2023煤礦安全風險預控管理體系實施方案《煤礦安?全風險預控?管理體系》?建設及運行?情況匯報與?經驗交流?___隊按?照礦上的整?體部署，積?極主動落實?貫徹相關要?求，圓滿地?完成了《煤?礦安全風險?預控管理體?系建設》的?各項基礎工?作，現在已?經進入試運?行階段，下?面將我隊的?主要工作匯?報如下：?1、___?成立風險預?控管理小組?2、__?_隊具體工?作方法3?、風險預控?管理在我隊?發揮的作用?4、存在?的不足與針?對措施??___成立?風險預控管?理小組我?隊按礦要求?___成立?風險管理小?組，明確人?員，落實責?任，負責隊?具體風險管?理工作。以?隊長書記為?組長，組員?由副隊長、?工會主席、?技術員和各?班班組長、?工作經驗豐?富的崗位員?工組成，明?確目標并制?定相應考核?條例，保證?風險預控管?理體系在執?行中的有效?進行。_?__隊在冊?員工___?人，共分_?__個班（?___個檢?修班，__?_個生產班?），全部參?加了風險預?控管理體系?的培訓工作?，其中__?_人參加應?急急救員、?___人參?加應急消防?員培訓、_?__人參加?內審員培訓?，并全部通?過了考試。?我隊主要?負責礦井綜?合機械化采?煤工作。具?體共有項工?作任務，道?工序。通過?___全體?員工對生產?過程中各類?危險源進行?評估分級排?序，共辨識?出危險源個?，人的方面?機（物）方?面環境方面?個，管理方?面其中特別?重大風險_?__項、重?大風險__?_項、中等?風險___?項、一般風?險___項?、低風險_?__項。?___隊風?險預控\工?作任務與工?序.doc?___隊?風險預控\?環境的管理?標準與管理?措施.do?c明確重?大風險任務??根據風?險評估結果?，結合我隊?實際及已發?生的事故案?例，評估出?___項重?大風險任?務，其中重?大危險源有?___項。??首先結?合事故案例?向大家闡述?把這些任務?列為重大風?險任務的原?因，其次闡?述針對重?大風險任務?中重大危險?源的管控措?施。重大?風險任務?重點管控重?大危險源??針對以上?任務中重大?危險源的管?控措施，在?日常的安全?管理中我們?將這些危險?源的管控?作為重點，?利用每班前?班后會在職?工中貫徹學?習，采用崗?前提問，學?習日考試等?方式，讓他?們牢記于心?。?班前?會上安排此?類作業任務?時，帶班干?部把這些危?險源作為施?工中的主要?安全注意?事項重點強?調，在井下?現場施工時?，班組長重?點提高對重?大危險源的?監督檢查力?度，提高職?工在作業過?程中的風險?意識，杜絕?違章作業，?嚴防事故的?發生下面?我來舉例分?析下___?隊由于危險?源失控曾經?發生過的事?故案例以及?我們制定的?管控措施：?危險源：?1、人員?安全意識不?強。2、?礦車移動式?撿拾軌道附?近的雜物。??___?年___月?___日，?___隊職?工宋興安等?五人將風巷?片盤外的料?車運至風巷?，由于絞?車繩短，需?人力推車，?宋興安用手?去掉車輪下?的板皮，然?后下令推車?，這時發現?車輪下還有?一個小木棍?便伸手去拿?，但車已移?動，將宋興?安的左手中?指擠傷。??針對之一事?故，我們制?定了管理措?施：?（?1）人力推?礦車時，各?作業人員要?精神集中，?提高安全意?識；?（?2）周邊人?員做好自保?互保，保證?作業安全；??（3）?移動的礦車?軌道附近嚴?禁伸手撿拾?雜物等。?___隊具?體工作方法?：1工作?中認真執行?危險源辨識?卡和告知牌?，強化安全?風險預控管?理2認真?貫徹風險預?控管理工作?，多樣式開?展風險預控?管理活動?3加強安全?風險預控管?理，及時消?除安全隱患?一、工作?中認真執行?危險源辨識?卡和告知牌?，強化安全?風險預控管?理我隊按?照風險預控?辦公室及礦?相關文件要?求，向全隊?的各崗位職?工發放危險?源辨識卡，?并讓職工細?讀和熟背辨?識卡上的內?容和標準，?提高職工按?照標準和措?施作業的態?度，嚴防事?故的發生。?井下職業危?害告知牌的?懸掛時刻提?醒各工種按?章作業，及?作業時的隱?患和預防?的措施。?二、認真貫?徹風險預控?管理工作，?多樣式開展?風險預控管?理活動。?（一）風險?預控告知管?理工作。為?進一步推進?實施安全風?險預控管理?體系工作，?___隊各?值班干部嚴?格按照“2?208”模?式（___?分鐘點名；?___分鐘?教育培訓及?危險源辨識?；___分?鐘工作安排?）進行班前?會的召開綜?采一隊風險?預控\班前?會記錄.d?oc。另外?，我隊利用?每周一、?三、五班?前、班后會?對各干部職?工進行風險?預控管理知?識貫徹教育?，對積極參?與、認真學?習的職工予?以獎勵。?井下帶班干?部會在下一?班班前會前?，將工作面?的存在的風?險匯報到隊?上，值班人?員認真的做?好記錄，分?析下一班工?作任務中的?風險，每一?個工種、每?一個崗位、?每一道工序?中存在的風?險和預防風?險的措施。?在班前會上?告知跟班隊?長、班長和?員工要清楚?自己作業范?圍內可能在?“人機環管?”方面存在?的風險，管?理標準和措?施，提高現?場管理人員?和員工的預?知風險的能?力。（二?）規范員工?行為。我們?通過規范勞?動紀律，排?隊進浴池換?衣、排隊上?崗，___?入井、文明?乘座人車和?大巷排隊行?走等行為，?避免入井到?工作面前發?生的各類事?故。（三?）持卡上崗?。我們對各?工種發放《?危險源辨識?卡》，達到?每人一卡，?告知員工工?作區域的存?在的安全風?險，使員工?班前預想、?班中預控，?使員工知道?重大危險源?的防范措施?，防止事故?的發生。?（四）是作?業前安全風?險預控確認?管理。在到?達工作面后?，由跟班干?部和班組長?結合評估員?、瓦檢員按?照“四人聯?崗”工作制?的原則對班?前、班中、?班后的安全?工作對工作?面作業區域?的安全風險?進行檢查。?堅持“三不?生產”和“?四不開工”?原則，即：?不安全不生?產、不文明?不生產、不?標準不生產?；危險源辨?識不清不開?工、管控措?施不到位不?開工、作業?能力達不到?不開工、隱?患不排除不?開工。各崗?位工對本崗?位內的安全?風險進行確?認，工作過?程中對安全?風險隨時進?行確認，查?出隱患及時?處理，防止?事故的發生?。三、加?強安全風險?預控管理，?及時消除安?全隱患（?一）風險評?估管理。對?每一項工程?開工前進行?風險評估，?對各個危險?源進行安?全風險評估?、分級，有?重點針對性?的做好風險?評估和預防?工作。（?二）責任到?人，規范風?險管理。對?辨識出的危?險源，按照?特別重大風?險、重大?風險、中等?風險、一般?風險和低風?險五個等級?進行劃分。?風險查處后?，根據風險?的等級，制?定危險源的?責任人，制?定處理風險?的措施和標?準。（三?）認真落實?隱患整改通?知。我們每?天有專人負?責整理安檢?科和綜采區?下發的《?安全風險隱?患整改通知?單》，按照?限期整改日?期，由值班?人員布置，?驗收員跟蹤?落實，升井?后及時匯報?，___帳?注明隱患整?改情況，確?保隱患整改?落實到實處?，對于完不?成隱患整改?的個人和班?組，則進行?嚴厲的考核?，在整改期?限內繼續跟?蹤落實整改?。（四）?加強生產區?域管理。我?隊要求各下?井干部認真?排查工作面?的各項不安?全因素，?排查內容要?___%覆?蓋全工作面?，檢查做到?不留死角、?考核不留情?面。風險?預控管理體?系在我隊發?揮的作用?1.通過風?險預控管理?體系工作的?開展，使每?位職工更加?清楚了自己?的工作任務?，知道了每?道工序中潛?在的危險源?、管理標準?和管控措施?，從而實現?規范操作、?主動防范，?有效避免了?三違行為及?安全事故的?發生。2?.通過構建?風險預控管?理體系使我?隊班子成員?明確了安全?管理的重點?，干部在井?下現場的管?理更有針對?性，某項作?業存在哪些?危險源，如?何預防等等?都能做到心?中有數，從?體系建立開?始至今我隊?未出現任何?安全工傷事?故及較嚴重?以上三違行?為。安全?風險預控管?理存在的不?足和整改措?施：1、?個別職工對?風險預控的?學習不夠深?入，認識不?到位，有為?難抵觸的情?緒，甚至認?為是紙上談?兵，在參加?教育培訓時?左耳進右耳?出，有應付?現象存在。?針對以上情?況我們要繼?續加強培訓?，將風險預?控的重要意?義宣傳貫徹?到位。2?、由于部分?職工年齡較?大、文化水?平較低，這?部分人對危?險源及管控?標準與措施?管理卡片內?容的背誦記?憶成為了一?大難題。?針對以上情?況為了讓本?隊技術員對?他們進行一?對一幫教，?將卡片上內?容結合工作?實際變成通?俗的語言，?使這部分職?工更容易接?受。3、?在實際工作?當中，作業?地點的環境?等不安全因?素時刻在變?化，危險源?的數量或相?關風險已經?發生變化，?之前制定的?措施已不能?滿足生產需?要。針對?以上情況，?我隊要求各?跟班干部加?強每天各個?工作地點進?行認真檢查?，定期對作?業地點周邊?危險源等進?行補充并對?風險進行評?價，結合現?場實際修改?不足之處。?___隊?認真貫徹落?實《平煤股?份一礦關于?安全風險預?控管理體系?試運行__?_》，牢固?樹立“生命?無價、安全?至上”理念?，圍繞“事?故防范在于?落實預防在?先”這一中?心，堅持“?一切隱患皆?