第50頁共50頁社保稽核工作總結(jié)社保稽核工作總結(jié)。一、不斷加強稽核工作的學習和宣傳力度今年以來，結(jié)合我局實際情況，把學習宣傳活動列入重要議事日程，制定了《學習宣傳活動施行方案》和《夜讀學習方案》，每周一組織學習州級社保文件精神、稽核、社保、財會、審計等知識。3月3日，由許局長帶著全體職工集中學習了巴社險[XX]20號文件〔關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)XX年度社會保險稽核工作總體思路》〕、巴社險[XX]21號文件〔關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)XX年度社會保險稽核工作要點》〕和巴社險[XX]22號文件〔關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)XX年度社會保險稽核工作考核指標》〕的通知。按照文件要求，結(jié)合我局實情和存在的問題，制定了《XX年度稽核工作方案》和實在可行解決問題的方法和措施，并屢次利用板報、橫幅、發(fā)宣傳單等形式向企業(yè)、社會進展社會保險稽核宣傳。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，人員顯得更加緊張，為保證稽核工作的正常開展，我局千方百計對人員進展調(diào)配，單獨設(shè)置了社會保險稽核科〔編制3人〕，裝備了2名〔兼職〕稽核工作人員，并對稽核工作人員進展了政策及業(yè)務(wù)培訓，使稽核工作人員的整體素質(zhì)得到了明顯進步。二、稽核工作的開展情況〔一〕認真做好社會保險年度申報稽核工作。在社會保險年度申報稽核工作中，我局對全縣參保單位申報繳費基數(shù)、工資基數(shù)等數(shù)據(jù)進展嚴格核定，以確保真實準確。把平時在繳費人數(shù)、繳費工資基數(shù)等方面存在問題較多的企業(yè)和欠費嚴重的單位作為重點，采取了實地稽核與重點稽核相結(jié)合的方式。結(jié)合參保單位的實際情況，第一季度針對年初未進展申報單位下發(fā)了書面稽核通知書，并組織人員進展了實地稽核，促進了社會保險繳費工作的順利完成。截止目前，我縣養(yǎng)老保險參保單位共有88個，參保職工1279人；失業(yè)保險參保單位119個、參保職工1918人；醫(yī)療保險參保單位144個,參保職工2691人；工傷保險參保單位31個,參保職工866人；生育保險參保單位133個，參保職工2639人。〔二〕全面做好社會保險登記證年檢工作。《社會保險登記證》的年檢工作是稽核工作的保證，為加強稽核工作的標準性，確保XX年度繳費工作的真實有效，3月初我局通知全縣各單位進展年檢，各單位已陸續(xù)到我局進展年檢，我局稽核人員認真檢查各單位《社會保險登記證》的填寫，并建立了《社會保險登記證》的臺帳、數(shù)據(jù)庫工作。截止目前，我局已發(fā)放《社會保險登記證》124本，已參加年檢單位99個，年檢率達80%以上。〔三〕進一步建立健全內(nèi)控制度。為進一步加強內(nèi)部控制，按照要求，我局建立健全了相關(guān)工作制度，整理編印了涉及業(yè)務(wù)、財務(wù)、計算機系統(tǒng)管理等各個方面的內(nèi)部制度匯編；在加強迫度建立控制的同時，狠抓了業(yè)務(wù)經(jīng)辦控制，各業(yè)務(wù)崗位嚴格劃分了工作權(quán)限，按照既定的工作程序和業(yè)務(wù)規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，看似分散和獨立的外表下，其實已經(jīng)形成了一張互為聯(lián)絡(luò)、互相制約的網(wǎng)格；在財務(wù)會計控制方面，我局嚴格執(zhí)行國家在財務(wù)及會計工作方面的政策法規(guī)和制度，合理設(shè)置了財務(wù)工作崗位，加強了對票據(jù)、印章和銀行賬戶的管理，貨幣資金的支出按照管理權(quán)限分級審核，并主動承受基金監(jiān)管部門與公眾的監(jiān)視檢查。〔四〕認真做好信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計工作。我局把信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計工作抓緊抓實，一直以來，始終由專人負責信息網(wǎng)絡(luò)的管理、維護和統(tǒng)計報表工作。為進步信息網(wǎng)絡(luò)和社會保險統(tǒng)計報表的質(zhì)量，我局按照州級要求，通過理論和實際相結(jié)合的方式，不斷進步信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓和操作技能程度。針對業(yè)務(wù)工作中存在的問題及時提出詳細的糾正措施，并定期進展檢查監(jiān)視，較好地完成了州級下達的信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計工作任務(wù)和其它交辦的事項。〔五〕獨立繳費人員實行銀行批量代扣成功。為進一步標準全縣個體工商戶、自由職業(yè)者、靈敏就業(yè)人員參保繳費，我局按照州局要求，積極與當?shù)劂y行組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一對獨立繳費人員的養(yǎng)老保險繳費實行銀行批量代扣，稽核科對其實行全程監(jiān)視，確保了此項工作的順利進展。截止目前，我縣參加養(yǎng)老保險繳費銀行批量代扣的獨立繳費人員達199人。WwW.F132.〔六〕認真做好社會保險的待遇支付。我局稽核科通過對社會保險待遇領(lǐng)取和支付的專項稽核，進一步促進了參保單位社保業(yè)務(wù)的標準化操作與管理。截止XX年2月底，共發(fā)放養(yǎng)老金41.5萬元、醫(yī)療保險費支出13.9萬元、失業(yè)保險費支出0.6萬元、工傷保險費支出0.08萬元、生育保險費支出1.8萬元，沒有虛報冒領(lǐng)社會保險待遇的現(xiàn)象。XX年里,按照州上的安排,在規(guī)定的時限內(nèi)完成了年度退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作。我縣共有離退休〔職〕人員195名，有47名離退休職工居住在異地，其中疆外居住的退休人員共有16人。參加此次認證工作的退休職工共193人，已全部按要求完成了認證，認證合格率達100%，未參加認證的退休職工2人，因地址與聯(lián)絡(luò)方式變更，無法獲得聯(lián)絡(luò)，已于去年7月份暫停發(fā)放養(yǎng)老金。從此次認證來看，我縣不存在虛報、冒領(lǐng)養(yǎng)老金的情況。〔七〕根底管理工作進一步扎實。根底管理工作的好壞直接影響著社會保險的全盤工作。我局從根底工作入手，嚴格按照社會保險全國聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)指標進展操作，進一步標準社會保險業(yè)務(wù)上機操作規(guī)程，建立健全了臺賬和業(yè)務(wù)檔案，不斷進步數(shù)據(jù)質(zhì)量與社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)上機操作工作程度，入庫率及上機操作率均到達了100%。三、稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏〔一〕城鎮(zhèn)個體工商戶及靈敏就業(yè)人員參保覆蓋面仍比擬窄，擴面工作進展較慢，有待于進一步加強。〔二〕經(jīng)費缺乏、人員配制相對緊缺，存在一人多崗的現(xiàn)象。〔1〕f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀稽核員工作總結(jié)光陰荏苒日月如梭，伴隨著我省農(nóng)村信譽社改革試點工作的穩(wěn)健推進、我市稽核管理體制改革工作的成功前行，轉(zhuǎn)眼間即將到歲末，為市領(lǐng)導選拔、評選、任用合格的稽核人員，以便于下步稽核工作的順利開展，為明年工作做好鋪墊，如今我就近一來的工作學習情況做出如下總結(jié)，請予以審查。一、努力學習，進步綜合素質(zhì)作為一名肩負著對農(nóng)村信譽社各項業(yè)務(wù)檢查監(jiān)視指導的稽核員來講，應做到在檢查中及時發(fā)現(xiàn)被稽核單位業(yè)務(wù)中存在的紕漏、催促其整改完善，到達糾錯防弊防范和化解風險的作用，為經(jīng)營開展保駕護航。面對我市經(jīng)營業(yè)務(wù)品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標準不一的場面，我努力學習省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計、財務(wù)、信貸等書籍，對《擔保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進展深層次的學習，理解掌握其內(nèi)涵并運用到平素工作之中。經(jīng)過自己的努力，在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中，均以優(yōu)異成績通過。二、演好角色，承上啟下今年是我市施行總稽核派駐制的垂直管理體制，上管一級，代表市聯(lián)社行使稽核監(jiān)視職能的第一年。為新的管理體制運行可以收到預定成效，作為稽核員兼職綜合員的我，一方面積極向新任總稽核介紹農(nóng)安聯(lián)社所轄基層信譽社以及其他稽核員的根本情況，另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家解釋清楚，讓總稽核詳細理解掌握基層社及稽核員情況、讓其他稽核員心中有數(shù)，到達事半功倍的效果。適時協(xié)同總稽核制定各類稽核方案，對每次檢查資料進展匯總裝訂，草擬稽核報告和處分處理決定供總稽核參閱，將相關(guān)稽核報告及報表及時報送稽查分局，對每次稽核處分處理決定印發(fā)并傳到達各基層信譽社。作為稽核員，在《基層信譽社副主任離任稽核》時，發(fā)現(xiàn)兩個基層信譽社不同程度存在著違規(guī)發(fā)放貸款及責任貸款問題。通過總稽核和全體稽核人員的共同努力工作，查清問題所在的本質(zhì)，完善貸款手續(xù)103筆，貸款金額431萬元，收回責任貸款13筆，金額14萬元，對兩個基層的直接責任人和相關(guān)責任人給予經(jīng)濟處分14,000元。在《XX新發(fā)放貸款及會計出納內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項稽核》中，發(fā)現(xiàn)一個基層信譽社存在違規(guī)放貸充頂儲蓄存款200筆金額300萬元，對該社的直接責任人和相關(guān)責任人給予經(jīng)濟處分11,000元，并監(jiān)視該單位于當日收回全部貸款。三、不辱使命，完成上級聯(lián)社臨時交辦事宜8月8日至9月20日，參加了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務(wù)檢查》小組，歷時40多天，完成對黑河、白河、不知名三個地區(qū)聯(lián)社的六個基層信譽社的檢查任務(wù)。嚴格根據(jù)省聯(lián)社檢查方案內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)及信貸管理方面制度規(guī)定，協(xié)同工作組查實了xxx信譽社儲蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規(guī)發(fā)放個體工商戶貸款問題；xxx信譽社一戶多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規(guī)放貸問題；xxx聯(lián)社營業(yè)部違規(guī)發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產(chǎn)資金體外循環(huán)等諸多問題；圓滿完成了檢查任務(wù)，期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場檢查確認書及檢查報告，并在檢查完畢參加了匯報工作，到達了省聯(lián)社安排此次檢查的初衷，展示了xx地區(qū)稽核人員的風采。四、回憶過去，展望將來“一個負責的公司，才會有將來；一個負責的國家，才會有希望；一個負責的民族，才會永遠朝氣蓬勃。讓我們都承當起自己的責任，惟有如此，才會不斷推進國家民主法治建立，早日建成小康社會。”——國家審計署長李金華曾這樣說。回憶這一年來走過的路途，正是因為自己對工作負責，才會獲得些許成績；也正因為自己對工作負責，才會發(fā)現(xiàn)自己在工作及其他方面的缺乏與欠缺。面對過去的點滴成績，正視自我的缺乏，我將在今后的工作中，不斷完善自己充實自己努力工作，擔負起稽核督導職責，使自己成為一名合格的稽核.銀行稽核部稽核監(jiān)視工作總結(jié)先套用葛優(yōu)在一部賀歲電影中的經(jīng)典臺詞：2023年過去了，我很思念它。這一年，我和我的團隊，秉乘李總簡約睿智、高屋建翎式的行事風范，直接在吳總嚴謹務(wù)實、追求卓越管理風格的領(lǐng)導下，不斷汲取著魏總、默總等____的業(yè)務(wù)經(jīng)歷，不斷向工行的老師們請教和討論，在內(nèi)外部檢查問題督改等方面圓滿完成了工作任務(wù)，劃上了一個比擬圓句號。下面，我簡要對2023年的工作做以下總結(jié)：一、主要業(yè)務(wù)開展用三句話來概括，就是2023年是個上會報告年，2023年是個開拓創(chuàng)新年，2023年是個制度標準年。〔一〕2023年是個上會報告年隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導不斷地進步。為什么這么說呢，2023年最突出的表達就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統(tǒng)計了一下，從年初的董事會開場，由我室或我本人參與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經(jīng)營分析^p會，或向行長單獨匯報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告，平均每個月1份多，僅正文及附件總字數(shù)約13萬余字，至于為寫成這13萬字所需要讀的根底材料更是數(shù)量宏大。《稽核部年度工作方案》，方案合計13543字，附件4532字，匯總分析^p量214065字，分為簡約版和詳細版，上了2次行長辦公會并通過。《華夏銀行股份XX年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)視工作報告》，20389字，分為匯報版、報告版和說明，董事會通過。《華夏銀行市場風險管理審計報告》，8678字，分為匯報版、報告版和說明，董事會通過。《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計報告》，董事會通過。《2023年1季度稽核監(jiān)視報告》，正文6284字，附件38435字，行長辦公會匯報。《2023年1季度內(nèi)外部檢查問題整改情況報告》，10583字，由李總作為局部內(nèi)容向吳行長匯報。《2023年上半年稽核監(jiān)視分析^p報告》，正文6885字，數(shù)易其稿，同時制作ppt，上半年經(jīng)營分析^p會上宣講，行領(lǐng)導好評。《2023年上半年內(nèi)部控制監(jiān)視報告》，7017字，董事會通過。《2023年度各分行突出風險問題分析^p報告》，11003字，準備向行領(lǐng)導匯報。《2023年度市場風險稽核報告》，6300字，準備向董事會報告。此外，還根據(jù)部領(lǐng)導安排，標準報告形式和要求，組織各分部向吳行長和成書記匯報區(qū)域行風險狀況。記得我曾和同事們感言，寫報告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會的材料。因為，每次上會宣講，面對的受眾往往層次很高或范圍很廣，出現(xiàn)錯誤后其放大倍數(shù)較大，因此對工作的精準度和深度分析^p要求更高。短短一句話可能都會對行長或分行有很大的影響，XX年至今，這么多年，承當著稽核部大局部上會材料的組織，壓力是非常之大的。可以說，每一次匯報，每一次上會，都如“過堂”一般，從材料的搜集到構(gòu)造的搭建;從內(nèi)容的填充到整體的潤色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個流程不是消耗了主撰人、協(xié)作者及各級領(lǐng)導的大量心血，每一份報告的辛苦寫作過程都深深化在每一個經(jīng)歷它從無到有全過程的參與者的心里。而2023年上會材料是尤其的多，這么多上會材料中，我不想一一道來，僅想講印象最深的2份。一是全年工作方案的制定。2023年工作方案，最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風險分析^p”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實到方案的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支持下，我就方案的編制細節(jié)屢次和吳總溝通，由于無可借鑒經(jīng)歷。從方案通知的下發(fā)開場，我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對象〔首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導到柜臺操作人員的各層面〕、需求調(diào)研的問卷格式〔分ab卷，既有選擇題又有問答題〕、需求報告和風險分析^p的方向和內(nèi)容、方案主體的層次和附件的內(nèi)容，每個細節(jié)和節(jié)點都設(shè)計得力求完美。當一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長秘書，看到他們驚奇而贊許的目光，當一份份行領(lǐng)導稽核需求調(diào)研問卷返還時，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個小插曲，這里面效率最高的當屬我們成書記，當我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領(lǐng)導對稽核工作的支持力度。當然，詳細的方案編制過程就不細說了，我們的閱讀量約為21萬余字，這期間的加班加點和反復屢次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得2023年的方案的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。二是半年度稽核監(jiān)視分析^p報告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)視成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。為了這份報告的成功，成書記專門在一季度稽核運行會上詳細講到怎樣抓住分行的特點進展描繪，李總、吳總召開專門的會議布置安排，我記得在我們在下發(fā)給各分部的通知里面，傳遞的信息是這份報告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項工作當成大事來抓，上海分部對上海分行的分析^p尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我說，一個字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子，各室也是通力配合。現(xiàn)場室，將此項工作當成了當期最重要的工作為我們提供著分析^p素材；非現(xiàn)場室為我們統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)；系統(tǒng)室將業(yè)務(wù)骨干借給我們；離任室將最突出的人員風險提供應我們。報告的內(nèi)容和構(gòu)造經(jīng)歷了一次大的調(diào)整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風險或有特色的經(jīng)營亮點，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部內(nèi)會議討論后，認為不能全面地反映各業(yè)務(wù)條線的稽核問題整體特點，因此短時期內(nèi)，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業(yè)務(wù)條線進展歸類和分析^p。在這里我要特別提一下孫影，她的工作效率和質(zhì)量真的是非一般人所比，在短短半天的時間內(nèi)，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改后的報告初稿完成了，為后來的修改節(jié)約了珍貴的時間。還有曲晨，作為系統(tǒng)室的援軍，連續(xù)2天作ppt做到凌晨二三點。最后兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現(xiàn)場辦公，一字一句的修改，最后一天的深夜9點至10點，李總給我打了不下20個，一個問題、一個字地核實確認，報告當天早晨5點鐘，李總還在對建議局部做最后的修改和完善，吳總還打來提醒我又想起一個地方注意是否改了。我常想，部領(lǐng)導都這樣注重細節(jié)，我們這些從事詳細工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經(jīng)營分析^p會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經(jīng)營分析^p會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。〔二〕2023年是個開拓創(chuàng)新年為什么這么說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)歷和機制，哪一條哪一款都是我們在部領(lǐng)導的啟發(fā)和引導下，通過深化調(diào)研、認真分析^p、舉一反三，由理論到理論，再由理論上升到理論的一個螺旋型提升的過程。我們在年初就和部領(lǐng)導溝通督改室的整體工作思路，并不斷進展修正和完善，從整改工作制度到整改標準制定;從非現(xiàn)場差異化督改到協(xié)同化整改機制確實定;從現(xiàn)場核整改到非現(xiàn)場督改案例分析^p；從問題庫的建立到內(nèi)外部檢查比照分析^p。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改良。短短的一年的時間，如今我們可以不謙虛地說，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當然專家也是有級別的，但起碼我們行宇在內(nèi)審培訓時能做到和同業(yè)銀行就督改良行交流，并得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點之處的。在這個轉(zhuǎn)變的過程中，我們也學到了很多東西：特別是我室兩位年紀較小的員工，行宇從現(xiàn)場室過來，做過督改后更多地領(lǐng)會到如何在現(xiàn)場檢查問題確認的同時就應更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中，理清了當前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標準問題，要我們深化考慮什么叫舉一反三整改;也記得關(guān)于整改工作制度、本質(zhì)性復核分析^p、差異化督改、協(xié)同化整改、督改案例分析^p等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常詳細指導意見。正是在大家的共同努力下，2023年的督改工作呈現(xiàn)了前所未有的新場面，突出表如今以下12個方面：1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。2.建立重點難點問題協(xié)同整改機制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點問題。3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資，有重點地開展工作。4.首次和專業(yè)部室結(jié)合督改。5.首次承受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。6.探究對分行現(xiàn)場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式7.建立日常督改與現(xiàn)場及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式8.建立非現(xiàn)場分析^p性審核與現(xiàn)場整改核查工作相結(jié)合的工作方式9.建立按季度形成督改工作報告的機制10.深化現(xiàn)場核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法11.建立現(xiàn)場核查與現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法12.建立針對行領(lǐng)導批示問題的快速反映機制12個事項中創(chuàng)新類就有10項，上述工作的成效就是全年對XX至2023年度3746余個內(nèi)外部檢查指出問題進展了督改，綜合整改率到達約94%，比XX年年度的綜合整改率進步了近15個百分點，督改成效非常明顯。〔三〕2023年是個制度標準年1.年初伴隨著稽核體制的改革，我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點，重新梳理公司稽核工作總結(jié)一、工作概述根據(jù)公司審計室要求完成消費車間相關(guān)審計和稽核工作。二、本月工作內(nèi)容1、XX年2月2日處理短截玻纖散亂收貨問題〔采購問題〕2、XX年2月3日XX016501-02wha鋁銅端子的稽核報告3、XX年2月9日關(guān)于200a美式pt雙通與使用氣箱安裝孔徑尺寸不符的稽核報告，導致導致XX023202jnb〔ia-kvd3臺〕、XX023402jnb〔ia-kv213臺〕不能按期完成訂單4、XX年2月10日倉庫物料結(jié)存咖稽核報告；南京雙威生物醫(yī)學科技的aw-eab4工業(yè)裝甲纏繞帶事件〔采購問題〕5、應知應會標準明晰化資料整理6、財產(chǎn)清盤工作及協(xié)調(diào)7、清盤資料的錄入8、XX年2月23日工裝統(tǒng)計人員培訓9、查閱消費部門日報表擬訂培訓內(nèi)容：消費統(tǒng)計報表的編制10、XX年2月25日關(guān)于電器總裝ia-5l托盤錯為ia-4l1p托盤的稽核報告以及關(guān)于倉庫碎布庫存問題的稽核報告11、整理XX年1月份消費系統(tǒng)異常問題匯總報告12、XX年2月26日統(tǒng)計員培訓《消費統(tǒng)計報表的編制》13、統(tǒng)計消費部門財產(chǎn)清盤資料。三、本月存在的問題1.稽核和統(tǒng)計員的技能培訓2.消費審計和稽核的組織構(gòu)造和地位3.消費現(xiàn)場管理：消費方案的施行和監(jiān)視4.公司中高層的責任意識的自我培訓5.工序間的制約責任制度6.消費現(xiàn)場管理：中高層管理人員和基層管理人員消費現(xiàn)場的組織才能及消費工作流程和制度的完善。四、本月我碰到的實際問題：略〔詳細請見工作日志〕五、本月心得在本月中主要是財產(chǎn)清盤工作，作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實現(xiàn)自己的工作方式和我對工作結(jié)果控制的工作流程，從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下層管理者對細節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件，雖然對各消費部門的主管將本次的工作內(nèi)容說得相當明白，然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當?shù)碾y度，如電器、smc對清盤的準備工作重視力度相當?shù)牟粔颍ぱb對清盤的方法的執(zhí)行錯誤的理解，給清盤帶來一種人為的障礙，電器、smc、工裝執(zhí)行力和組織才能相當?shù)那啡薄Ｖ懈邔庸芾碚邔ぷ骷毠?jié)容易忽略，在工作中總會出現(xiàn)不實在際的指揮和得不償失的決定，如清盤人員和車間的變動而忽略早會的作用，在請盤中對財產(chǎn)狀態(tài)的認定就顯得雜亂無章在加上車間組織中對清盤范圍和清盤方法理解不到位導致重盤和漏盤以及盒裝物資盤了物資不盤盛裝物。作為這項工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方，不僅是物資狀態(tài)描繪不標準，而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒有清盤記錄上交的事情。更有一些結(jié)尾處理的工作實在是難以用語言來描繪料。在本月中我們還對消費系統(tǒng)中存在的問題進展了稽核，在稽核工作中出現(xiàn)的問題〔請看相關(guān)的稽核報告〕，其實這一切我也沒話可說了，只覺得我什么也不是，解決不了公司中的相關(guān)問題，而最根本的工序流程也難以說清楚。而對于現(xiàn)場主管心中的流程卻分得清清楚楚，如2月27日消費大樓兩部電梯都壞料，消費主管門就等著電梯修好而讓車間處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而讓員工門白白消耗工時，即堅持了清楚的流程〔物資從電梯里送上來〕而又忽略了相應的處理流程〔異常情況的處理〕，總之從上至下沒有人去注意制度流程的靈敏性。因此我在2月24日下發(fā)了一個通知，通知內(nèi)容如下：消費系統(tǒng)各部門車間：消費審計稽核將于XX年3月1日起開場對消費系統(tǒng)的以下文件規(guī)章制度開展稽核審計工作：1、方案物控部《消費協(xié)調(diào)會管理方法》《消費管控程序》《消費統(tǒng)計作業(yè)流程》《消費管理條例》《物料控制作業(yè)流程》《外發(fā)加工作業(yè)流程》《平安庫存管理方法》《呆廢料處理作業(yè)流程》《物控管理條例》2、倉庫《倉庫平面示意圖》《進料作業(yè)流程》《物料儲存、保管、搬運管理方法》《領(lǐng)〔發(fā)〕料作業(yè)流程》《退料作業(yè)流程》《補料作業(yè)流程》《成品進倉作業(yè)流程》《成品出倉作業(yè)流程》《賬務(wù)處理規(guī)定》3、消費部門《消費控制作業(yè)流程》《員工培訓方案表》《消費車間“5s”管理制度》請相關(guān)部門在3月11日17：00前將以上流程文件規(guī)章制度修正后交給消費審計部顏虹，以利消費審計工作的開展。以便能促進公司消費體制的改革。消費管理說簡單就簡單，任何一個人都可以說出一大堆理論，但是真要做好任何一件事并不那么輕松，正如我們知道管理的方法有很多，但每個人的管理理念不盡一樣，而控制卻是一切管理的根底，沒有控制力，管理就只能是一場游戲，所以說管理不是時刻讓人開心的娛樂，管理也不是人人都能獲利的分贓，管理中有競爭，有對抗，有不斷的沖突，有暫時的犧牲，這一切都需要整合，整合就需要強有力的控制。只有完善我們的控制體系才能進步公司的凝聚力。凝聚力是表達，控制力是保障。每個崗位都能管好自己的工作，安排好時間和流程，學會受權(quán)，不被工具所累，進步?jīng)Q策效率，處處留心，重視文檔的管理，用好助手，總結(jié)規(guī)律，制作清單。每個現(xiàn)場管理者都能根據(jù)工作方案進度與事先預計，安排自己在適宜的時間〔便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時機〕去跟蹤檢查。約定執(zhí)行者在什么時候，什么情況下應該匯報工作進度與相關(guān)情況及相關(guān)原因。相關(guān)職能人員〔跟單員、助理、品管等〕應在什么時候進展跟蹤監(jiān)視、回饋信息或遞交報告等。而不是所有的工作都交給下屬來做，而不對訂單、圖紙、方案排程等進展監(jiān)視和控制。對消費指令的完備性沒有起到應有的促進作用。老師年度稽核工作總結(jié)回首曩昔的一年，有很多值得總結(jié)和反思的地方。為了更好地做好往后的工作，我就本年度的如下：一、思想工作方面果斷擁護黨的領(lǐng)導，堅持黨的教誨方針，存心參加各類思想、政治業(yè)務(wù)學習運動，勇于剖解本身，闡發(fā)本身，正視本身。在工作中嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導、連合同事，對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，處處以一名人民老師的要求來標準本身的言行，絕不松懈地培養(yǎng)本身的綜合素質(zhì)和潛力。二、教授教化工作方面根據(jù)課本材料及學生的實際，設(shè)計課的類型，認真寫好教案。每一課都做到有備而來，每堂課都在課前做好充分的籌備，并制作各類利于吸引學生注意力的搞笑教具。在講堂上個性注意調(diào)動學生的存心性，增強師生交流，充分表達學生的主作用，讓學生學得容易，學得簡單，學得開心。課后實時對該課作出總結(jié)，寫好教授教化后記。為了晉升本身的理論素養(yǎng)，我不只本身訂閱了體育雜志進展教授教化參考，而且還借閱超多有關(guān)中學體育教授教化理論和教授教化措施的冊本，對付里面各類教授教化理論和教授教化措施盡量做到博采眾家之長為己所用。三、教授教化業(yè)績方面在教授教化工作中，我的盡力獲得了回報，所任班級初三學生中考體育造詣喜人，初一學生的體質(zhì)康健標準合格率達95%以上。在課余活動隊訓練方面，我率領(lǐng)學生堅持業(yè)余訓練，并做到訓練有方案、階段有測驗、測驗有記錄、率領(lǐng)學生科學系統(tǒng)的進展訓練。在訓練歷程中我盡力做勤學生和家長的工作，使家長可以或許讓學生訓練，使學生可以或許安心訓練。總之，在本學年的工作中，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我獲得了必須造詣，但也難免存在一些不夠，我將發(fā)揚長處，降服不夠，爭取在新的一年里獲得更大的造詣。銀行稽核工作總結(jié)范例銀行稽核工作總結(jié)一二0一x年，是總行標準管理深化年。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我與稽核部一班人一道，嚴密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領(lǐng)導關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風險、堵塞破綻、進步管理程度為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內(nèi)控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。一、不負行領(lǐng)導希望，全身心投入稽核工作自202_年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員裝備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行標準管理深化年和窗口單位標準化效勞達標、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確保稽核人員全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導屢次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部搜集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點強調(diào)等等，主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，可以認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題可以及時整改、落實到位，并普遍表示愿意承受稽核部經(jīng)常性的檢查。二、認真學習、深化領(lǐng)會、進步稽核工作的實效為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認真學習和領(lǐng)會，并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進展學習和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其別人員把握重點、明確方向，進而到達進步現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，202_年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學習、對照和討論，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的準備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進展提醒和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理方法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算平安作出了我們的努力。三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氣氛為進步稽核人員的政策、業(yè)務(wù)程度，我部屢次與沈陽市審計局聯(lián)絡(luò)，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓班，對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計實務(wù)標準等內(nèi)容進展了系統(tǒng)學習，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化程度得到了普遍進步。銀行稽核工作總結(jié)二一、科學制定稽核工作思路針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監(jiān)視與效勞并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴格問責;構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)視、分社主任的實時監(jiān)視、信譽社主任的直接監(jiān)視、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)視、稽核審計部門的再監(jiān)視的五級監(jiān)視防范體系。二、完善稽核工作制度先后制定并下發(fā)了《稽核工程質(zhì)量管理方法》、《稽核現(xiàn)場檢查方法》、《稽核人員道德準那么》、《稽核員后續(xù)教育方法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目的考核方法》、《稽核員人盯社管理形式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《XX年稽核人員目的考核方法》等10余個標準性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。三、創(chuàng)新稽核手段一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書378份。二是建立稽核整改回復制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進展風險提示，進步了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)歷，分析^p問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是標準稽核處分程序。為使稽核人員充分履行查處職責，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進展研究，采用統(tǒng)一處分尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是標準稽核載體。為進步稽核人員工作效率，為每名稽核人員裝備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用標準化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處分通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，到達了稽核工作文本的格式化、標準化、標準化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設(shè)置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探究、稽核工作專題報道、業(yè)務(wù)輔導、稽(！)核風險提示等欄目，針對業(yè)務(wù)風險點進展了剖析、標準、引導和提示，豐富了員工的業(yè)務(wù)知識，有效地標準了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調(diào)研3篇，被多家媒體采用。四、設(shè)計業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程為盡量減少業(yè)務(wù)操作風____生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信譽社業(yè)務(wù)標準化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書根底上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信譽社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信譽社推廣施行，成為指導全省農(nóng)村信譽社業(yè)務(wù)標準化操作的范本。五、強化核心工作，加大稽核力度一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達100%;二是重點突出，抓好專項稽核。全年共施行專項稽核6次，共計稽核檢查191社次;三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計施行后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份;四是務(wù)務(wù)實效，認真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進展再稽核，對存在的問題進展了嚴肅處理。社區(qū)社保工作總結(jié)一、大力宣傳勞動保障法律法規(guī)政策。1、為了加強社區(qū)就業(yè)政策宣傳力度，加大對社區(qū)失業(yè)人員的政策宣傳力度，使社區(qū)失業(yè)人員及時理解就業(yè)政策，社區(qū)針對失業(yè)人員在天府中心，開展了新一輪就業(yè)政策展示活動。為失業(yè)人員和路人，發(fā)放就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳資料200余份，并耐心、詳細地進展答疑和解釋，以到達就業(yè)政策的宣傳效果，并通過宣傳教育使其改變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念，促進就業(yè)再就業(yè)。10月28日上午10:00時，在白果苑進展“城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險”宣傳活動，讓居民們理解到養(yǎng)老保險可以解決老年后顧之憂。并發(fā)放《中華人民共和國社會保險法和工傷保險條例》及相關(guān)的保險宣傳資料，共計300份。2、為進一步貫徹落實勞動合同法，推進社區(qū)駐地單位構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，營造有利于開展的良好環(huán)境。對社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)和個體工商戶發(fā)放摸底調(diào)查表，上門指導各單位標準勞動合同條款完備、內(nèi)容合法、權(quán)利義務(wù)對待；企業(yè)與勞動者簽訂、續(xù)訂、變更、履行、解除、終止勞動合同合法；社會保險管理；企業(yè)招錄用人員備案等根底工作，幫助企業(yè)建立健全各項規(guī)章制度，指導資料歸檔裝卷。二、開展工作情況：1、今年我社區(qū)新增就業(yè)人員20人，其中就業(yè)困難人員2人，且全部進展網(wǎng)絡(luò)錄入，均已經(jīng)過推薦實現(xiàn)再就業(yè)。2、對勞動力市場網(wǎng)上的資料做到及時更新，對社區(qū)內(nèi)下崗、失業(yè)人員實現(xiàn)動態(tài)管理。全年信息采集350人次。3、今年新開發(fā)崗位378個，其中公益性崗位12個，公益性崗位安置就業(yè)人員6人。4、開展城鎮(zhèn)人員技能培訓3人，創(chuàng)業(yè)培訓5人，培訓合格率100%；再就業(yè)意識培訓29人；農(nóng)民工提升培訓153人。對社區(qū)內(nèi)符合條件的60余名人員發(fā)放了免費培訓卷。5、今年我社區(qū)共有2人申請靈敏就業(yè)，我們對這2名人員進展了不定期的抽查，并為他們辦理了相關(guān)手續(xù)。6、做好對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的登記工作，積極理解他們的招用、錄用人員的情況；協(xié)助20家企事業(yè)單位完成勞動保障年檢工作，催促單位與勞動者簽訂合法、有效的勞動合同，并按規(guī)定于其購置社會保險。維護好勞動監(jiān)察網(wǎng)的網(wǎng)格化根底信息，并做到及時更新。7、及時發(fā)布退休人員年審信息，對行動不便的老人進展上門效勞。重陽節(jié)組織社區(qū)退管人員老年聯(lián)誼活動。8、耐心接待前來投訴的人員，積極〔協(xié)助〕處理勞動糾紛。永紅社區(qū)認真貫徹落實烏昌辦下達的《XX年勞動和社會保障工作目的責任書》文件要求，積極開展社會保險擴面工作，加快完善社會保障體系的步伐，不斷促進勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，不斷推進社區(qū)勞動保障工作安康開展，實在社會保險工作。現(xiàn)將XX年永紅社區(qū)社會保險工作總結(jié)如下：一、高度重視本轄區(qū)社會保險工作，全面社會保險擴面工作目的責任。按照烏昌辦社會保險擴面工作總體安排和部署，將社會保險擴面工作作為一項長期的任務(wù)抓緊抓好。二、建立社會保險目的責任制。將本年度社會保險工作任務(wù)分解，簽訂目的責任書，建立考核評估制度和獎勵機制。認真落實上級下達的社會保險工作目的，成立社會保險工作領(lǐng)導機構(gòu)，制定詳細工作方案，專人負責組織施行。三、制定社會保險工作方案，加強監(jiān)視檢查，促進社區(qū)社會保險效勞工作標準化、信息化和專業(yè)化建立。四、落實社會保險補貼政策，鼓勵失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。按照上級文件精神，對實現(xiàn)自謀、自主創(chuàng)業(yè)人員給予落實養(yǎng)老保險補貼。五、更新觀念，以平臺為根底，以人為本的就業(yè)效勞理念。不斷完善效勞功能，創(chuàng)新就業(yè)效勞形式在進步效勞質(zhì)量上下功夫，大力推行“一站式”、“登門式”、“全程式”效勞。六、嚴格遵守業(yè)務(wù)流程和工作制度，公創(chuàng)辦事程序、辦事時限，并向社會公布政策咨詢和政務(wù)監(jiān)視，自覺承受社會和公眾監(jiān)視。七、組織開展個體靈敏就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民參加社會保險，標準、優(yōu)質(zhì)、高效地開展社會保險效勞工作。完成靈敏就業(yè)人員的社會保險的擴面任務(wù)，新增養(yǎng)老4人，醫(yī)療4人，居民醫(yī)保3人。八、針對群眾關(guān)心靈敏就業(yè)醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險相關(guān)熱點問題廣泛開展社會保險政策的宣傳及咨詢活動，咨詢社保政策20余人次，使社會保險政策深化人心。五、建立社區(qū)保險效勞業(yè)務(wù)臺帳，及時準確地報送有關(guān)統(tǒng)計表。六、做到年初有方案，階段有小結(jié)，有分析^p，有說明。及時做好資料的整理工作。社會保險稽核工作總結(jié)在局黨組的正確領(lǐng)導和相關(guān)科室大力支持下，經(jīng)過本科室全體人員的共同努力，根本完成了202_年上半年預定的工作目的。一、主要業(yè)務(wù)工作完成情況(一)合理分工，確保各項工作的順利進展基金財務(wù)科共負責8個險種的社會保險基金的收繳、支付、對帳、記賬、報表的編制等工作，工作量比擬大，經(jīng)過全科人員的齊心協(xié)力，穿插分工，保證了各項工作的正常開展。并按時編制各項基金的月報、季報、登記總賬、明細賬、三級臺賬，并做到賬證、賬表、賬實相符，數(shù)據(jù)真實可靠。按月和業(yè)務(wù)進展收入、支出的對賬等。(二)進一步標準各險種基金支付審批程序，進步基金平安和合理、合法支付基金實行市級統(tǒng)籌后，各項基金的支付必須由相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出用款方案申請后報財務(wù)科，財務(wù)科在進展整理后報貴陽市收付中心。這樣不僅解決了支付的及時性也使支出戶不會出現(xiàn)大量的資金。各項基金的支付必須由業(yè)務(wù)科室審核，經(jīng)稽核科審核簽字后，到財務(wù)科進展資料的核實并進展支付，這樣形成互相制約、互相監(jiān)視的財務(wù)運行機制，使各項基金支出合理、合法，財務(wù)管理及會計根底工作程度也有了進一步的進步。(三)嚴格執(zhí)行基金財務(wù)管理制度堅決實行收支兩條線管理，做到專款專用，杜絕不合理開支，做到賬務(wù)日清月結(jié)。收繳的社會保險基金于每月的30日前上劃貴陽市收付管理中心，機關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老和失業(yè)保險上繳清鎮(zhèn)市財政局基金專戶進展歸集管理。(四)完成各險種基金的收繳及撥付202_年1-5月共征繳社會保險基金7407.39萬元，其中：企業(yè)養(yǎng)老3062.27萬元，機關(guān)養(yǎng)老32萬元，完成目的任務(wù)5500萬元的56.25%。失業(yè)274.78萬元完成目的任務(wù)450萬元的61.06%。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療3049.09萬元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療23.68萬元，完成目的任務(wù)3000萬元的102.42%。工傷276.21萬元，完成目的任務(wù)的69.05%。生育81.53萬元，完成目的任務(wù)的81.53%。城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險262.51萬元，農(nóng)村養(yǎng)老保險426.85萬元。202_年1-5月合計支付社會保險基金6095.39萬元，其中：養(yǎng)老5613.10萬元，失業(yè)34.64萬元，醫(yī)療106.38萬元城鎮(zhèn)居民11.48萬元，工傷142.83萬元，生育2.89萬元，城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險19.4萬元，農(nóng)村養(yǎng)老保險164.67萬元。各項基金的用款方案于上月15號前報貴陽市收付管理中心，每月10號前撥款，這樣就保證了各項基金的正常支付和社會化發(fā)放。二、其他臨時工作(一)完成202_年12月至202_年9月機關(guān)事業(yè)單位醫(yī)療保險收入、支出情況的清理工作。(二)完成二百余人未進系統(tǒng)人員繳費的核對與補錄。由于前期數(shù)據(jù)整理的問題，導致大量個體人員未錄入系統(tǒng)，后期處理中需要對所有補錄人員進展繳費核對，202_年1-5月完成二百余人的繳費核對和補錄工作。(三)獨立完成并報送6條信息。三、存在問題1、財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不一；2、個別財務(wù)人員工作不主動；四、下步工作打算進一步加強財務(wù)人員會計知識培訓，對新進人員采取老財務(wù)人員手把手教，使其能很快進入角色工作不脫節(jié)，繼續(xù)加強各項基金收入、支出的監(jiān)視確保各項基金運行平安。社保處年終工作總結(jié)社保處年終工作總結(jié)xxxx年，市社保處在局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持為民務(wù)實清廉，堅持“一改雙創(chuàng)”目的，即改良工作作風、創(chuàng)立文明標兵單位和爭創(chuàng)績效管理紅旗單位，堅持弘揚敬孝敬業(yè)精神，突出“五項行動、五大工程”，統(tǒng)籌推進黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)工作，獲得了良好的工作成績。一、xxxx年工作成績〔一〕黨務(wù)工作扎實有效，干部廉潔自律，單位風清氣順。1.群教活動成效顯著。組織開展了形式多樣地學習，包括領(lǐng)導領(lǐng)學、專家輔導、集中學習、理論測試、書記培訓、黨校學習、觀看教育片、到武陵監(jiān)獄開展廉政警示教育等，干部的思想認識程度顯著提升。認真查擺了問題，搜集各類意見、建議371條，所有問題班子成員一一認領(lǐng)。深化剖析了問題產(chǎn)生原因，擬定了整改措施及方向。開展了交心談心，講真話、講實話、講心里話，把問題談深、談透。自我批評“出了汗”，互相批評“紅了臉”，局主要領(lǐng)導親自到會指導，對專題給予了充分肯定。迅速完善了規(guī)章制度，確保制定出臺的每一項制度都具有較強的針對性、實用性和可操作性。立行立改發(fā)現(xiàn)的問題，提出了30項詳細措施，全面分解落實到領(lǐng)導和相關(guān)科室。2.文明創(chuàng)立成績突出。今年市處爭創(chuàng)市級文明標兵單位，在市級文明單位的根底上，著力培育“敬孝敬業(yè)”的社保文化，細化分工、落實責任、加強督查，規(guī)定動作到位，亮點工作出彩，暖心青年文明志愿隊成為品牌。在10月27日檢查中，得到了市文明委高度評價，有望年底授牌市級文明標兵單位。3.支部建立結(jié)實扎實。重新改選了黨支部，開展了一名積極分子成為預備黨員，轉(zhuǎn)正了一名新黨員，逐一輪訓了全部黨員，遴選了2名公務(wù)員，落實了退休老干有關(guān)生活待遇等。創(chuàng)新了黨小組，把黨小組建立在窗口，處一把手為小組成員。4.作風建立嚴抓不懈。嚴格內(nèi)部管理，全年無一起違規(guī)違紀事件。加強了班子成員對“嚴”的認識，要求嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀實事、創(chuàng)實業(yè)、做實人，勇?lián)敚页胸煟瑯贩瞰I，吃得虧、不怕苦，努力維護著社保工作大局。全體干部聆聽了張運華局長關(guān)于《踐行“三嚴三實”，推進作風轉(zhuǎn)變》，付奉義主任關(guān)于《改革，社保重任在肩--學____的十八屆三中全會報告》、《踐行社會核心價值觀，培育敬孝敬業(yè)的社保文化》的專題黨課，進一步堅決了信念，結(jié)實了人生挺立的支柱、事業(yè)成功的支點，激發(fā)了工作進取的動力。〔二〕政務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)，程序公開透明，政令暢通無阻。1.完善了管理制度。全面梳理30項制度，保存22項制度，修訂13項制度，新增5項制度，更加明確標準了對涉及到群眾敏感的三公經(jīng)費、公務(wù)接待、公務(wù)用車、干部任用與管理、聯(lián)絡(luò)效勞群眾渠道等。2.晉級了辦公設(shè)施。完成了會議室改造、辦公設(shè)備配置。整個過程采取網(wǎng)上競價、公開招標的方式，程序透明、過程透明、價格透明，在施工中堅持現(xiàn)場督導協(xié)調(diào)，嚴格把關(guān)質(zhì)量及進度，工程到達了預期效果。3.公開了效勞事項。對所有的效勞事項進展網(wǎng)上公開，將法律根據(jù)、辦事程序、辦結(jié)時限，由誰經(jīng)辦、誰稽核均予以明確規(guī)定，正確使用職權(quán)。實行了窗口“八公開”，即窗口職責、人員去向、辦理條件、辦理程序、辦結(jié)時限、“文明窗口”標準、“首問責任制”、“效勞承諾制”等。4.強化了工作督查。全年進展了10次工作督查通報，有效推進了工作。5.完成了規(guī)定動作。做好了xxxx年事業(yè)單位法人年檢、干部工資晉檔、標準津補貼、辦理住房公積金聯(lián)名卡等工作，上報了市本級行政審批工程流程優(yōu)化方案，起草了政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革調(diào)研材料。〔三〕業(yè)務(wù)工作碩果累累，措施打破創(chuàng)新，目的超額完成。1.超額完成了征繳任務(wù)。全市征收基金收入34.7億元，完成全年目的任務(wù)的145%，同比增長4.2億元，增長14%；其中市本級基金收入11.1億元，同比增長3.3億元，增長42%。除此，城鄉(xiāng)居保基金征收2.2億元，完成目的任務(wù)的115%。武陵區(qū)基金征繳提早超額完成。2.惠企惠民行動已見成效。目前，全市有兩家企業(yè)享受了企業(yè)養(yǎng)老保險優(yōu)惠費率過渡試點政策，漢壽的“邵陽連泰鞋業(yè)漢壽分公司”，xxxx年享受養(yǎng)老保險優(yōu)惠450萬元,預計在8年過渡期間可以享受3000萬元左右的優(yōu)惠。今年2月15日，省人社廳、省財政廳批準通過了德山的xxxx力元新材料有限責任公司實行養(yǎng)老保險繳費費率過渡試點，預計6年過渡期間可以享受300萬元左右優(yōu)惠。3.擴面行動穩(wěn)扎穩(wěn)打。截止目前，全市城鎮(zhèn)職工在職參保人數(shù)47.7萬人，新增參保4.03萬人；其中市本級在職參保人數(shù)14.1萬人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達324萬人。4.精心組織了養(yǎng)老效勞行動。對19個示范社區(qū)的書記進展養(yǎng)老效勞行動專項培訓。“三走訪、四慰問、五效勞”。分別到夕陽紅養(yǎng)老院、紫橋社區(qū)、體育東路社區(qū)、榮耀路社區(qū)幫扶聯(lián)絡(luò)點鄭家河村，走訪慰問380人，發(fā)放慰問金11.5萬元,支持社區(qū)平臺建立資金100多萬元。5.認真開展了宣傳培訓行動。進展了7場業(yè)務(wù)培訓，共培訓1100余人。真正把養(yǎng)老保險法律法規(guī)、操作方法和辦事流程送到了園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)等基層組織和廣闊群眾，進步了社保經(jīng)辦機構(gòu)干部和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞保專干的業(yè)務(wù)程度和工作才能。6.全面完成了養(yǎng)老金十連調(diào)。全市26.5萬人企業(yè)退休人員，人均增加根本養(yǎng)老金182元，從1410元進步到1592元。其中，市本級惠及6.4萬人，人均增加191元，從1683元進步到1894元。目前，全市累計發(fā)放根本養(yǎng)老金52.5億元，喪撫金1.99億元，按時足額發(fā)放率100%；其中市本級發(fā)放根本養(yǎng)老金15.32億元，喪撫金5823.6萬元。此外城鄉(xiāng)居保養(yǎng)老金發(fā)放6.3億元，按時足額發(fā)放率均為100%。7.完成了社會保險業(yè)務(wù)檔案達標工程。投資24.6多萬元建立業(yè)務(wù)檔案管理的硬件和軟件。12月16日經(jīng)省局驗收，我處業(yè)務(wù)檔案整理標準、工作細致，符合省局要求、被評為優(yōu)秀等級、綜合評分排全省第2名。8.建安勞保基金繳納五險試點工程有新打破。全年征收勞保基金2.64億元，完成全年征收目的任務(wù)的240%。在武陵區(qū)、石門縣開展了建筑企業(yè)農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)職工社會保險示范試點，勞保基金使用范圍全部擴大到了能支付各項社會保險費用和消費一線農(nóng)民工的新農(nóng)保、新農(nóng)合費用，建筑企業(yè)農(nóng)民工參加社會保險險種擴大到了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三個險種以上，目前農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會保險率到達了31%〔目的任務(wù)為30%〕。9.打造了養(yǎng)老保險優(yōu)質(zhì)效勞品牌。9月17日，xxxx晚報以《人民滿意的效勞窗口是如何煉成的》作了報道。通過“六個結(jié)合、五個下去、推進四化和三個上來”，實現(xiàn)了窗口工作提質(zhì)。“六個結(jié)合”就是：把“窗口提質(zhì)工程”與改作風轉(zhuǎn)職能、創(chuàng)立文明標兵單位、群眾道路教育理論嚴密結(jié)合起來，把剛性管理與柔性效勞、窗口前臺和科室后臺、常規(guī)業(yè)務(wù)和非常規(guī)業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來。“五個下去”就是：把管理權(quán)放下去。任命業(yè)務(wù)單元主管，審批權(quán)全部下放。領(lǐng)導干部沉下去。全部領(lǐng)導和科長下窗口，領(lǐng)導和科長找窗口工作人員下窗口。優(yōu)秀干部派下去。選撥優(yōu)秀科長擔任窗口辦主任、副主任，優(yōu)秀骨干任業(yè)務(wù)主管，選派優(yōu)秀干部到一線。政策和溫暖送下去。如開展了宣傳培訓行動等。效勞通道延伸下去。如個人繳費到銀行，資格認證到社區(qū)到網(wǎng)吧。“推進四化”就是：堅持不懈地推進制度科學化。建立健全管用的制度17項。嚴格嚴厲地推進管理剛性化。嚴格考核，實行連帶責任考核獎罰。發(fā)現(xiàn)問題，實行自下而上逐級責任倒查。從小處著手推進效勞柔性化。如優(yōu)化財務(wù)臺位設(shè)置，擺放飲水機，設(shè)置“便民箱”，路條式效勞，明確標示到每個步驟、每個環(huán)節(jié)、每個臺號。敢于亮底推進監(jiān)視公開化。實行了“八公開”；自查、自擺、自評、會上講、平時議，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。“三個上來”就是：效率提上來了。常規(guī)業(yè)務(wù)全部窗口子即時辦結(jié)，非常規(guī)業(yè)務(wù)窗口受理，限時辦結(jié)，由值班領(lǐng)導通知分管領(lǐng)導或科長在窗口解決，遇到疑難雜癥，主任、書記帶頭，在窗口召開現(xiàn)場辦公會議，當場解決。所有事項的審批時限，較以往相比提速一半以上。質(zhì)量提上來了。業(yè)務(wù)過失率由以前的千分之三，下降至萬分之五。群眾對社保效勞的滿意度提上來了。實現(xiàn)了“零投訴”，得到了許多表揚信。如8月25日，長沙居民羅丕英來信表達了對市社保處賈小明同志的感謝之情。10.續(xù)保助保工程獲得實效。中國勞動保障報9月12日以《下崗不斷保，不用愁養(yǎng)老》報道了我市的續(xù)保助保工程。今年，市本級辦理續(xù)保18572人，其中享受社保補貼16149人，財政補貼____6萬元。全市共為972人辦理了助保，助保金額1579.92萬元，其中，市本級655人，助保金額865.47萬元，出色完成局務(wù)會下達的任務(wù)。11.有序推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)質(zhì)效勞示范工程。成功推薦鼎城區(qū)、武陵區(qū)為我省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)辦管理效勞示范點首批創(chuàng)立單位，制定了《xxxx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險管理效勞示范工程建立方案》，兩區(qū)分別投入10多萬元建立了高標準的檔案室，標準整理歷年各類檔案千余卷，在各個鄉(xiāng)、街設(shè)立了金融機構(gòu)代理效勞點及600多臺ＰＯＳ機，讓廣闊城鄉(xiāng)居民在家門口就能參保繳費、領(lǐng)取待遇。12.被征地農(nóng)民工作已通過市政府常務(wù)會。我們組織學習解讀了省政府〔xxxx〕31號文件，經(jīng)過認真調(diào)研、反復討論，征求有關(guān)部門意見，參照其他地市做法，擬定了《市轄區(qū)被征地農(nóng)民社會保障工作施行方法》〔草案〕，已通過市政府常務(wù)會，目前正在等待市政府發(fā)文。〔四〕財務(wù)工作標準平安，管理扎實有力，基金平穩(wěn)運行。1.加強了基金平安管理。實行“錢從銀行走，數(shù)據(jù)網(wǎng)上流”，開設(shè)了助保專戶和統(tǒng)籌外代發(fā)資金專戶，使我市本級真正意義地做到了統(tǒng)籌內(nèi)與統(tǒng)籌外的嚴格分開，各類資金分戶管理，各戶資金賬款相符。省里基金檢查，除指出有1850萬元的涉軍人員補貼未到位外，肯定市本級的基金管理是平安標準的。2.加強了經(jīng)費管理。強化并嚴格執(zhí)行了“一支筆”審批、預算管理、財務(wù)稽核、現(xiàn)金管理等制度規(guī)定。嚴格控制壓減四費支出，每季度末及時公布四費開支情況及結(jié)余情況。在市里組織的會計根底工作標準化考核等次檢查工作中，獲得了優(yōu)秀等級。3.加強了稽核管理。共實地稽核498戶，28828人,核查享受待遇人數(shù)153996人，查出冒領(lǐng)金額144.67萬元，追回144.67萬元〔不包括從喪撫金發(fā)放中扣回的約500萬元〕。〔五〕區(qū)縣工作亮點紛呈，工作積極配合，任務(wù)全面完成。武陵區(qū)基金征繳提早超額完成；9月份全面啟動了“助保工程”，截止年底辦理“助保貸款”6例，貸出資金18萬元；業(yè)務(wù)檔案達標驗收為優(yōu)秀等級；獲得全省城鄉(xiāng)居民經(jīng)辦管理效勞工作優(yōu)秀單位稱號。鼎城區(qū)完成了全區(qū)80%的基層黨支部書記參保工作；依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔場〕、社區(qū)勞動保障站平臺網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)視頻認證“足不出村〔社區(qū)〕”；做好了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險省級示范點工作。漢壽縣主動效勞，積極爭取，通過了全市第一個縣級園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)優(yōu)惠費率省級審批；最早拿出了被征地農(nóng)民社會保障新的操作方法，即《漢壽縣被征地農(nóng)民社會保障方法》。桃縣創(chuàng)新了征繳方式，采取重點時段、重點節(jié)日集中突擊征繳，對外出務(wù)工人員的征繳工作到達了很好的效果；結(jié)合農(nóng)行及時更新助農(nóng)取款網(wǎng)點，方便參保群眾就近領(lǐng)取養(yǎng)老金。xxxx年末，開場對“新農(nóng)保”和“城居保”自啟動以來的參保人員歷年繳費情況以村〔社區(qū)〕為單位進展公示，公示參保信息花名冊3671張，涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去的310個村〔社區(qū)〕，公示參保人員196061人，參保金額9341.57萬元。石門縣積極利用新媒體，拓展微信公眾效勞新平臺，實行短信提示，宣傳新政策，交流問題，提醒靈敏就業(yè)人員辦理業(yè)務(wù)；合理運用hn12333.公共效勞網(wǎng)和遠教“村村通”網(wǎng)絡(luò)，在村部為參保群眾開展自助查詢和在線經(jīng)辦；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保經(jīng)辦人員制作了一萬張《便民效勞聯(lián)絡(luò)卡》和一萬冊《便民手冊》；在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔社區(qū)〕安裝了30個pOS機繳費平臺，方便群眾繳費；啟用了網(wǎng)銀U盾受權(quán)發(fā)放養(yǎng)老金，進一步確保基金平安。澧縣在優(yōu)質(zhì)效勞方面加大了投入，更換了新電腦，更新了新系統(tǒng)，添置了檔案密集型挪動架柜；檔案標準化管理達省一級標準；繼續(xù)開展助保工程，積極爭資，擴大助保范圍。津市啟動了私房建安勞保基金的征收方法，全年共征收建安勞保基金1400多萬元，完成全年目的任務(wù)的350%；作風建立和優(yōu)質(zhì)效勞得到了社會的認可，在全市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中，名列第二。安鄉(xiāng)縣11月份正式啟動了社保卡發(fā)放工作，共發(fā)放社保卡21萬張，核實采集信息2.4萬份；充分利用勞動保障監(jiān)察、地稅強迫征收手段，強化用人單位參加社會保險參保登記工作，獲得了很好的效果。西洞庭投入近10萬元購置了專業(yè)檔案管理設(shè)施設(shè)備，建立了一個高標準的檔案管理庫房；社會保險補貼覆蓋范圍從局部原場直工業(yè)企業(yè)擴大到了全區(qū)所有破產(chǎn)改制企業(yè)，受惠人群由原來的近800人到達2000余人，全年