本文格式為Word版，下載可任意編輯——綠化接管驗收工作規(guī)程一、目的:為模范綠化管理工作,以確保綠化質(zhì)量

二、適用范圍:適用于對綠化工作的監(jiān)管

三、職責(zé):

1、綠化部負責(zé)對園區(qū)綠化養(yǎng)護籌劃的制定、組織實施。

2、物業(yè)經(jīng)理負責(zé)本規(guī)程的監(jiān)視實施及審核、審批。

3、物業(yè)主任/助理負責(zé)依照本規(guī)程的實施及質(zhì)量檢查。

四、驗收接納規(guī)程

1、竣工驗收

1)工程公司以書面形式通知物業(yè)公司,物業(yè)主任/助理按商定時間準(zhǔn)時到達驗收地點。

2)物業(yè)主任/助打理同工程施工監(jiān)理、施工負責(zé)人現(xiàn)場核實竣工處境并簽署竣工驗收觀法。

3)任/助理對不合格現(xiàn)象向工程施工監(jiān)理提出整改建議。

4)施工單位在整改合格后[[正式進入保養(yǎng)期。

5)物業(yè)主任/助理在施工單位養(yǎng)護期內(nèi),如察覺不合格現(xiàn)象實時通知工程公司監(jiān)理。

2、移交接納驗收

1)施工單位在養(yǎng)護期滿時應(yīng)提前一個月向物業(yè)公司申請接納初驗;同時遞交《綠化工程設(shè)計圖》、《工程竣工圖》、《工程竣工驗收觀法表》、《苗木更改簽證單》、《苗木種植一覽表》等相關(guān)資料。

2)物業(yè)部經(jīng)理按預(yù)約時間指派綠化負責(zé)人會同工程施工監(jiān)理、施工單位負責(zé)人舉行移交接納驗收。

3)物業(yè)主任應(yīng)對驗收處境作好細致記錄并三方簽字確認。

4)施工單位對驗收不合格片面應(yīng)在一周內(nèi)完成整改,同時要求物業(yè)主任簽字確認,并從整改完畢之日起計算一個月保養(yǎng)期(寶貴樹種保養(yǎng)期為一年)。

5)施工單位在初驗收保養(yǎng)期滿時,提前五天向物業(yè)公司申請復(fù)驗,同時遞交保養(yǎng)期內(nèi)的自檢處境及整改換種簽證單。

6)物業(yè)主任按商定時間會同工程施工監(jiān)理、施工單位負責(zé)人現(xiàn)場檢驗苗木更換養(yǎng)護處境。

7)物業(yè)主任對復(fù)驗不合格部位現(xiàn)場要求施工單位整改,并從整改完畢起重新計算一個月養(yǎng)護期(寶貴樹種為一年)

8)物業(yè)主任對檢驗合格的工程復(fù)檢觀法及接納觀法上報物業(yè)經(jīng)理審核。并安置正式接納養(yǎng)護。

9)物業(yè)主任/助理整理移交資料交公司存檔。

10)驗收時苗木務(wù)必符合以下標(biāo)準(zhǔn):

①喬灌木長勢良好,無死苗枯枝、枯葉、蛀干害蟲。

②喬灌木錯落有致、造型、修剪合理符合設(shè)計要求。

③喬木養(yǎng)護得當(dāng)有護樹架,無倒伏、動搖現(xiàn)象。

④草坪地被、無袒露土上面、雜草率3棵/M2

⑤植被范圍內(nèi)無雜物、垃圾、無石子或石子直徑3CM

五、日常管理

1、物業(yè)公司

1)指派物業(yè)助理監(jiān)視綠化部是否按籌劃落實工作。

2)物業(yè)助理對日常養(yǎng)護工作舉行檢查、記錄、并根據(jù)實際處境向主任提出植物更換建議。

3)物業(yè)助理對綠化工作籌劃的實施處境及養(yǎng)護處境每月總結(jié)并上報主任。

2、綠化部

1)應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理提交日常工作人力崗位安置籌劃。

2)每月養(yǎng)護工作籌劃。

六、質(zhì)量檢查

1、物業(yè)助理每日對園區(qū)綠化處境舉行全面檢查并記錄(表格附后)

2、物業(yè)助理每日對園區(qū)綠化部負責(zé)人/主管每月中旬對綠化養(yǎng)護工作舉行質(zhì)量檢查并記錄并簽字

3、在日常工作中如有違反管理規(guī)定的行為,物業(yè)公司將發(fā)出《整改通知書》并按規(guī)定舉行扣罰。

4、其它合作

1)綠化主管在日常