Word-6-服務員個人總結3篇

服務員個人總結篇1

這一年來的工作當中我覺得自我還是做的不不錯的，作為一名服務員，我深刻的意識到了這一點，這方面而言，我的確需要更加努力的去做好自我分內的事情，做服務工作我感覺很快樂，每次得到顧客的微笑我都覺得這是認可，對我服務的認可，我感覺非常的好，一年的時間過去了，我的確還是在這個過程當中得到了很大的提高，我也必需會更加努力的去做好自我的本職工作，對于這一年來的跟著我也總結一下。

經(jīng)過自我的努力，我也看清晰了許多，的確這對我而言是一個非常大的提高，我會連續(xù)仔細的去規(guī)劃好的，在這方面我有著非常明確的規(guī)劃，我必需會讓自我做的更好，做這份工作服務質量是應當要落實好的，我一向都感覺在這個過程當中我比較努力，我清晰的意識到了這一點，在這一點上頭我也在不斷的提高自我的本領，我也能夠在這方面有著非常明確的規(guī)劃，我必需會讓自我做的更好的，做服務工作這是我要去維持下去的，這一年來我感覺在xx酒店那里，非常的充實，我也仔細的把自我的工作做好了，我明白不管是在什么時候都應當要努力維持下去的，這是我應當要有的態(tài)度。

一年的時間過去了，我也期望能夠得到更多的認可，做服務工作，我每一天仔細的規(guī)劃好自我，我渴望得到更多的熬煉，這一點是我應當要清晰的，期望能夠夠在以后的學習當中堅持去搞好這一點，我也會堅持去做好這些分內的事情，成為一名優(yōu)秀的服務員，我這也是我一向都在努力的方向，雖然過去的一年當中也是消失了一些問題，在工作當中感受到了必需的壓力，可是我覺得化壓力為動力這是有道理的，本著一個高質量服務的原則，我應當要對得起自我的這份工作，這也是我應當要去努力的方向，此刻包括將來，這些都是應當要履行好的職責，我必需會讓自我連續(xù)維持下去，這也在學習當中應當要有的態(tài)度，我感覺這樣的方式是非常有意義的，堅持去做好服務工作，這是肯定是要去做好的。

當然我明白我在平常的工作當中，有一些做的不夠好的地方，我也必需會連續(xù)努力去規(guī)劃好自我的工作，我也信任我能夠獲得更大的提高，在這方面努力完成的更好，此刻我也感覺非常的有意義，期望能夠學習到更好的服務技巧，成為更加優(yōu)秀的服務人員。

服務員個人總結篇2

年終就要到了，一年的工作即將結束，我也要在20xx年最終的尾巴上努力做好自我的工作，在今年的最終一刻照舊努力的提升自我！

20xx年是麻煩的一年，由于在這一年里，我遇上了太多的麻煩，犯下了太多的錯誤！平穩(wěn)的工作總是能被打破，工作中也總是被指出自我的錯誤！可是，20xx也是成長的一年，麻煩給我?guī)砹藱C會，親自的實踐加速了自我的成長。錯誤讓我增長了見識，看到了哪些是能做哪些是不能做的。被人指出自我的錯誤更是讓自我清楚的觀察了自我的不足，這一年光是彌補自我的不足就已經(jīng)讓我手忙腳亂了！但，在這樣的代價下，我在工作中也變得更加順當，本領也得到了提高……為了記錄這一年的成長和變化，我寫下了這份年終工作總結，期盼在總結過后自我還能有新的收獲。

一、個人的調整

在今年的工作剛開頭的時候，我發(fā)覺自我的壞習慣又開頭了，在長假過后，不僅僅在工作上，連心態(tài)上都變的懶散。雖然有幸得到領導的批判以此轉變，可是我卻不能總是這樣，在之后的工作中，我也總是以轉變自我的這個壞習慣為目的去轉變自我。

二、工作成長

一年的工作，我們作為服務員的要求又有了新的提高。尤其是在X月的禮儀培訓上，我們每個員工都要到達服務的禮儀標準，都要學會禮儀用語。這讓我們頭疼了好一會！可是終究功夫不負有心人，我們勝利的經(jīng)過了考核。

可是這可是是在內部的學習而已，在真正的運用到實戰(zhàn)之后，誰好誰壞一目了然，為此我們又以優(yōu)帶差，相互學習，相互磨練，在X月X日的時候，勝利的到達了領導們要求的，提升了酒店的服務水平！

三、工作方面

作為酒店的服務員，我們負責的工作是多變的，僅僅一年的時間，我已經(jīng)更換了不少的職責。可是都是自我了解的工作，所以在接手后熟識了一段時間后就習慣了。

但工作中也常由于一些細節(jié)的問題犯下模糊，這些讓我細心翼翼了很久，直到自我習慣了工作，才變得順當起來。

四、總結

服務員的工作雖然簡潔，雖然不是什么難事，可是確是酒店最基礎的服務工作，要是我們的服務沒有過關，酒店的評價就會下降。作為酒店的一份子，我必需會連續(xù)努力的提升自我，讓自我無愧于XXX酒店員工的名號！

服務員個人總結篇3

轉瞬間入職酒店工作已一年多了，依據(jù)酒店經(jīng)理的工作支配，主要負責酒店樓面的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將工作情景作以下總結。

一、廳面現(xiàn)場管理

禮節(jié)禮貌要求每一天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督，共同提高。班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)覺儀容問題馬上指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作資料，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的馬上進行為客人服務。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必需立即清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時段由于客人到店比較集中，往往會消失客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待預備，以削減客人等候時間，同時也應留意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，仔細接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

建立酒店案例收集制度，削減顧客投訴幾率，收集酒店顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務供應重要依據(jù)，酒店全部人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，削減了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為酒店人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。依據(jù)新員工特點及入職情景，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視主角轉化，熟悉餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想預備，緩解了因主角轉變的不適應而造成的不滿心情，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注意員工的成長，時刻關注員工的心態(tài)，要求堅持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)覺不足之處準時彌補，并對培訓方案加以改善，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情景從中發(fā)覺問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結