成本會計課程第一次網上形成性考核任務學生將任務復制到word文檔中完畢，上傳word文檔,提交任務。1.某公司本月生產A、B兩種產品，共同耗用甲材料2023公斤。本月實際產量為:A產品200件，B產品100件。其單位產品材料消耗定額為：A產品5公斤，B產品8公斤。本月耗用甲材料資料如下表：日期項目數量（公斤）單價（元）1日期初余額200303日購入材料500325日領用材料300—10日購入材料6003511日領用材料600—12II領用材料100—18日購入材料9003020H領用材料1000—30日期末余額200—。（1）采用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本;日期項目數量（公斤）單價（元）發出結存數量（公斤）單價（元）金額數量（公斤）單價（元）金額1日期初余額200302003060003日購入材料5003220030600050032160005日領用材料300—200306000400321280010032320010日購入材料600354003212800600352100011日領用材料600—4003212800400351400020035700012日領用材料100—1003535003003510500

耗用勞務供電車間300基本生產車間380020230數量管理部門4001600規定:采用計劃成本分派法編制輔助生產費用分派表,編制有關會計分錄。（將分派結果填入表中）（本題15分）會計分錄：分派輔助生產費用TOC\o"1-5"\h\z借:制造費用一一修理車間588——供電車間450基本生產成本14100管理費用1272貸：輔助生產成本——修理車間6750——供電車間9660結轉輔助生產車間制造費用借：輔助生產成本——修理車間588——供電車間450貸：制造費用一一修理車間588——供電車間450結轉輔助生產成本差異借：管理費用322貸:輔助生產成本一一修理車間312借：管理費用322——供電車間1018日購入材料900303009003530105002700020日領用材料1000—3007003530105002100020030600030日期末余額200合計202364000200306000（2）采用定額消耗量比例分派法分派甲材料費用（分派率保存兩位小數）;某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量*單位產品材料消耗定額A產品材料定額消耗量=200*5=1000（公斤）B產品材料定額消耗量=100*8=800（公斤）原材料費用分派率=64000/（1000+800）=35.56B產品應分派的原材料費用=800*35.56-28440（元）（3）根據分派結果編制領用材料的會計分錄。（本題20分）借：基本生產成本——A產品35560——B產品28440貸:原材料640002.某工業公司9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數為：基本生產車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；公司管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。規定：（1）按所耗電度數分派電力費用，A、B產品按生產工時分派電費。A產品生產工時為36000小時，B產品生產工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分派外購電費的會計分錄。（該公司基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳;所編分錄列示到成本項目）。（本題15分）分派電力費用電費分派率（單價）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）基本生產車間產品用電費=30000*0.5=15000（元）輔助生產車間照明用電費=1900*0.5=950（元）公司行政管理部門照明用電費二6000*0.5=3000（元）分派A、B兩種產品動力費：分力直率二15000/（36000+24000）=0.25A產品應承擔動力費=36000*0.25=9000（元）B產品應承擔動力費二24000*0.25=6000（元）編制9月份支付外購電費的會計分錄：借：應付賬款24000TOC\o"1-5"\h\z貸:銀行存款24000編制9月份分派外購電費的會計分錄：借：基本生產成本——A產品（燃料及動力）9000B產品（燃料及動力）6000輔助生產成本（燃料及動力）3500制造費用——基本生產車間（水電費）2500——輔助生產車間（水電費）950249502495024950管理費用（水電費）3000貸：應付賬款249503.某工業公司的基本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為:A產品15分鐘,B產品18分鐘,C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品

13500件。本月該公司工資總額為:基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元;輔助車間（鍋爐）工人工資2800元,管理人員工資1200元；公司管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。規定：（1）按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分派；（2）編制工資費用分派的會計分錄；。（3）按工資總額14%計提職工福利費。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）（分錄列示到明細科目及成本項目）（本題20分）按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分派；分派率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）=23000/552023=0.0417A產品應分派工人工資=14000*15*0.417^8750（元）B產品應分派工人工資=10000*18*0.417處7500（元）C產品應分派工人工資=13500*12*0.417^6750（元）編制工資費用分派的會計分錄：借：基本生產成本——A產品8750——B產品7500——C產品6750制造費用一一基本生產車間（管理人員工資）1500鍋爐車間（管理人員工資）1200管理費用（管理人員工資）2600TOC\o"1-5"\h\z應付福利費820貸:應發工資31920按工資總額14%計提職工福利費：借：基本生產成本——A產品1225——B產品1050——C產品945制造費用一一基本生產車間210輔助生產成本——鍋爐車間560管理費用478.804468.8貸:應付福利費。4.某公司房屋類固定資產原值為500000元，其中基本生產車間使用4468.8理部門使用100000元，凈殘值率為10%,平均使用年限為2023。規定：計算月折舊率、月折舊額并編制分派折舊額的會計分錄。（本題10分）年折價率=1-20%/20=4.5%月折價率=4.5%/12=0.375%

公司行政管理部門月折舊額=100000*0.375%=375阮）會計分錄:借:制造費用500借:制造費用5003751875管理費用貸:累計折舊3751875o5.某工業公司設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下：生產費用和勞務供應量輔助車間生產費用（元）勞務供應量機修150005000小時供電40000100000度各受益單位耗用勞務情報況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數機修車間10000供電車間500第一車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第二車間C產品18000一般耗用15006000公司管理部門2003000合計5000100000規定：根據上述資料，采用交互分派法分派輔助生產費用，編制輔助生產費用分派表和相應會計分錄。（分派率小數保存3位,分派小數尾差,計入管理費用）

輔助生產費用分派表（交互分派法）（本題20分）分派方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分派費用（元）150004000055000175003750055000勞務供應數量5000100000—450090000—單位成本（分派率）30.4—3.8890.417—輔助車間機修耗用數量-10000—一——分派金額+4000—4000————供電耗用數量-500————分派金額-1500+1500一———金額小計175003750055000———基本車間A產品耗用數量—30000—分派金額—1251012510B產品耗用數量—24000—分派金額—1000810008C產品耗用數量一18000—分派金額—75067506一車間耗用數量28009000一分派金額10889.2375314642.2二車間耗用數量15006000—分派金額5833.525028335.5公司部門管理耗用數量2003000—分派金額777.312211998.3分派金額合計175003750055000會計分錄:（1）交互分派

借:輔助生產成本——機修車間借:輔助生產成本——機修車間4借:輔助生產成本——機修車間4000供電車間貸:輔助生產成本一一供電車間000(2)對夕卜分派機修車間1500借：基本生產成本一一A產品12510B產品10008C產品506制造費用車間14借:輔助生產成本——機修車間4000供電車間貸:輔助生產成本一一供電車間00