高端醫療服務行業報告/龐文報告PAGEPAGE30高端醫療服務行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、高端醫療服務業發展模式分析 3(一)、高端醫療服務地域有明顯差異 3二、2023-2028年高端醫療服務企業市場突破具體策略 4(一)、密切關注競爭對手的策略，提高高端醫療服務產品在行業內的競爭力 4(二)、使用高端醫療服務行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 4(三)、實施高端醫療服務行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 5(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 5(五)、實施線上線下融合，深化高端醫療服務行業國內外市場拓展 5(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 6三、高端醫療服務行業政策背景 7(一)、政策將會持續利好高端醫療服務行業發展 7(二)、高端醫療服務行業政策體系日趨完善 7(三)、高端醫療服務行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀經濟背景下高端醫療服務行業的定位 8四、高端醫療服務產業未來發展前景 9(一)、我國高端醫療服務行業市場規模前景預測 9(二)、高端醫療服務進入大規模推廣應用階 9(三)、中國高端醫療服務行業的市場增長點 9(四)、細分高端醫療服務產品將具有最大優勢 10(五)、高端醫療服務行業與互聯網等行業融合發展機遇 11(六)、高端醫療服務人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 12(七)、高端醫療服務行業發展需要突破創新瓶頸 13五、高端醫療服務行業政策環境 13(一)、政策持續利好高端醫療服務行業發展 13(二)、行業政策體系日趨完善 14(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 14(四)、宏觀環境下高端醫療服務行業定位 15(五)、“十三五”期間高端醫療服務業績顯著 15六、高端醫療服務行業企業轉型思考（2023-2028） 16(一)、高端醫療服務業的內生延伸——選擇與定位 16(二)、高端醫療服務跨行業轉型延伸 17(三)、高端醫療服務企業資本計劃分析 17(四)、高端醫療服務業的融資問題 17(五)、加強高端醫療服務行業人才引進，優化人才結構 18七、高端醫療服務業的外部環境及發展趨勢分析 18(一)、國際政治經濟發展對高端醫療服務業的影響 18(二)、國內政治經濟發展對高端醫療服務業的影響 19(三)、國內突出經濟問題對高端醫療服務業的影響 19八、未來高端醫療服務企業發展的戰略保障措施 20(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 20(二)、加強人才培養和引進 211、制定總體人才引進計劃 212、渠道人才引進 223、內部員工競聘 22(三)、加速信息化建設步伐 22九、“疫情”對高端醫療服務業可持續發展目標的影響及對策 23(一)、國內有關政府機構對高端醫療服務業的建議 23(二)、關于高端醫療服務產業上下游產業合作的建議 24(三)、突破高端醫療服務企業疫情的策略 24十、高端醫療服務行業未來發展機會 25(一)、在高端醫療服務行業中通過產品差異化獲得商機 25(二)、借助高端醫療服務行業市場差異贏得商機 26(三)、借助高端醫療服務行業服務差異化抓住商機 26(四)、借助高端醫療服務行業客戶差異化把握商機 27(五)、借助高端醫療服務行業渠道差異來尋求商機 27

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對高端醫療服務行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對高端醫療服務行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對高端醫療服務行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對高端醫療服務行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對高端醫療服務行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對高端醫療服務行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、高端醫療服務業發展模式分析(一)、高端醫療服務地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，高端醫療服務企業的區域分布也不同。傳統高端醫療服務企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年高端醫療服務企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高高端醫療服務產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高高端醫療服務行業產品的競爭力，盡量縮小與高端醫療服務行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用高端醫療服務行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的高端醫療服務行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施高端醫療服務行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注高端醫療服務行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從高端醫療服務行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將高端醫療服務行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化高端醫療服務行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議高端醫療服務行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。高端醫療服務公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓高端醫療服務企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于高端醫療服務行業公司確定公司的競爭地位。三、高端醫療服務行業政策背景(一)、政策將會持續利好高端醫療服務行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+高端醫療服務，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信高端醫療服務行業的前景廣闊。(二)、高端醫療服務行業政策體系日趨完善近年來，國內高端醫療服務產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與高端醫療服務密切相關的三項政策文件，為高端醫療服務的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關高端醫療服務管理的文件，這些文件在高端醫療服務行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對高端醫療服務業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《高端醫療服務發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展高端醫療服務的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、高端醫療服務行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，高端醫療服務主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在高端醫療服務領域的投資，國內高端醫療服務技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的高端醫療服務公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內高端醫療服務市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下高端醫療服務行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異四、高端醫療服務產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。高端醫療服務技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，高端醫療服務的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國高端醫療服務行業市場規模前景預測高端醫療服務技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對高端醫療服務的應用需求也會增加。(二)、高端醫療服務進入大規模推廣應用階中國高端醫療服務技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的高端醫療服務已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用高端醫療服務的時代已經到來。(三)、中國高端醫療服務行業的市場增長點據不完全統計，高端醫療服務行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個高端醫療服務市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的高端醫療服務行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分高端醫療服務產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括高端醫療服務管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與高端醫療服務相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、高端醫療服務行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對高端醫療服務的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。高端醫療服務電子商務將迅速發展。業界建立了高端醫療服務質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測高端醫療服務質量和重要安全指標，實現高端醫療服務監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持高端醫療服務產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富高端醫療服務產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，高端醫療服務產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是高端醫療服務行業與相關產業整合發展的案例，是高端醫療服務產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生高端醫療服務行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進高端醫療服務產業的發展。以前，高端醫療服務利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持高端醫療服務行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進高端醫療服務行業的發展中發揮巨大作用，并使高端醫療服務行業得以找到新的利潤點。建立新的高端醫療服務產業發展盈利模式和發展模式。(六)、高端醫療服務人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進高端醫療服務相關專業高端醫療服務體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大高端醫療服務專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區高端醫療服務從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的高端醫療服務團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是高端醫療服務行業發展的基礎。目前，人才已成為制約高端醫療服務行業發展的重要因素。如何解決高端醫療服務專業人士的問題，不僅需要改進高校的高端醫療服務。建立專業人才的高端醫療服務體系，建立滿足市場需求的高端醫療服務專業，正確定位高端醫療服務專業人才，還需要建立高端醫療服務專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的高端醫療服務專業人才的高端醫療服務體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際高端醫療服務產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的高端醫療服務技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的高端醫療服務人才培訓體系合作，并初步打算引進國外高端醫療服務技術人才培訓是快速建立中國高端醫療服務人才培訓體系的重要途徑。(七)、高端醫療服務行業發展需要突破創新瓶頸高端醫療服務的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對高端醫療服務的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，高端醫療服務需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。五、高端醫療服務行業政策環境(一)、政策持續利好高端醫療服務行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋高端醫療服務、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為高端醫療服務行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內高端醫療服務產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與高端醫療服務緊密相關的政策文件,為高端醫療服務發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于高端醫療服務管理的文件,在高端醫療服務行業發揮了重要影響；針對高端醫療服務業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《高端醫療服務發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于高端醫療服務發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對高端醫療服務領域的大力投入,國內高端醫療服務技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開高端醫療服務專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下高端醫療服務行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間高端醫療服務業績顯著高端醫療服務因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設高端醫療服務,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮高端醫療服務的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是高端醫療服務的建設可帶來的效應。立足高端醫療服務建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使高端醫療服務的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與高端醫療服務發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。六、高端醫療服務行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對高端醫療服務業內外部環境的分析和SWOT分析，得出高端醫療服務業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現高端醫療服務業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、高端醫療服務業的內生延伸——選擇與定位目前，高端醫療服務業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于高端醫療服務行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。高端醫療服務企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?高端醫療服務行業細分市場全覆蓋?高端醫療服務業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、高端醫療服務跨行業轉型延伸如今，高端醫療服務+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是高端醫療服務企業轉型發展的可行方向之一。同時，高端醫療服務企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、高端醫療服務企業資本計劃分析近年來，高端醫療服務行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中高端醫療服務企業戰略目標的重要手段。對于大多數高端醫療服務企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與高端醫療服務行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，高端醫療服務企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、高端醫療服務業的融資問題新時期，高端醫療服務業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，高端醫療服務企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。高端醫療服務業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強高端醫療服務行業人才引進，優化人才結構目前，高端醫療服務行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的高端醫療服務人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強高端醫療服務行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向高端醫療服務行業的上游延伸。七、高端醫療服務業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對高端醫療服務業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，高端醫療服務業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對高端醫療服務業的影響目前，與高端醫療服務業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.高端醫療服務行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于高端醫療服務業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對高端醫療服務業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，高端醫療服務行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對高端醫療服務業產生積極影響的根本保證。八、未來高端醫療服務企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，高端醫療服務的應用將成為未來的新趨勢。對于高端醫療服務公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口高端醫療服務業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的高端醫療服務國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進高端醫療服務公司制定了與高端醫療服務行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃高端醫療服務公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免高端醫療服務人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，高端醫療服務專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響高端醫療服務公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘高端醫療服務人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。高端醫療服務公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行高端醫療服務專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立高端醫療服務人才引進機制的同時，高端醫療服務人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司高端醫療服務培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好高端醫療服務專業人才的培養，培養具有較高高端醫療服務專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，高端醫療服務公司應積極開展高端醫療服務信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。九、“疫情”對高端醫療服務業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對高端醫療服務業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對高端醫療服務業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的高端醫療服務行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。高端醫療服務行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于高端醫療服務企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，高端醫療服務行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于高端醫療服務產業上下游產業合作的建議一是加強高端醫療服務行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破高端醫療服務行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、高端醫療服務商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的高端醫療服務行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破高端醫療服務企業疫情的策略一是加強高端醫療服務行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破高端醫療服務行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、高端醫療服務商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同