本文格式為Word版，下載可任意編輯——綠化接管驗收工作規程一、目的:為模范綠化管理工作,以確保綠化質量

二、適用范圍:適用于對綠化工作的監管

三、職責:

1、綠化部負責對園區綠化養護籌劃的制定、組織實施。

2、物業經理負責本規程的監視實施及審核、審批。

3、物業主任/助理負責依照本規程的實施及質量檢查。

四、驗收接納規程

1、竣工驗收

1)工程公司以書面形式通知物業公司,物業主任/助理按商定時間準時到達驗收地點。

2)物業主任/助打理同工程施工監理、施工負責人現場核實竣工處境并簽署竣工驗收觀法。

3)任/助理對不合格現象向工程施工監理提出整改建議。

4)施工單位在整改合格后[[正式進入保養期。

5)物業主任/助理在施工單位養護期內,如察覺不合格現象實時通知工程公司監理。

2、移交接納驗收

1)施工單位在養護期滿時應提前一個月向物業公司申請接納初驗;同時遞交《綠化工程設計圖》、《工程竣工圖》、《工程竣工驗收觀法表》、《苗木更改簽證單》、《苗木種植一覽表》等相關資料。

2)物業部經理按預約時間指派綠化負責人會同工程施工監理、施工單位負責人舉行移交接納驗收。

3)物業主任應對驗收處境作好細致記錄并三方簽字確認。

4)施工單位對驗收不合格片面應在一周內完成整改,同時要求物業主任簽字確認,并從整改完畢之日起計算一個月保養期(寶貴樹種保養期為一年)。

5)施工單位在初驗收保養期滿時,提前五天向物業公司申請復驗,同時遞交保養期內的自檢處境及整改換種簽證單。

6)物業主任按商定時間會同工程施工監理、施工單位負責人現場檢驗苗木更換養護處境。

7)物業主任對復驗不合格部位現場要求施工單位整改,并從整改完畢起重新計算一個月養護期(寶貴樹種為一年)

8)物業主任對檢驗合格的工程復檢觀法及接納觀法上報物業經理審核。并安置正式接納養護。

9)物業主任/助理整理移交資料交公司存檔。

10)驗收時苗木務必符合以下標準:

①喬灌木長勢良好,無死苗枯枝、枯葉、蛀干害蟲。

②喬灌木錯落有致、造型、修剪合理符合設計要求。

③喬木養護得當有護樹架,無倒伏、動搖現象。

④草坪地被、無袒露土上面、雜草率3棵/M2

⑤植被范圍內無雜物、垃圾、無石子或石子直徑3CM

五、日常管理

1、物業公司

1)指派物業助理監視綠化部是否按籌劃落實工作。

2)物業助理對日常養護工作舉行檢查、記錄、并根據實際處境向主任提出植物更換建議。

3)物業助理對綠化工作籌劃的實施處境及養護處境每月總結并上報主任。

2、綠化部

1)應向物業經理提交日常工作人力崗位安置籌劃。

2)每月養護工作籌劃。

六、質量檢查

1、物業助理每日對園區綠化處境舉行全面檢查并記錄(表格附后)

2、物業助理每日對園區綠化部負責人/主管每月中旬對綠化養護工作舉行質量檢查并記錄并簽字

3、在日常工作中如有違反管理規定的行為,物業公司將發出《整改通知書》并按規定舉行扣罰。

4、其它合作

1)綠化主管在日常