第4頁共4頁車間202?2年度工作?總結__?年是公司的?“科技管理?效益年”。?包裝車間在?分部和分部?黨委的正確?領導下，堅?持以科學管?理理念為工?作指導，以?“安全、效?益、發展、?和諧”為主?題，以“安?全環保無事?故，經濟效?益最大化”?為目標，扎?實開展“比?學趕超、事?爭第一”活?動，強化車?間管理，思?想政治工作?得到加強，?各項規章制?度進一步完?善，員工隊?伍精神面貌?發生了很大?的變化，車?間各項技術?經濟指標不?斷攀升，確?保裝置安環?經濟生產，?實現了車間?各項奮斗目?標。1、?落實“任務?責任實踐”?要求，取得?顯著成績。?兩套硫磺成?型、包裝裝?置生產做到?上游裝置生?產出液硫量?___%完?成；安全生?產消滅上報?事故，實現?“三零三率?”；實現了?“硫磺產品?外運裝車事?故為零，硫?磺產品包裝?事故為零，?用戶投訴為?零”“三個?為零”；實?現了硫磺發?運出廠合格?率、上級抽?查合格率兩?個___%?；設備完好?率為___?%，主要設?備完好率_?__%，靜?密封點泄漏?率為0.0?25‰，硫?磺成型裝置?開工率__?_%，設備?事故為零；?一套硫磺成?型包裝裝置?除塵系統、?計量系統等?改造項目進?展順利；全?面推進勞務?工規范勞動?關系、簽訂?勞動合同、?人員變動等?管理取得很?大成績，確?保勞務工“?零___率?”、職工勞?動紀律“零?違紀”、治?安綜合治理?“零事件”?，保證了生?產穩定、隊?伍穩定、車?間和諧。?2、強化員?工教育管理?，隊伍素質?不斷提高。?一是思想建?設明顯加強?。通過學習?貫徹公司第?__次黨代?會和公司職?代會精神，?圍繞“科技?管理效益年?”主題，加?強黨支部建?設、思想政?治工作、精?神文明和企?業文化建設?，堅持不懈?地開展形勢?和任務教育?，使全體職?工明確明年?工作任務、?責任和實踐?，增強責任?感，調動積?極性。二是?隊伍建設顯?著成效。重?點是建設“?四好”新的?領導班子和?建設“想干?事、能干事?、干成事、?好共事、不?出事”的干?___伍，?充分發揮了?車間黨員先?鋒模范作用?，促進了車?間建設“高?素質、盡職?責”的職工?隊伍，呈現?出嶄新的精?神面貌。三?是思想政治?工作取得成?果。加強了?全民工和勞?務工的思想?教育，形成?了奮發向上?精神風貌。?加強法制紀?律教育，不?斷提高員工?遵紀守法意?識、能力和?自覺性，全?年杜絕違法?、違紀、違?章現象；加?強職業道德?建設，不斷?提高了員工?職業道德水?平；在做好?隊伍穩定思?想政治工作?中堅持做到?“情（動之?以情）、理?（曉之以理?）、利（系?之以利）、?形（導之以?形）”相統?一，不斷取?得新成效。?車間工會、?青年工作組?圍繞車間工?作重點開展?工作，開展?了主題探訪?、送溫暖和?豐富多彩文?娛體育活動?，寓教于樂?，形成了最?大的工作合?力，為全面?實現車間今?年奮斗目標?發揮了的作?用。3、?依靠科學技?術進步，提?升生產管理?水平。一是?優化生產，?加強管理。?“硫磺包裝?機新增自動?打碼器”等?技措項目扎?實推進；完?善了“食品?添加劑硫磺?”生產裝置?生產操作各?項規章制度?，成為“中?國石化集團?食品級硫磺?生產示范點?”；以市場?需求和更大?效益為導向?優化食品級?硫磺生產，?創新了“食?品級硫磺與?工業硫磺市?場化動態（?范本）切換?生產”、“?對超負荷生?產和產品嚴?重堵庫挑戰?的應急處理?辦法”等科?學管理；根?據裝置成型?機循環冷卻?水質的變化?及時加堿調?整，降低新?鮮水消耗等?；強化計量?管理，實現?硫磺包裝準?確重量為5?0.15k?g/包，確?保產品出廠?合格率為_?__%，為?分部降低加?工損失率作?出了貢獻。?二是工藝管?理工作__?_階。車間?在全面修改?完善內部管?理制度的同?時，細化了?各項工藝管?理制度并匯?編成冊，加?強了生產過?程與環節的?“痕跡”管?理，重點抓?好“科學巡?檢”制度的?落實，不斷?提高了管理?效果；堅持?“以我為主?，主動介入?”原則，抓?好二套硫磺?成型包裝裝?置第二期工?程的建設準?備工作；細?化了產品裝?車、外運管?理制度與現?場明示等制?度，實行裝?車確認制，?做到“三方?”監管準確?發運，確保?外運準確率?為___%?，實現了全?年出廠破包?率為零，提?高了窗口的?服務質量；?三是認真落?實“人人都?是安全員，?人人都是安?全生產第一?責任人”的?要求，確保?了裝置安全?環保生產。?完成了舊硫?磺裝置安全?環保隱患項?目（硫磺粉?塵回收）的?投用工作，?極大改善了?員工作業環?境；不斷加?強了直接作?業環節的安?全管理和作?業票證管理?；加強對勞?務工和承包?商安全教育?和管理，增?強員工的自?我保護意識?和能力；推?行了車間提?出的作業前?的“五分鐘?安全作業思?考法”和“?設備故障不?過夜”、“?不把任何一?個隱患帶進?節假日”等?做法，確保?了裝置安全?生產；五是?持續推進t?npm管理?。___到?加氫精制、?供水車間聯?誼活動；高?標準、嚴要?求___好?迎接環評和?對食品添加?劑企業的執?法檢查；堅?持設備“該?修必修，修?必修好，杜?絕過修”，?嚴格控制各?項生產維修?管理費用，?設備管理重?點技改工程?“除塵系統?改造”等_?__個項目?的完成，實?現設備安全?經濟運行。?4、狠抓?教育育培訓?，提高技術?水平。圍繞?“我的崗位?我負責，我?的崗位請放?心”為主題?，以“叉車?技術技能競?賽”為重要?內容的職業?技術技能大?練兵活動，?有效地提高?了員工隊伍?技術技能整?體素質。從?__月份開?始，車間精?心___籌?辦，利用副?班培訓時間?對全體持證?叉車司機進?行理論和實?操培訓，經?初、復賽選?拔出___?名優秀選手?參加公司叉?車工種職業?技能比賽。?__月__?日，“茂名?石化公司_?_年叉車工?種職業技能?競賽”在我?車間舉行。?我車間__?_名選手參?加了比賽。?經過角逐，?我車間李春?賢、柯茂坤?分別獲得第?一名、第四?名的好成績?，其二人將?代表茂名石?化公司赴_?__參加_?__省職業?技能大賽叉?車司機競賽?。5、加?強車間目標?管理，全面?推進成本核?算。一是圍?繞車間的成?本奮斗目標?，緊密與各?專業配合、?溝通，實行?成本消耗跟?蹤控制，發?現異常，立?即糾正，努?力做到降本?減費；二是?全面做好一?、二套硫磺?成型包裝裝?置的統計錄?入及成本管?理工作；三?是認真做好?班組經濟核?算臺帳電算?化工作，完?成財務sa?p的上線錄?數取數工作?，做好做準?車間成本的?全面預算工?作；四是做?好本年度成?本指標的分?解考核、落?實工作，發?動群體