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文檔簡介
第2020醫生工作述職報告范文5篇
醫生述職報告1
尊敬的領導:
您好!
身為基層一線醫生,基本診療是工作重點,在基層村衛生室醫療設施設備有限的情況下,憑借自己多年的的診療經驗接診農村常見病、多發病,為患病的村民們解決苦痛;24小時在崗,365天無休,一個電話隨叫隨到,“急患者之所急,解病人之所需”;積極參加學習活動,不斷提升自己的醫技水平,工作中嚴格遵守各項醫療規章制度,杜絕醫療事故、防范醫療糾紛的發生,為“解決基層群眾看病難、看病貴問題”貢獻自己的力量.
公衛十四項,項項都重要.身為公衛人,學會了電腦操作并熟練使用拼音打字、表格制作;慢性病人隨訪、老年人隨訪、重精管理、家庭醫生簽約服務等各項工作,面面俱到;開設健康教育宣傳欄,對村民進行健康宣教,積極做好群眾健康咨詢;檔案填寫,加班加點,下得了鄉,拍得了照,熬得了夜,積極迎檢……工作上兢兢業業,吃苦耐勞,切切實實完成每一項公衛任務,不斷提升居民的健康獲得感,努力當好居民健康守門人.
當前工作存在的問題
1、身份尷尬,工傷認定難.如村中簽約被狗咬傷,上報下求卻無人相問.
2、待遇、養老落實難,付出與收入不成正比.如公衛經費考核發放沒有具體標準,干了活,國家撥的__%的公衛經費到手卻只剩下一點點.
3、遭遇醫鬧自己扛,行醫風險大,時時刻刻提心吊膽,懼怕醫療糾紛.進修機會少,業務能力提升難.
4、建議能給予取得鄉村全科執業助理醫師及以上資格的村醫去大醫院進修學習的機會.
此致
敬禮!
醫生述職報告2
一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責.
一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質.
一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了鄧小平理論、屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致.同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高.特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高.
二、認真負責地做好醫療工作.
“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作.一是堅持業務學習不放松.堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇.二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評.全年共計接待患者200人,實施手術100例,治愈病人198人(次).
三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力.
作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任.一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用.同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象.
一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績.
醫生述職報告3
尊敬的領導、同志們:
20__度,本人在醫院黨總支的領導下,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面樹立和落實科學發展觀,“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”,加強醫院管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,認真開展各項醫療工作,全面履行了急診科護士長的崗位職責.
一、加強學習,提高素質
一年來,本人能夠積極參加醫院組織的政治理論學習活動,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高.特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高.
二、加強培訓,提高能力
急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力.對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫務人員認真鉆研業務.自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術.組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓.如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作.積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發揮科副主任業務指導作用,每天親自參加查房,對相關病例及時進行業務討論,堅持學習急危重科學理論研究的新成果.
不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高.堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴格急診出診制度,院前急救24小時待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續.堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項醫療工作的質量,受到了患者的好評.同時,加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發熱病人,才能確實做到及時發現,及時報告,及時隔離,及時治療.
三、規范管理,服務人民
抓遵守醫院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室容易出現遲到早退現象,在今年的工作中抓門診的勞動紀律,使門診避免了遲到早退現象,并且從自己帶頭做起,使現在門診基本保證了病人隨到隨看.同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務于廣大人民.
今后本人一定會發揮成績,克服不足,以對黨和人民負責的態度,在維護醫院大的利益前提下,進一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,為發展壯大盡心盡力,做出更大貢獻,團結同志,尊重患者,不為名,不為利,當一個默默無聞的好配角,最后再次感謝院領導對我的信任和厚愛.
醫生述職報告4
醫學超聲是現代醫療工作中一種不可缺少的檢查手段.它為病人診療提供客觀科學依據,在某種意義上能為患者解除了病痛.作為一名超聲科醫生,不但對技術要精益求精,對病人更要全心全意.自從事超聲診斷工作以來,我始終把刻苦學習為患者提供過硬的技術服務本領,作為自已畢生奮斗的目標.
20__年我在市人民醫院學習進修3個多月,系統學習了超聲檢查的基礎理論知識和實踐操作技能,加強了以往比較薄弱的心臟、周圍血管超聲診斷.平時我還通過參加學術會議、閱讀專業書籍,文獻資料等學習,緊跟業務發展的時代步伐.經過不斷學習和臨床積累,對彩超診斷工作積累了豐富的經驗,得到臨床醫生的認同和稱道.
超聲檢查質量對病人很重要.要做好超聲檢查工作,首先是操作手法要符合規范,切面掃查要標準,其次是要不斷加強自我學習.最后,要善于對各種病例進行分析和總結,積累經驗.為了給病人提供優質服務,我在注重數量的同時,還注意到檢查的質量,盡量減少誤診率.如每天抽時間檢查工作站超聲報告,發現及記錄報告有否差錯,即時修改和與臨床醫生溝通,效果十分明顯,減少了報告的文字差錯率.為了使科室的工作讓醫生和病人滿意,我注重加強與臨床的聯系,聽取臨床及病人的意見和建議,及時整改.服務質量明顯提高.
為了方便病人,超聲科全天24小時輪班,值夜班后不休息,還要連著上到第二天上午12點,值班任務非常繁重,也非常辛苦.但是不論再苦再累,作為一名醫生,在工作的崗位上,自始至終都能很好地堅守住醫生這份神圣職責.因為不論在臨床一線,還是在醫技輔助部門,雖然職責不同,但目標是一致的.在工作中不但勇于開拓創新地開展各種超聲檢查新技術,讓病人享受到醫學科學技術進步的實惠,同時享受到優質、高效、貼心的服務.
20__年度,在業務上學習和思想政治水平上,我要進一步提高自己.在院長的領導下,配合好主任,努力把超聲科融入良好的學習氛圍,進一步提高超聲技術質量.我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中,為了我院的發展奉獻自己一份微薄之力.
醫生述職報告5
作為骨科主治醫師的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:
1、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質.
2、求真務實,不斷開創工作新局面.
3、打造良好團隊精神.
骨科的工作就是“無規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作.
甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質.兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失.
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基.如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開.
但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務科的管理工作,我決定做到以下幾點:
1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務.定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育.
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度.
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作.
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭.以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高.
5、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量.醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為一句空話.
6、科室與醫院的關系是局部與整體的關系.
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