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2016年班組長培訓個人總結2016年班組長培訓個人總結2月20日—25日,我參加了flextronics展開的班組長培訓活動。本次培訓的內容主要針對我們班組長工作需求,環繞各工作需求展開了贏在尊敬勝在相信.人員管理(一).人員管理(二).(精益生產).紀律等方面進行培訓,目的是培育我們這些缺少工作經驗解決實質問題的班組長.轉瞬間分開學校以近四年了,當初由于沒有考上學校而對學習失掉信心的我,經過這些年的磨練,讓我理解了生活中學習無處不在。經過此次培訓,我對公司有了更加深入的認識,讓我更深刻的意識到:這行業的競爭是這樣激烈和現實的殘忍,感覺做管理最重要的是經驗和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神,誠心相待,熱忱大方,同時態度也很重要,但是我感覺機遇還是蠻重要的,機遇是留給有準備的人。親愛的同事們,希望今年我們的工作都順順利利,事事都順心,每天好運多多,心情每天如雪碧,月月樂百氏,希望我們都能做出更好的成績來,都一起加油,一起奮斗哦!!相信我們的未來的不是夢,在不久的未來,希望我們都能混的很好哦。2月20日—25日,我參加了flextronics展開的贏在尊敬勝在相信.人員管理(一).人員管理(二).(精益生產).紀律等方面進行培訓活動,目的是培育我們的現場管理能力和管理方法,以及教授我們的工作管理經練。經過這幾堂課的學習,我理解了精益生產模式下“賦權”的重要性。它是給手下更大的工作責任,在他們的能力范圍以內自己做決定,詢納他們的看法和建議,給他們分享我們的知識和技術。記得在開課的時候kangliu老師這樣問我們大家,你們幾十名學員一起坐到這里學習的目的是什么?當時很多人都回答說是為了升職加薪。我以為不不過這樣,更重要的是讓我們自我完美,豐富自己的知識和累積更豐富的工作經練。精益生產是一門流程管理哲學,主要本源于豐田制造系統,以最低的成本創建最大的價值。它的目的是除掉全部浪費,追求千錘百煉與不停完美。學習這節課讓我理解了lean在生產中的重要性,它不但減少我們的生產浪費,并且提升了我們的生產效益,縮短了我們的交期。經過此次培訓,我對公司有了更加深入的認識,讓我明白這行業的競爭是這樣激烈和現實的殘忍,感覺做管理最重要的是經驗和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神和不停學習的熱忱,誠心相待,熱忱大方,同時態度也很重要,但是我感
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