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文檔簡介

第頁員工年度工作總結精選15篇員工年度工作總結1

時間飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯驚慌的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依舊沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有許多所感所悟,現總結如下:

對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業時間很短的學生來說,社會閱歷、工作閱歷都很缺乏,所以在平常我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮勉、互幫互助的干勁,工作中仔細務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多雄偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:

一、學習業務學問,作好本職工作

學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業,對工程資料方面幾乎是零的起先,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的剛好引導,加上自我深化的感性相識和學習,漸漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的起先,我信任以后的工作會進行的很順當,自己的進步會很明顯。

二、理論聯系實際,在實踐中成長

無論我們的理論學問多么豐富,最終都是要回來到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論學問轉化為被動的動作行為。在參與工作之后才發覺,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思索問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸遇到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發覺理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際本領是應當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的相互轉化的過程。我們的實踐須要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探究和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思索,為自己的理論學問補充鮮活的養分。理論和實踐又是一個長時間的相互轉化的過程,

冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設,提升綜合素養

我作為公司的一名新人,也將是將來的新生力氣,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教育我們要多學習各種學問,多參與各種活動,熬煉自己多方面的實力,以提高自身的素養層次。

我平常也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充溢有書籍的很大功勞。經過了這一階段的工作和學習,感受許多,收獲也許多,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創建性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將仔細學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創建更多的空間。

員工年度工作總結2

時刻匆忙,轉瞬間兩年的時刻已經過去了。回想我來到__縣,來到___鄉衛生院,在那里做了一名光榮的支援貧困縣安排的志愿者,仿佛就是昨日的事情。在這兩年的時刻里,我時刻不忘自己是一名志愿者,是一名高校生。時刻踐行志愿精神,把奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神牢記在心。在各級領導的關切指導下,在縣團委和院領導的高度重視和領導下,仔細完成每項工作。使工作潛質、思想素養等方面都有了更進一步的提高。現將我這一年的工作狀況總結如下:

1。虛心學習、不斷進步,充分展示當代高校生的風采

作為一名志愿者,去年七月來到__縣___鄉衛生院后,就投入到了驚慌的工作之中,為了更好,更細致的做好志愿者服務工作,我在工作之余快速了解、熟識醫院的規章制度、操作規程,駕馭正確的、詢問病史、病歷的程序,熟識西醫的視觸叩聽與中醫的望聞問切等檢查步驟與方法。透過一段時刻的臨床工作,我親身經驗了貧困地區的人民因病所困的苦痛和因病返貧的無奈,體驗了貧困地區的人民缺醫少藥的無助,這一切都深深刺痛了我的心,使我久久不能安靜,以前對貧困地區的相識只是概念性的,此刻確駭人動目,令我震驚。

這一切更堅決了我從事醫療工作的信念和決心,我時刻提示自己,作為當代高校生,志愿者我要把全部的熱忱和有限的精力,投入到志愿者服務之中,為廣闊人民的健康生活貢獻一份微薄之力。

2。踏實肯干、發奮做好各項工作,呈現當代志愿者的精神面貌

在服務工作中,我始終把救死扶傷,實行人道主義的職業道德牢記在心,并結合貧困地區的實際狀況,時刻提示自己要用真情感動大家,一切從患者的利益動身,一心一意為患者服務。貧困地區的人民經濟條件差,患病后經濟條件惡化,往往心理負擔重,思想包袱大,給治療和康復都帶來了很大的不便,思索到這一點,我就堅持在保證醫療效果的前提下,盡可能的降低費用的醫療準側,為貧困地區的人民降低醫療費用的支出。

為此,我在工作之余,堅持學習和鉆研中醫針灸療法和功能熬煉療法等傳統的醫療方式,并應用到臨床中,取到了良好的治療效果和社會效益。記得當時一名四十多歲高血壓突發偏癱的男患者家里上有老下有小,家庭經濟困難,心理負擔比較重,再病情惡化的狀況下,不理解治療,堅持要出院。對此,我熱忱主動,耐性細致的給他以及家人做思想工作,消退他們的思想包袱,穩定病人的心情,并思索到患者的經濟狀況,免費堅持給患者做針灸和康復熬煉,取得了良好的效果并節約了開支,贏得了他們的信任。

3。其他方面的工作

在做好服務單位的工作的同時,我還專心參加其他方面的工作和活動。

為響應國家實行新型農村合作醫療制度,解決廣闊農夫看病難,看病貴的問題,我和同事利用節假日走到農村講解農村合作醫療制度,動員廣闊農夫專心參加并組織醫療隊深化農村、敬老院開診義診活動,為老百姓講解高血壓、糖尿病及常見病的健康保健常識取得了良好的社會效益,用自己的實際行動踐行了高校生志愿者的宗旨。

4。堅持學習、不忘本色

工作之余,我還抽出必需的時刻刻苦探討理論學問,遇到同事們請教中醫學問,我會非常樂意的講給他們聽。另外還組織了中西醫學問探討會,共同摸索出了幾種常見病的特色療法,多次受到領導的表揚,我也因此豐富了學問,增長了閱歷,收獲甚多。此外,經過自己的發奮,二零零八年九月,我順當的透過了執業醫師資格考試。

5。強化自我,實現人生目標和價值

一年的志愿服務生活,使我感受到了人生的價值所在。每個人都有自己的人生目標和價值,要擺正位置,認準主角定位,應對現實,一步一個腳印,并不斷提高自身的素養和潛質,將人生目標遠景規劃,結合自身實際,一步一步發奮去實現,將自己變成一個對社會有用的人,體現出自己的價值所在。

總之,這些志愿服務生活經驗,使我實現了從學校到社會,從學生到醫生的轉變,履行了志愿服務義務,取得了必需的進步和成果,熬煉了上進拼搏、吃苦耐勞的精神,更大限度的學會了如何去做好一件事。志愿服務工作也成為我人生的一段重要經驗。在領導、同事和志愿者摯友們的關切幫忙下,使我增長了見識、開拓了視野。

以上是我在__縣___鄉衛生院這兩年的服務工作中的心得和體會,現向上級領導匯報,不足之處,請懇請領導指責指正,以便在今后的學習和工作中不斷提高,爭取早日成為一名合格的醫療工作者,回報社會,為和諧社會的建設貢獻一份力氣。

員工年度工作總結3

回顧過去的一年,有許多美妙的回憶出現在腦海里,在公司重視和培育下,個人取得了很大進步。

作為一名店長我深感到責任的重大,x年來店面管理工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的洋快餐店來說,首先是要有一個專業的管理者。其次要有良好的專業學問做后盾。然后要有一套良好的管理制度。專心去視察,專心去與顧客溝通,你就可以做好。

詳細歸納為以下幾點:

1、仔細貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并剛好的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的主動性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增加本店的凝合力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化,教化員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客創建一個良好的用餐環境,為公司創作更多的營業業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環境。其次,主動主動的為顧客服務,盡可能的滿意顧客需求。要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿足的離開本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去看待工作中的問題,并以主動的看法去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年起先了,成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們店。

面對過去一年的工作,我深感責任重大。要隨時保持醒悟的頭腦,理清20xx年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1。加強日常管理,特殊是抓好基礎工作的管理。

2。對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養。

3。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4。加強和各部門、各店面的團結協作,創建最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱忱,逐步成為一個秀的團隊。

員工年度工作總結4

我于xx年8月5號加入XX公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的親密協作下,愛崗敬業,恪守盡職,作風務實,思想堅決,快速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應,不知不覺已到了20xx年年底,收獲良多,感受良多,在此對自己在公司一年內的工作做一份年終工作總結。

第一.工作表現

不斷了解及駕馭公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執行公司里的品質政策,到處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個限制作業和產品標準用文件嚴格按文件作業,規范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現場質量監以及幫助IQC來料檢驗等工作;在平常的檢驗工作中發覺問題時,能剛好通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能剛好解決。

加入公司以來,項目繁多,尤其是8、9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產品質量,任務特別艱難。在此期間,剛好完成選購 、研發的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現場質量監控,如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現場監控材料噴涂品質等等,任務重,困難也多,在經理和同事們的支持下,都能順當完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋CDU箱驅動板的加工品質,此加工廠的規模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監控時,不斷去要求加工廠根據我們公司工藝要求去執行,并打算相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質,每天都要坐車來回寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中,盡職盡責,剛好完成經理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟識各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結后,對重要項目的產品進行長期老化試驗,剛好提交老化狀況報告。

在工作看法上,嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,聽從領導工作支配;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞心情化,自覺履行工作職責,仔細主動完成本職工作任務。

總體來說,今年的工作努力而有成效,特殊是在亞運項目期間,因部門人力不夠,主動幫助IQC完成進料檢驗,保證物料剛好進倉和運用,不影響產線的生產;剛好完成選購 、研發部的樣品檢驗,保證選購 和研發部對相應物料、產品狀況有剛好的了解,以做出下一步動作;剛好完成物料的首件確認,包括選購 部送來供應商首件做確認,以及選購 部要求至供應商端去完成首件確認;規范管理產品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規范化的管理,并每周剛好提交檢驗報告;幫助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄漸漸系統化、標準化,削減了工作量,更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外,更是主動協作同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

其次.主要收獲及體會

加入XX公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解,因為檢驗各種原物料,甚至到供應商現場去了解物料的制程,對這些物料的特性越來越熟識;加入公司之前,對LED燈具、顯示屏相識是很少的,而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的相識。熟識了關于燈具、顯示屏的各種標準,也熟識了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也駕馭了各檢驗儀器的運用,并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的相識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的相識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。

工作常常會遇到困難,最深的體會就是不能膽怯 困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的看法是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥當的方法去解決,而須要其他同事、其他部門協作的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

員工年度工作總結5

隨著公司的日益壯大,讓下屬負責和質量領先意識就成了改革的新思路,當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術問題,主要有以下幾個方面:

(一)如何提高員工的工作效率:告知員工明確的目標和要求,供應必需的資源,解決員工不能克服的困難,賜予完成任務的員工嘉獎,物流部門員工工作總結。

(二)員工的責任心如何加強和提升,各班組激勵職權在現場管理者班長的手里,加強質量意識和質量考核的經濟崗位責任制,提高統計工作效率,建立一個公認的激勵標準(員工考核:效率40、品質40、協作度20、出勤狀況),加強技能考核和計件工資的標準化和科學性,來變更員工不良的慣性和習慣。

(三)如何培育多面手:一線員工在完成自己分內工作之后,可以不經同意運用15%的工作時間干個人感愛好的事(別的崗位技能學習),以使員工從狹窄的專業分工中走出來,適應多方面工作的須要,在更大的范圍內發揮作用,可以加強員工之間的互助協作,克服工種之間的忙閑不均和由此而產生的勞動力窩工奢侈現象,保證全面地完成任務,其常見的形式有在綜合性的生產組,某一工種的員工兼做組內其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接,而且要會識圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作,如數控人員不僅要會激光切割機,而且要會數控沖床,數控折彎等設備作業。設備操作工兼做工作量化的分析工作。基本生產員工兼做協助工人的工作。協助員工兼做多種協助工作等。多面手培育操作方法:

1、依據培訓安排,然后按安排先后逐一進行作業基準及作業指導書內容的培訓、指導。

2、完成初期培訓指導后,進行參觀作業員操作,加深其對作業基準及作業依次培訓內容的理解,隨后利用中休或加班(工作結束后)時間,由班長指導進行實際作業操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時,可以支配學員與作業員工一起進行實際操作,以提高作業精確性及依次標準化,同時駕馭正確的作業方法。

4、當學員駕馭了正確的作業方法,并能達到其作業基準,又具備正常作業的速度,可以支配進行單獨作業,使其逐步嫻熟達到肯定程度的作業穩定性并能持續一段時間,期間班長要進行確認。

5、考核學員培訓效果。檢查作業方法是否與作業指導書的依次方法一樣,有沒有不正確的作業動作,假如有要剛好訂正;進行成品確認檢查。

(四)成本意識的培育:從小處看意識,如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥當支配,車子出門,可以同時辦許多事情。運用過的復印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉。空調機沒有超過肯定的溫度不予運用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作,在肯定的時間完成,不行拖延時間。從大處看管理:人員有過剩嗎?現有人員做的事情,是否可縮減。協調工作是否一次就OK,不必常常協調或層層請示,奢侈時間、消耗精力。生產頻頻更換品種,同樣奢侈時間。物料倉庫積壓過多,往往是資金周轉困難最主要的緣由。生產現場物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,并且占用生產流淌空間。品質不良率高或返修品多,是造成品質成本高的主要緣由,品質成本內的失敗成本過高,往往是企業虧損的主要緣由。不當的購置等管理層面的必需時時留意,并謀求改善的方法。消耗余料的回收,是一線操作人員的干脆素養的見證,一個完整的產品其運用部件有毛刺或余料未清理,干脆導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

(五)基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構成:

班組長底薪工資的核定內容:底薪(正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%)+班長津貼

班組長浮動工資的核定內容:績效工資--任務績效指個人及部門任務完成狀況:本職工作質量-常規工作合格率、客戶滿足率、責任行為到位率,工作總結《物流部門員工工作總結》。本職工作數量-單位時間內完成的工作總量(有效負荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責任事故出現的頻率。管理績效(管理人員角色行為到位程度):紀律性-聽從領導指揮、遵規守紀、有效管理限制;組織意識-橫向溝通、妥協、合作。團隊建設-下屬團隊和諧、進取。忠誠性-維護(不非法侵占)公司利益,主動預防和解決問題。工作創新-為穩定提高部門或組織的將來績效所做的工作貢獻。

班組長浮動工資的評定依據:任務占工資標準的60%,其中班組產量(出貨數量)定額40%,質量為20%;節能降耗占工資標準的10%,其中節能5%,創收降耗為5%;管理占工資標準的30%,其中出勤為8%,制度執行狀況為10%,衛生與平安為5%,紀律為4%,綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內容:技能50%;工作的重要性15%;資格年限15%;工作環境10%;學歷10%。

一線員工浮動工資的評定依據:任務占工資標準的70%,其中個人產量定額50%,質量為20%;節能降耗占工資標準的10%:其中節能5%,創收降耗為5%;管理制度的協作度占工資標準的20%:其中出勤為3%,制度執行狀況為7%,衛生與平安為5%,紀律為4%,綜合考評1%。

浮動工資應得金額:當實際基數(計件工資)≤標準基數時(固定底薪);浮動工資=基數單價*實際生產基數=固定底薪

當實際基數(計件工資)≥標準基數時(固定底薪);浮動工資={計件工資+計時工資-固定工資(底薪)}*浮動工資評定依據=基數單價*(實際基數-標準基數)*生產效率+基數單價*實際基數,其中,生產效率=實際生產基數/(標準基數-異樣基數)

備注:作業員工的加班費計算(計件制)不發加班費,但可依據實際狀況的須要酌情增加每件產品的工資價格。

五、20xx年度的工作安排

20xx年的工作目標是協作和推動公司管理制度改革,建立健全部門的考核制度,在公司高層管理的領導下將本部門的產量翻一番,達到公司的生產目標,在管理中求效益。

一、績效管理的運用步驟:

1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

2、從工作項目,提出關鍵項目。

3、訂出每一工作項目的績效標準。

4、制訂工作進行要點。

5、例外管理(異樣管理)的運用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵。

二、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故限制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

三、健全車間班組長骨干員工管理四方面,分管的指標必需完成;分管的基礎工作必需健全;專業分析必需剛好、精確;業務工作必需取得成果。

四、全面修訂工時定額,以工時定額測定勞動力,調動勞動力,不斷提高企業科學管理水平。提高工時利用率,削減非生產工時;加強設備維護保養,削減停機,添置必要的工模具,提高工效,全年工時利用率爭取達80%以上,每月增產工時80個。全年出勤率達95%以上。

五、實行工作抽樣對員工進行工時核定:員工工作時間百分比,員工工作速率;機器利用率

六、由于工作的不定性,一些安排必需建立在其他相關安排實現的基礎上才能制訂。

員工年度工作總結6

時間過得很快,上小學和初中的時候寫作文喜愛用很正式的詞“時間如水,歲月如梭”來提高作文檔次。畢業工作以后才真正的感覺到時間的飛逝,有種壓迫感,每天都在忙勞碌碌,似乎小時候上學一樣感覺長大好遠,始終在經驗上不完的學。一擠眼,十幾年的念書生活已經全部結束了,工作都已經5年了。回顧以往,沉淀一下這些年的積累,想想我們的初衷,把握一下我們這么多年的經驗是否使初心發生了偏離。

這個時代瞬息改變,每個人都在拼搏努力,追求勝利,無可厚非。通往勝利的道路從來都不是平坦的,個人的力氣是渺小的,我們寄希望于一個團體,一個與我們有著共同幻想和志向信念的一群人組成的企業。企業的勝利意味著每個員工的勝利,我們和企業就是命運共同體,唇齒相依,榮辱與共。只有堅決這個信念,每個成員相識一樣,目標一樣,信念一樣,這個集體才能乘風破浪,勇往直前。

公司在發展過程中,時時刻刻會面臨著很多挑戰和壓力,身為團隊中的一份子,我們有責任、有義務擔當自己應當擔當的那一份。公司的員工不是以個體的形式存在,個人的實力不管多么優秀,對于公司的發展來說都是杯水車薪;而個人實力跟不上公司前進的步伐,就會使公司實力明顯減弱。就猶如“木桶效應”,水的高度往往取決于最短的那塊板。因此我們每一位員工在工作中,應自覺加強綜合學習,不斷提升自身素養,緊跟企業發展的節奏,不做短板,不忘初心,與企業共同進步。

公司的發展,給我們機會的同時,也給了我們更高的要求。過去這幾年常常聽到有人在說我們單位各種不好,每每聽到這些,我多少為他感覺有些悲傷。每個選擇都是相互的,既然你和公司是為了共同的`目標在相互攙扶前進,公司在為你供應實現幻想的平臺和生活必需的經濟來源,你卻還在埋怨他。你有選擇離開的權利,既然我們還是一個團隊,我們就該為了這個團隊更好的發展去努力,而不是一邊依靠一邊埋怨,這是不是太可笑了。

每當遇到和我傾訴的同事,我只簡潔的回答他“要么忍,要么狠,要么滾”,這樣對誰都好。一個人的價值體現,并不在于做了多少工作,而是要體現出你工作的稀缺性和不行替代性。所以,我們每位青年員工肯定要警醒和反思,千萬不要陷入日常瑣碎的事物里面,活在安逸里,而要加快腳步不斷面對新的挑戰,認清形勢,激勵自我,變更生活的寬度和深度,從職業規劃到自我定位,從面對逆境到自我成長,創建源源不絕的生命動力。

彷徨時不要忘了來時的路,不要忘了為什么動身。以主動的心態去面對,只有以主動的心態刻苦鉆研業務,努力提高業務水平,才能保證工作質量,才能不斷地提升自我。初心為我們指明白努力的方向,為我們供應了前進的動力,更提示我們在迷茫時堅決信念。

面對將來,我們不懼挑戰。不忘初心,砥礪前行,我與企業,共同向前!

員工年度工作總結7

一年來的工作結束了,到了這年度考核之際的確讓我感受良多,在這方面應當要做好打算,20xx年的時間結束了,在這年度考核之際,我深刻的意識到了這一點,一年來我仔細的搞好分內的職責,保持一個好的看法,我也信任在以后的工作當中,肯定會仔細做的更好,回顧過去的一年我也總結一下。

在工作當中我認為完成每天的工作,按時的做好總結,我知道自己的能夠做好的事情有限,更多的時候我須要請教四周的同事,我也會遇到一些讓我解決不了的工作,這樣下去是很不好的,所以我會虛心的請教同事,仔細的提高自己實力,在這一年工作的結束的時候,我也須要做出一個好的推斷,激勵自己更好的去做好分內的事情,將來在學習當中這些都是我應當去做好的,一年的工作結束,我是能夠深刻的意識到這一點,我肯定會仔細的去做好接下來的工作,一年的工作到頭了,還有許多事情是我的應當去調整好,我對自己業務實力是特別重視的,這對我來講是一個很大的升華,對于接下來的工作有著一個深刻的理解,在過去一年來的工作當中,這讓我感覺特別的好。

在過去一年來的工作當中我清晰了解到了這一點,我也是特別的感謝過去一年來的經驗,通過這樣的方式我也得到了許多的提高,工作是自己分內的職責,這讓我覺很有意義,一年來自己努力下面,提高了工作實力,比去年的業績提高了不少,這讓我感覺特別的好,在這方面我是不斷的提高閱歷,在這一點上面我特別確信我是可以做的更好,一年來我也接觸了許多,通過自己的努力,做出了了肯定的成果,在過去一年的工作當中感覺特別有意義,讓我特別充溢,這一年來我也接觸到了許多新的工作,這是過去沒有接觸過的,我認為這極大的豐富了我的工作,讓我見識到了許多,真的感覺很有意義,感覺特別的好,在以后的工作當中我的肯定會調整好心態,保持一個好的看法,在這段時間的工作當中,我保持了一個好的狀態,這也是我應當要有的打算。

我也有一些做的不夠好的地方,我能夠清晰意識到這一點,我總是會在工作當中很糾結,這樣心態對待工作確定是很不好的,我須要仔細的反省好自己,以后我肯定會完善好這一點,把工作做的更好。

員工年度工作總結8

一年的時間轉瞬消逝,又到了對自己這一年的工作進行一個考核的時候了。回顧自己的這一年,有許多的收獲同時也有許多的缺憾,但不管這一年的工作自己完成得怎么樣,今年也已經結束了。在起先明年的工作之前先總結一下自己這一年的工作,去找到自己這一年中的不足,在明年去提高自己各方面的實力,讓自己可以有新的收獲。

這一年自己在看法上是沒有問題的,每天的工作都是很仔細的去完成的,雖然也會因為馬虎而出現一些小的問題,但那都是不行避開的,所以從總體上看今年的工作我完成得是很不錯的。在工作中我也能夠做到集中留意力的去工作,每天都抱著學習的看法去完成工作,這也讓我在這一年有了不小的進步。我對自己這一年的表現還是比較的滿足的,雖然錯誤是出現了不少的,但自己的進步也是許多的。我在工作中會把公司的利益放在第一位,肯定不會利用公司的資源為個人謀取利益,也不會在工作的時間去做自己私人的事情。

在完成每天工作的同時我也會遵守紀律,牢記公司的規章制度是我們每一個員工應當要做的,一個好的員工不僅僅是要做到完成工作的,也要遵守紀律,不犯紀律上的錯誤。回顧自己的這一年是沒有遲到過一次的,基本上每個月都是滿勤,在這也方面的表現是很不錯的。其實許多的錯誤都是可以避開犯的,所以自己也會盡量的去做到不要犯錯,終歸自己的工作實力并不是很好的,再不遵守紀律的話就不行了。

今年自己始終都是保持一個努力學習的看法,在每天重復的工作當中去學習新的學問,去努力的提高自己的實力,讓我能夠更好的去完成自己的工作。今年自己的進步是很大的,跟去年相比許多的工作我做的都更好了,但我也知道自己其實是還有進步的空間的,所以之后也會接著的拼搏奮斗,為了更好的去完成工作,也為了讓自己能夠有更好的實力。

新的一年的工作很快就要起先了,在這一次總結的過程中也看到了自己還是有許多的工作是能夠做的更好的,所以在新的一年中自己要盡力的做好每一個工作,去提高工作的質量,完成得慢一點也沒有關系,最重要的是質量而不是速度,想提高了質量再去提高速度,這樣才會有進步。明年有機會也有挑戰,自己是肯定會全力以赴的。

員工年度工作總結9

今年的工作在我自己的努力和領導同事的幫助之下是圓滿的結束了的,這一年自己是做出了很不錯的工作成果的。但我也明白其實自己是還有著許多的地方是須要花時間去提高的,因為我清晰的知道我是沒有用完全力的去提高自己的。今年只能說是不錯但還算不上是完備的,所以我現在是很清晰的知道自己明年是應當要怎么做的。在這一年的工作結束之后我想自己是應當要做一個總結的,也要做好新一年的安排。

一、年度總結

我將從三個方面對自己這一年的工作進行一個總結:

首先是工作完成狀況。這一年領導安排給我的工作任務我是很好的完成了的,雖然有的時候也會因為做得不好被指責,但總體來說這一年的工作我是完成得還算不錯的,既能夠準時的去完成自己要做的工作,也能夠達到領導的要求。我今年的工作質量是提高了一些的,自己也有在努力的想要去提高自己的工作效率。

其次是工作表現。我是比較仔細的在對待自己的這一份工作的,雖然說我是沒有把自己的精力都放在工作上的,但是我也并非是不仔細的在去做自己的工作的。我也會去思索自己應當要怎樣才能夠讓自己更好的去完成工作,也會去向其它優秀的同事學習,讓自己有更好的實力。我是始終都保持著一個專心的看法的。

最終是個人表現。在做好自己的工作的同時我也會依據公司的規章制度來管理好我自己的行為,是肯定不會讓自己做出一些違反紀律的行為的。一個好的員工并不是只須要有一個好的工作實力就可以了的,還要做的能夠聽從領導的支配和指揮,遵守公司的規定。

二、工作安排

在新的一年中我要努力的去做到以下幾點:

首先是要把自己的精力都放到工作上來,讓自己在這一年中能夠有大的進步,去學習更多的工作方法和技巧,提高自己的工作效率。

其次就是保持自己現在這樣的一個工作看法,接著仔細專心努力的做好領導安排給我的每一個工作,達到領導對于我的一個要求。

最終是嚴格的遵守公司的規章制度,一些不應當做的事情自己就不要去做,做到一個優秀的員工應當要做到的事情。

新的一年自己是肯定會讓自己有更多的進步的,也要做出更好的成果才性,不能辜負領導對我的信任,也不能辜負自己始終以來的努力。

員工年度工作總結10

作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經姜曉娜的指引,結合初加工的生產流程,還是對不同的產品工藝有了實踐上的相識。特殊是***,因為車間內長時間的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。

但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清晰。

學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是限制雜質和駕馭半成品的規格,后者工藝上有明確的規定。除了發酵室內的溫、濕度與時間可因實際狀況而有所變更外,其它基本上是要一步步根據工藝完成。特殊是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但事實上要找尋視察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發的限制,那是自不待言的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產品在包制過程中必需分清批次,而這項工作的意義是什么?發覺異樣問題后,要將有可能受到質量影響的產品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問題應當停止生產,變更到什么程度可以接著?在停產過程中,之前加工的產品怎么處理?等等。還有許多更細小的,不知道該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在,須要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化汲取。

作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。

作為一名剛入職xx的新員工,盡管剛走進一個新的工作環境,四周的一切都是生疏的,但我很快適應了這的環境和熟識了這份工作,這將是我職業生涯的一個騰飛點,我對此也非常珍惜,盡最大努力去做好這一工作。

下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

一、虛心請教、努力學習。

作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟識公司產品的結構,限制流程,在遇到不明白的地方時,我就主動的向領導和同事請教。

二、遵守制度、聽從支配。

嚴格遵守公司的規章制度,在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的支配是完全的聽從,并不折不扣的執行,對于自己不會的工作我也主動的去擔當,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的閱歷。

三、辭舊迎新,展望將來。

通過這段時間的工作,我發覺了自身存在的許多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,閱歷不夠豐富,做不到統籌規劃。展望20xx,除了一如既往地聽從各級領導支配,虛心向各位領導和同事學習外,還應當加強與其他部門同事之間的溝通溝通,通過不斷的學習和總結積累自己的工作閱歷,逐步提高自己的工作實力,更好的為公司服務。

總體來說,我對20xx充溢了期望,新年新氣象,希望在20xx年里,大家相互共勉,共同打造美妙的藍海。

員工年度工作總結11

新的一年即將起先,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的閱歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術員、預算員,我根據公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

在過去的一年中,共參與x幢新建工程的圖紙會審工作,并剛好將會審內容通知施工人員。圖紙會審后剛好編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,在施工過程中常常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了剛好精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證。

對于在建、新建工程均根據工程的形象進度,剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且剛好找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。

二、詳細的工作狀況

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1、工作量大:擔當了xx幢工程的技術管理及資料編制工作,并剛好供應各工程的材料供應安排。

2、工地位置分散,面廣干線長:今年共有x幢住宅樓,各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區:學生公寓、住宅樓、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,干脆影響到公司的聲譽。

在這種狀況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿足,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的供應,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

員工年度工作總結12

本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培育,從本學期起先我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創建性開展工作。接著依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養成專心工作、勤于思索的良好習慣,調整心態,精確定位,堅固樹立“服務、規范、高效、一流”服務意識,盡努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食平安、為師生健康負責,為教化教學服務,為學校的發展服務。我校自建校以來,始終以超常規的跨越式發展,學校食堂擔負著為全校師生供應膳食保障服務的重任。可以說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。

通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我親密協作主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結閱歷,不斷提高自身素養,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發展供應了更好的后勤服務保障。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰,因為9月1日羅馬校區中學部食堂新開,要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種緣由當時人員很難招,光大食堂始終處在缺人的狀態下運作,本學期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和激勵,對食堂管理實行了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規范的地方剛好指出,并提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規范和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊。

在常規工作方面,全體人員方向明確“服務、規范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工仔細學習學校

的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務于學校的教化教學,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教化,既要體現服務,又要體現育人;既要主動工作,又要專心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。

從每周一起先,堅持開早會,對員工不達標的地方剛好解決處理,總結昨天的全面工作,支配今日新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配,對員工的本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業學問上,技能上,服務看法上都能得到提升。

1、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛生嚴格制度化管理,分工清晰,責任明確;在工作人員削減的狀況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。

3、本學期我們每周為全校師生供應涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都依據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教育下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

員工年度工作總結13

回顧20年走過的歷程,不禁感概萬千。展望將來,在20年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍圍著公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作:

一、接著提高員工素養

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員平安教化輔導》、熱門思想匯報《崗位培訓》教材,使廣闊駕駛員酷愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。

二、加強部門服務水平

為了提高客戶對物流配送的滿足度,使企業和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,了解客戶銷售狀況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣闊經銷對駕駛員和部門多提珍貴看法,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

三、不斷完善管理制度

由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門依據崗位詳細狀況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、

《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班支配表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益動身,根據制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工賜予嚴厲懲罰,對表現突出、技術精湛的賜予嘉獎。

四、加快管理崗位建設

目前部門各崗人員x人,其中后勤人員x人,駕駛員x人,基本能夠滿意各崗位人需求,我部結合崗位工作詳細狀況,從員工中選擇出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、平安、調配工作。逐步形成了“其層詳細落實、中層監督指導、高層宏觀限制”的合理化組織結構。工作總

結使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

五、降低運營成本核算

為了降低運營成本,本部先后實行了一系列有效措施,隨著成本率的提高,一般輪胎運用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車平安埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,確定改用質量牢靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地限制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,肯定程度上削減了運營成本,而高額的耗油費用干脆影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益動身,堅持以平安為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素養,強化服務水平、降低運營成本。全體員工同心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

員工年度工作總結14

20xx年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關切和支持下,逐步理清思路,打開工作局面,主動上功能、開拓市場。探究一條符合實際的市場拓展之路。

一、主要工作

(一)逐步明確倉庫將來發展定位。主要圍繞x個分公司發展定位進行梳理。在現有業務中進行分類,把符合將來定位及高附加值的優質客戶進行著重培育,不符合的逐步淘汰。

(二)是主動跑市場,聯系新客戶,嘗試新領域。公司加緊與xx集團的xx物流公司的洽談,改造庫房硬件設施,引進x產業進場;保持和xx上市公司的聯系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣揚力度,多渠道開展業務宣揚。主動開展申報xx重點物流倉庫工作;加緊趕制宣揚冊,目前清樣已經出來;聯系專業公司著手廣告片腳本編制;針對xx業務,給xx物流管理公司送去邀請函。

(四)是著眼市場,完善倉庫功能。主動與鄭交所聯系,申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息,主動開展棉花儲備庫的申報工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控實力。20xx年x月公司依據《合同管理方法》一年來的運行狀況,結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂。方法經總經理辦公會探討通過,于20xx年x月下發并試運行。同年x月要求各單位參照方法將20xx年度合同執行及無合同經營狀況進行匯總上報。對發覺的問題正在有針對性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠,對辦公司的目的理解不一,所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。

(二)由于思維慣性,業務員目前還只能限于本單位和現有業務領域,看市場的寬度和深度都不夠。

(三)要從原來的經營人員轉化為公司業務人員,形成一個業務團隊還有較長的路要走,業務人員的素養和相關業務學問有待提高。

員工年度工作總結15

設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣,“”提高管理、提高學問、提高專業實力”的方針,以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,仔細落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿意生產須要,培育一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部XX年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新安排,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了很多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過仔細的

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