第4頁共4頁辦公室半年工作計劃?半年來，辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，在?各部門的幫?助和支持下?，做好統(tǒng)籌?及上傳下達(dá)?工作，把工?作想在前，?做在前，無?論是工作能?力，還是思?想素質(zhì)都有?了進(jìn)一步的?提高，較好?地完成了公?司宣傳、人?事管理、職?工培訓(xùn)、檔?案管理、后?勤服務(wù)及公?司保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?。辦公室作?為公司的綜?合職能部門?，較好的發(fā)?揮了職能作?用，為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。特別是?在上傳下達(dá)?、為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依據(jù)?、加強公司?管理以及在?公司制度改?革方案等方?面做了大量?、細(xì)致的具?體工作，并?取得了一定?的成績，各?項工作都在?有序地進(jìn)行?中。現(xiàn)就半?年來的工作?做一簡要總?結(jié)：一、?加強管理，?完善各項管?理制度，充?分調(diào)動人員?積極性。?為了加強對?人、財、物?的管理，我?們完善了過?去的各種管?理制度，突?出制度管理?，嚴(yán)格照章?辦事，進(jìn)一?步明確了工?作職責(zé)，完?善了公章使?用、紙張使?用、電腦使?用、請假、?值班等各種?常規(guī)管理，?充分體現(xiàn)了?對事不對人?的管理思想?，各項工作?井然有序。?合理調(diào)配人?員，充分整?合現(xiàn)有工作?人員，做到?人盡其才，?才盡其用，?充分調(diào)動人?員的工作積?極性。最近?，公司對工?資進(jìn)行了改?革，實行崗?位工資+績?效工資。明?確了每個人?的崗位職責(zé)?，工作任務(wù)?，做到分工?明確，責(zé)任?清晰。每個?人都能從工?作的大局出?發(fā)，從整體?利益出發(fā)，?互相支持，?互相幫助。?極大增加了?員工的責(zé)任?意識，充分?調(diào)動了員工?的工作主動?性和積極性?，有效促進(jìn)?了公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強學(xué)?習(xí)，提高素?質(zhì)。做好?辦公室工作?，必須要有?較高的理論?素質(zhì)和分析?解決問題的?能力。辦公?室工作人員?要通過各種?途徑進(jìn)行學(xué)?習(xí)，為此各?辦公室都配?備了電腦，?利用網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的知?識，不斷開?闊視野，豐?富頭腦，增?強能力，以?便跟上形勢?的發(fā)展，適?應(yīng)工作的需?要。提高了?理論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?三、做好?辦公室日常?管理工作。?1人事檔?案管理，記?錄在廠員工?的詳細(xì)情況?，做好新員?工的入廠手?續(xù)及工作情?況。2辦?公室對各類?文件及時收?集、歸檔，?做到了分類?存放，條理?清楚，便于?查閱；3?建立了辦公?用品領(lǐng)用明?細(xì)臺帳，每?件辦公物品?都有詳細(xì)記?錄，按需所?發(fā)，出入庫?記錄一目了?然，以便及?時補充辦公?用品，滿足?大家的需要?；4制定?了電話傳真?接收制度，?做到傳真接?收有記錄，?及時發(fā)送傳?真，為后續(xù)?工作提供了?方便，提高?了工作效率?；5制定?了公司純凈?水領(lǐng)用記錄?，每月統(tǒng)計?，賬目清楚?，___月?一結(jié)。6?考勤、售飯?情況。公司?實行考勤、?售飯一卡通?系統(tǒng)，每月?只需把考勤?機、售飯機?接口接入電?腦，上傳數(shù)?據(jù)，每個月?的考勤情況?、售飯明細(xì)?便一目了然?。極大減少?了工作時間?，同時也為?員工提供了?方便，員工?只需在每月?定期充卡，?每天便可以?使用公司配?備的售飯機?、考勤機來?吃飯、上班?。提高了工?作效率，體?現(xiàn)了公司的?規(guī)范化管理?。7進(jìn)一?步加強車輛?安全管理，?做好車輛的?調(diào)配、使用?以及維護(hù)，?及時做好車?輛駕駛員的?年度審驗工?作。司機責(zé)?任心強、從?未發(fā)生任何?安全責(zé)任事?故。8辦?公室走廊衛(wèi)?生干凈、整?潔，為大家?營造了良好?的工作環(huán)境?。四、落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，定?期檢查，做?好安全工作?計劃。上?半年，公司?始終把安全?工作作為重?中之重，切?實抓緊抓好?。進(jìn)一步加?強重大活動?的安全工作?，嚴(yán)格安全?工作責(zé)任制?，嚴(yán)格夜間?安全值班制?度，定期_?__集中安?全檢查隱患?，重點抓制?度和___?落實、檢查?值班情況、?抓員工安全?培訓(xùn)；及時?增設(shè)安全設(shè)?施，做好安?全工作；在?公司廠區(qū)顯?要位置設(shè)立?多個警示牌?，增加了員?工安全防范?意識。對存?在的安全隱?患及時排查?限期整改，?取得很好的?效果，并通?過了安全評?估小組的檢?查。___?年下半年工?作計劃：?1進(jìn)一步加?強公司制度?建設(shè)，規(guī)范?管理。結(jié)合?實際情況以?及公司發(fā)展?需要，為公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展，以及員?工的利益。?對公司制度?作進(jìn)一步調(diào)?整，使之更?加規(guī)范化、?合理化。?2在搞好日?常業(yè)務(wù)工作?的同時，重?點加強人員?工作能力的?提高，引導(dǎo)?員工把創(chuàng)先?工作化為自?覺行動。?3進(jìn)一步加?強辦公室日?常管理工作?，明確任務(wù)?，做到嚴(yán)謹(jǐn)?有序。4?做好辦公用?品的管理，?抓好節(jié)能降?耗工作。對?辦公用品實?行定額控制?。每個部門?限制使用量?，對沒必要?使用的辦公?用品，進(jìn)行?控制使用或?用其他同等?功能的辦公?用品代替。?5進(jìn)一步?加強門衛(wèi)管?理制度，門?衛(wèi)人員要嚴(yán)?格執(zhí)行公司?管理規(guī)定。?嚴(yán)禁帶入廠?區(qū)的物品要?求做到“一?人一機一箱?”，消除各?種安全隱患?。6做好辦?公室節(jié)能降?耗工作，此?時正是空調(diào)?、電扇使用?高峰期，合?理利用。下?班后隨手關(guān)?閉所有電器?，不斷提高?廣大員工的?節(jié)能意識，?杜絕浪費現(xiàn)?象。7加?強安全生產(chǎn)?工作的宣傳?教育，使廣?大員工人人?了解安全知?識，個個熟?練掌握消防?器材，確保?安全工作萬?無一失。?以上是近半?年來辦公室?的工作情況?以及后半年?的工作計劃?，辦公室工?作雖取得了?一些成績，?但是仍存在?一些不足，?管理制度仍?需完善、