內容安排首鋼人力資源管理需求理解首鋼人力資源管理解決方案介紹及演示小結首鋼人力資源管理需求理解短期目標 建立統一集中的人力資源管理信息平臺實現準確、快捷的人力資源數據統計建立人力資源決策支持系統中期目標實現統一規范的人力資源管理流程提升總體人力資源管理水平建立職業生涯規劃體系實現人力資源無紙化管理長期目標建立并推廣能力模型大規模提升人員技能及素質，為企業長遠發展奠定堅實的人員基礎內容安排首鋼人力資源管理需求理解首鋼人力資源管理解決方案介紹及演示小結遠景的完整性GartnerGroup對于Oracle人力資源管理系統的評價實現能力完整集成的人力資源管理解決方案人力資源智能分析直線經理行政主管員工自助式人力資源管理組織與編制招聘與雇傭培訓管理組織與編制評定和考評職業發展工資和福利ORACLE能力驅動的人力資源管理組織

結構招聘

管理員工

管理職業發展

績效考評培訓

學習時間

管理薪酬

福利網上招聘時間

管理薪酬

管理人力

資源培訓管理電子學習工作流和預警商業智能分析/OLAP分析個性化門戶員工/經理自助服務完整集成的人力資源管理解決方案（續）完整集成的人力資源管理解決方案（續）

先進的體系結構完整的人力資源操作系統先進的人力資源管理流程支持靈活的變動最完整的操作系統高效的自助服務強大的人力資源決策支持系統能力驅動的人力資源管理大型企業人力資源信息匯總的現狀總部信息匯總信息匯總信息匯總信息匯總XX分公司人力資源信息數據XX分公司人力資源信息數據XX分公司人力資源信息數據下級單位人力資源信息數據下級單位人力資源信息數據下級單位人力資源信息數據現行信息匯總方式存在的問題信息分散，難以時刻掌握公司的人力資源信息全貌只能定期做信息匯總，無法獲得實時數據無法確保數據的準確性無法為公司的決策制訂提供快速的、必要的、正確的人力資源信息無法實現公司內部必要的人力資源信息共享無法在公司內實施整體的人力資源優化計劃XX分分公公司司及及下屬屬單單位位XX分分公公司司及及下屬屬單單位位XX分分公公司司及及下屬屬單單位位公司司總總部部統一一的的人人力力資資源源信息息數數據據庫庫首鋼鋼未未來來人人力力資資源源管管理理系系統統的的體體系系結結構構該體體系系結結構構將將帶帶來來的的好好處處時刻刻掌掌握握公公司司人人力力資資源源信信息息全全貌貌無論論是是局局部部還還是是總總部部都都能能獲獲得得實實時時人人力力資資源源數數據據可以以確確保保數數據據的的準準確確性性可為為公公司司的的決決策策制制訂訂提提供供快快速速的的、、必必要要的的、、正正確確的的人人力力資資源源信信息息可實現公司內內部必要的人人力資源信息息共享可在公司內實實施整體的人人力資源優化化計劃完整集成的人人力資源管理理解決方案先進的體系結結構完整的人力資資源業務操作作系統先進的人力資資源管理流程程支持靈活的業業務調整最完整的業務務操作系統高效的自助服服務強大的人力資資源決策支持持系統能力驅動的人人力資源管理理組織

結構招聘

管理員工

管理職業發展

績效考評培訓

學習時間

管理薪酬

福利網上招聘時間

管理薪酬

管理人力

資源培訓管理電子學習工作流和預警商業智能分析/OLAP分析個性化門戶員工/經理自助服務完整集成的人人力資源管理理解決方案（（續）Oracle人力資源管管理流程概攬攬從人力資源戰略規劃至招聘從薪資福利至支付從工資計算至支付從解聘至工資支付從員工事故至賠償從員工開發至繼任計劃制定并執行從時間數據收集至工資計算從銀行對賬單至銀行對賬從生成會計憑證至過賬至總賬從傭金計劃設定至傭金計算及發放從項目執行至開發票/轉入固定資產從接收供應商發票至付款從能力測評至能力改善從員工關系管理至留住員工從人力資源部署至變動管理相關流程ConcepttoReleaseFlowValueStatement人員角色人事專員薪酬福利專員人事經理員工從員工開發至繼任計劃制定并執行HR0221定義組織的能力需求定義完成組織戰略規劃所需要的知識、技能和能力。按組織、職務、職位建立能力需求。HR0240分析能力差距評估現有人力資源的能力差距。HR0227建立員工個體/組織的學習計劃創建學習平臺（包括電子學習平臺）以最高效的方式提高員工技能。HR0224定義組織的員工職業發展路向

職業生涯

繼任計劃

晉升規則HR0241知識管理創建知識管理平臺以改善員工技能。HR0201執行福利計劃定義與績效相關的薪資福利項目。建立統一的績效評估等級和方法。HR1316定義績效考核辦法及流程定義恰當的考核辦法及流程。HR0301按公平原則進行人力資源管理確保人力資源管理符合公平的原則。業務流程從能力測評至至能力改善完整集成的人人力資源管理理解決方案先進的體系結結構完整的人力資資源操作系統統先進的人力資資源管理流程程支持靈活的變變動最完整的操作作系統高效的自助服服務強大的人力資資源決策支持持系統能力驅動的人人力資源管理理產品演示最完整的LMS（學習管管理系統）設計培訓活動動管理課程申請及取消推薦內部/外外部學員計劃事件并預定資源將培訓活動歸歸類并對外發布布定位資源及提供人登記成功登記參加者考評-更新能能力評估培訓和學學員學員接受培訓訓定義義職職務務/崗崗位位能能力力需需求求培訓訓和和開開發發過過程程HRHRiLearning產品品演演示示完整整集集成成的的人人力力資資源源管管理理解解決決方方案案先進進的的體體系系結結構構完整整的的人人力力資資源源操操作作系系統統先進的人人力資源源管理流流程支持靈活活的變動動最完整的的操作系系統高效的自自助服務務強大的人人力資源源決策支支持系統統能力驅動動的人力力資源管管理基于目標標和例外外的管理理基于事實實的管理理離職原因因產品演示示完整集成成的人力力資源管管理解決決方案先進的體體系結構構完整的人人力資源源操作系系統先進的人人力資源源管理流流程支持靈活活的變動動最完整的的操作系系統高效的自自助服務務強大的人人力資源源決策支支持系統統能力驅動動的人力力資源管管理定義企業業的能力力需求維護人員員的能力力檔案自助服務務將人員現現有能力力與目標崗位位的能力力需求作作適宜性匹匹配自助服務務經理指派派員工/員工自自助申請請參加某培培訓課程程定義培訓訓課程所針對的的能力定義績效效考評模模板自助服務務為每位員員工定義義個性化化績效考評評方案自助服務務：按既定的的績效考考評方案案對員工能能力進行行評估更新人員員的能力力信息按績效評評估結果果調整員工工的薪資資內容安排排首鋼人力力資源管管理需求求理解首鋼人力力資源管管理解決決方案介介紹及演演示小結完整集成成的人力力資源管管理解決決方案先進的體體系結構構建立統一一集中的的人力資資源管理理信息平平臺實現準確確、快捷捷的人力力資源數數據統計計完整的人人力資源源操作系系統先進的人人力資源源管理流流程實現統一一規范的的人力資資源管理理流程提升總體體人力資資源管理理水平支持靈活活的變動動最完整的的操作系系統大規模提提升人員員技能及及素質，，為企業業長遠發發展奠定定堅實的的人員基基礎高效的自自助服務務實現人力力資源無無紙化管管理強大的人人力資源源決策支支持系統統建立人力力資源決決策支持持系統實現人力力資源無無紙化管管理能力驅動動的人力力資源管管理建立并推推廣能力力模型建立職業業生涯規規劃體系系Oracle人人力資源源管理系系統本地地化版本本本地化版版本制作作的方法法

全球版本地文化和業務實踐本地法律法規本地化報表Oracle人人力資資源管管理系系統本本地化化版本本（續續）Oracle本本地地化版版本獨獨有的的內容容中國特特定的的員工工信息息戶口最高學歷殘疾人員、、烈軍屬減減免30%稅20位銀行行賬號住房公積金金、社會保保險、個人人所得稅的的處理離職補償金金的計算和和稅務處理理本地化報表表生成銀行報報盤的程序序個人所得稅稅報表住房公積金金和社會保保險的各類類報表（基基數申報表表、每月繳繳費情況表表、每月員員工變動情情況表）Oracle人力資資源管理系系統在中國國的部分用用戶AsiainfoTechnologies(China),Inc.亞亞信科技技（中國））有限公司司BrightDairy上上海光明乳乳業股份有有限公司*ChinaNetcomCorporationLtd. 中國國網絡通信信有限公司司GuangFaSecurities廣廣東廣廣發證券股股份有限公公司*GZMetro廣廣州地鐵總總公司*Norinco中中國北方工工業公司ShanghaiHitachi上上海日立電電器有限公公司*ShanghaiSGEG上上海廣電電股份有限限公司*ShenzhenFin.ElectronicSettlementCen