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文檔簡介

農業公司創新發展能力提升實施方案根據《關于做好對標一流企業管理提升行動、科技創新發展工作的通知》要求,進一步落實落細對標工作,確保國企改革三年行動走深走實,結合公司發展實際,制定本方案。一、指導思想全面落實中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,以高質量發展為主題,以農業供給側結構性改革為主線,緊緊圍繞制約集團產業高質量發展的技術需求,以****為重要科技創新載體,圍繞集團產業鏈部署創新鏈,集聚各類創新資源組建創新聯合體,組織專家開展技術創新與模式創新,推動創新成果的加速產出和快速應用,堅持技術攻關與成果轉化應用同步發展,以新的融合發展模式提高產業綜合效益,培育科技創新成為集團高質量發展的新動能。積極響應國家、省、市創新驅動發展要求,推進**集團創新技術中心建設,以農業高校院所、科研單位與**集團共同創建省級實驗室、工程技術中心、研發中心和檢驗檢測平臺,在運營模式和科技創新理念上有所突破,將****公司打造成為集團核心科技創新主體,同時結合創新聯合體建設,積極打造農業政產學研協同創新的知名平臺。根據集團與省**領導會議精神,聚焦集團命題,積極求術產品化、產品商品化、商品市場化、市場規?;钡陌l展路徑,重點圍繞**集團農業主業,充分發揮集團公司土地資源優勢及農、林、牧、漁規?;a優勢,整合以省**為核心的省內外農業科技創新資源,在綠色農業、功能農業領域推進“兩大兩小”業務布局。其中“兩大”指做大以稻麥為主的種業平臺構建、稻麥康養種植技術服務“土地托管”產與推廣兩小產業。1、稻麥為主的種業平臺構建自主招聘育種技術、種子質檢、技術推廣相關人員共同組建運營團隊,開展品種試驗、繁育基地建設及品種推廣工作。采用“自主種植+引導優質合作種植主體”裂變式種植生產模式、“直銷+經銷商”的種子銷售模式,推進項目建設,預計3-5年打造4-6個具有自主知識產權的、適合**區域條件暢銷稻麥品種。因為農作物育種周期較長,育種工作需分步驟開展。第一階段,建立種子核心試驗示范區,由****公司負責開展針對性新品種引進與合作選育試驗,形成新品種品質與產量報告;根據**種業市場對種植品種需求,由本公司負責育繁并進行種植生產。第二階段,跟蹤分析合作選育試驗品種報告,篩選優質高產的新品種,并開展品種審定工作,建立**集團自有品種資源庫;分步開展自有品種育繁工作,實現品種一品牌;通過高產穩產品種的選育,帶動糧食增產,效益增收。第三階段,以自持核心示范區為主要載體構建自有繁育基地,完善育種設施設備,實現集團內部稻麥育繁推一體化。2、稻麥康養種植技術服務通過智慧栽培管理、康養技術服務、訂單農業開發等方式等實現各環節技術集成,促進水稻提質增產、科技水平提升與品牌發展。該項目3年內目標建立2-3個自有種植技術示范點(單個示范點1000-3000畝左右),自主生產高產優質稻麥,建立一套稻麥康養種植技術標準,同時以**大地禾的平均產量作為參照,平均產量提高3%-5%。吸引周邊農戶采用公司自有品種和技術,形成一定規模后逐步縮減自有生產基地,以技術入戶方式,為農戶提供技術服務,收取一定服務費并按約定價格收購稻麥進行訂單銷售,逐漸向后端加工產品及品牌建設延長。術服務,實現藥肥雙減質效雙增的效果;二是通過智慧化生產管理,開發自主知識產權的農業生產、加工等鏈條裝備或方案,為項目提供低成本、數字化管理技術支撐;三是通過康養大米加工與銷售,構建自有品牌標準和自有銷售渠道構3、設施園藝種植與技術服務引進高品質、特色蔬菜品種,推進土地改良、設施農業建設、設施蔬菜種植、智慧化管理與運營等工作,通過項目建設完成品種引進、大棚建設、蔬菜種植、產品銷售等各環節的科學技術集成,補**集團設施農業種植短板,展示設施農業研究成果,打造優質、綠色農產品基地,實現全智能化投自建自營+土地托管”兩種合作方式,建立設施、栽培自主優質品種,逐漸吸納農戶入駐自建設施,公司提供技術和品種種植,逐漸向訂單農業及品牌建設方向發展。三年內建立一個自有設施作物示范基地,引進2-3個適宜在**及蘇北地區種植的優質特色果蔬新品種;構建2個設施作物種植技術標準;新品種設施技術推廣輻射推廣面積不少于300畝。4、食品技術研究與推廣以營養與健康為主題,整合**地區特色農產品資源,引進營養與健康食品開發技術,以初級產品、加工產品兩大產為主的種業平臺建設、稻麥康養種植技術服務、設施園藝種植與技術服務三個項目產出的種子、稻米、精品果蔬,推進初級農產品市場推廣工作,從源頭自主品牌品種培育,種植環節綠色、節能、智慧化管理,流通環節商務數字化應用等方面最終實現“田頭”直達“餐桌”的一鍵式訂單農業生產格局;二是基于自主農產品、集團公司乃至全市范圍功能型、綠色有機等健康型農產品資源,對接省內外食品研究技術單位與團隊,打造自主營養與健康食品,再進入品牌建設與市場建設環節。至2023年底,注冊商標2~3個;打造康養大米、蘇系甜瓜、小糖丸精品西瓜、櫻桃番茄4個自主特色精品產品;開發西瓜、番茄加工型產品2個;儲備以菊花、雜糧系列加工型產品2個;對接第三方線上渠道平臺3個;開發線下團購渠道很多于3個;自建小程序商城1個;吸引粉絲和客戶不少于4000個。(二)人才保障方面專家人才,采用靈活柔性的方式引進高端技術型人才、高級專家人才、優質成果持有者以及高價值技術團隊;二是面向社會公開招聘產業發展急需的專業人才,并制定系統的人才培養方案,培育不同類型的專業化本地化人才,為集團、**市匯聚人才創新動能。(三)制度保障積極構建管理高效、監管有力、工作暢通的運行機制,規范運行程序,優化工作流程。迅速分解年度經營目標任務,做到人人責任分明;嚴格執行OKR考核辦法,強調過程管理,確保工作質量,做到事事有始有終。同時建立督察機制,創新驅動領導小組定期對重點項目開展情況進行檢查,強化動態管理,協調項目推進中需要解決的問題,確保經營目標全面實現。通過開展創新發展能力提升工作,全力打造集團科技研發平臺,用科技打通產業鏈條中的瓶頸制約因素,為集團乃至**市農業高質量發展提供科技支撐與技術儲備:一是通過培育引進高品質糧作品種和現代農業新技術,推進種子“育繁推”一體化工作,在種子領域協助集團打造“**標準”,保障糧食綜合生產能力,深入推進藏糧于地、藏糧于技戰略;二是集聚省內外專家資源,通過深入調研、為集團產業發展瓶頸問題提供決策建議,提高資源的利用效率,優化集團內部資源配置,提升可持續發展能力;三是以自主優勢科技成果轉化為契機,通過內培

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