審計工作辛苦，工資少，為什么還有那么多人去做審計？？,論文資訊審計工作辛苦，工資少，為什么還有那么多人去事務所做審計？？大家對審計工作的印象時工作辛苦，工資少，但是還是有很多的去事務所做審計工作，這是為什么呢？我發現，身邊的家人、朋友，普遍對審計有著深深的誤解：一種是積極誤解，比方以為審計就是大把大把的金錢，大把大把的權利，看誰不著調就審誰，看誰不順眼就算計誰；另一種負面誤解，來源于我媽，不過她也是道聽途講，以為審計干的全都是得罪人的活，被人恨得牙根癢癢，指不定哪天就會有人對我打黑槍。其實這些誤解也都能夠理解：與每個人或多或少都能接觸到的醫師、老師這類職業相比，審計師就像是海市蜃樓。畢竟，假如單純按數量來算的話，那么80%的經濟實體不需要被審計，90%以上的人不需要和審計師打交道。〔比例純屬猜的，歡迎拍磚〕但既然干了這行，不求干的多好，至少得讓別人知道我干的是個啥活。所以就從下面四個方面，談談我對審計的粗淺理解：職業初識行業簡史事業選擇待業雜談一、職業初識1、審計三大類：內部審計、審計。獨立計無論是哪類審計，通俗來講，都是查賬一審計審計,審問會計:帳做的對不對、真不真re不re?但是開篇提到的兩種誤解，我覺著要和審計的這三種分類有關系：有很多很多權利的，那叫審計。上級下個紅頭文件，下級就得交賬本、交憑證，交晚了交慢了都不行，這背后是國家權威做支持的。有審計署、省級有審計廳、市里邊有審計局，有些國企里邊還有國資委直接領導的審計監察。部…會得罪人的，大概是企業內部審計。車間主任老王多報了個飯票，被內部審計揪出來示眾；監控到財務某個流程有問題，馬上給管理層打小報告；我實習的時候還見過某家企業的審計監察部，有專門查人在辦公室吸煙的職責，查到--次扣50.內審和外審不一樣，外審來轉-圈拿到足夠的審計證據就走了，內審則是一個單位的同事,低頭不見抬頭見，得罪人的事干多了，你講會不會有人打黑槍？而事務所的審計，也就是通常講的外部審計、社會審計、獨立審計、注冊會計師審計。〔好多專有名詞，都是指我的這個活〕1〕首先，務所作為社會企業，是沒有國家權威的。企業財務給我賬本，是合作配合，而不是服從命令，給我的不及時、不完好，我還得好言相催，而不是不老實辦它！2〕其次，務所作為方，是審計服務的受托方，是收錢的。這里可能有一個問題:、我的企業還用你審？我讓你來審我，還得給你錢？沒錯，是的，原因就是在市場經濟不斷發展下，企業所有權和經營權的分離。也就是講，管企業的人〔管理層，包括財務人員〕,和企業的擁有者〔股東〕,不是-伙的了，所以管理層極有可能坑股東〔典型的就是上市公司，因而上市公司必被審〕。這也是為什么事務所審計不為群眾所了解的原因，由于絕大多數的企業還沒發展到所有權和經營權的分離,不需要事務所審計。3〕最后，無論是哪一類審計，還是有一些共同點的，中之-就是運用一定的手段和措施，進行檢查和調整，保證財務數據的真實可靠保證報表準確的反映企業真實經營狀況，保證每個科目的CEAVOP.〔這個是技術層面的問題，我還沒學好，在這里不敢多談。〕2.職業尊嚴：做一片肝凈的雪花像醫生、教師這類職業，在工作中利用自個把握的專業知識，不需要向客戶〔患者學生〕吹噓、兜售什么，所以他們的工作受人尊重：白衣天使、醫者仁心、春風化雨、循循善誘。這也是為什么每當這些行業出現問題，會格外令人憤慨。審計亦然。德藝雙磐的審計師，會受人敬仰；但有無德的行業蛀蟲，也會加倍遭受鄙棄。財務造假，審計缺乏，這些問題來歷已久。從中天勤的銀廣廈,到德勤的科龍門,以及五大變四大的安然事件〔推薦紀錄片(安然：房間里最聰明的人〕〕靠法律準則來規范行為的效果終究有限：道高-尺魔高-丈。報表制作者有足夠的造假方式方法，審計人員則有更高層次審計手段；審計人員有冠冕堂皇的作弊理由，監管部則有更有效的突擊搜尋；針對監管部]的規則，報表制作者又會想出更多的方式方法躲避，如此往復，惡性循環。孫含暉教師在(讓數字講話〕-書中,提出引入保險公司作為被審計單位和會計事務所的中介。保險公司對財務報表的錯報風險擔保，聘用事務所對客戶公司進行審計。這樣一來，避免管理層與事務所的直接利益關系。但這樣也會出現一個問題，管理層和事務所聯起手來，坑保險公司騙保怎么辦？行業的風年當然是常年累月各種問題的疊加，但是問題總是出在人身上。只要經濟活動的每位介入者，能夠真正秉承法律和準則中的精神和價值觀。從自個的每一次經濟行為做起,相信我們都有美妙的將來：企業是實實在在的搞經營，會計兢兢業業的做報表，審計負責鑒證背書,監管部]做好政策保障兜底。不信但看檐前水，點點滴滴在舊離。歸根結底，審計師是個以技藝為資產、以信譽為通貨的職業。以自個的精湛審術、榮譽擔當,來為企業財報下針下藥、救死扶傷.希望有一天，我們也不再被叫作審計員審計師,而叫審計天使,審者仁心.由于曾經的中國注冊會計師，也是民族的脊梁。二、行業簡史1、幗四大早在民國時期，中國審計行業，就有我們的民族之光:徐永祚會計師事務所、潘序倫的立信會計師事務所、玉書的公信會計師事務所，以及謝霖開創辦理的正則會計師事務所。如張連起教師所述，當時的四大,大的不是規模，比方立信，長期只要包括潘先生在內的7個人。言大者，當有大師焉。四大領袖，既是實務家，也是著述家，又是教育家。他們的眉宇間，多有獨立的氣韻，他們的身上，少有商人的影子，多有文人的風骨。解放初期，四大的業務被立信事務所的顧準老先生延攬〔顧準老先生是潘序倫的學生，也是經濟泰斗吳敬璉的教師〕，為新中國經濟建設做出宏大奉獻。但隨著計劃經濟的推行，審計行業也就日益式微〔前文提到，審計、注會，是市場經濟發展的產物〕。改革開放前的歷史就不多談了，我最有感染的一段歷史是關于顧準老先生的。張連起教師的(左數字右人文〕，還有吳曉波的(跌蕩-百年〕書中都有提到，包括其本人寫的(顧準日記〕。這段故事，每每重新提起，都催人淚下。改革開放后，引入大量的外商投資，企業迅速增加，公司集團也越來越規模化。這也就催生了務所的再生和發展：1980年1月1日。上海會計師事務所率先成立；1980年12月，財政部頒發了(關于成立會計參謀處的暫行規定〕，注冊會計師制度重新建立；1986年7月，發布了(中國注冊會計師條例〕，逐步法制化；1988年11月，中國注冊會計師協會在北京成立〔對！就是如今那個每年都印新教學資料的注協〕;1991年12月，初次注冊會計師統-考試在全國各地舉行;1996年、1997年，第一-.第二批中國獨立審計準測分別開場施行行。到此我們國家審計行業已進入施行自我管理、蓬勃發展的新時期。21世紀之后的事可能大家都知道了：2001年前后上市公司造假盛行，銀廣廈事件,國內事務所注會的不勤勉盡職，備受指責。國際四大成為監管層的寵兒2、國際四大坊間傳聞，當年的四大對應屆生來講是神-樣的存在:高薪、外企，出差打飛的，酒店香格里。但是如今似乎每況愈下，泯然成眾，不再是很多人的第一選擇。solo對線,應該對不過那些麥府BB大小摩、中金中信中平安、字節快手BAT.但是在審計市場，PEKD四家還是保持著行業領先，國內的近乎全部上市金融機構、港股上市公司、海外。上市公司，都是這四家的客戶〔原來是5家，2002年Andersen由于安然事件垮了。Andersen大中華區的業務大部分并給了P記，這也是如今P記最大的原因之一〕至于為什么四家獨秀，我覺著還是必然性和偶爾性的結合：1〕必然性：去看看四家的歷史起源和全球規模，就知道四大還是非常有兩把刷子的。四家的歷史都能夠追溯到20世紀初，20世紀初是什么概念呢？是清光緒年間，是任人宰割的舊中國時期，是如今90后的爸爸的爸爸的爸爸的爸爸的爸爸還未出生的年代。四大從那時發展到如今，都有百余年的歷史。家家都有100多個國家的成員所，幾十萬的員工，幾百億美元的全球收入，一以貫之的品牌。這必然是和靠譜的業務能力、優秀的管理人才先進的管理經歷體驗相掛鉤。2〕偶爾性：2001年末的A股補充審計事件，曾鬧得沸沸揚揚。固然不到兩月就夭折了，但是能夠看出當時監管層對外資所的大力支持，甚至不惜使用強迫行政性指令干涉市場競爭。這和中國的歷史際遇分不開，轟轟烈烈的改研放大旗飄揚、審計行業的歷史斷層、市場經濟的野蠻生長、國內準則和國際準則的脫軌，這些都不得不要求監管層引|入成熟、先進的審計方式方法和技術準則。在加上四大的公關做得好，自然獲得絕無僅有的發展機遇。〔有點像汽車界的奧迪：開拓市場，先拿到官家的背書〕三、事業選擇1.實習經歷畢業之前，我做過的事業大概有這么幾個：K12教育〔去初高中輔導班兼職〕、星級酒店餐飲〔去飯店當小時工刷盤子〕、2C點對點營銷〔大街上發廣告傳單〕、省部級事業單位行政管理〔學校辦公室勤工儉學給教師打雜〕,以及律所〔這個是真的，-家北京的知產律所〕,會計事務所，和咨詢公司。畢業之際，可選擇的，其實也就后邊這兩個。前邊經歷當然也很難得珍貴不過也很辛酸哈哈哈。我在管理咨詢的實習只要3個月，固然經歷過兩個大項目，但我清楚的知道，我所了解的八成是皮毛，另外兩成連皮毛都算不上。不得不講，戰略咨詢比財務審計愈加吸引人。很難想象，-一個還沒畢業的實習小朋友，去和市值接近百億的上市公司副總，面對面的進行戰略訪談；天做的工作，是關系到大型地方國企將來五年十年的實地戰略規劃草案；某地的前期十四五規劃，就在眼前，直接影響這座500萬人口千億的城市產業發展政策。當然能夠講這是宏觀層面的問題，不會影響到詳細某個人，而詳細到每個人才是我們真正關心的。但我所理解的影響力是往宏大處想，往細微處做，大事做得精細，小事做得氣派。平常事，平常心，非常事，平常事。2、我的選擇后來事務所面試的時候，par問我的問題就是，假如advisory和audit都給你offer,你會選擇哪個？我當然不傻，我報的就是審計，面我的par也是審計line,只要不是腦子冒泡，我應該知道我要回答選審計。并且我確實真心想選審計。大概有三點，也是我當時回答的原因：首先，從審計和咨詢聯絡來講，它們都屬于商務服務行業，都是乙方，都是需要利用自個的知識儲備和專業判定來為客戶解決實際問題。這當然和我過去的實習經歷相契合，我也希望進入勞動強度更大的乙方，學到見到更多，實現更快速的成長；其欺，從審計和咨詢的區別來講，咨詢偏宏觀，審計偏微觀；審計更務實，咨詢更務虛〔我還記得當時我的par笑了，她大概以為我在diss咨詢哈哈哈〕。然后我又講，當然務虛絕對不是貶義詞〔真的不是，高層也經常開務虛會〕,但我覺著微觀的、務實的工作對我來講更容易找到抓手。就比方審計，我去跑銀行做函證，我清楚地知道這項工作是為了證明我們資債表上貨幣資金的存在性而做，是保證審計完好鏈條的一環〔這半句我美化了，當時應該講的是大白話〕;最后，基于對這兩個行業區別和聯絡的認識和考慮，以及我本身性格偏向細致細節的特點，我以為我更合適做審計。所以我選審計。實，還有一點我藏著沒講，就是我太弱了，我覺著對我來講真正干好咨詢更難。與財務報表錯報風險無關的經營風險,審計師不會再進一步關注,而咨詢師則通盤考慮。做咨詢，是要懂業務又要懂財務的，既要理得清現金流，還能分得清產品線，還得搞好邏輯呈現。不能講，這個凈資產目標我要找我們財務專家確認一下一你自個就應該是那個財務專家。當時我咨詢實習的boss合伙人吃飯時候講，干咨詢就是把你扔進大海里，多喝兩口水就會游泳了。確實如此，瀚如煙海的文件數據，搜集輸入、整合輸出、邏輯表示出、刪減呈現，高強度的訪談，高密度的會議。我怕我還沒學會游泳就被嗆死。當然，世人皆弱。只不過是有些人更會偽裝，用知識思維、經歷體驗偽裝，用氣場、氣領甚至是著眼神、言談舉止、包括家庭出身，來進行偽裝。我如今還沒有學會偽裝，假如講偽裝太難聽的話，那就是我還沒有學會武裝。我希望自個先準備準備：小切口、深挖掘。我也希望那一天早日到來：有一天，我準備好了，全副武裝，武裝到牙齒。江湖再會。四、待業雜談。1.于將來關于行業層面的考慮，我還差得太遠。我也深知，很多問題一定不是看起來那么簡單，不過可能也沒有那么復雜。講到底，審計也是360行中的一-行。〔更有可能是3600行〕。-門手藝，數數你家里有多少豆子〔bean-counter〕,混口飯，如此罷了。這行沒有那么高大上，但也絕不低下賤。關于職業層面的討論，也多少有些吹牛不上稅的感覺，而我只是一個還沒上道兒的小朋友。還有很多的書要讀，還有很多東西要學：CPA知識不全，Excel技藝不精，英語白話不好，普通話的山東味十足；不夠knowledgeable,不夠technical,不知道re不re,也不知道tie不tie.可是我相信，一切總會好起來的。我覺得人的成長就是從一個感性到理性再回歸到感性的經過：小時候的懵懂無知餓了就哭，到青年時候凡事都要理個清楚問個明白，再到老年時候憑借高度抽象化的經歷體驗，看待和處理問題。有的人沒有經歷過理性這一關，就活得很模糊，有的人-直在理性里沒走出來，就過得很擰巴，而做審計，就是我選擇的，從年幼的感性走