第3頁共3頁中高層會議制度與議事規則一、總則1、為了____開好公司高層會議，保證公司會議和議事內容的權威性，確保會議的按期舉行和會議決議的貫徹落實，有效決策，提高效率，特制定以下會議制度及議事規則；2、公司領導班子實行分工合作、共同負責的領導形式。中高層會議是研究解決公司每周、每月、各部門工作總結、計劃，需協調部門溝通的有效形式；3、會議必須堅持民主集中制原則，堅持“____領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”的議事原則。二、會議的____1、中高層會議每周二上午09：30--10：30集中召開，如遇其他不可抗拒力量，根據總經辦通過____工作群，進行布達會以安排。2、會議成員為公司中高層領導班子成員。各部門負責人中高層會議根據議題內容，按照分工負責情況由總經辦排班制定的主持人、時間廊控制人、及____人員安排。如遇特殊情況，可由總經辦臨時指定主持人。3、主持人、時間廊控制人、____人員、應按照總經辦的排班表，出席并____會議4、主持人負責按照固定座位、部門發言人次序，____會議發言順序，并做會議議題跟進、防控跑題及針對性的問題，以及會議結束總結陳述；5、時間廊控制人負責會議時間的掌控，發言到時、議題時間到時等時間掌控；6、____人負責部門工作內容____的完整播放及____的整理、備檔留存；7、與會人員入場，需按照桌牌提示，固定落座，嚴禁串座三、議事范圍1、部門負責人對周/月工作的總結、下周/月工作計劃、及部門協調工作的匯報闡述；2、根據集團的總體規劃和有關政策，研究制定各部門周、月、季度、年度工作計劃、工作總結；3、根據各部門所負責工作，按固定座次，固定發言程序、每位部門負責人必須控制在____分鐘以內匯報完工作總計、工作計劃、需協調部門的工作；4、凡提交中高層會議討論的事項，必須有____個解決方案，目的是要歷練各部門負責人，以負責任的態度、以思考的角度去解決工作中的問題，而不是做一個執行者；5、其他需要提交領導班子討論決定的重要事項。6、與會人員應在會議進行期間取得共識，形成初步意見或方案去執行。四、議事的過程1、中高層會議應遵循民主集中制的原則。研究議題時，每周五18：00前，先由各部門負責人提交周/月工作計劃總結表至總經辦，并于會上充分闡述所負責部門的總結及計劃，與會人員充分發表自己的明確意見和看法，最后____人員進行歸納集中，形成會議決定或決議，并存檔；2、對需要有隱私的工作需協調，會后與總經辦討論，不需要經過中高層會議討論；3、出現有重大分歧的情況，根據實際情況，請示總經理做批示4.高層會議要有會議記錄，重要事項形成《____》，原始記錄存檔備查。《____》會后分發與會每個人。五、會議的要求及紀律1、中高層會議成員因故不能參加會議，應在會前向召集人請假，并提出對議題的口頭或書面意見，遲到者樂捐____元，無故缺席者樂捐____元，玩弄手機者樂捐____元，會議必須有超過半數的成員到會方能舉行。2、對中高層會議的____決定，個人應當無條件服從。如有不同意見允許保留，但不得對外公開發表不同意見。3、與會人員要嚴格遵守保密制度，不得將應保密的會議內容及討論的情況向外泄露。對作出決定的事項，在沒有正式實施之前不得向外泄露。4、與會人員如違反議事紀律，應按照有關規定進行批評教育或追究其責任。六、議定事項的落實與督辦1、中高層會議研究決定的事項，必須按照各自分工落實到人，認真落實和督辦，并將落實、執行情況及時向總經辦通報。2在執行過程中如遇到新的情況確