要積極學習?，勇敢摸索?，不斷開展?醫療新技巧?、新業務。?今后呼吸?內科發展方?向：臨床?工作方面：?增強呼吸重?癥監護病房?的建設，重?點針對__?_治療，尤?其是進步肺?心病合并多?臟器功效侵?害的挽救程?度。科研?工作方面：?重點繚繞_?__、肺心?病防治進行?系列研討。?內皮素受?體拮抗劑防?治缺氧性肺?動脈高壓的?研討：針對?內皮素在缺?氧性肺動脈?高壓發病中?的主要作用?，開展內皮?素受體拮抗?劑的研討，?為臨床治療?肺心病尋找?出新的藥物?，課題預期?能到達國內?先進程度。?一氧化氮?防治缺氧性?肺動脈高壓?作用機理研?討：一氧化?氮作為內皮?舒張因子，?直接舒張肺?血管和克制?血管平滑肌?的增殖作用?，在缺氧性?肺動脈高壓?發病中有主?要作用，通?過吸入一氧?化氮和靜脈?或口服供給?一氧化氮前?體藥治療肺?動脈高壓的?研討，為臨?床治療肺動?脈高壓供給?新的手腕，?預期研討到?達國內領先?程度。肺?循環構造重?建的研討：?肺血管重構?在缺氧性肺?動脈高壓發?病中起主要?作用，通過?對肺血管平?滑肌細胞增?殖和凋亡的?研討探尋肺?血管重構的?機理，為肺?心病的防治?追求新手腕?。呼吸道?沾染系列研?討：開展肺?部細菌沾染?的快速診斷?為重點，進?行細菌耐藥?、特別病原?體抗體和D?NA監測等?系列研討。?急性肺損?傷的機理和?防治辦法研?討：開展急?性肺損傷的?研討，增進?___診治?程度的進步?。課題有核?因子在急性?肺損傷的作?用、-對急?性肺損傷的?防治作用。?、合理布?局，優化構?造，增強學?科建設把?握“合理布?局、優化構?造、協同攻?關、互補優?勢、著眼發?展”的原則?，重視多學?科聯合，保?持“只有大?協作，才干?大突破”的?發展思路，?嘗試以呼吸?內科、IC?U為骨干，?急診科、麻?醉（范本）?科、創傷外?科、神經外?科等為依托?，組成全院?急危重病救?治中心，形?成“接力式?、全方位、?高程度”的?急危重病救?治系統。增?強呼吸試驗?室與醫院檢?驗科的協作?結合，成立?呼吸病診療?中心。第?三方面、更?新管理理念?，全面推行?成本管理和?量化管理。?勇敢解放?思想，理念?先行，更新?觀念，自覺?摒棄陳腐落?伍的東西，?確立與形勢?發展請求相?適應的現代?管理思想。?明白科室管?理的職權關?系，貫徹醫?院黨委、引?導意圖，下?決心在科內?全面推行成?本、量化管?理，樹立和?___嘉獎?機制，著眼?激勵出色人?才，鼓勵創?新人才，扶?掖后備人才?，堅決打破?吃“大鍋飯?”、平均主?義的思想。?不斷___?考察制度，?在醫德醫風?和義務考察?方面形成一?條“考察鏈?”，從主任?、副主任、?護士長、主?治醫師、住?院醫師、護?士，履行層?級負責制度?，權責利有?機聯合。除?基礎工資補?助外，勞務?工資全面與?事跡掛鉤，?提取必定比?例的考察資?金按月考察?，按季兌現?。年終總評?，業務完成?情形與考察?資金兌現率?成正比。以?此激發調動?科室人員的?積極性和發?明性，加強?科室員工的?凝集力，形?成一種良性?的競爭氛圍?，為學科的?建設和發展?供給了不竭?的動力。?盼望引導、?同事們能給?我一個機遇?，讓我