Word-9-銷售培訓主管工作計劃3篇時間消逝得如此之快，信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧！是時候開頭寫方案了。好的一份工作方案是怎樣的呢？下面是共享的銷售培訓主管工作方案3篇培育銷售主管的培訓方案，供大家賞析。

銷售培訓主管工作方案1

一、公司和品牌的定位

______公司是一家具有完整的生產設備和嫻熟的技術工人的LED節能燈生產的公司，目前主要出口歐美等地，為了服務本國人民公司將來會大力開擴國內市場。

品牌定位

A、在LED節能燈的領域成為國內品牌設備供應商。

B、躋身一流的國內LED節能燈的生產商和供應商。

C、以門店銷售帶動網絡銷售和進展。(必需有一間門店展現我們公司產品，是在LED節能燈比較集中的地方開一間店，這樣我們就有進入LED節能燈的圈子里。假如盲目的進入到網絡銷售中去并不能很快的表現，究竟現在進入網絡銷售的人許多，首先是我們要營造我們品牌的知名度，至少在一個地區內我們要讓人家銷售商知道我們有這些產品還要派門店的銷售人員定時的整理一份價格表格給各個供應商以作參考。通過這些了解各個銷售商的聯系方式，假如對方同意我們可以出一部分的樣品以作展現，這樣我們的門店就可以和渠道和網絡銷售聯系在一起了。

二、銷售策略指導和行業目標

1、我們應當實行由點到面的策略。

2、前期大力營造我們公司產品的知名度。

3、重點進展網絡銷售但是我們也應當抓緊門店究竟這是網絡銷售前期的一個基礎。以門店銷售為公司進入LED節能燈的消費的最終其次個圈子(經銷商)打造我們產品形象和知名度，同時多聯系他們擴大我們網絡銷售的范圍和難度，后期需要我們做網絡銷售的來擴大銷售范圍來促進門店的銷售。

三、市場行銷的近期目標

1、爭取在短時間內為我們公司內的產品營造良好的形象和知名度(至少在小范圍內比如供應商)為網絡銷售后期服務，(同時我們的銷售人員要知道產品材料、型號、價格等和各個公司的產品狀況定期出下我們公司的產品狀況。要對產品了如指掌。我們的銷售人員也要常常培訓，包括我們的門店銷售人員，要定期的總結下我們銷售過程中的一些技巧。)

2、努力提高我們公司產品的知名度和公司形象。爭取在短時間內在國內市場上取得肯定的地位，取得良好的營銷業績。

四、銷售的基本理念和規章

1、我們銷售的基本理念是要開放心胸、戰勝自我、勇于挑戰、要有專業精神。

2、我們銷售的規章是通過點到面的過程，我們要明確目標，我們的產品適用那些地方要有明確的想法。每個銷售人員要對我們公司的產品有信念我們不是新品牌，我們已經供應出口那么多長時間了。

五、市場銷售模式

采納由點到面的方法，前期有店鋪和網絡同時為公司產品營造知名度，通過門店進入到銷售商的圈子里面為后續的網絡銷售做預備，后期由網絡銷售來促進門店的銷售。

六、價格策略

1、我們應當實行高品質、高價位、高利潤回報為原則。

2、制定較合理的價格表，一份公開報價和一份銷售的。

3、制定一些月反點或者季反點。

4、同時要掌握好各個層面的價位和最終的利潤。

七、培訓工作的開展

要做好網絡銷售的人員培訓，和店鋪的銷售人員的培訓，要定期的組織銷售人員相互爭論下發表下自己的銷售技巧，使大家都相互提高。

八、專業的網絡站點

處理好公司形象、產品介紹、資料、招工等，還要電子商務、客戶下單、貨物查詢、庫存查詢等。

九、內部人員的報告制度和銷售決策

1、每周召開一次工作會議，提交工作報告。(如本周銷售數量、渠道的進展、下周的銷售猜測和困難，月底對銷售人員排名和嘉獎制度和狀況進行統計。)

2、統一價格和折扣制度，價格的審批制度

3、其他人員要做好銷售的支持，肯定時間的業績，折扣，返點的計算。訂單懲罰，分銷商的業績排名。

銷售培訓主管工作方案2

一、加強對銷售工作的熟悉

1、市場分析，依據市場容量和個人力量，客觀、科學的制定出銷售任務。

2、適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人準時跟進。

3、注意績效管理，對績效方案、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業新學問，新產品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務。并結識汽車各行業各檔次的優秀產品供應商，以備客戶需要時能準時作好項目協作，并可以和同行共享行業人脈和項目信息，達到多贏。

6、先友后單，與客戶進展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當成自己的好伴侶，達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和哄騙，答應客戶的要準時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8、努力保持友好的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順當執行。

二、銷售工作詳細量化任務

1、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。

每天至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可支配訪問客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，預備一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應針對性的解決方案。

3、從某或其他渠道多搜集些項目參考，并為客戶出謀劃策，協作工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表，依據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時協作做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并準時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束，準時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商擔當全部或部份設計工作，預備施工所需圖紙。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前支配備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11、貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部支配調試人員到現場調試。

12、提前預備驗收文檔，驗收完成后準時收款，保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友情，更好的溝通

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學習和溝通，本人也曾參與過類似的聚會，也詢問過客戶，都很情愿參與這樣的聚會，所以本人認為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環境下進行。

2、對于老客戶和固定客戶，常常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的溝通。

3、利用下班時間和周末參與一些學習，學習更多營銷和管理學問，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的力量。

銷售培訓主管工作方案3

20__年已經快要過去，雖然銷售業績并不抱負，但那只能代表過去，為了在20__年有一個新的起點，新的目標，特制定工作方案，以作激勵。

我負責的是外省市場，依據公司分解的任務，明年銷售總量200萬，新開發縣級客戶20~25個，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標，針對這類客戶，首次進貨必需達到3萬以上，對于還兼有批發力量的客戶首次進貨必需達到5萬，力爭在八月份之前客戶量達到10個，下面是方案的內容和實施：

1.每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶，給下個月工作做好基礎工作。

2.一周一小結，每月一大結，準時的調整自己的心態，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓。

3.一天訪問量至少20家以上，見客戶之前保持樂觀心態，仔細的走訪每一家，做到盡職盡責。

4.對全部客戶的工作態度都要一樣，不能遇到脆弱的客戶我就強勢，遇到強勢的經銷商就低三下四，都要鎮靜以對，堅決我們公司原則，我們是廠家，堅決自己的立場。

5.在維護老客戶這塊，客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力關心他們解決。要先做人再做生意，秉著誠信，讓客戶從真正意義上的信任我們，讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到伴侶，我這塊我去年我做的太不夠了，平常缺少溝通，純屬合作伙伴性質，以至于真正需要他們時都不賜予幫忙。

6.常常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學習好的方面，多了解其他同事的業務技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

7.自信是特別重要的。見到略微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心里。遇事學會鎮靜冷靜，漸漸學會獨自，不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成，自己不能完成的盡量和同時溝通探討，讓自己能夠在真正意義上的成長。

8.每天保持樂觀向上的心態，用的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應當準時調整，杜絕消極，悲觀態度，做到真正意義上的銷售人員應當具備的心里承受力量，正所謂的概率論，訪問的數量多了總存在我們的客戶。

9.為了今年的銷售任務，我要努力爭取在8月份之前開發出10個客戶，以保