..小學數學四年級上冊期末測試題班級姓名分數一、想一想,填一填。<19分>1.800097500這個數,8在〔位上,表示〔,9在〔位上,表示〔,5在〔位上,表示〔。把這個數省略萬位后面的尾數求出的近似數是〔。2.據統計,20XXXX市"愛心捐款"活動捐款總額達到八千六百零八萬五千六百元,這個捐款數寫作〔元。3.根據93×25=2325,直接寫出下面算式的得數。930×25=〔93×250=〔930×250=〔〔×〔=232500004.為了媽媽賣貨算帳方便,小林為媽媽制作了"光明"牛奶賣價明細表,請你根據表中的信息,把空格處填完整。箱數2箱4箱6箱8箱10箱總價48元96元元元元5.a、b、c、d四條線段圍繞了一個平行四邊形〔如圖。其中〔和〔互相平行,還有〔和〔互相平行。二、看一看,選一選。〔找出合適的,畫"√"〔15分1.哪一個算式的結果與28÷2相等？280÷2〔280÷20〔28÷20〔2800÷20〔2.右圖中一共有幾條線段？1條〔2條〔3條〔4條〔3.3□□÷25的商是幾位數？商是三位數〔商是一位數〔商是兩位數〔4.關于下面圖形中四條線段的關系,有下面幾種說法,其中正確的是〔。a和b互相垂直〔b和c互相垂直〔c和d互相垂直〔a和b互相平行〔c和a互相平行〔d和a互相平行〔5.下面是李紅、張成、王飛、于安簡算900÷25的方法。他們的算法中,正確的是〔。李紅：900÷25=〔900×25÷〔25×4張成：900÷25=〔900×4÷〔25×4王飛：900÷25=〔900×4÷〔25÷4于安：900÷25=〔900+75÷〔25+75三、如圖,過已知直線外一點A,分別作已知直線的平行線和垂線。〔10分A四、算一算。1.直接寫出得數。〔4分100×20=20×40=30×800=200÷50=240÷60=450÷90=810÷90=980÷7=2.列豎式計算。〔9分348÷29=207×15=712÷24=3.脫式計算。〔8分261-〔210+165÷1512×15+567÷21五、解決問題。1.下面是利民超市部分商品單價：〔16分對蝦豬肉牛肉羊肉海螺肉鮮海參24元/千克16元/千克17元/千克22元/千克18元/千克大華飯店李師傅從家超市購買商品情況是：對蝦：15千克豬肉：210千克牛肉：102千克羊肉：15千克購買海螺肉用了270元〔1李師傅買了多少千克海螺肉？〔2李師傅買對蝦和羊肉一共用了多少元？〔3紅光飯店趙師傅在這家超市買了25千克海螺肉,趙師傅和李師傅買海螺肉誰用的錢多？多多少元？〔4你想知道鮮海參的單價嗎？售貨員阿姨說："鮮海參單價比對蝦單價的6倍多16元。"請你算一算：鮮海參的單價是多少元？蘋果和梨每筐52千克限載2噸蘋果和梨每筐52千克限載2噸大米3袋蘋果25筐梨14筐這輛汽車幾次能運完這些大米和水果？月份一月二月三月數量〔件124140186六、下面是某工藝品廠20XX1—3月份生產掛毯數量統計表。〔10分①根據表中的數據,完成統計圖。②二月份28天,平均每天生產掛毯多少件？③你還能提出什么問題？提出并解答。..——附加三嚴三實文檔——中國電子科技集團領導分赴聯系點指導基層"三嚴三實"第三次專題學習研討11月12日,XXXX通信事業部,XXXX中科芯〔58所,中國電科黨組書記、董事長熊群力,黨組副書記、總經理樊友山于同日分赴聯系點單位,參加指導"三嚴三實"第三次專題學習研討。黨組成員聯系點,是中國電科黨組為貫徹落實中央從嚴治黨要求,結合集團公司實際出臺的重點工作事項。每年年初確定每位黨組成員聯系點單位,以三年為一個周期實現成員單位全覆蓋,既強調以上率下,又加強交流互動。"三嚴三實"第三次專題學習研討會,是按照中央指示精神和集團公司黨組統一部署開展的重要會議,旨在通過扎實推進專題學習教育,與抓巡視整改相結合,轉變認識,謀劃發展。本次專題學習研討會主題聚焦"嚴以用權,真抓實干,實實在在謀事、創業、做人,樹立忠誠、干凈、擔當的新形象",各單位主要領導率先垂范,結合自身學習和工作實際,談理解,講認識,查擺問題,分析原因,明確下一步工作思路和舉措,滌蕩了靈魂,啟發了思路,收到了較好的效果。"這次專題學習研討氣氛很好,大家收獲都很多,這次讓事業部各成員單位的主要領導也參與進來,為下一步各單位召開第三專題學習研討,打下了很好的基礎。"熊群力在研討講話中,對學習研討和通信事業部組建運行以來取得的成績給予充分肯定,并著重從四個方面談了認識,提出了希望和要求。第一,專題學習研討,準備充分,很務實。研討中很多同志能夠結合單位實際,把自己擺進去,分析很具體、態度很端正、組織很規范,開得很成功。但是,一定要正確認識,專題學習研討結束了,并不意味著"三嚴三實"教育工作結束。評價這次教育工作有沒有效果,關鍵還在于看各單位改革發展的成效,看問題的整改是否到位。大家要化"三嚴三實"精神為改革發展的行動,不斷在通信領域加強事業部的活力、控制力和影響力。從這個意義上說,"三嚴三實"為大家提供了思想動力,而下一步的發展則是"三嚴三實"教育成果的檢驗。第二,總體運行情況良好,符合預期。通信事業部組建至今,已經拿出了一個發展規劃,組織管理也有一定作為,基本上已經作為一級組織形象開始發聲,這證明集團公司"三級架構、兩級經營"的理念沒有錯,更堅定了我們推行板塊化、事業部和子集團發展模式的信心。第三,規劃做好,事業才能扎扎實實地往前發展。通信事業部組織力量完成了規劃初稿,還需要進一步結合十八屆五中全會新的精神,進一步思考、細化,明確以軍事通信為核心、以軍民融合發展為主線的發展思路。未來的規劃,要能在一定程度上代表我軍通信業務的發展,代表軍民融合通信的發展走向和水平,可以從技術、市場、經濟、現代企業制度建設以及黨建和企業文化建設等五個主線條做好規劃。第四,通信事業部還要加快發展的步伐。改革的步伐要加快,站位、卡位的步伐也要加快,如科技創新體系建設、資源整合和布局,以及黨的建設、思想文化建設。只有加快發展步伐,才能使得通信事業部作為一級組織盡快明晰起來,從而及時抓住機遇,盡快形成發展合力,體現事業部的價值。樊友山在聽取了中科芯〔58所領導班子成員研討發言后指出,中科芯〔58所黨委此次專題學習研討會總體上是成功的,推動了班子的作風建設,班子思想統一、積極向上,作風狀態、精神面貌有了很大的變化,運行狀況較以往上了一個臺階。不過,仍然有思想認識上的問題需要給予高度重視,有些領導在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂,對問題分析的深度還不夠。針對中科芯〔58所下一步工作和發展,樊友山提出四方面要求：一是以"三嚴三實"專題教育為契機,全面加強黨的建設,把紀律和規矩挺在前面,從而端正作風,凈化思想意識,凝聚廣大干部職工的智慧和力量。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發展方向的能力,在構建現代企業制度過程中充分發揮黨委的政治核心作用；二是認真謀劃中科芯〔58所的戰略定位,努力提升研發能力,和以研發能力為基石的核心競爭力。要認真謀劃如何憑借自身的芯片技術、掩模技術在智慧城市、智慧小鎮等產業領域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產業；三是切實以市場運作規律為目標來加強中科芯〔58所的機制建設,并以此提升人才隊伍建設水平。要在下一步產業發展過程中體現領軍人物、核心技術骨干的利益,要適應集成電路產業的市場規律來構建相應的機制；四是善于用市場運行的規律來調整運作方式,全面提升管理水平和運作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯園區建設,通過以智慧中科芯園區建設為試點,探索集團公司信息化建設3.0版,真正實現協同設計、協同發展；為集團公司物聯網發展模式提供探索,形成整體的基于中國制造2025、"互聯網+"的智慧運作區域；要思考出基于互聯網概念的運作模式,滿足可互動、可體驗、可展示的要求。黨組成員、副總經理王政〔兼任通信事業部管委會主任,在專題學習研討會上分享了他對"嚴以用權"的認識,并向事業部提了幾點要求：一是繼續深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神,重新審視并做好事業部的"十三五"發展規劃；二是統一思想、堅定信心,推進通信事業部的各項工作；三是確保2015年通信事業部經營目標的全面實現,著手部署好2016年的工作；四是按照"三嚴三實"要求,加強黨風廉政建設,班子成員要切實履行好一崗雙責。作為全程督導"三嚴三實"專題教育工作,并參加本次學習研討的第三推進組組長陳永俊和第四推進組組長王菊明,對兩個單位的學習研討給予了高度評價,認為會前準備工作充分,撰寫發言稿認真,會上能夠暢所欲言、不拘形式,堅持問題導向,以正反兩面為鏡子,對嚴以用權認識深刻,與本單位的改革發展結合緊密,研討內容豐富,會議達到了預期效果,是一次高質量、深層次的會議。通信事業部總經理涂天杰、中科芯〔58所總經理劉岱在表態發言中表示,一定要按照這次專題學習研討的精神,牢記使命和責任,堅持從嚴從實的作風,以實際行動做實各項工作,為集團公司高質量進入世界500強和"國內卓越、世界一流"目標的實現貢獻力量。寶鋼舉行黨委中心組"三嚴三實"第三次專題學習研討"嚴以用權,首先要弄清楚權力是誰賦予的,權力要有約束,有權不能任性。嚴以用權不是不作為、不擔當,權力與責任是對等的。黨員領導干部要用好手中的權,反對消極懈怠無所作為,要以飽滿的精神狀態接受‘冬常態’的考驗,帶領員工,推動寶鋼深化改革和轉型發展。"11月6日,寶鋼集團公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組"三嚴三實"第三次專題學習研討會上談學習體會,并對黨員領導干部提出要求。圍繞嚴以用權,寶鋼集團公司領導班子成員結合寶鋼當前的生產經營現狀、分管工作實際和個人思想作風實際,深入研討如何用好手中的權力,推動寶鋼二次創業。徐樂江主持會議,寶鋼集團公司總經理陳德榮出席會議。按照黨中央部署、國資委黨委要求和寶鋼黨委的計劃安排,在寶鋼領導人員中開展"三嚴三實"專題教育。今年6月、9月,黨委中心組分別圍繞嚴以修身、嚴以律己開展了專題學習研討。第三次專題學習研討的主題是：嚴以用權,真抓實干,實實在在謀事創業做人,樹立忠誠、干凈、擔當的新形象,堅持敢于擔當的履職準則,解決"肩膀過硬"問題。集團公司專門編發了學習材料,集團公司領導班子成員帶頭學,并要求各單位在自學基礎上,召開一次專題組織生活進行學習討論。同時,還及時組織傳達學習了黨的十八屆五中全會精神,組織學習了《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等相關文件,深刻領會、準確把握兩部黨內法規的主要條款和精神實質,為開展好此次"嚴以用權"主題的研討做好準備。集團公司工會主席朱義明作《寶鋼管理者問卷"三嚴三實"專題教育專項調查情況報告》。調查報告顯示,大多數基層員工認為所在單位能夠按照"PDCA+認真"要求,將"三嚴三實"專題教育做扎實、做細致、做到位。"三嚴三實"專題教育開展以來,寶鋼領導人員在"嚴以律己"方面改變較為明顯,大多數能夠做到"嚴以用權",落實中央八項規定精神,深化作風建設成效較為顯著。報告也反映了一些問題,有基層員工反映領導干部中還存在"憑關系辦事,不講規矩,內外有別,公私不分"、"獨斷專行、家長作風、搞‘一言堂’"等問題。還有員工們建議,領導人員落實"三嚴三實"要"一級做給一級看",防止"一級說給一級聽"。希望領導能以身作則,多一點鼓勵、指導,少一點形式主義,能融入群眾之中,共同面對問題、解決問題。陳德榮圍繞"寶鋼新一輪戰略發展、存在的困難和挑戰,領導干部應以怎樣的精神狀態,敢于擔責、干事創業"談學習體會。陳德榮指出,嚴以用權首先要弄清權從哪里來、權該為誰用、權應怎么用等問題,自覺提升踐行嚴以用權的自覺性。"嚴以用權"包含了四層含義：堅持用權為民；按規則、按制度行使權力；把權力關進制度的籠子里；任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以用權,必須要畏權如用火。領導人員要充分認識到公權濫用、公權私用的危害性,管住自己的欲望,管好手中的權力。嚴以用權,必須要民主使用權力。領導人員必須要堅持民主集中制原則,嚴格落實"三重一大"決策制度。這不僅是工作方法問題,更是執政能力、執政水平和黨性修養的體現。嚴以用權,必須還要體現勇于擔當。嚴以用權的落腳點是必須用好權,要認識到嚴以用權與敢于擔當是辯證統一。權力意味著責任,權力越大責任也越大。不能為官不為。要圍繞"上下同欲者勝",拿出干事創業的精神狀態,把嚴以用權落實到應對行業嚴冬,轉型發展、創新創業等實際工作中去,切實做到嚴以用權的同時勇于擔當、善謀善成。嚴以用權也是對公司治理水平的反映。在公司治理層面,嚴以用權的落腳點應該是如何建立起科學有效的管理架構、決策機制和責任機制。陳德榮表示,要充分發揮表率作用,始終保持攻堅克難的勇氣,正視問題不回避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交,嚴以用權,敢于擔責、干事創業,團結領導班子成員,在深化國企改革的大背景下,積極應對復雜多變的市場形勢,激發廣大干部群眾干事創業的積極性、主動性和創造性。集團公司副總經理周竹平圍繞"在新一輪發展中,如何真抓實干,推進企業調整改革、轉型發展"談學習體會。寶鋼正處在深化改革、轉型發展的關鍵時期,能否順利實現公司深化改革和轉型發展目標,一支作風清廉、業務精熟、勇于創新、嚴以用權的干部隊伍是關鍵因素之一。要以這次專題教育為契機,引導各級領導人員把"三嚴三實"要求轉化為改進作風、敢于擔當、干事創業的強大動力,為公司的深化改革和轉型發展提供強有力的政治保證。周竹平結合自己分管的工作和寶鋼實際,對寶鋼深化改革和規劃工作的認識和初步設想作了闡述。他表示,新的經濟形勢、產業趨勢和市場環境,賦予寶鋼"二次創業"以新的改革發展背景和內涵,寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措,在深化改革中鳳凰涅槃、再創輝煌。伏中哲、戴志浩、趙周禮等黨委中心組成員作了互動交流發言。他們表示,嚴以用權就是要牢固樹立正確的權力觀。領導干部要始終想到手中的權力是人民賦予的,要始終把公司利益、員工利益放在第一位。認真對待手中的權力,要時刻提醒自己為誰掌權,為誰服務。按原則、按制度行使權力。嚴以用權既是黨性修養的內在要求,也是為官做人,干事創業的關鍵所在。領導干部對手中的權力要始終保持如履薄冰的謹慎,堅決守住干凈為官的底線。嚴以用權不是不作為,而是為官有為,保持昂揚向上的精神狀態,以上率下,上下同欲,為二次創業作出更大貢獻。徐樂江從三個方面談學習體會。第一,黨員領導干部要清醒地認識到手中的權力是誰賦予的。通過"三嚴三實"教育,結合中央巡視組向寶鋼反饋的情況,黨員領導干部要提高對權力的認識,要堅持權為民所用、為公所用。第二,有權不能任性。《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等相關文件的出臺,是黨中央從制度建設的角度,要求黨員干部嚴守廉潔從業底線,不敢腐、不能腐、不想腐。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活,認真學習,讓《準則》和《條例》真正成為黨員和領導干部的自覺行動。第三,權力就是責任,有權必須擔當。必須履職盡責,為官有為,堅決反對消極懈怠,無所作為。徐樂江指出,權力和責任是對等的,嚴以用權,不是不擔當、不作為,遇到難題繞道走,而是要以飽滿的精神狀態,應對困難的決心,迎接"冬常態"的考驗。堅定信念,率先垂范,帶動各級管理者和員工,在寶鋼當前面臨的前所未有的挑戰中,走出一條路來,推動寶鋼深化改革和轉型發展。集團公司黨委中心組成員,總部部門負責人、二級單位黨委書記參加了學習研討。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。國開行黨委中心組舉行"嚴以用權"專題學習研討國開行黨委書記、董事長胡懷邦11月10日在京主持召開黨委中心組學習〔擴大會議。黨委班子成員聯系對照正反兩方面典型,圍繞"嚴以用權,真抓實干,實實在在謀事創業做人,做忠誠、干凈、擔當的‘好干部’"這一主題,緊扣國開行實際,把自己擺進去,進行專題學習研討。正在國外訪問的國開行黨委副書記、行長鄭之杰提交書面發言。黨委副書記、監事長劉梅生,黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力,黨委委員、紀委書記周清玉,黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學習研討發言。中央國家機關紀工委委員、辦公室主任張俊森,中組部有關部門同志應邀到會。國開行總行有關部門負責同志列席會議。胡懷邦帶頭作學習研討發言。他強調,能否嚴以用權是對領導干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當的考驗。就國開行而言,嚴以用權是用好金融資源、服務經濟社會發展的必然要求。領導干部必須過好權力關,把嚴以用權落到實處。一是為民用權,樹立正確的權力觀。必須牢記"權為民所賦,權為民所用",帶著感情做好民生工作,把國家的惠民政策落到實處。二是依法用權,按照規章制度行使權力。自覺尊法學法守法用法,建立權力清單、責任清單、行為清單,嚴肅查處違法違規用權行為。三是盡職用權,擔當起謀事創業之責。進一步強化責任意識和擔當意識,推進國開行改革發展,更好地服務國家戰略。同時加強干部考核工作,堅決整治庸政懶政怠政不作為現象。四是公正用權,處理好公與私的關系,為全行干部員工作出表率,在行內營造風清氣正的政治生態和從業環境。五是陽光用權,主動自覺接受監督。黨委班子成員要帶頭配合巡視,主動接受巡視監督；全行每一位領導干部也都應積極配合巡視監督,讓權力在陽光下運行。鄭之杰在書面發言中指出,嚴以用權是領導干部為官從政的基本準則,是踐行"三嚴三實"的關鍵,必須樹立正確的權力觀,做到"四有四用"。一是心中有法,依法用權；二是心中有民,秉公用權；三是心中有戒,廉潔用權；四是心中有責,勤勉用權。國開行作為國有開發性金融機構,肩負著代表國家和人民行使金融權力的重要職責,必須正確認識和對待金融機構的權力,