2022年高級會計師之高級會計實務自測模擬預測題庫(名校卷)大題（共15題）一、（2008年）某企業集團是一家大型國有控股企業，持有甲上市公司65%的股權和乙上市公司2000萬股無限售條件流通股。集團董事長在2008年的工作會上提出，“要通過并購重組、技術改造、基地建設等舉措，用5年左右的時間使集團規模翻一番，努力躋身世界先進企業行列”。根據集團發展需要，經研究決定，擬建設一個總投資額為8億元的項目，該項目已經國家有關部門核準，預計兩年建成。企業現有自有資金2億元，尚有6億元的資金缺口。企業資產負債率要求保持在恰當水平，集團財務部提出以下方案解決資金缺口：方案一：向銀行借款6億元，期限2年，年利率7.5%，按年付息；方案二：直接在二級市場上出售乙公司股票，該股票的每股初始成本為18元，現行市價為30元，預計未來成長潛力不大；方案三：由集團按銀行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股資金6億元。要求：假定你是集團總會計師，請在比較三種方案后選擇較優方案，并說明理由。【答案】應當選擇方案二（或：方案二最優）。理由：（1）如果選擇方案一：①企業資產負債率將上升（或：財務風險將提高；或：償債能力將下降；或：資產負債率將難以保持在恰當水平）；②還本付息壓力大（或：借款利息較高），2年共需支付利息9000萬元，同時6億元本金需要歸還。（2）如果選擇方案二：①集團在二級市場上出售乙上市公司的股權，變現速度快（或：資金到帳快）；②無還本付息壓力（或：可使資產負債保持在恰當水平）；③實施方案二可提升集團當年利潤（或：可獲得投資收益；或：可使凈資產收益率上升）。（3）如果選擇方案三：根據國家有關上市規則規定，上市公司應按照招股說明書規定的用途使用募股資金，控股股東不能違規占用上市公司資金（或：募股資金有特定用途，不得挪用；或：占用上市公司資金不合規、不合法；或：募股資金不得隨意拆借），方案三不具可行性。二、C公司為上市公司，2×14年1月1日公司股東大會通過了《關于C公司股票期權激勵計劃的議案》，對管理層人員進行股權激勵。議案規定，如果管理層成員在其后3年都在公司擔任職務，并且股價每年均提高10%以上，100名管理層成員每人均可以每股18元的價格購買1萬股本公司股票。同時，作為協議的補充，公司規定：激勵對象在可行權日后第1年的行權數量不得超過獲受股票期權總量的50%，以后各年的行權數量不得超過獲受股票期權總量的20%。C公司以期權定價模型估計授予的此項期權在授予日的公允價值總額為900萬元，每份期權的公允價值為9元。在授予日，C公司估計3年內管理層離職的比例為15%；第1年年末，公司將管理層離職率的估計數調整為10%；在第2年年末，C公司調整其估計離職率為5%；到第3年年末，公司實際離職率為6%。2×14年，公司股價提高了10.5%，2×15年公司股價提高了11%，2×16年公司股價提高了6%。假定不考慮其他因素。要求：1.指出本案例中涉及哪些股份支付的條款和條件。2.計算C公司第1年和第2年年末應確認的費用。3.由于第3年未能達到股價提高的目標，C公司轉回了2×14年、2×15年確認的費用，該會計處理是否正確？簡要說明理由。4.假設C公司在2×15年修改了股份支付的條件和條款，該修改導致授予日的公允價值增加了90萬元，那么C公司在2×15年應確認的費用為多少？5.如果C公司在第2年年末選擇修改公司授予日期權公允價值，從每份9元降低為7元，應如何進行會計處理？6.若C公司選擇在等待期內取消股權激勵方案，是否需要進行相應的會計處理？如果需要，請說明處理原則。【答案】1.如果不同時滿足服務3年和公司股價年增長10%的要求，管理層成員就無權行使其股票期權，因此二者都屬于可行權條件，其中服務滿3年是一項服務期限條件，10%的股價增長是業績條件中的市場條件。可行權日后第1年的行權數量不得超過獲授股票期權總量的50%，以后各年的行權數量不得超過獲授股票期權總量的20%，不影響行權，不屬于可行權條件。2.第1年年末確認的費用＝900×90%×1/3＝270（萬元）第2年年末累計應確認的費用＝900×95%×2/3＝570（萬元）由此，第2年應確認的費用＝570－270＝300（萬元）3.不正確。理由：10%的股價增長是一個市場條件，根據準則規定，對于可行權條件為市場條件的股份支付，只要職工滿足了其他所有非市場條件（如利潤增長率等），企業就應當確認已取得的服務。4.修改后至第2年年末累計應確認的費用＝900×95%×2/3+90×95%×1/2＝612.5（萬元）第2年應確認的費用為＝612.5-270＝342.75（萬元），即2×15年應確認費用342.75萬元。5.授予日期權公允價值從每份9元降低為7元，屬于不利修改，因此公司仍應繼續以權益工具在授予日的公允價值為基礎，確認取得服務金額，而不應考慮權益工具公允價值的減少。6.需要進行會計處理。處理原則：將取消作為加速可行權處理，立即確認原本應在剩余等待期內確認的金額；在取消時支付給職工款項均應作為權益的回購處理，回購金額高于該權益工具在回購日公允價值的部分計入當期費用；授予新的權益工具用于替代原權益工具的，以與原權益工具條款和條件修改相同的方式處理，未認定為替代權益工具的，作為新授予的股份支付處理。三、甲單位為一家中央級行政單位，乙、丙、丁單位為甲單位下屬單位，均已實行國庫集中支付制度。甲單位執行《政府會計制度》，乙、丙、丁單位也執行《政府會計制度》。2019年7月，甲單位成立檢查組對甲單位本級及下屬單位2019年上半年預算執行、資產管理、內部控制、會計核算等情況進行了檢查。8月30日，檢查組向甲單位財務負責人反饋檢查情況，部分事項如下：假定不考慮其他因素。要求：根據部門預算管理、國有資產管理、政府采購、政府會計制度、行政事業單位內部控制等國家有關規定，逐項判斷事項（1）至（9）的處理是否正確。對于事項（1）至（7），如不正確，分別說明理由；對于事項（8）至（9），如不正確，分別指出正確的會計處理。（1）2019年3月，甲單位結合工作實際，在財政部批復本年度部門預算之日起15日內，將本部門預算批復下達至下屬單位；同時，要求下屬單位在本單位年度預算總額控制范圍內，按規定做好內部預算指標分解與批復，嚴格控制預算追加和調整。（2）甲單位按年度培訓工作任務，在其2019年公用經費預算中安排了專項業務培訓經費共計18萬元。2019年4月，甲單位組織實施了首期專項業務培訓，實際發生培訓經費支出9萬元。為避免經費不足影響后續培訓工作任務的完成，甲單位提出首期專項業務培訓費支出9萬元由乙單位承擔，并已在乙單位經費中列支。（3）丙單位經財政批復的“M科技創新平臺建設”項目于2019年5月31日前完成，項目資金已按合同及相關規定完成結算，形成財政項目支出結余資金18萬元（財政授權支付額度）。2019年6月，丙單位將“M科技創新平臺建設”項目支出結余資金18萬元直接用于尚存資金缺口的“小型專用設備購置”項目。（4）丁單位2019年計劃開展國際合作項目，因缺少活動場所，尚未啟動實施。為支持下屬單位拓展業務，提高資產利用效率，2019年6月，甲單位經領導班子集體研究決定，將本單位一棟閑置辦公樓無償出借給丁單位使用。（5）丙單位在履行了規定的政府采購程序后，向A公司購買了一臺價值650萬元的專用設備。2019年5月，丙單位需要為該專用設備添購專門配套設備，經批復的配套設備政府采購預算為100萬元。2019年6月，考慮到A公司社會信用度高、產品質量和售后服務有保證，為提高采購工作效率，丙單位經領導班子集體研究決定，繼續直接從A公司添購該配套設備。（6）乙單位經批準舉借的大額銀行借款5000萬元（分期付息、到期一次還本）到期日為2020年11月30日。2019年5月，乙單位財務部門對提前償還借款進行了充分論證，認為提前償還借款可行。2019年6月，經領導班子集體研究決定并履行必要報批程序后，乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請。（7）丁單位財務部門收入核算崗位涉及三人，其中：王某負責收款，李某負責開具票據和收入登記工作，張某負責票據和會計檔案保管。2019年5月，張某因病經批準休假半年，財務部門負責人考慮到王某工作量不夠飽滿，責成王某負責張某休假期間的工作。（8）2019年6月15日，甲單位經過公開招標程序，與中標的B公司簽訂合同，購買一批價值200萬元的設備。按照合同約定，合同簽訂之日起15日內甲單位支付合同價款的25%；設備到貨驗收合格后，支付合同價款的70%，設備正常運行3個月后，支付剩余的5%價款。2019年6月23日，甲單位采用財政授權支付方式將首筆合同款50萬元支付給B公司。據此，甲單位財務部門增加預付賬款50萬元、減少零余額賬戶用款額度50萬元。（9）2019年6月，在履行規定的報批程序后，丙單位以一項非專利技術入股C公司，能對C公司實施控制。丙單位按照國家有關規定對該非專利技術進行了評估，賬面價值和評估價值均為100萬元，并得到了C公司認可，丙單位因該投資事項發生相關稅費10萬元，已通過銀行存款支付。據此，丙單位財務部門按照評估價值，增加長期投資和非流動資產基金（長期投資）各100萬元；同時，按照支付的相關稅費，增加事業支出10萬元，減少銀行存款10萬元。【答案】事項（1）的處理正確。事項（2）的處理不正確。理由：甲單位發生的培訓費不屬于乙單位的預算支出范圍，不應在乙單位經費中列支事項（3）的處理不正確。理由：項目支出結余資金原則上由財政收回，單位不得自行安排使用。事項（4）的處理不正確。理由：行政單位出借國有資產，應報同級財政部門審批。事項（5）的處理不正確。理由：該項目添購金額超出前一合同采購金額的10%，不符合單一來源采購條件。事項（6）的處理正確。事項（7）的處理不正確。理由：不符合不相容崗位分離設置原則。事項（8）的處理不正確。正確的會計處理：四、丁事業單位財務部門收入核算崗位涉及三人，其中：王某負責收款，李某負責開具票據和收入登記工作，張某負責票據和會計檔案保管。2017年5月，張某因病經批準休假半年，財務部門負責人考慮到王某工作量不夠飽滿，責成王某負責張某休假期間的工作。問：該事項處理是否正確。【答案】該事項的處理不正確。理由：王某屬于出納人員，出納不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權、債務賬目的登記工作。題中責成王某負責張某的工作的處理不正確。五、某省省級行政事業單位按照省級財政部門要求，參照執行中央級行政事業單位國有資產管理、部門預算管理等規定，并已實行國庫集中支付制度。該省農業廳有甲、乙、丙等下屬事業單位。2012年7月，該省農業廳財務處負責人組織有關人員召開工作會議，對下列事項進行研究。關于對下屬單位的管理事項(1)省政府決定自2012年7月1日起調整提高公務員津貼標準，省屬事業單位參照執行。本廳所屬各事業單位按照規定標準提出增加人員經費基本支出預算共計4500萬元的申請。會議建議審核同意并報省財政廳。(2)甲單位由于2012年上半年取得的事業收入超出預算較多，申請根據實際超收收入調整增加2012年下半年日常公用經費基本支出預算中的出國考察費，會議建議審核同意并報省財政廳。(3)對乙單位2012年上半年預算執行情況進行檢查發現，該單位由于人員經費不足，將單位財政基本支出結轉資金中日常公用經費結轉用于發放規定標準的補貼。(4)對乙單位2012年上半年會計核算工作進行檢查發現，截至2012年6月30日，該單位事業基金賬戶金額中仍包括實行國庫集中支付制度以后結存的財政撥款資金。(5)對乙單位2012年上半年會計核算工作進行檢查發現，該單位將農業廳對本單位上年財政直接支付結余資金調劑轉出的金額，作為增加事業支出和減少財政應返還額度處理。(6)對丙單位2012年上半年會計核算工作進行檢查發現，該單位與所屬獨立核算培訓中心簽訂的協議約定：培訓中心每年向丙單位上交管理費200萬元；丙單位在培訓中心發生的會議費用，直接沖抵管理費，雙方按沖抵后凈額每半年結算一次。2012年上半年，丙單位在培訓中心發生會議費共計56萬元，沖抵上半年管理費后，丙單位于6月30日收到培訓中心支付的管理費凈額44萬元，丙單位據此增加銀行存款和附屬單位繳款各44萬元。關于農業廳本級的事項(7)2012年6月，收到2012年上半年辦公樓閑置樓層出租租金款120萬元，財務處王某將收到的租金款作為其他收入處理。(8)財務處李某等編制的2013年度農業廳本級“一上”預算草案中，將支付給職工的住房提租補貼，按照政府支出功能分類科目列入“農林水事務”類，按照政府支出經濟分類科目列入“對個人和家庭的補助”類。(9)2011年12月，通過實施政府公開招標采購（不屬于集中采購目錄范圍），向A供應商購買了一批專用設備，合計價款1450萬元。2012年6月，需要為2011年12月所購的設備添購專門配套設施，經批復的采購預算為350萬元。會議建議繼續向A供應商添購該批設備。(10)2012年6月，在資產清查過程中，查出賬外設備一臺。會議建議財務處李某按照該設備的重置成本60萬元暫時入賬，并于會后報請省財政廳批復。【答案】事項(1)的建議正確。事項(2)的建議不正確。理由：在預算執行過程中發生的非財政補助收入超收部分原則上不再安排當年的基本支出。六、甲科研所是一家中央級事業單位，所屬預算單位包括一家研究生院。2×18年11月，該科研所財務處按照上級主管部門的要求，匯總編制了本單位及所屬預算單位2×19年度“二上”預算草案。此前，上級主管部門和財政部門對甲科研所本級下達的預算控制限額為：基本支出8000萬元，其中，人員經費3500萬元、日常公用經費4500萬元。財務處認為本單位人員經費標準偏低，在下達的基本支出預算控制限額內對支出構成比例進行了調整，在預算草案中確定科研所本級人員經費預算4000萬元、日常公用經費預算4000萬元。【答案】甲科研所財務處做法不正確；理由：預算單位在編制基本支出預算時，人員經費和日常公用經費之間不得自主調整。七、甲單位為一家省級事業單位，按其所在省財政廳要求，執行中央級事業單位部門預算管理、國有資產管理等規定，2016年7月，甲單位審計處對本單位2016年上半年預算執行情況進行了檢查。8月2日，甲單位召開由審計處、財務處、后勤管理處、資產管理處等處室相關人員參加的工作會議，就檢查中發現的如下事項進行溝通。(1)省財政廳2016年2月末批復了甲單位2016年度支出預算49000萬元，其中基本支出預算33000萬元，項目支出預算16000萬元。3月初，甲單位將內部各單位預算進行批復分解；為保留適當的預算靈活性，避免預算頻繁調整，對于基本支出預算中部分暫未確定具體工作內容的業務，財務處僅批復了預算總額度，待業務的具體工作內容確定后再細化分解。(2)甲單位項目經費預算績效管理辦法規定，所有項目經費均納入預算績效管理，內部各單位申請項目經費時必須申報績效目標。2016年6月，后勤管理處申請對業務樓老化陳舊電力管線進行維修改造，預計需要醒目經費30萬元。由于具體施工方案及單位能夠批準的資金額度均未確定，后勤管理處僅對項目績效目標做出一般性描述，將項目績效目標設定為“按期完成電力管線改造任務，為業務樓提供安全的供電服務”。(3)甲單位2016年上半年計劃引進10名優秀人才，并按相關政策安排引進人才保障性住房租金補貼預算15萬元。2016年6月，人事處同10名引進人才簽訂了聘用合同，經履行相關報批程序，財務處支付了引進人才住房租金補貼15萬元，財務處認為，保障性住房租金補貼屬于引進人才薪酬待遇的一部分，遂將15萬元引進人才住房補貼確認支出并按政府支出經濟分類科目列入“工資福利支出”。(4)甲單位“專用實驗設備購置”項目經費預算為180萬元，2016年2月5日，甲單位履行了政府采購程序并同中標的A公司簽訂了采購合同。合同約定：合同簽訂之日起10日內支付合同價款的25%；3月30日前設備到貨驗收合格，支付合同價款的70%；設備調試正常運行3個月后，支付合同價款的5%。甲單位已按合同約定支付了首筆設備款，但因A公司經營業務轉型，不再生產該類設備，合同無法繼續履行。資產管理處負責該項采購業務的經辦人員由于缺少工作經驗，一直未主動聯系A公司，項目實施處于停滯狀態。(5)甲單位“實驗室配套家具購置”項目經費預算為350萬元，項目資金于2016年3月全額下達至單位零余額賬戶。4月，甲單位履行了政府采購程序并同中標的B公司簽訂了采購合同，合同金額為340萬元，形成項目購置預算結余10萬元。5月，為提高“實驗室配套家具購置”項目預算結余資金使用效益，甲單位履行政府采購程序后，又與中標的C公司簽訂了10萬元的采購合同，用于購置本單位新進行政人員的日常辦公家具。6月，甲單位完成了購置家具的安裝、驗收與付款工作。假定不考慮其他因素。要求：【答案】1.事項(1)無不當之處。2.事項(2)存在不當之處。理由：績效目標制定應指向明確、具體細化、合理可行。3.事項(3)存在不當之處。理由：保障性住房租金補貼應列入“對個人和家庭的補助”。4.事項(4)存在不當之處。理由：因供應商原因無法履行合同，甲單位沒有及時采取應對措施。5.事項(5)存在不當之處。理由：(1)項目支出結余資金在統籌用于編制以后年度部門預算之前，原則上不得動用；(2)因特殊情況需要在預算執行中動用項目支出結余資金安排必需支出的，應報財政部門審批。八、甲股份有限公司（以下簡稱“甲公司”）為一家金融保險業集團公司，其核心業務有保險、銀行、證券、信托、投資等。隨著金融業的快速發展，甲公司的業務遍布全球，其財務管理面臨著巨大的挑戰，集團戰略轉型對財務提出更高的能力要求。為此，甲公司召開財務轉型專題會議，相關人員發言要點如下：假定不考慮其他因素。（1）總經理：隨著公司業務規模不斷壯大，傳統的財務管理系統已經無法適應公司的發展，集團計劃按照“提高效率、業財一體化、集中化、數字智能化、風險管控可視化”等要求進行財務共享的建設規劃。集團建立財務共享服務中心可采取的主要手段有：實行資金的集中管理；統一主要的財務管理制度和會計核算政策；實行財務人員委派制度。（2）財務總監：近年來頻繁出現因信息傳遞不及時，多次出現亂報銷、虛假報銷及虛發獎金及多發獎金等事件。集團設立的多家分子公司都需要配備會計人員來處理，使得整個集團財務人員數量龐大，人力成本很高，而且財務人員忙于日常基礎業務核算、報表編制及稅務申報，層層匯總的會計信息及時性和準確性都有待提高。（3）信息總監：建議打造一個為業務服務、提升財務會計運營效率和管控水平的財務共享服務信息化平臺。該平臺僅為集團內部的分子公司提供財務服務，不收取服務費用。（4）業務總監：集團多年來已經投入使用ERP軟件解決公司財務、資金結算、采購與銷售等工作。集團應加強ERP軟件系統的升級，各個分子公司需要使用，以建立分子公司與集團的聯系，集團可以通過ERP系統解決各分子公司財務管控的問題，不必建設財務共享中心。要求：（1）根據資料（1），判斷總經理發言是否存在不當之處，如存在不當之處，請指出，并說明理由。要求：（2）根據資料（2），指出甲集團公司在財務管理方面面臨的挑戰。要求：（3）根據資料（3），指出甲公司財務共享服務中心的運作模式。要求：（4）根據資料（4），指出業務總監的觀點是否存在不當之處，如果存在，指出財務共享服務和ERP系統的區別。【答案】九、甲單位為中央級環保事業單位，于2013年1月1日起執行新的《事業單位會計制度》，并對固定資產計提折舊。2013年7月2日，甲單位總會計師組織有關人員對下列事項進行研究：（1）甲單位的一臺大型儀器設備于2013年6月提前報廢，該儀器設備的賬面原值為1000萬元，累計折舊為900萬元，賬面價值為100萬元。資產管理處孫某建議，該儀器設備的賬面價值不足800萬元，未達到財政部門審批標準，報上級主管部門審批即可。（2）甲單位按規定程序報經批準于2013年6月對外轉讓一項股權投資。投資賬面價值為300萬元；該投資原由甲單位投出自行研發的專利權形成，轉讓該投資取得收入380萬元，另支付相關稅費2萬元。財務處李某建議將該投資賬面價值扣除相關稅費后凈額298萬元上繳國庫。要求：根據國有資產管理和事業單位會計制度等相關規定，逐項判斷事項（1）至（2）的建議是否正確。如不正確，分別說明理由。【答案】1.事項（1）的建議不正確。理由：資產的處置的審批權限按照資產的原值確定。該儀器設備的原值超過800萬元，應報經上級主管部門審核后，報財政部審批。2.事項（2）的建議正確。理由：所處置的股權投資是由單位無形資產對外投資形成的，且收入形式為現金。按照現行規定，所收價款，扣除投資收益，以及稅金、評估費等相關費用后，上繳中央國庫。投資收益則納入單位預算，統一核算，統一管理。一十、（2016年）2015年3月25日，甲公司將所持C公司100%有表決權的股份的30%對外轉讓，收到價款30000萬元，并辦妥了股權轉讓手續，C公司系甲公司于2013年1月3日通過企業合并取得，合并成本為60000萬元；該合并屬于非同一控制下的企業合并，該合并交易發生前，甲公司與C公司不存在關聯方關系，C公司自2013年1月3日至2015年3月25日持續計算、應納入甲公司合并財務報表的可辨認凈資產總額為80000萬元。至2015年12月31日，甲公司仍持有C公司70%有表決權的股份，能夠對C公司實施控制。要求：根據資料，計算甲公司轉讓C公司有表決權的股份時，在個別財務報表中應確認的投資收益；判斷該股份轉讓是否影響甲公司2015年合并利潤表中的凈利潤。【答案】（1）甲公司轉讓C公司有表決權的股份時，在個別財務報表中應確認的投資收益＝30000－60000×30%＝12000（萬元）（2）該股份轉讓不影響甲公司2015年合并利潤表中的凈利潤。理由：在合并財務報表中，因出售30%股份后，甲公司仍能夠對C公司實施控制，C公司仍應當納入甲公司合并財務報表。合并財務報表中，處置長期股權投資取得的價款30000萬元與處置長期股權投資相對應享有C公司自購買日開始持續計算的凈資產份額24000（80000×30%）之間的差額6000萬元，應當調整增加資本公積。一十一、甲股份有限公司(以下簡稱甲公司)是一家從事能源化工生產的公司，S集團公司擁有甲公司72%的有表決權股份。甲公司分別在上海證券交易所和香港聯交所上市，自2×07年1月1日起開始執行財政部發布的新企業會計準則體系。(1)2×07年1月1日，甲公司與下列公司的關系及有關情況如下：A公司。A公司的主營業務為制造合成纖維、樹脂及塑料、中間石化產品及石油產品，注冊資本為72億元。甲公司擁有A公司80%的有表決權股份。B公司。B公司系財務公司，主要負責甲公司及其子公司內部資金結算、資金的籌措和運用等業務，注冊資本為34億元。甲公司擁有B公司70%的有表決權股份。C公司。C公司的注冊資本為10億元，甲公司對C公司的出資比例為50%，C公司所在地的國有資產經營公司對C公司的出資比例為50%。C公司所在地國有資產經營公司委托甲公司全權負責C公司日常的生產經營和財務管理，僅按出資比例分享C公司的利潤或承擔相應的虧損。D公司。D公司的主營業務為生產和銷售聚酯切片及聚酯纖維，注冊資本為40億元。甲公司擁有D公司42%的有表決權股份。D公司董事會由9名成員組成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股東委派。D公司章程規定，該公司財務及生產經營的重大決策應由董事會成員5人以上(含5人)同意方可實施。E公司。E公司系境內上市公司，主營業務為石油開發和化工產品銷售，注冊資本為3億元。甲公司擁有E公司26%的有表決權股份，是E公司的第一大股東。第二大股東和第三大股東分別擁有E公司20%、18%的有表決權股份。甲公司與E公司的其他股東之間不存在關聯方關系。F公司。F公司系中外合資公司，注冊資本為88億元，甲公司對F公司的出資比例為50%。F公司董事會由10名成員組成，甲公司與外方投資者各委派5名。F公司章程規定，公司財務及生產經營的重大決策應由董事會2/3以上的董事同意方可實施，公司日常生產經營管理由甲公司負責。G公司。甲公司擁有G公司83%的有表決權股份。因G公司的生產工藝落后，難以與其他生產類似產品的企業競爭，G公司自2×05年以來一直虧損。截至2×07年12月31日，G公司凈資產為負數;甲公司決定于2×08年對G公司進行技術改造。H公司。H公司系境外公司，主營業務為原油及石油產品貿易，注冊資本為2000萬美元。A公司擁有H公司70%的有表決權股份。J公司。J公司的注冊資本為2億元。甲公司擁有J公司40%的有表決權股份，B公司擁有J公司30%的有表決權股份。【答案】應納入甲公司2×07年度合并財務報表合并范圍的公司有：A公司、B公司、C公司、D公司、G公司、H公司、J公司;不應納入合并范圍的公司有：E公司、F公司。應納入合并范圍的理由：A公司：甲公司擁有A公司80%的有表決權股份。B公司：甲公司擁有B公司70%的有表決權股份。C公司：甲公司接受委托全權負責C公司的生產經營和財務管理。D公司：甲公司在D公司懂事會中委派有多數成員，能夠控制D公司的財務及生產經營重大決策。G公司：甲公司擁有G公司83%的有表決權股份。H公司：甲公司間接擁有H公司70%的有表決權股份。J公司：甲公司直接和間接合計擁有J公司70%的有表決權股份。不應納入合并范圍的理由：E公司：甲公司擁有E公司26%的有表決權股份，且不能通過其他方式控制E公司財務和經營政策。F公司：甲公司對F公司的出資比例為50%，且不能通過其他方式控制F公司財務和經營政策。一十二、甲單位是某省林業廳下屬的事業單位，按省財政廳要求執行中央級事業單位部門預算管理和政府采購的相關規定，其在2019年發生的部分事項如下：（1）甲單位在2019年開展了若干大型工程建設項目，由于項目安排支出較多，為盡快完成工程項目，單位負責人建議應盡可能縮減基本支出金額。（2）2019年，甲單位“M農業創新實驗項目”經財政部批復預算為100萬元，2019年4月，甲單位組織實施了第一輪實驗，實際發生經費支出30萬元，后續預計還要開展幾輪實驗，甲單位為避免后期經費不足，甲單位經領導班子研究后將“M農業創新實驗項目”預算調整為150萬元。（3）甲單位在編制2020年的預算工作中，預計總收入超出預計總支出。考慮到單位實有資金賬戶存款金額經常出現大幅度的變動，利息收入預算編制存在困難,甲單位未將利息收入納入下年度收入預算。（4）為按規定自2019年1月1日起執行新政府會計制度，2018年5月甲單位組織單位財務人員培訓，實際發生專項培訓經費支出15萬元。由于年初該專項培訓費預算僅為10萬元，培訓經費有5萬元缺口。甲單位財務處將該5萬元的經費缺口在本年度“內部控制信息系統建設”專項經費的培訓費預算項目下列支。（5）2019年1月，甲單位對2018年預算執行情況進行分析，2018年年初預算批復數額為8500萬元，6月份因某一項目發生變更，報財政部批準后調增預算600萬元，2018年決算支出8400萬元，含2017年結轉支出400萬元。假定不考慮其他因素。?、根據國家部門預算管理相關規定，逐項判斷事項（1）至（4）的處理是否正確；如不正確，逐項說明理由。?、根據事項（5）計算甲單位的預算收支完成率。【答案】1.事項（1）的處理不正確。（1分）理由：預算要先保證基本支出，項目支出預算的編制要量力而行，避免預算執行中頻繁調整。（1分）事項（2）的處理不正確。（1分）理由：當年安排預算的項目一經批準，對當年的年初預算數不得再做調整，涉及調劑當年預算數的，在執行中，按照規定程序辦理。（1分）事項（3）的處理不正確。（1分）理由：收入預算的編制內容應全面完整。（1分）事項（4）的處理不正確。（1分）理由：項目資金應專款專用。（1分）2.預算收入完成率＝（8500＋600）÷（8500＋600）＝100%（1分）預算支出完成率＝（8400－400）÷（8500＋600）＝87.91%（1分）一十三、甲單位2016年上半年計劃引進10名優秀人才，并按相關政策安排引進人才保障性住房租金補貼預算15萬元。2016年6月，人事處同10名引進人才簽訂了聘用合同，經履行相關報批程序，財務處支付了引進人才住房租金補貼15萬元。財務處認為，保障性住房租金補貼屬于引進人才薪酬待