第71頁共71頁綜合辦公室2023年工作方案書綜合辦公室2023年工作方案書。一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，進步《XX新聞》的程度。2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結合公司消費經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司平安保衛系統。2、做好平安保衛人員的培訓工作，進步思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事故的發生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。5、認真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經營管理工作。2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規定進展立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷進步兼職檔案員的業務才能。六、環境衛生管理工作方案1、規劃公司綠化區域，并組織施行。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核方法，按現場管理要求進展管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進展衛生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據公司詳細情況按照定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，進步工作效率。綜合辦公室工作方案書綜合辦公室工作方案書基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。202_年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質和業務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進步工作效率;(五)營造團結互助、傾力協作工作氣氛;(六)加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。202_年度綜合辦公室重點工作細分：企業管理：(一)協助制定公司2023年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對2023年度工作方案落實情況的監視、檢查與反應;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監視檢查公司各項管理制度的執行情況;(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。文件管理：(一)標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(受權)的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2023年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代表大會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作。總務工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。2023綜合辦公室工作方案書范文XX年綜合辦公室工作方案書基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年綜合辦公室的工作方向(一)努力加強自身素質和業務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進步工作效率;(五)營造團結互助、傾力協作工作氣氛;(六)加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。XX年度綜合辦公室重點工作細分企業管理(一)協助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對XX年度工作方案落實情況的監視、檢查與反應;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監視檢查公司各項管理制度的執行情況;(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。文件管理(一)標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(受權)的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作。總務工作(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。鄉鎮綜合辦公室工作方案書2023XX年，黨政辦公室將緊緊圍繞全鎮的工作安排和工作目的，團結協作、扎實工作，確保年度工作任務的圓滿完成。現根據辦公室工作職能，擬定XX年工作方案如下：一、強化業務程度，進步效勞質量。我辦將繼續堅持以效勞為中心，努力進步行政效勞質量和效率，強化管理、搞好協調，實在履行好三項職能。1、進步辦文、辦會質量。①嚴格遵守《國家行政機關公文處理方法》，嚴格把好“四關”：一是把好行文關；二是把好審簽、會簽關；三是把好法律政策關；四是把好文字和體例格式關。通過嚴格把關，全面進步公文處理的質量和效率，公文格式標準、表達準確、文字精煉、發文及時，認真做好文件的擬文、審核、核對等關鍵環節，使公文處理進一步標準化、制度化。②及時準確地做好來文來電處理工作。標準公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，不斷進步機關辦文質量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零過失”，努力做到各類文件、材料精細化，目的督查經常化。③本著節省、高效的原那么籌辦各類會議，及時做好會議材料、會場布置、后勤接待等方面準備工作，保證會議質量。2、搞好公文立卷歸檔工作。根據上級有關規定嚴格做好公文收發、立卷、歸檔工作，及時準確地搜集整理辦結文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔。確保各類文件無漏缺，泄密現象發生。3、積極做好綜合協調工作。我辦將把握全鎮的中心工作，根據各項工作的進展情況，不斷調整工作重心，改良工作方式和方法，以一種主動、務實、創新的姿態開展工作。一是實在履行工作職責，凡需要黨政辦配合的工作，都將全力以赴、積極配合；二是積極發揮協調職能，主動開展縱向和橫向協調，致力于機關各辦關系融洽和工作協調；三是嚴格按照保密規定，做好保密工作。4、加強機關內部管理，保障后勤效勞①加強辦公室自身的管理，厲行節約。堅持依法行政，按有關的財經紀律辦事，嚴格控制辦公經費、接待費，杜絕客少主人多現象，厲行節約，確保部門工作的正常運轉。②堅持和完善機關的工作制度。嚴格按照考勤制度、車輛審批制度、辦公物品發放制度等相關制度辦事，使機關管理工作進一步標準化、制度化、科學化。③嚴把車輛調派、使用關，對車輛調派進展進一步審核，確保公車公用，及時保養公車，保持車況良好，確保用車平安。④及時添置購置日常辦公用品，保證日常辦公需要。二、認真做好對外宣傳工作。1、全力配合有關部門，舉辦各種文化性宣傳活動。在重大節日降臨之前，做到有方案、有安排，如方案在三八婦女節、建黨節、國慶節、元旦等節日開展相關宣傳活動。2、加大對外宣傳力度，嚴格宣傳紀律，樹立良好形象。積極配合各級新聞媒體做好對我鎮的宣傳，及時更換宣傳櫥窗和宣傳標語。首先在傳統媒介的選擇上，利用好長沙晚報、湖南日報、電視臺等媒體，加強對我鎮重點工程的宣傳，尤其對xx的開展前景進展宣傳。其次，認真執行國務院《政務信息公開條例》，充分利用新型網絡媒介，及時在政府網站更新信息，搭建政策、信息的咨詢、交流平臺。三、做好中心工作和階段性工作。1、做好xx鎮XX年鎮、村換屆選舉各項活動安排的準備工作。2、協調完成好人大代表議案提案的按期回復工作。3、做好年終座談會、總結表彰會、人大會、婦代會等會務的準備工作。4、配合做好村級XX年度目的考核工作。綜合辦公室工作方案書例文為完善工作作風，進步企業品牌。202_年公司綜合辦公室以進步素質，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作方案如下：一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，進步《XX新聞》的程度。2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、〔小學教科室工作方案企業形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結合公司消費經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司平安保衛系統。2、做好平安保衛人員的培訓工作，進步思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事故的發生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。5、認真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經營管理工作。2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規定進展立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷進步兼職檔案員的業務才能。六、環境衛生管理工作方案1、規劃公司綠化區域，并組織施行。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核方法，按現場管理要求進展管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進展衛生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據公司詳細情況按照定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，進步工作效率。2023年綜合辦公室工作方案書XX年綜合辦公室工作方案書基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質和業務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進步工作效率;(五)營造團結互助、傾力協作工作氣氛;(六)加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。XX年度綜合辦公室重點工作細分：企業管理：(一)協助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對XX年度工作方案落實情況的監視、檢查與反應;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監視檢查公司各項管理制度的執行情況;(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。文件管理：(一)標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(受權)的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作。總務工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。2023年綜合辦公室工作方案書XX年綜合辦公室工作方案書基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。XX年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質和業務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進步工作效率;(五)營造團結互助、傾力協作工作氣氛;(六)加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。XX年度綜合辦公室重點工作細分：企業管理：(一)協助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對XX年度工作方案落實情況的監視、檢查與反應;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監視檢查公司各項管理制度的執行情況;(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。文件管理：(一)標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(受權)的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作。總務工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。2023年綜合辦公室工作方案一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，進步《XX新聞》的程度。2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結合公司消費經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司平安保衛系統。2、做好平安保衛人員的培訓工作，進步思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事故的發生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。5、認真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經營管理工作。2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規定進展立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷進步兼職檔案員的業務才能。六、環境衛生管理工作方案1、規劃公司綠化區域，并組織施行。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核方法，按現場管理要求進展管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進展衛生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據公司詳細情況按照定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，進步工作效率。2023綜合辦公室工作方案書范文xx年綜合辦公室工作方案書基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。xx年綜合辦公室的工作方向(一)努力加強自身素質和業務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進步工作效率;(五)營造團結互助、傾力協作工作氣氛;(六)加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。xx年度綜合辦公室重點工作細分企業管理(一)協助制定公司xx年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對xx年度工作方案落實情況的監視、檢查與反應;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監視檢查公司各項管理制度的執行情況;(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。文件管理(一)標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(受權)的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司xx年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作。總務工作(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。2023綜合辦公室工作方案書范文xx年綜合辦公室工作方案書基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。xx年綜合辦公室的工作方向(一)努力加強自身素質和業務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進步工作效率;(五)營造團結互助、傾力協作工作氣氛;(六)加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。xx年度綜合辦公室重點工作細分企業管理(一)協助制定公司xx年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對xx年度工作方案落實情況的監視、檢查與反應;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監視檢查公司各項管理制度的執行情況;(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。文件管理(一)標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(受權)的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司xx年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作。總務工作(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室年度工作方案書一、積極倡導人文德育，走近學生，貼近學生，新學期要求每一位老師經常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學生，貼近學生，理解學生，師生之間建交一種和諧美妙的友誼，真正傾聽學生的心理話，準確把握學生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上，真正用情感去感化每一位學生，將“以人為本的關心教育”落到實處。二、繼續堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續將抓班級管理，抓班主任隊伍建立作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經歷交流方案，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理程度，到達班級管理的質量再上一個新臺階。四、進一步標準各項管理制度，使其更趨科學化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執行，二要正確從正面引導學生，按制度標準言行，內化為自覺遵守，真正到達制度育人的目的。五、進一步深化警校共建活動力度。新學期，我們將繼續開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和理論上討論預防事件發生的根上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發事件的應急預案。六、加強生活教育，加大養成教育的力度。以狠抓衛生質量和學生文明用語為打破口，努力在學生的行為習慣上加大對學生的養成教育，以落實《中學生守那么》、《中學生日常行為標準》為契機，開展形式多款式的文明禮儀教育，守時教育，衛生教育，紀律教育，團結友愛教育，培養學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質。政教處、團委、學生會要充分發揮其職能作用，在校園內加大對學生不良行為的監視、懲戒力度，使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的教育。七、在班級管理上，新學期將積極嘗試、探究主題班會的開展，從主題形式進展系統研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，表達針對性，時代性和系統性，形式要表達新穎、活潑、主動等特點。開學后，各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會方案，并報政教處存檔。班主任要高度重視，發揮自己的才智，精心設計好每一個主題班會，真正發揮主題班會作用，使其成為師生總結經歷，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂實在可行的活動方案，打印成文，下發各班，如期開展活動，通過活動讓學生親身體驗，在道德理論中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節日安排。德育工作有其豐富的內涵，實的內容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養品質高尚的人。我們一中全體老師定會共同努力，積極探究，為努力創始我校德育工作新場面而奮斗。(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作。總務工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。2023年綜合辦公室工作方案范文一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，進步《XX新聞》的程度。2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結合公司消費經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司平安保衛系統。2、做好平安保衛人員的培訓工作，進步思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事故的發生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。5、認真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經營管理工作。2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規定進展立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷進步兼職檔案員的業務才能。六、環境衛生管理工作方案1、規劃公司綠化區域，并組織施行。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核方法，按現場管理要求進展管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進展衛生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據公司詳細情況按照定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，進步工作效率。綜合辦公室工作方案報告2023辦公室既是一個企業的綜合辦事機構，也是一個綜合協調部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業的快速可持續成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作方案談談初步設想如下：一、新的一年工作思路1、在指導思想上要實在擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原那么性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、老實敬業”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開場，不計較個人得失，以積極熱情地態度投入工作。2、在日常工作中，要從效勞領導、協調辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，效勞于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反應，為領導理解情況提供準確的資料。在協調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要互相理解，互相支持，換位考慮，求同存異，抓主要矛盾，不在非原那么問題上較真，不在細微末節上糾纏。在對人處事時，要格外慎重，不能粗心大意，謹言慎行。開會發言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、行之有序。3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式標準，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，詳細操作上有理有據。三是注重節省，辦公室工作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。4、深化理論，與方方面面的人員交朋友，建立工作友誼，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的開展和施行的提供有益的幫助。實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。實在做到一是一、二是二，不夸張、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。二、新的一年辦公室工作方案(一)、組織、群團工作方案1、結合公司如今的開展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定方案措施，以籌建基層組織為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰斗力;2、積極做好入黨、團積極分子的培養工作，為公司組建支部培養后備力量，為公司的干部開展提供后備積蓄。3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業歸屬感。4、組織公司員工進展公司相關業務專業知識學習，理解掌握公司開展的思路和方向。組織員工進展懇談與討論，積極搜集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。6、積極同兄弟單位進展聯誼，開展弘揚良好風氣、弘揚企業文化為主題的企業活動，如繼續同市重點局開展乒乓球比賽等。7、結合公司消費經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現。(二)、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，進步新聞報導的程度。特別加強公司網絡宣傳的建立，及時更新，重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的缺乏以促進警示和整改。2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。3、為更好的表達公司良好的精神風貌和企業形象，公司員工工作實行統一著裝，服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進展考核，考核結果納入年終綜合考評。4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業形象的系列宣傳和推介工作。5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。(三)、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經營管理工作。2、統一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規定進展專人立卷歸檔。3、組織各部門學習檔案管理業務知識，不斷進步兼職檔案員的業務才能和程度。(四)、環境衛生管理工作方案1、規劃公司綠化區域，并組織施行。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛生區域分部門管理，制定標準和考核方法，按現場管理要求定期進展管理考核，獎罰清楚。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。(五)、后勤保障和管理工作1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續進展標準管理，更好地效勞于員工和工作開展。2、管理維護好公共設施及公共財產，確保公共設施不被損壞，公共財產不流失。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進展衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。5、開展定期和不定期的下工地及消費現場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的消費慰問和福利發放事宜。6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作方案1、辦公物品由專人負責進展采購，同類產品要確保咨詢三家以上價格進展比照，以質好價廉的購置，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意前方可確定，數額宏大的可采取招標的方式購置。2、所有購置的物品專人專庫管理，物品購置后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。3、所有辦公室物品的領用必需要書面領用，說明用處和數量，領用人和審批人簽字前方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統一保管。4、定期和不定期的組織相關人員進展核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。(七)、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理，建全用車臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛，樹立公司良好形象。3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、從進一步完善公司平安保衛工作制度入手，做好平安保衛人員的培訓工作，進步思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、消費秩序。2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事件的發生。3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。4、認真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。(九)、其它綜合工作方案1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場管理要求進展定期管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、強化考勤制度的施行，按實將相關考勤信息進展匯總，及時上報財務和領導，催促獎罰的兌現。5、推廣和施行公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有根據，定期和不定期進展抽查，獎罰兌現，對進步和完善工作進展促進。6、抓好通訊費用管理，根據公司詳細情況按照定額，落實到部門。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。8、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，進步工作效率。2023年綜合辦公室工作方案模板辦公室既是一個企業的綜合辦事機構，也是一個綜合協調部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業的快速可持續成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作方案談談初步設想如下：一、新的一年工作思路1、在指導思想上要實在擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原那么性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、老實敬業”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開場，不計較個人得失，以積極熱情地態度投入工作。2、在日常工作中，要從效勞領導、協調辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，效勞于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反應，為領導理解情況提供準確的資料。在協調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要互相理解，互相支持，換位考慮，求同存異，抓主要矛盾，不在非原那么問題上較真，不在細微末節上糾纏。在對人處事時，要格外慎重，不能粗心大意，謹言慎行。開會發言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、行之有序。3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式標準，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，詳細操作上有理有據。三是注重節省，辦公室工作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。4、深化理論，與方方面面的人員交朋友，建立工作友誼，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的開展和施行的提供有益的幫助。實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。實在做到一是一、二是二，不夸張、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。二、新的一年辦公室工作方案(一)、組織、群團工作方案1、結合公司如今的開展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定方案措施，以籌建基層組織為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰斗力;2、積極做好入黨、團積極分子的培養工作，為公司組建支部培養后備力量，為公司的干部開展提供后備積蓄。3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業歸屬感。4、組織公司員工進展公司相關業務專業知識學習，理解掌握公司開展的思路和方向。組織員工進展懇談與討論，積極搜集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。6、積極同兄弟單位進展聯誼，開展弘揚良好風氣、弘揚企業文化為主題的企業活動，如繼續同市重點局開展乒乓球比賽等。7、結合公司消費經營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現。(二)、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，進步新聞報導的程度。特別加強公司網絡宣傳的建立，及時更新，重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的缺乏以促進警示和整改。2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。3、為更好的表達公司良好的精神風貌和企業形象，公司員工工作實行統一著裝，服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進展考核，考核結果納入年終綜合考評。4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業形象的系列宣傳和推介工作。5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。(三)、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經營管理工作。2、統一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規定進展專人立卷歸檔。3、組織各部門學習檔案管理業務知識，不斷進步兼職檔案員的業務才能和程度。(四)、環境衛生管理工作方案1、規劃公司綠化區域，并組織施行。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內衛生區域分部門管理，制定標準和考核方法，按現場管理要求定期進展管理考核，獎罰清楚。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。(五)、后勤保障和管理工作1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續進展標準管理，更好地效勞于員工和工作開展。2、管理維護好公共設施及公共財產，確保公共設施不被損壞，公共財產不流失。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進展衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。5、開展定期和不定期的下工地及消費現場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的消費慰問和福利發放事宜。6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作方案1、辦公物品由專人負責進展采購，同類產品要確保咨詢三家以上價格進展比照，以質好價廉的購置，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意前方可確定，數額宏大的可采取招標的方式購置。2、所有購置的物品專人專庫管理，物品購置后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。3、所有辦公室物品的領用必需要書面領用，說明用處和數量，領用人和審批人簽字前方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統一保管。4、定期和不定期的組織相關人員進展核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。(七)、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理，建全用車臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛，樹立公司良好形象。3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、從進一步完善公司平安保衛工作制度入手，做好平安保衛人員的培訓工作，進步思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、消費秩序。2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事件的發生。3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。4、認真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。(九)、其它綜合工作方案1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場管理要求進展定期管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、強化考勤制度的施行，按實將相關考勤信息進展匯總，及時上報財務和領導，催促獎罰的兌現。5、推廣和施行公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有根據，定期和不定期進展抽查，獎罰兌現，對進步和完善工作進展促進。6、抓好通訊費用管理，根據公司詳細情況按照定額，落實到部門。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。8、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，進步工作效率。綜合辦公室工作方案綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上互相鼓勵，互相學習。過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了根底，創造了良好的條件。為了總結經歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協助公司領導，完善公司制度根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節入手，進步效勞質量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯絡輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面開展工作綜合辦公室采