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文檔簡介

20xx年會總結(jié)發(fā)言稿精選年會對于增進大家的凝合力和團結(jié)都是特別有協(xié)助的,難么,今日我就給大家整理了五篇優(yōu)秀的年會總結(jié)發(fā)言稿,盼望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所協(xié)助,歡送閱讀!

年會總結(jié)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!轉(zhuǎn)瞬間,20XX年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互協(xié)助、相互指引、共同探討,開心地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成果,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)相同,同心同德,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地協(xié)助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)相同、相互協(xié)助的氣氛下完成了一項又一項的工作。

在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的愛好,為各位員提高自身素養(yǎng)締造了時機。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友情。公司時時刻刻都關(guān)懷著我們的生活,關(guān)懷我們的安康,為我們支配了體檢,為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物,還支配食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個暖和的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。

最終祝各位同事新年歡樂,身體安康!

年會總結(jié)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

帶著昨日的汗水和成果,懷著對明天的盼望與期望,我們滿懷激情的迎來了20XX年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建立管理效勞中心全部員工向關(guān)懷與支持我中心開展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以真誠的感謝和美妙的祝福!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結(jié)相同,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建立,增加標準化精細化管理;重視團隊建立,打造職業(yè)建立鐵軍為理念,強化平安文明施工,踴躍落實工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20XX年期間,到達了在建工程109項,已完工57項,共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份,總標的額約21。37億元;工程付款審核730份,支付工程款約XX億元;合計開展前期工程XX8項的好成果。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建立。

一元復(fù)始,氣象萬千,新的成果催生新的起點,新的盼望承載新的使命。20XX年我中心將接著借鑒20XX年工作中取得的有益經(jīng)歷,進一步創(chuàng)新工作機制,采納多項有力舉措,實現(xiàn)標準化、信息化、精細化管理,確保20XX年工作目標順當完成。20XX年,中心接著推動新區(qū)的重點工程建立,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建立為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建立為切入點,以隊伍建立為保證,實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進度、團隊建立五大目標,細心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、安康、和諧”的開展架構(gòu),推開工程建立管理水平再上新臺階,確保全年無一起質(zhì)量平安事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建立,更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧開展做出踴躍奉獻!

東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,盼望與困難同在。面對前所未有的開展良機和跨越振新的壯觀藍圖,我中心全體職工必須會團結(jié)一心,務(wù)實重干,勇往直前,再鑄輝煌!

年會總結(jié)發(fā)言稿篇三

敬重的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、摯友大家晚上好!很榮幸今日代表洪武大酒店跟大家做一個年終共享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的接著深化,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參與了玖零互生的培訓(xùn)團隊,雖然一起先我并不是抱著很大的盼望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最終我確定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20XX年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流淌的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了別致血液一般,即便說是洗心革面也不過分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)詢問,他們也都很有耐性的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)歷做個總結(jié),盼望能與在座的各位一同共享!也盼望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的缺乏,取長補短,使我們共同開展,共同進步!

一.完善鼓勵安排制度,調(diào)發(fā)動工的踴躍性。為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益安排工資方案,遵照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標安排到不同部門,核

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分表達了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的踴躍主動性。

二.抓好標準整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待實力。

1.健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素養(yǎng)。

2.另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3.酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互指責,推搪,要敢于成認錯誤,多發(fā)覺對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大削減了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4,提高綜合接待實力,全面抓好效勞標準,出品質(zhì)量,使接待實力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,效勞一流,使顧客滿足而歸。

三.依據(jù)市場消費的須要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和學(xué)問。營業(yè)部人員在旺場時充溢到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的珍貴看法,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家相同的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參與了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一運用微信效勞平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)懷員工,激發(fā)情感,增加凝合力!在微信平臺上,我們共同探討問題、對于工作的謹慎看法進展夸獎或指責、共同共享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進步!當然我們酒店還有很多須要完善的地方,比方出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加勝利,感謝!

年會總結(jié)發(fā)言稿篇四

敬愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷著無比開心和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛將來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的開展建立所做的努力和付出。

感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回憶過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的變更,取得了可喜的成果,這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。

一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想相識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

20xx年年初,我們把公司確定為“標準開展年”,檢驗一年來的工作,我們根本上到達了年初的預(yù)期目標。

總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成果:

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進展了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進展了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時,更新修正了很多管理制度,標準了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司全部部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的標準開展奠定了扎實的團隊根底。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都非常踴躍主動,20xx年在員工福利方面我們又采納了很多詳細的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)分于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工供應(yīng)了探親來回車票報銷,節(jié)假日福利獎金,供應(yīng)了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工締造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件根底建立方面

首先,20xx年公司的一件大事是在xx經(jīng)濟區(qū),購置了1010多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,打算2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套xx防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了“xx”行情分析客戶端,滿意了客戶特性化選擇的需求;與xx行簽訂了“xx”協(xié)議,將來在供給鏈融資效勞方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與xx銀行簽訂了“xx”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)開展夯實了融資根底。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面,首先采納了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的xxx萬增加到年終的xxx萬,交易量也比擬穩(wěn)定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了很多詳細的成果,收獲了應(yīng)有的收獲。

最終,我誠心地盼望全體員工能夠用飽滿的熱忱踴躍端正的看法,來迎接新的一年的工作,同時,我堅信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌絢麗。

在此,我給大家拜個早年,祝福大家新年歡樂,愛情甜蜜,家庭華蜜,身體安康,萬事如意!

感謝大家!

年會總結(jié)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,同事們:

大家下午好!

今日我特別榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的照顧以及我們整個研發(fā)團隊成員的協(xié)作,感謝公司全部員工的認可。感謝你們!

在這一年里,我們與全部員工一道,為xx公司的開展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計,還是自動化限制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反響釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸參加到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出震天動地的大奉獻,更沒取得特殊值

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