第60頁共60頁社團管理工作方案模板社團管理工作方案模板。一，協會內部管理(1)干事的培養一直都這么認為，協會其實可以看作是另一種比擬新穎的交友平臺，因此我們協會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學，一塊兒感悟一塊兒交流。(2)部門規章制度雖說我們協會把交友玩樂看成是一個比擬重要的活動局部，可是，我也知道，沒有嚴謹的紀律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協會的一些規章制度：1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機調靜音，穿著整潔，制止穿拖鞋、背心;2，例會缺席次數超過3次，直接失去優秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。3，我們部門設有____長，四個部門籌劃部，宣傳部，外聯部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶著管理，干事有什么不懂可以問部長。假如還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到適宜的解決的方案。4，工作方案及工作總結。舉辦活動必須上交籌劃書以及活動后總結，經審批完畢，各方面安排妥當，才允許開展活動;5、思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;6，在任職期間，可以為部門出力盡心，提出有建立性意見的干事，給以特殊印象加分;二，協會的大型活動1，圖書漂流活動。這個活動是我們博閱的特色活動。我們打算與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間如今大致定在十一到十二月份之間2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活，也可以展現新穎的校園文化。3，第二個活動是博覽群書的演講比賽。準備與演講與口才協會合作。旨在號召大家把讀書當作一種習慣，另一方面，我想，一個人光有知識是沒用的，要把所學的知識傳達出來，為大家所理解，那樣才是真正的發揮了知識的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養。新世紀的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去。活動先定在202_年三四月份這個活動名叫“誰是大導演”，是方案與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣，當然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現自己，開掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在202_年六七月份。一，宣傳方式的轉型關鍵做到以下幾點：快、新、好。以前不是很理解關于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性。如今才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協會在搞一些大大小小的活動時，要想擴大自己社團的知名度，就得讓更多的人理解你們社團的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關負責人聯絡，讓他們在第一時間就趕到我們活動現場，并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄。還有，以前我們經常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細節都要熟悉在心，不容模糊。活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片，活動過后可以再把照片展現出來，再度宣傳一下，以此到達更好的宣傳效果。二，關于外聯工作的定位及其活動經費規劃外聯部的主要任務是調節社團與社團，社團與社聯，社團與校外的一系列活動的正常運行。1)在社團籌劃活動時，假如自己的社團規模比擬小，辦一個活動的資不夠，就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作，一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會交流以到達意見上的一致。2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經費，這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉，商討有關經費的問題，從而到達意見上的一致。3)我們博閱是一個與書分不開的協會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。4)當然，我們社團的活動是一天比一天辦的好，當好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作，這樣可以擴大我們社團的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以漸漸一步一步實現我們最初的夢想。總的說來，外聯部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以到達意見，利益上的一致。他的任務任重而道遠!三，新學期的招新方案一年一度的社團招新又要拉開了序幕，其實我們都明白，要想把協會社團辦好，招新這一環節特別重要，我們不能無視。這就要求我們要有比擬新穎的招新點子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地參加我們社團或協會。招新時間：詳細時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓期間。招新地點：xx大學陽光小區三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設點招新。招新方式:帳篷設點發傳單作介紹招新人員：博閱協會全體會長部長招新對象：xx大學陽光小區全體202_屆新生招生意義：交流互補，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任，吸納志同道合者，以我協會讀書治學之風濡染紡大校園。藥物管理工作方案模板工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。為深化醫藥衛生體制改革，進一步進步根本藥物制度的覆蓋面和可及性，充分表達公共醫療衛生效勞的公益性質，確保人民群眾充分享受根本藥物制度這項惠民政策，根據《市人民政府辦公廳關于在全市村衛生室施行根本藥物制度的通知》要求，結合我縣實際，特制定本意見：一、充分認識村衛生站施行根本藥物制度的重大意義年4月《市人民政府辦公廳關于印發市施行根本藥物制度試點工作方案的通知》出臺后，全市全力推行了政府辦基層醫療衛活力構全面施行國家根本藥物制度，鄉鎮衛生院運行機制不斷完善，藥品價格和門診住院藥品費用不同程度下降，群眾看病就醫得到了實惠。作為農村三級衛生效勞體系網底的村衛生站承當了廣闊群眾最根本的衛生效勞需求，將其納入根本藥物制度施行范圍，有利于緩解“看病難、看病貴”的問題，有利于實現國家“保根本、強基層、建機制”的戰略目的，有利于實現人人享有根本醫療衛生效勞的目的，是進步人民群眾安康保障程度的重要舉措，對實現我縣衛惹事業與經濟社會協調開展具有重大而深遠的意義。二、施行原那么堅持以人為本、讓利于民的原那么，實在減輕患者醫藥費用負擔；堅持政府主導，財政合理補助，表達醫療衛生效勞公益性質的原那么；堅持政策公開的原那么，增強透明度，讓廣闊群眾知曉相關政策。三、總體目的和施行步驟〔一〕總體目的1.保證根本藥物的足額供給和合理使用，從制度上實現根本藥物的公平可及，滿足廣闊群眾的根本用藥需求。2.確保根本藥物價格合理下降，進步群眾受益程度，減輕群眾藥費負擔。3.標準用藥行為，引導群眾形成良好的用藥習慣，保障群眾用藥平安和身體安康，維護群眾的根本醫療衛生權益。4.建立科學的政府補償制度，轉變“以藥養醫”的運行機制，明確村衛生站效勞職能，進步根本公共衛生和根本醫療效勞才能。5.加強根本藥物質量監管，保障根本藥物平安、有效。〔二〕施行步驟全縣村衛生站施行根本藥物制度工作分三步推進。一是宣傳發動。在調查摸底的根底上，結合本地實際，制定施行方案及配套文件，召開發動大會，統一思想，形成工作合力。二是施行推進。全面推進根本藥物制度的施行和建立鄉村一體化管理機制。三是督查評估。對各相關單位根本藥物裝備使用、藥品零差率銷售、多渠道補償、一體化管理等工作進展督查評估。四、工作內容〔一〕統一網上集中采購。即日起，全縣各村衛生站必須全部裝備和使用根本藥物。不得購進非根本藥物，對原有庫存非根本藥物及時盤點并執行零差率銷售，公示藥品品名、劑型、規格、單位、采購價、原零售價和現零售價等信息，并公布舉報。村衛生站原那么上每月向鄉鎮衛生院報送根本藥物采購方案，由鄉鎮衛生院負責通過市級集中采購平臺統一采購和配送，鄉鎮衛生院不得向村衛生室收取任何效勞費用。各鄉鎮可綜合考慮交通條件、用藥量等因素，在保證用藥不斷檔的前提下，自行確定轄區內村衛生站的采購周期。村衛生站自行到鄉鎮衛生院領取代購藥品，并做好藥品驗收、銷售記錄。鄉鎮衛生院要加強對村衛生站藥品使用的指導和監管，做到合理、平安用藥。〔二〕做好藥品的配送管理。成立專門藥事效勞機構，落實專職人員，負責全縣施行國家根本藥物制度的醫療衛生單位藥品議價、采購、配送、統計等工作，確保全縣范圍內同藥同價，及時采購、及時配送、及時結算。倉庫管理工作方案模板【倉庫管理工作方案模板一】一、庫管理應注意的環節1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規程進展日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。4、消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進展行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員。二、入庫管理1、物料進庫時，倉庫***必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;回絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。2、入庫時，倉庫***必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。3、收料單的填開必須正確完好，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。三、出庫管理1、各類材料的發出，原那么上采用先進先出法。物料〔包括原材料、半成品〕出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任〔或其指定人員〕統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確前方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，并登記。3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障本錢核算的正確性。4、庫存物資清查盤點中發現問題和過失，應及時查明原因，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否那么一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題〔如超期、受潮、生銹、或損壞等〕，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。四、車間及工具管理1、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。消費車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進展管理。2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進展處理。3、消費車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進展擺放，其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。五、倉庫***應責任心強，監守崗位，無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調，保證消費的順利進展，嚴防以外事故發生。倉庫管理工作流程〔一〕、成品進倉管理流程1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應明晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和獲得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯自留，一聯交對方。4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯存根自留，第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯對方聯同時交財務。5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為根據收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經倉庫主管審核生效。〔二〕、成品出倉管理流程1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域。2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監審核發貨。3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》〔對于批發商〕或《轉倉單》〔對于加盟商〕發貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。〔三〕營銷部業務流程1、營銷部將客戶來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監審核。查詢當前倉庫庫存情況。假設需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。假設倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后〔由《裝箱單》匯總而成〕，由營銷部總監確認客戶貨款余額的狀況。假設客戶有足夠的貨款余額，那么審核此《銷售單》〔已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》〔對于批發客戶〕或《轉倉單》〔對于加盟商〕傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發貨。〕。假設客戶貨款余額缺乏，那么等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。3、已審核《銷售單》打印一式三聯，并簽名蓋章。第一聯存根自留，第二聯財務聯交財務，第三聯對方聯交客戶。4、營銷局部析^p加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調撥等建議。5、分析^p分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，假設需要補貨，那么開具《轉倉單》，將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。假設需要在分公司或專賣店之間調撥貨品，開具《調撥單》。營銷部總監審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。〔四〕、倉庫盤點流程1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停頓送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進展分區擺放，存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。2、盤點進展倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進展復盤，出現差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區域進展抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進展抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。過失率高于1%，倉庫主管對該區域貨品進展重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。4、盤點其他規定盤點工作規定每月進展一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開場至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進展抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須標準統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量，真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結果發現屬于實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失，實物責任人要承當經濟賠償責任。倉庫主管制訂方案主要抓住上述的關鍵環節，重點是落實責任人，還要制訂日常檢查方案，這樣就比擬完善了。【倉庫管理工作方案模板二】202_年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下方案：1〕、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。2〕、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！3〕、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，汲取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。4〕、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進展整改，防止物品日期太長，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。5〕、努力進步倉庫管理程度，爭取每月的工作失誤次數≤1次。6〕、物品現場所有標識明晰，明確，對庫存信息準確率達99。7%。7〕、對貨品進倉庫數量嚴把關，對于進貨管理的不斷完善與維持。8〕、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。9〕、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進展一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面開展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！202_年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為店里的開展盡一份力。班級管理工作方案模板為了制定符合我們班實際情況，實在可行的工作方案，我們首先在我們班展開了一次較為全面的“班級管理問卷調查”接下來是我們結合調查結果從幾個重要的方面入手設計得的工作方案：一、學習方面：大二第二學期是大學生活中的一個中點，這一學期很重要。特別是本學期，我們專業的課程非常的多，且大局部都是重要的專業課。同時也我們在大學里，沖擊xx的重要階段，因此我們班委的主要工作將是圍繞著“學風建立”展開開來的。在過去的幾個學期里我們班開展了“集體自習”“印發復習資料”等措施，有一定的效果。在本學期我們將進一步的完善我們的這幾個管理措施。我們為了充分利用我們班的資，結合我們本學期的實際。決定在我們的專業課，每完畢學習一個章節，就要求學習領導小組的同學，結合課程要求、課堂筆記、學習重點總結歸納出本章復習的重點，印發給廣闊同學。同學每周設立一個集體答疑時間，由學習領導小組的同學，幫助同學們解決一些學習中的問題。英語學習方面，我們會從網上和課外的資料上搜集一些重要的信息，印發給同學們，同時組織交流四六級通過經歷。通過這樣的方式來改變我們普遍存在的考前“臨時抱佛腳”的學習狀態。二、綜合才能培養方面：對于當代大學生來說，僅僅學習課本上的知識是遠遠不夠的。我們還要不斷的進步我們的綜合才能。比方市場營銷知識、口才培養，管理經歷和理論、電腦技能等……因此我們將組織我們班的同學認真地學習這些方面的知識，包括利用班會的時間集體觀看“管理學講座”“營銷學講座”等，以及“商機交流會”等活動。三、班級凝聚力增強方面：班級活動是進步班級凝聚力的重要手段和措施。因此很好的利用班級活動，是非常重要的。本學期我們將采取“少而精”的原那么，并且充分征求同學們的意見，讓每一位同學都可以積極地參與到班級活動中來。體育是最可以團結人的活動，因此我們在這個學期會積極地籌辦籃球、足球友誼賽。同時為了培養我們的手足之情，我們還方案每個月主辦一個生日party，將本月所有同學的生日一起過，為了減輕同學們的負擔，又到達我們的目的我們在經費上采取這樣一種方式：班費支付活動的20%，其他局部由這幾個同學分攤。同時每次生日聚會都會有不同的方案和安排。本學期我們還將積極地完成兩個具有象征意義的活動，一個是“一聲相隨”的音樂專輯的制作，收錄每個人的聲音。另一個就是“我們是31胞胎”的班服制作。四、班會和團組織生活會：班會和團組織生活會是同學們，集中交流的重要方式，然而單調的會議又會使同學們產生厭煩的情緒，因此我們在調查中就提及到這個問題，同學們都是希望我們可以擺脫現有的單調形式，可以以一種新穎的方式，來吸引同學們來參與。一次我們將發動同學們的積極性，利用每一個人的思想，力求創新，辦好各個會議。五、宣傳工作：班級的宣傳工作也是我們工作的重點，因為讓更多的人理解經一、熟悉經一、認同經一是我們管理效果的重要表現。因此在重要的節日和學校、學院重要的活動時期我們將積極地配合開展宣傳工作。同時我們還將進一步擴大我們班班級網站的影響力。特別是在新的班級網站，建成后強大的功能，將更好的為我們的宣傳效勞。2023社團內部標準管理工作方案范文進步自己的見識，社團不知不覺已經有半年的時間了這半年里在和別人一樣的時間內讓自己的生活過得充實。增長自己的才能。以后的工作中，一定會認真工作。把任務干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的相貌。首先我們可以從社團部內部入手1.可以加強自身的建立。對各社團的負責人工作進展一次標準，這樣可以使社團部完善制度，標準管理。2.可以增加一些獎罰制度。可以通過進展監視、評比、表彰。使各社團有競爭心，從而改變各團的懶散的情況。3.豐富同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于校園來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們可以在完善現有社團的根底上再組建一些新社團。如：心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。4.推進民主化。可以將社團部公開化、透明化。互相監視，促進開展。5.擴大宣傳范圍。以往我們的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們可以通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，以及博客上發帖等進展宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。6.注意宣傳資料的搜集和整理。如：多注意檔案的搜集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進展拍照存檔。7.多與社團進展溝通。參與社團活動，對各個社團都有一定深度的理解，也便于幫助他們到達更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。8.針對學校場地有限的情況。需要提早的溝通與協調。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提早部署，從而防止與教學發生沖突。其次有幾個社團負責人為級學生，他們即將面臨畢業實習，假如沒有一個有責任，有才能并且熟悉其工作程序的人來承受管理，其社團將隨時面臨癱瘓，因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養一段時間方能接手工作。現各社團負責人也可以由自己選擇并培養自己社團的接班人。再者如今我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯絡缺乏，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的時機，漸漸的社團聯的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。為解決這個問題，我們可以積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團，只要擅長發現各個社團的合作點，就可以讓廣闊社團團結起來，這樣不僅增加了社團聯的凝聚力，而且還調動了廣闊社團的積極性。同時新生的參加，也為社團的開展注入新的血液。在新生軍訓完畢后可以組織進展大規模的社團納新工作。在各社團納新的工作中，各社團負責人可在課后活動時間在校道進展現場招募，這樣有利于廣闊同學能直接、有效的理解各社團的詳細情況，也可以做現場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進展招募工作，爭取納新工作可以順利有序的完成。以上是我的工作方案。在今后我會在做好自己的同時，也積極汲取別人的意見和建議，使自己的工作經歷成熟，也使社會交往更加成熟。總之，在社團部的工作中我會積極努力，把各項工作認真完成。取其精華，去其糟粕。創立最優秀、最出色的部門。我會努力奉獻自己的力量。社團部的以后，沒有最好，只有更好。2023年社團內部標準管理工作方案進步自己的見識，社團不知不覺已經有半年的時間了這半年里在和別人一樣的時間內讓自己的生活過得充實。增長自己的才能。以后的工作中，一定會認真工作。把任務干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的相貌。首先我們可以從社團部內部入手：1.可以加強自身的建立。對各社團的負責人工作進展一次標準，這樣可以使社團部完善制度，標準管理。2.可以增加一些獎罰制度。可以通過進展監視、評比、表彰。使各社團有競爭心，從而改變各團的懶散的情況。3.豐富同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于校園來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們可以在完善現有社團的根底上再組建一些新社團。如：心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。4.推進民主化。可以將社團部公開化、透明化。互相監視，促進開展。5.擴大宣傳范圍。以往我們更多的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們可以通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，以及博客上發帖等進展宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。6.注意宣傳資料的搜集和整理。如：多注意檔案的搜集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進展拍照存檔。7.多與社團進展行溝通。參與社團活動，對各個社團都有一定深度的理解，也便于幫助他們到達更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。8.針對學校場地有限的情況。需要提早的溝通與協調。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提早部署，從而防止與教學發生沖突。其次有幾個社團負責人為級學生，他們即將面臨畢業實習，假如沒有一個有責任，有才能并且熟悉其工作程序的人來承受管理，其社團將隨時面臨癱瘓，因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養一段時間方能接手工作。現各社團負責人也可以由自己選擇并培養自己社團的接班人。再者如今我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯絡缺乏，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的時機，漸漸的社團聯的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。為解決這個問題，我們可以積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團更多，只要擅長發現各個社團的合作點，就可以讓廣闊社團團結起來，這樣不僅增加了社團聯的凝聚力，而且還調動了廣闊社團的積極性。同時新生的參加，也為社團的開展注入新的血液。在新生軍訓完畢后可以組織進展大規模的社團納新工作。在各社團納新的工作中，各社團負責人可在課后活動時間在校道進展現場招募，這樣有利于廣闊同學能直接、有效的理解各社團的詳細情況，也可以做現場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進展招募工作，爭取納新工作可以順利有序的完成。以上是我的工作方案。在今后我會在做好自己的同時，也積極汲取別人的意見和建議，使自己的工作經歷成熟，也使社會交往更加成熟。總之，在社團部的工作中我會積極努力，把各項工作認真完成。取其精華，去其糟粕。創立最優秀、最出色的部門。我會努力奉獻自己的力量。社團部的以后，沒有最好，只有更好。2023年社團內部標準管理工作方案進步自己的見識，社團不知不覺已經有半年的時間了這半年里在和別人一樣的時間內讓自己的生活過得充實。增長自己的才能。以后的工作中，一定會認真工作。把任務干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的相貌。首先我們可以從社團部內部入手：1.可以加強自身的建立。對各社團的負責人工作進展一次標準，這樣可以使社團部完善制度，標準管理。2.可以增加一些獎罰制度。可以通過進展監視、評比、表彰。使各社團有競爭心，從而改變各團的懶散的情況。3.豐富同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于校園來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們可以在完善現有社團的根底上再組建一些新社團。如：心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。4.推進民主化。可以將社團部公開化、透明化。互相監視，促進開展。5.擴大宣傳范圍。以往我們更多的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們可以通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，以及博客上發帖等進展宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。6.注意宣傳資料的搜集和整理。如：多注意檔案的搜集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進展拍照存檔。7.多與社團進展溝通。參與社團活動，對各個社團都有一定深度的理解，也便于幫助他們到達更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。8.針對學校場地有限的情況。需要提早的溝通與協調。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提早部署，從而防止與教學發生沖突。其次有幾個社團負責人為級學生，他們即將面臨畢業實習，假如沒有一個有責任，有才能并且熟悉其工作程序的人來承受管理，其社團將隨時面臨癱瘓，因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養一段時間方能接手工作。現各社團負責人也可以由自己選擇并培養自己社團的接班人。再者如今我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯絡缺乏，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的時機，漸漸的社團聯的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。為解決這個問題，我們可以積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團更多，只要擅長發現各個社團的合作點，就可以讓廣闊社團團結起來，這樣不僅增加了社團聯的凝聚力，而且還調動了廣闊社團的積極性。同時新生的參加，也為社團的開展注入新的血液。在新生軍訓完畢后可以組織進展大規模的社團納新工作。在各社團納新的工作中，各社團負責人可在課后活動時間在校道進展現場招募，這樣有利于廣闊同學能直接、有效的理解各社團的詳細情況，也可以做現場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進展招募工作，爭取納新工作可以順利有序的完成。以上是我的工作方案。在今后我會在做好自己的同時，也積極汲取別人的意見和建議，使自己的工作經歷成熟，也使社會交往更加成熟。總之，在社團部的工作中我會積極努力，把各項工作認真完成。取其精華，去其糟粕。創立最優秀、最出色的部門。我會努力奉獻自己的力量。社團部的以后，沒有最好，只有更好。2023社團內部標準管理工作方案范文進步自己的見識，社團不知不覺已經有半年的時間了這半年里在和別人一樣的時間內讓自己的生活過得充實。增長自己的才能。以后的工作中，一定會認真工作。把任務干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的相貌。首先我們可以從社團部內部入手1.可以加強自身的建立。對各社團的負責人工作進展一次標準，這樣可以使社團部完善制度，標準管理。2.可以增加一些獎罰制度。可以通過進展監視、評比、表彰。使各社團有競爭心，從而改變各團的懶散的情況。3.豐富同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于校園來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們可以在完善現有社團的根底上再組建一些新社團。如：心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。4.推進民主化。可以將社團部公開化、透明化。互相監視，促進開展。5.擴大宣傳范圍。以往我們的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們可以通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，以及博客上發帖等進展宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。6.注意宣傳資料的搜集和整理。如：多注意檔案的搜集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進展拍照存檔。7.多與社團進展溝通。參與社團活動，對各個社團都有一定深度的理解，也便于幫助他們到達更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。8.針對學校場地有限的情況。需要提早的溝通與協調。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提早部署，從而防止與教學發生沖突。其次有幾個社團負責人為級學生，他們即將面臨畢業實習，假如沒有一個有責任，有才能并且熟悉其工作程序的人來承受管理，其社團將隨時面臨癱瘓，因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養一段時間方能接手工作。現各社團負責人也可以由自己選擇并培養自己社團的接班人。再者如今我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯絡缺乏，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的時機，漸漸的社團聯的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。為解決這個問題，我們可以積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團，只要擅長發現各個社團的合作點，就可以讓廣闊社團團結起來，這樣不僅增加了社團聯的凝聚力，而且還調動了廣闊社團的積極性。同時新生的參加，也為社團的開展注入新的血液。在新生軍訓完畢后可以組織進展大規模的社團納新工作。在各社團納新的工作中，各社團負責人可在課后活動時間在校道進展現場招募，這樣有利于廣闊同學能直接、有效的理解各社團的詳細情況，也可以做現場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進展招募工作，爭取納新工作可以順利有序的完成。以上是我的工作方案。在今后我會在做好自己的同時，也積極汲取別人的意見和建議，使自己的工作經歷成熟，也使社會交往更加成熟。總之，在社團部的工作中我會積極努力，把各項工作認真完成。取其精華，去其糟粕。創立最優秀、最出色的部門。我會努力奉獻自己的力量。社團部的以后，沒有最好，只有更好。班級管理工作方案模板2023為了制定符合我們班實際情況，實在可行的工作方案，我們首先在我們班展開了一次較為全面的“班級管理問卷調查”接下來是我們結合調查結果從幾個重要的方面入手設計得的工作方案：一、學習方面：大二第二學期是大學生活中的一個中點，這一學期很重要。特別是本學期，我們專業的課程非常的多，且大局部都是重要的專業課。同時也我們在大學里，沖擊xx的重要階段，因此我們班委的主要工作將是圍繞著“學風建立”展開開來的。在過去的幾個學期里我們班開展了“集體自習”“印發復習資料”等措施，有一定的效果。在本學期我們將進一步的完善我們的這幾個管理措施。我們為了充分利用我們班的資，結合我們本學期的實際。決定在我們的專業課，每完畢學習一個章節，就要求學習領導小組的同學，結合課程要求、課堂筆記、學習重點總結歸納出本章復習的重點，印發給廣闊同學。同學每周設立一個集體答疑時間，由學習領導小組的同學，幫助同學們解決一些學習中的問題。英語學習方面，我們會從網上和課外的資料上搜集一些重要的信息，印發給同學們，同時組織交流四六級通過經歷。通過這樣的方式來改變我們普遍存在的考前“臨時抱佛腳”的學習狀態。二、綜合才能培養方面：對于當代大學生來說，僅僅學習課本上的知識是遠遠不夠的。我們還要不斷的進步我們的綜合才能。比方市場營銷知識、口才培養，管理經歷和理論、電腦技能等……因此我們將組織我們班的同學認真地學習這些方面的知識，包括利用班會的時間集體觀看“管理學講座”“營銷學講座”等，以及“商機交流會”等活動。三、班級凝聚力增強方面：班級活動是進步班級凝聚力的重要手段和措施。因此很好的利用班級活動，是非常重要的。本學期我們將采取“少而精”的原那么，并且充分征求同學們的意見，讓每一位同學都可以積極地參與到班級活動中來。體育是最可以團結人的活動，因此我們在這個學期會積極地籌辦籃球、足球友誼賽。同時為了培養我們的手足之情，我們還方案每個月主辦一個生日party，將本月所有同學的生日一起過，為了減輕同學們的負擔，又到達我們的目的我們在經費上采取這樣一種方式：班費支付活動的20%，其他局部由這幾個同學分攤。同時每次生日聚會都會有不同的方案和安排。本學期我們還將積極地完成兩個具有象征意義的活動，一個是“一聲相隨”的音樂專輯的制作，收錄每個人的聲音。另一個就是“我們是31胞胎”的班服制作。四、班會和團組織生活會：班會和團組織生活會是同學們，集中交流的重要方式，然而單調的會議又會使同學們產生厭煩的情緒，因此我們在調查中就提及到這個問題，同學們都是希望我們可以擺脫現有的單調形式，可以以一種新穎的方式，來吸引同學們來參與。一次我們將發動同學們的積極性，利用每一個人的思想，力求創新，辦好各個會議。五、宣傳工作：班級的宣傳工作也是我們工作的重點，因為讓更多的人理解經一、熟悉經一、認同經一是我們管理效果的重要表現。因此在重要的節日和學校、學院重要的活動時期我們將積極地配合開展宣傳工作。同時我們還將進一步擴大我們班班級網站的影響力。特別是在新的班級網站，建成后強大的功能，將更好的為我們的宣傳效勞。物業管理工作方案模板一、202_年工作方案的指導思想與工作目的xx年是后勤產業集團公司深化改革和開展的關鍵一年。物業效勞中心作為后勤公司“一體兩翼”開展戰略的一個重要部門，擔負著改革和開展的重任。根據后勤公司三年開展規劃和xx年工作要點，物業效勞中心xx年度工作的根本指導思想是：堅持開展就是硬道理的根本原那么，以人為本、強化管理，進步效勞質量，大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和開展，做到市場有新的開展，管理效勞程度有新的進步，經濟效益有新的打破，中心相貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。二、202_年工作方案的根本工作思路今年我們中心面臨的主要任務：一是要深化進展體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資，努力做強做大。因此，年度工作方案的重點是物業效勞中心，一是要加強內部的管理，建立起一整套比擬科學、標準、完好的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創造更好的經濟效益，實現企業做強做大的目的。三、202_年工作方案的詳細施行方法〔一〕進一步加強內部管理和制度建立1、對現有的制度進展整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理站內部的標準管理形式和制度，建立標準化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考核細那么和考核方法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。標準明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位。4、進一步加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建立等費用核算到站，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的鼓勵機制，努力降低運行本錢。5、加強隊伍建立，進步綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等方法，進步現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的方法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍構造，進步文化層次。逐步建立一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件根本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創造條件，力爭在年內到達“文明公寓”標準。〔二〕進一步完善功能，積極開展，進步效益1、進一步解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建立和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氣氛，創造融管理、效勞、育人為一體的物管特色。2、繼續完善配套效勞工程，進步效勞質量。中心制訂更加靈敏優惠的鼓勵政策，對服裝洗滌，代辦卡等現有效勞工程進展支持和開展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大效勞市場，爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。3、做好充分的準備，積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1－2個點，拓展武進校區市場。5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯絡和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業市場的競標，力爭拓展1－2個點，使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的進步。中學寢室管理工作方案模板本年度學生宿舍管理工作指導思想是：以新時期教育理念為指導思想，緊緊圍繞學校教育教學工作，樹立為學生效勞的意識。以學生為本，進步管理效勞質量，重點加強搞好宿舍文明、宿舍文化建立，努力把學生宿舍建立成為平安、整潔、優美、文明。對學生進展全方位的管理，做到管平安、管生活、管學習、管紀律，使宿舍成為具有文化氣氛的育人陣地。工作中要重點詳細突出一個“勤”字，作到勤走動、勤觀察、勤管理。工作要點如下：一、加強對住宿生的思想政治教育，進步宿舍管理程度和效勞質量1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度，使住宿是對品學兼優學生的一種待遇。2、制定和完善學生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規定。3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度，不漏掉一人，堅持每日檢查衛生制度，并將檢查結果及時記錄在冊，做到天天查、周周比、月月評，每月出一次榮耀榜。4、堅持每月學生例會制度，表揚好人好事，指出有待改進的方面，及時獎勵，正確鼓勵。5、及時與年級、班主任、家長進展聯絡，對學生進展全員管理。6、加強與學生之間的溝通，與學生多交流，發現問題馬上解決，建立一種和諧的師生關系。7、、打算在分開學生宿舍后，要檢查一遍宿舍內務、衛生等，等學生回來后，必須在樓道及易出現問題的地方。8、帶著學生認真學習《直中宿舍管理條例》，并讓家長理解，與家長簽定協議，讓住宿成為對好學生的一種獎勵。二、充分發揮學生干____伍的作用，培養學生綜合素質1、培養學生管理干____伍，培養學生自理才能。2、加強對宿舍長的管理，每周一次例會，通過他們理解學生思想的情況。采取各種獎勵和鼓勵措施，充分調動他們的積極性。3、建立學生反映問題的渠道，及時理解學生的動態，使問題解決于萌芽之中。4、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生干部、文明住宿生進展表彰，也對文明宿舍給予表彰和物質獎勵。總之，宿舍管理的好壞反映出學校管理和學生素質的好壞，充分挖掘寢室的德育資，注意宿舍的德育功能，使學生在校園的每個角落都能得到教育，是本學年宿管工作的重點。我力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。班級管理工作方案模板推薦為了制定符合我們班實際情況，實在可行的工作方案，我們首先在我們班展開了一次較為全面的“班級管理問卷調查”接下來是我們結合調查結果從幾個重要的方面入手設計得的工作方案：一、學習方面：大二第二學期是大學生活中的一個中點，這一學期很重要。特別是本學期，我們專業的課程非常的多，且大局部都是重要的專業課。同時也我們在大學里，沖擊xx的重要階段，因此我們班委的主要工作將是圍繞著“學風建立”展開開來的。在過去的幾個學期里我們班開展了“集體自習”“印發復習資料”等措施，有一定的效果。在本學期我們將進一步的完善我們的這幾個管理措施。我們為了充分利用我們班的資，結合我們本學期的實際。決定在我們的專業課，每完畢學習一個章節，就要求學習領導小組的同學，結合課程要求、課堂筆記、學習重點總結歸納出本章復習的重點，印發給廣闊同學。同學每周設立一個集體答疑時間，由學習領導小組的同學，幫助同學們解決一些學習中的問題。英語學習方面，我們會從網上和課外的資料上搜集一些重要的信息，印發給同學們，同時組織交流四六級通過經歷。通過這樣的方式來改變我們普遍存在的考前“臨時抱佛腳”的學習狀態。二、綜合才能培養方面：對于當代大學生來說，僅僅學習課本上的知識是遠遠不夠的。我們還要不斷的進步我們的綜合才能。比方市場營銷知識、口才培養，管理經歷和理論、電腦技能等……因此我們將組織我們班的同學認真地學習這些方面的知識，包括利用班會的時間集體觀看“管理學講座”“營銷學講座”等，以及“商機交流會”等活動。三、班級凝聚力增強方面：班級活動是進步班級凝聚力的重要手段和措施。因此很好的利用班級活動，是非常重要的。本學期我們將采取“少而精”的原那么，并且充分征求同學們的意見，讓每一位同學都可以積極地參與到班級活動中來。體育是最可以團結人的活動，因此我們在這個學期會積極地籌辦籃球、足球友誼賽。同時為了培養我們的手足之情，我們還方案每個月主辦一個生日party，將本月所有同學的生日一起過，為了減輕同學們的負擔，又到達我們的目的我們在經費上采取這樣一種方式：班費支付活動的20%，其他局部由這幾個同學分攤。同時每次生日聚會都會有不同的方案和安排。本學期我們還將積極地完成兩個具有象征意義的活動，一個是“一聲相隨”的音樂專輯的制作，收錄每個人的聲音。另一個就是“我們是31胞胎”的班服制作。四、班會和團組織生活會：班會和團組織生活會是同學們，集中交流的重要方式，然而單調的會議又會使同學們產生厭煩的情緒，因此我們在調查中就提及到這個問題，同學們都是希望我們可以擺脫現有的單調形式，可以以一種新穎的方式，來吸引同學們來參與。一次我們將發動同學們的積極性，利用每一個人的思想，力求創新，辦好各個會議。五、宣傳工作：班級的宣傳工作也是我們工作的重點，因為讓更多的人理解經一、熟悉經一、認同經一是我們管理效果的重要表現。因此在重要的節日和學校、學院重要的活動時期我們將積極地配合開展宣傳工作。同時我們還將進一步擴大我們班班級網站的影響力。特別是在新的班級網站，建成后強大的功能，將更好的為我們的宣傳效勞。消費管理工作方案模板車間消費管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。一，平安消費全年目的：全年實現無死亡、無重傷、無重大消費設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低.主要措施:(1)加強對新員工的平安消費培訓,建立長.中.短期的平安培訓機制.(2)培養員工平安消費的意識,理解平安對車間消費及個人的重要意義,真正做到平安消費深化人心.(3)定期檢查車間平安隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素.(4)制定>和平安消費知識宣傳欄,設立危險區域警示標志.(5)制定突發平安事故及時處理方法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.二,確保產品質量全年目的:全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現XX年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目的.主要措施:(1)嚴格按照圖紙設計要求進展加工.(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式消費.(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.(4)進一步標準線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.(5)建立機臺操作人員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和消費的穩定性.(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.(8)組織技術人員副組長組長定期進展學習和技術交流,進步機加工程度,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.三,進步產品產量全年目的:全年按期交付生管部制定的產品產量方案,確保公司關于202_年產品產量方案的實現.主要措施:(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品消費調試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保消費的高效性和流暢性.(3)改善改進加工方法,優化加工程序,限度地發揮機臺刀具的加工才能,實現高效率加工.(4)進一步進步員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調發動工工作積極性.(5)定期對機臺進展維修和保養,檢查相關消費設備,進步開機時間,降低機臺故障率.(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.四,降低消費本錢全年目的:202_年全年實現車間無較大財產損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的消費運營本錢完成消費任務.主要措施:(1)抓好平安消費,全年實現無重大人員傷亡,無重大消費設備事故,實現制訂的平安消費目的.(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.(3)認真執行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.(4)嚴格控制車間消費輔助物品的發放和使用.(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,防止出現混放錯放的現象.(6)加強車間用電控制,杜絕機臺采光出現不必要的浪費.(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.五,制訂工作流程圖全年目的:主要任務包括流程圖的制定修改和施行,力爭上半年實現車間管理消費的全部流程化,使消費和管理更加高效和簡潔.主要包括以下幾方面流程:(1)工序安排流程圖(2)刀具使用流程圖(3)產品調試流程圖(4)產品報廢流程圖(5)員工消費流程圖(6)機臺加油流程圖(7)機臺維修流程圖(8)產品返修流程圖(9)量具使用流程圖(10)夾具使用流程圖(11)圖紙使用流程圖(12)員工請假流程圖(13)物品請購流程圖(14)線上檢查流程圖六,車間物品擺放及環境衛生全年目的:全年實現車間所有產品擺放標準整齊,確保地面桌面機臺衛生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環境.主要措施:(1)衛生分區管理:為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內的衛生區進展劃分，保證每個人都有固定的衛生區，實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目的。(2)機器設備清潔:保證設備工作環境的清潔，需把車間設備的清潔工作詳細分配到個人，實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目的。(3)垃圾傾倒:每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理.(4)車間區域標識:在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區域內允許放的產品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區域.以上是我的202_年車間工做方案與目的，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助可以成功的達成方案和目的并獲得打破，在新的一年里為公司的開展作出應有的奉獻!設備管理工作方案模板1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。2、消費技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析^p重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提早進展配件方案或自制加工工作,并有預見性地提出檢修方案;根據公司年度培訓方案,設備管理員要結合自己的理論經歷對各車間機修工進展設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進展日常的設備技術培訓,不斷進步機修及機器操作員隊伍的技術程度。3、設備副經理和設備管理員要經常深化車間消費一線檢查和理解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,催促供給部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調消費和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強方案性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保消費的連續穩定。4、做好消費設備檢修的統計調查工作,為2023年設備工作方案提供統計根據。5、及時理解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時方案應用,延長設備的使用壽命。6、方案在8-9月份左右,對4T鍋爐進展全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。7、視消費情況不定期檢查補焊冰晶石枯燥爐筒體及相關部件3次約6米。8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進展重新選擇,解決因引風缺乏引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。9、加強公司消費線消防環保設置運行的檢查,加強對現有消費線環保治理和整改落實,視情況進展較理想的技術改進工作。10、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的光滑維護保養檢查力度。11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比擬嚴重疏通困難,無法修復。方案自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。檔案管理工作方案模板(一)加強宣傳與學習，將檔案法標準制度落在實處1、利用行政會議、老師會議等，宣傳檔案管理法規及檔案知識，增強管理干部及老師檔案意識;指導處室兼職檔案員的檔案業務管理，進步工作自覺性。2、參加檔案業務學習，承受檔案專家指導，掌握檔案專業技能，進步檔案管理員的綜合素質，使檔案管理工作不斷推進。(二)積極推進檔案管理標準化管理，進步工作效率1、按照學校工作的實際需要立檔案櫥，即常規檔案、督導檔案、社會工作檔案、參考檔案、11年度新檔案等組檔櫥。2、使用好檔案管理軟件，對檔案的搜集、整理、編目、檢索、平安保管根底工作統一標準，進展標準管理。3、做好來文登記，及時、準確地傳達上級文件精神、工作安排等事項。4、認真做好檔案目錄的錄入工作，編制各部門檔案管理檢索工具，建立數據庫。5、利用檔案進展登記，使檔案利用標準用效。(三)做好檔案實體根底工作、利用效勞工作1、接收XX年年檔案，按要求及時做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、裝盒、入庫做到管理標準、利用方便。2、整理XX年度的中小學辦學程度評估檔案，分類歸入常規檔案，裝盒入庫，以便利用。3、清理積壓檔案，按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。分理出沒有使用價值的資料，經領導批準后銷毀。4、學校合并時，他校(原中心小學和成教中心)移交的檔案進展鑒定，按嚴格的組織程序予以處理。5、結合我校實際，對本學期新收文件材料進展統計。為了便于管理和運用分三類：職能處室類、小學類、中學類等進展統計，即便于迎查又利于查詢效勞。6、做好檔案的借閱工作。實行檔案借閱登記制度，按照各部門檔案借閱管理標準辦理借閱手續。7、按照“以迎查促工作”的思路，開展內部檢查、評估、評比工作，為迎接督導評估做好檔案工作方面的準備。8、建立處室(級部)活動與檔案室通制度，學校舉辦重大活動，主辦單位事先通知檔案室，將搜集的文字、圖表、聲像、電子等文書文件資料，辦理登記備案。9、開發利用檔案信息資，廣開效勞渠道。10、配合學校的各項管理工作，以積極主動熱情的效勞態度做好檔案提供利用工作，樹立良好的窗口效勞形象。鄉鎮應急管理工作方案模板根據省、縣應急管理工作有關精神，為實在進步保障公共平安和處置突發事件的才能，預防和減少自然災害、事故災難、公共衛生和社會平安事件及其造成的損失，保障人民群眾生命財產平安，構建和諧社會提供有力保障，制定本方案。〔一〕總體思路以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學開展觀，著力健全公共平安應急管理體系，增強突發事件應急處置才能，限度地預防和減少突發公共事件的發生，促進全鄉經濟社會又好又快開展，推動“和諧