PAGE目錄工程質量方案審批表………1一、工程概況………………2二、監理工作范圍…………2三、監理工作的主要內容…………………2四、監理工作目的………12五、監理工作根據………12六、主要監理………13七、主要的監理措施……………………15八、工程監理組織………18九、監理工作程序………24十、施工階段監理工作制度……………35附圖表〔一〕～〔十〕第B版第0次修改工程質量方案審批表質量方案名稱監理規劃工程地點醫院內工程名稱醫院住院樓裝修工程編制人、、、建立、、、、、編制時間2003年11月2日工程監理范圍及內容：二次裝飾工程、給排水工程、電氣及空調、消防安裝工程等按圖紙進展工程施工階段監理從施工準備至工程開工驗收施行對工程的代理及控制、工控制、質量控制、合同理、預結算審核和協調有關之間的工作關系文明施工及平安消費的監理。工程監理工作質量目的：以優質有效的監理效勞實現對監理合同的全部承諾業主對監理效勞工作滿意率不低于95。通過優質監理效勞使工程的目的得到有效控制。其中：工目的〔合同工〕：75天質量等級：優良控制目的：其它：審核人/日：審批：審批人/日工程概況1、工程名稱：、、醫院住院樓裝修工程2、建立：、、、、醫院3、工程地點：、、醫院內4、工程規模：三層總面積約3000平方米5、設計：、、、建筑設計院6、監理：、、、、、、、、、7、施工：、、、、、、、、、8、質量：優良二、監理工作范圍根據委托監理合同對本工程二次裝飾工程、給排水工程進展施工階段監理從施工準備至工程開工驗收施行對工程的控制、進度控制、質量控制、平安消費、文明施工的監視、合同理和協調有關之間的工作關系。三、監理工作的主要內容〔一〕施工準備階段1、熟悉施工圖紙和有關設計技術明確重點控制的工序和部位。參加業主組織的施工圖會審和設計技術交底明確設計意圖并將發現的設計上的錯、漏、碰、缺等問題及時提出會同設計共同研究處理。2、檢查落施行工承包主要理人員是否到位審查分包資質。3、參加由業主組織的第一次工地例會介紹監理組織機構及監理人員分工情況向施工工程建立監理程序及監理規劃提交“致施工〞。4、熟悉合同以便在監理過程中催促承包和業主嚴格履行合同。5、準備好監理工作使用的表格準備和落實監理工作所需物質、設施和檢測工具同時要求施工使用廣州建立工程質量平安監視站印制的表格。6、審查施工提交的施工組織設計施工組織設計必須包括：①針對本工程的特點制定的施工方案；②施工組織體系；③施工質量保證體系平安體系；④施工進度方案〔用網絡方案〕；⑤施工過程中的材料進場方案；⑥施工現場人員及機械動態方案；⑦施工平面布置圖；⑧施工承包的測量儀器、試驗的準備等。審查的重點是施工承包的質量保證體系是否完善、各種方案和方案是否實在可行能否滿足工程質量和進度的要求。7、充分理解施工承包的施工準備情況包括現場臨時設施搭設情況、施工隊伍進場情況、施工機械進場情況及材料進場情況等。8、當施工承包具備開工條件后及時簽發開工申請并催促施工承包按開工。〔二〕施工階段：1、施工進度控制根據質量體系?監理工程進度控制程序?(QP-4．9-02)對工程實行進度控制。1．1審查施工承包提交的施工進度方案審查的重點是：①施工總進度方案是否可行是否合理是否滿足合同總工的要求；②階段進度方案、月進度方案是否滿足總進度方案的要求；③方案中各階段、各工序間的施工順序安排是否符合工藝要求；對資源的需求方案是否趨于平衡；④當進度方案出現變更時要及時審查變更方案。1．2在施工過程中檢查催促施工承包按進度方案施行當檢查發現實際進度與方案進度發生較大偏向時應協助施工承包分析原因要求施工對原進度方案進展調整并采取有效措施使進度方案符合工程施行進展情況并能滿足合同規定的總工要求；1．3當有幾個承包同時施工時應進展進度協調保證總進度方案的實現；1．4做好工程進度記錄；1．5監理工程師應根據施工承包的總進度方案、月進度方案和每周的工作安排結合現場巡查情況隨時掌握施工承包執行方案的情況如發現工程進度有可能不能按進度方案進展監理工程師應書面要求施工承包采取相應的措施如擴大工作面增加施工機械投入更多人力等加快工程進度；1．6對施工提出的工程臨時延申請應嚴格審查其延的根據及計算在簽發工程臨時延審批表和工程最終延審批表前應與建立和施工進展充分協商；1．7定或不定向業主工程進度情況特別是當實際進度落后于方案進度可能不能按開工時除書面施工承包及時采用加快工程進度的措施保證總進度目的的實現外應向業主提出書面分析原因、建議業主采取措施。2、控制根據質量體系?監理工程控制程序?(QP-4．9-03)對工程施行控制。2．1熟悉施工圖紙、設計要求、掌握合同價款及其構成因素明確工程費用最易打破的局部和環節從而明確控制的重點；2．2按施工承包合同的要求及時提供工程地質勘察、設計圖紙、設計修改變更等技術資料及時答復施工提出的有關問題和配合要求防止造成違約和施工索賠條件；2．3按合同規定根據工程實際進度審核施工提交的工程款支付申請簽發工程款支付證書；2．4嚴格控制不合理費用的支出；2．5對工程變更、設計修改應分析其技術、經濟合理性認真審核因工程變更、設計修改引起的增減工程費用；2．6對合同價外的零星工程要認真審核工程量慎重簽發工程款支付證書；2．7全面審核施工提出的索賠申請包括索賠的詳細理由、經過及計算慎重簽發費用索賠審批表；2．8定向業主工程動態當工程情況發生變化將造成費用超出時要及時業主采取相應有效措施；3、施工質量控制根據質量體系?監理工程質量控制程序?(QP-4．9-01)對工程進展施工質量控制。監理人員要深化施工現場通過科學的監理和質量保證措施嚴格約束施工承包按施工圖紙施工按有關規程的要求施工通過對工程全面的質量控制消除質量隱患杜絕質量事故發生。3．1檢查、催促施工建立健全質量保證體系做到開工有報告施工有措施技術有交底材料有試驗隱蔽工程有記錄質量有自檢、專檢變更有事故有驗收交工有資料持證上崗分工負責。3．2根據工程特點選擇重要分部及分項工程和重要部位作為質量控制重點事前分析在施工過程中可能產生的隱患提出相應預控措施進展質量預控。3．3測量放樣復核、簽證：施工承包對各建、構筑物的控制坐標、軸線、標高等測量放線經自檢合格后由專業監理工程師對其進展復核合格后在施工測量放樣報驗單上簽認。3．4對主要原材料、構配件一年內有效的質量抽檢、出廠檢驗單和合格證及有消費容許證、電工認證要求的相應證書進展復核確認未經監理有關人員確認的一律不準用于工程上；3．5在現場配制的材料如混凝土、砂漿、防水材料及保溫材料要求施工承包先進展試配經試驗合格后才能使用；3．6對所有須進展進場檢驗的的重要建材包括建筑鋼材、水泥、防水材料、新型墻體材料、外加劑、塑料給排水材、PVC線槽線、鋁合金型材、建筑砂、石及輕骨料、砼預制樁、建筑玻璃、陶瓷墻地磚、DN25以下戶內道閥門等建材及砼試塊、砌筑砂漿試塊、焊接試件等應實行見證取樣和送檢未經檢驗或檢驗不合格的一律不準用于工程上。未注明見證人和無“有見證檢驗〞專用章的試驗不能作為質量保證資料和開工驗收資料。3．7凡直接影響工程質量的施工機械如壓實機、打(壓)樁機、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、振動設備等應按技術說明書查驗其相應技術性能不符合要求的不得在工程中采用特殊工種應持證上崗；3．8施工工藝過程質量控制：根據工程工程的詳細情況對分部、分項工程的施工工藝過程質量控制應明確質量控制要點合理選擇質量控制手段保證施工過程的質量。表中所列出的質量控制要點僅為參考最后應以設計圖紙要求為準。3．9工序交接檢查：監理工程師應堅持上道工序不經檢查驗收不準進展下道工序施工的原那么。上道工序完成后施工應進展自檢、專職檢認為合格后監理工程師到現場會同檢驗檢驗合格簽署認可前方可進展下道工序施工。3．10隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程施工完成后施工應進展自檢、專職檢檢驗合格后填報隱蔽工程報驗單報現場專業監理工程師會同有關人員檢查驗收驗收合格認可前方可隱蔽；3．11審查工程變更和設計變更并報業主認可；3．12工地檢查和巡視：駐地監理人員應有方案地巡視工地做到每天最少全面巡視工地一次。根據觀察外表狀況、量測等留意工程存在的質量問題當發現質量問題時應采取相應措施及時處理并做好檢查、巡視記錄。3．13旁站監理：對重要、敏感的分項工程和部位專業監理工程師或監理員應始終在現場監視操作過程發現質量問題或隱患應及時采取措施處理。3．14一般分項工程檢查：承包按施工技術進展自檢自檢合格后填報?工程檢驗單?專業監理工程師對工程質量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認。3．15分部(項)工程的檢查評定：分部工程完成后要求施工按圖紙要求及有關驗收全面進展檢查自評工程質量等級并填寫分部〔項〕工程質量評定表經工程負責人和企業技術負責人簽認后連同分部(項)工程技術資料提交監理總監理工程師應及時組織有關人員對工程技術資料進展審核對工程實物進展檢查并對分部(項)工程評定等級。3．17程序控制：工程質量控制分為事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是主動控制既重點放在施工準備階段和施工各工序之前；針對工程的特點制定預控措施。事中控制是在施工現場施工過程中通過巡查、旁站及時發現問題及時糾正。事后控制是通過對已完工的工程進展測量檢查驗收把好最后一道關對不合格的工程要求施工承包修補直至返工。監理對工程質量的控制將以事前控制為主對主要分局部項工程及重要部位事前分析施工中可能產生的質量隱患提出相應對策進展質量預控。3．18工程質量事故的處理：當工程質量事故發生后監理工程師應及時向業主和并積極主動與施工配合及時組織調查分析原因明確質量事故的性質根據質量事故的性質和特點進展相應處理；3．19行使質量監視權：當工程質量得不到保證時征得業主同意向施工下達停工限整改；3．20定召開工程例會：對工程的質量進展全面檢查對有關問題提出處理及對下階段的質量控制提出詳細要求；3：21要求施工認真貫徹執行?廣州建立工程質量通病治理措施?并按此通病治理措施進展檢查驗收；3．22定或不定向業主有關工程質量的動態情況。4、平安消費、文明施工監視4．1監理人員自身必須嚴格執行平安消費、文明施工的有關規定；4．2催促施工建立健全平安消費、文明施工保證體系。包括建立平安消費責任制制定平安理目的平安消費、防火責任落實到人特種作業人員必須持證上崗等；4．3審查施工組織設計是否有平安消費、文明施工專項理專項是否符合平安消費、文明施工的有關法規及規程、的要求并催促施工承包執行；4．4對需要平安監視登記手續的工程催促施工施工平安監視手續；4．5催促施工在分項工程及各施工工序開工前進展書面平安技術交底；4．6進展平安消費、文明施工檢查對施工中的不平安因素和違背文明施工規定的現象及時提出整改要求必要時下達停工指。5、合同理根據質量體系?監理工程合同理程序?(QP-4．9-04)對工程進展合同理。5．1協助業主擬定工程工程的施工承包合同條款參與合同的商談、修改、補充等工作；5．2催促合同雙方嚴格履行合同并對合同的執行情況進展分析和跟蹤理；5．3審查工程變更和設計變更核定施工承包提出的由于變更引起的工程費用及工增減的估算并報業主認可；5．4審查施工承包提交的工程分包申請簽署審查報業主審批承包未經業主同意不得將工程分包；5．5對承包人提出的工程延進展審查、評估符合條件的簽發工程延書并報業主審批；5．6對合同一方或雙方違約監理工程師應對違約進展全面調查分析違約原因明確各方責任對違約情況提出書面；5．7協助業主及時慎重處理有關索賠事宜和合同糾紛。6、組織協調工程工程施行存在著業主、施工承包、設計、工程地質勘察及工程監理五個主體實現工程總目的任務是大家共同目的但是各方以各自的理角度著眼必然會出現矛盾因此控制、進度控制、質量控制等方面會有大量的協調工作監理工程師應在嚴格把關的前提下積極主動協調好各方關系。6．1施工準備階段要加強與設計的聯絡與溝通建立良好的工作關系盡快完善施工圖紙的設計對施工圖會審中提出的各類問題催促設計盡早作出答復。6．2第一次工地會議：第一次工地會議是業主施工、監理進入工地的第一次會議監理工程師應通過此次會議與施工承包、業主加強溝通互相理解建立良好的合作關系。通過第一次工地會議檢查理解工程各方準備情況及介紹監理控制程序。6．3工地例會：工地例會是監理協調的主要和重要手段工地例會一般每周一次各方通過協商明確每周例會的詳細時間參加人員通過例會對施工現的工程質量、工程進度問題施工承包的要求和需要解決的其它有關事項及下周工作方案安排進展討并作出。6．4簽證的協調：對于建立工程設計變更和工程工程的增減是難以防止的也是簽定承包合同時無法意料沒有明確規定的對于工程變更和增減工程監理工程師應仔細認真研究詳細計量合理計算實事求是地與有關各方充分協商達成一致。6．5合同爭議的協調：對于合同糾紛首先應協商解決詳細聽取合同爭議有關方的明確其意圖。根據有理、有據、有度的原那么充分向有關方作出解釋盡可能通過協商達成一致。〔三〕工程開工驗收階段1、工程開工后要求施工進展全面的自查、自檢確認達到施工承包合同的質量目的后填寫?工程開工?向工程監理組申報；2、編制工程質量評估；3、編寫工程監理工作總結；4、審查施工提交的工程開工資料并會同有關進展現場檢查認為可以驗收時簽署監理報業主組織預驗收和開工驗收；5、協助業主組建工程開工驗收小組并參加工程開工驗收提出監理；6、工程開工驗收后協助業主做好工程開工驗收備案工作。四、監理工作目的以優質有效的監理效勞實現監理合同的全部承諾保證全面履行監理合同通過優質的監理效勞實現四大控制目的：1、工目的：以施工合同確定的工為工目的；2、質量目的：以中規定的工程質量要求即優良工程為質量控制目的；3、控制目的：以施工承包合同價為控制目的按合同中規定的工程款支付方式認真審核工程款的支付申請確保不出現提早或超額支付工程款的情況對增、減工程的計量和計價進展認真審核嚴格控制不合理費用的支出；4、平安消費、文明施工監理目的：無重大傷亡事故；施工平安達標；文明施工目的為優良。五、監理工作根據1、建立與監理簽訂的建立監理委托合同、