第中級財務管理心得體會5篇

中級財務管理心得體會1

一、財務管理專業實訓的目的和意義

隨著國際化的快速發展,企業間的競爭加劇,企業對財務管理人才的綜合素質要求較高;同時,為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實習活動.

實習我們學生能力培養與素質提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯系實際的能力.這次實習,是在經過系統的專業理論知識的學習之后,為了增強對財務管理的理解,更好地掌握企業財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實基礎.

實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析,最后財務綜合案例分析.僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書.通過課程實習,使我們更加直觀理解財務管理的基本內容,懂得各種財務活動的聯系以及財務活動同其他各種經濟活動的聯系：掌握財務管理的各種業務方法,學會運用財務管理的知識和技能為經營戰略和經驗決策服務;我們加深對專業的了解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力;培養實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態度,樹立良好的職業道德和組織紀律觀念.

二、財務管理專業實訓的內容

平時我們在課堂上學習的都是理論知識,學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業實訓.這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯合在一起的平臺.

1.財務管理目標

財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內容,因為一切活動都是以企業確定的目標展開的.目前關于目標的說法有很多種,書上給出的一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化.

這些的目標并不是最優的,結合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜,不能固守規定的目標,要適時變通,這樣才有利于企業的可持續發展.這三個目標也是都有優缺點的,例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現資本投入所面臨的風險;企業價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了.通過對優缺點的研究,更加體現了財務管理目標應適時變通,以應對瞬息萬變的市場.

2.預算編制

預算是指企業為了實現預定期內的戰略規劃和經營目標,按照一定程序編制、審查、批準的,企業在預定期內經營活動的總體安排.題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產負債表.前四個是日常業務預算,后三個是財務預算.

銷售預算是一切預算的起點.銷售預算的編制也是非常簡單的,根據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉入下期.也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入.在銷售預算的基礎上可進行生產預算、直接材料預算、直接人工預算.這些預算表的結果都是環環相扣的,編制時要格外細心計算.編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量.問過同學后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨.

在日常業務的基礎上要進行財務預算.財務預算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474,而根據題意現金最低庫存余額為8000.這時就要向銀行貸款,貸款額要16000.因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結余不為負數.

3.信用政策

信用政策,換言之就是應收賬款政策.應收賬款在企業財務系統中是相當重要的.因為為保持企業間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在.但若一味的賒銷,導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高.所以良好的信用政策可以幫助企業避免不必要的損失.

本題一共有兩段資料.第一段資料是要判斷其信用政策是否成功.通過求前后兩種方案的信用成本后收益發現采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的.其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益.信用前的收益是年賒銷額減去變動成本,有現金折扣的還要扣減現金折扣.信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益.通過列表即可對比信用后收益,進而選擇最為有益的方案.

綜上所述,不同企業應根據不同客戶制定不同的信用制度.中級財務管理心得體會2

一、實訓時間：___年3月2日——___年3月12日

二、實訓地點：26號樓財務管理計算機實驗室

三、實訓目的：

通過財務管理綜合實訓,使得我們能較系統地練習企業財務管理會計核算的基本程序和方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力.從而對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論與會計實踐相結合的目的.

四、實訓內容：

企業模擬群體對抗賽、企業財務分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表.

五、實訓心得與體會：

這學期開學伊始,我們專業就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業財務管理綜合實訓.這兩周后,我們還將進行手工模擬實訓操作.相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用.

這兩周的實訓,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點,但是依然留給我豐富的經驗和深深的體會.

第一階段：

前三天是為期四個周期的群體對抗賽.這個實訓的目的是要我們扮演一個企業CEO的角色.這是我的第一次真正意義上的實訓,懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了實訓的第一天.電腦上會有一套模擬企業的相對完整財務數據.我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業利潤等等,最后檢測自己決策的那個企業的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績.剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒.整天就只知道把一些數據改來改去,然后查看自己所認為的那個綜合分數(后來發現完全不是).每改動幾個就去查看一次,如果分數高了就不改這個數據改其他的了,如果分數低了就繼續改那個數據直到分數高了.唯一知道的就是要提高企業的銷售量,那就要購買好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業的利潤.一天下來發現自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經營自己的企業.根本不考慮市場這個大環境,也根本不知道該在什么時候添加生產線或是廠房,該在什么時候購進原材料是質量好價格低,該怎樣強占市場占有率.由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當的低.第二周期還甚至跌到了第六.

經過這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,進行了自認為相對合理的決策.終于在最后一個周期我的排名上升到了第二.

這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單,他需要考慮很多,而且需要慎重考慮,否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業的經營狀況.

第二階段：

第一個任務之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網尋找一家上市公司近三年財務報表,并對該公司和其財務報表進行財務分析.我們小組找了華潤三九這家醫藥上市公司進行分析.財務分析包括償債、獲利、運營、發展能力分析和杜邦體系分析.這部分的分析是在學過財務管理的基礎上進行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍容易些,不會有那種摸不著頭腦的感覺.

我負責的是杜邦綜合體系分析.這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的.可能就是因為陌生,我才想提出來我來做.我想趁這個機會多了解一點,順便補習一下自己學的不夠扎實的那部分,結果我高估自己了.看著書本和通過上網查有關杜邦的資料,我才能基本完成.從這點可以看出我的基礎知識還是不夠扎實,理論還是不能夠運用到實踐當中來.不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很開心和滿意的.

第三階段：

上機實訓的最后一項任務就是項目投資.這項的目的是要我們根據一個企業的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且根據報表的數據進行一定的分析.這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經動手操作過.只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編.而這次是完全的自己獨立去完成.但是話雖如此,本來以為做過會簡單點,不過經過一個寒假的洗禮,我似乎也已經忘得七七八八了.無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,以便進行這次的編寫.

經過這將近兩周的綜合實訓,我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓都是書本上無法得來的.從中我明白到我的專業知識還是不夠扎實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當中來.這促使我以后還要不斷地去實踐,從實踐當中去發現自己的不足.讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步.

中級財務管理心得體會3

____年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾.年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候.因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間.盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發展做出貢獻.現將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、重視業務核算質量,貫徹市行各項制度

今年是我們商業銀行具有轉折意義的一年,經過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程.然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業務能力.我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵.對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹.讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作.我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量.在核算上無重大差錯事故.

二、加強日常工作管理,做好安全防范工作

我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴格按照規定及時請假.

在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確柜員的權限,不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業務及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙.總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩健中謀發展.

三、培訓員工操作能力,順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業務考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關系到了每個員工的切身利益.行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試.其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試.組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的練習.

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重.為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經?；ハ嘟涣魉枷?一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解.體現出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖.考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的.時間是自己的生命,因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們為其服務.我部全體員工都義不容辭的選擇了后者.在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處.

四、全員拼“新百日會戰”,向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行,支行下到各科部.我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標.雖然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客戶宣傳新產品.尤其是“得利寶”業務問世以后,我部員工向代發工資客戶力推此項產品,滴水成河,為行內存款的上升做著力所能及的貢獻.行領導多次強調,存款是責任,不是任務.就是想讓職工轉變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣.員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的參與.

五、積累經驗及時總結,穩扎穩打注重實效

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經驗,當然也有很多教訓.我們一直重視員工的整體業務水平的提高,大部分職工的工作質量都是達標的,但仍有業務水平參差不齊的現象存在.這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響.所以,我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯.

中級財務管理心得體會4

一、財務管理專業實訓的目的和意義

隨著國際化的快速發展,企業間的競爭加劇,企業對財務管理人才的綜合素質要求較高;同時,為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實習活動.

實習我們學生能力培養與素質提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯系實際的能力.這次實習,是在經過系統的專業理論知識的學習之后,為了增強對財務管理的理解,更好地掌握企業財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實基礎.

實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析,最后財務綜合案例分析.僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書.通過課程實習,使我們更加直觀理解財務管理的基本內容,懂得各種財務活動的聯系以及財務活動同其他各種經濟活動的聯系：掌握財務管理的各種業務方法,學會運用財務管理的知識和技能為經營戰略和經驗決策服務;我們加深對專業的了解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力;培養實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態度,樹立良好的職業道德和組織紀律觀念.

二、財務管理專業實訓的內容

平時我們在課堂上學習的都是理論知識,學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業實訓.這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯合在一起的平臺.

1.財務管理目標

財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內容,因為一切活動都是以企業確定的目標展開的.目前關于目標的說法有很多種,書上給出的一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化.

這些的目標并不是最優的,結合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜,不能固守規定的目標,要適時變通,這樣才有利于企業的可持續發展.這三個目標也是都有優缺點的,例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現資本投入所面臨的風險;企業價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了.通過對優缺點的研究,更加體現了財務管理目標應適時變通,以應對瞬息萬變的市場.

2.預算編制

預算是指企業為了實現預定期內的戰略規劃和經營目標,按照一定程序編制、審查、批準的,企業在預定期內經營活動的總體安排.題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產負債表.前四個是日常業務預算,后三個是財務預算.

銷售預算是一切預算的起點.銷售預算的編制也是非常簡單的,根據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉入下期.也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入.在銷售預算的基礎上可進行生產預算、直接材料預算、直接人工預算.這些預算表的結果都是環環相扣的,編制時要格外細心計算.編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量.問過同學后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨.

在日常業務的基礎上要進行財務預算.財務預算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474,而根據題意現金最低庫存余額為8000.這時就要向銀行貸款,貸款額要16000.因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結余不為負數.

3.信用政策

信用政策,換言之就是應收賬款政策.應收賬款在企業財務系統中是相當重要的.因為為保持企業間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在.但若一味的賒銷,導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高.所以良好的信用政策可以幫助企業避免不必要的損失.

本題一共有兩段資料.第一段資料是要判斷其信用政策是否成功.通過求前后兩種方案的信用成本后收益發現采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的.其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益.信用前的收益是年賒銷額減去變動成本,有現金折扣的還要扣減現金折扣.信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益.通過列表即可對比信用后收益,進而選擇最為有益的方案.

綜上所述,不同企業應根據不同客戶制定不同的信用制度.

中級財務管理心得體會5

畢業實踐環節是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬實驗.對于我們財務管理專業的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實習顯得尤為重要.在期末考試后,管理系的老師帶領我們大三財務管理專業的學生進行了實習.此次實務實習目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業理論知識的理解,提高我