第108頁共108頁綜合管理部競聘演講稿綜合管理部競聘演講稿。篇一：綜合部競聘演講稿綜合管理部經理競職演講稿各位領導、同志們：大家好！我叫××，年8月生人，××年參加中國____，××年8月獲得行政管理專業大學本科學歷，××年3月參加工作，經歷三年上山下鄉，××年從電氣運行工人，步入企業中層管理崗位，先后擔任過共青團書記、黨辦主任、人力資部主任，××年至年中選為××黨委委員，××年11月組織上調配我到××高培中心基建辦，任綜合部經理，××年6月被××集團公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運行后任主任工作部經理。____的工作中，以主要成員身份重點參與過水電廠××1985年企業整頓達標工作、××年主持并主筆撰寫水電廠29年廠志工作、××年詳細組織編制并詳細組織施行水電廠電力三項制度改革，推行全員競聘上崗工作；××年兼任企業平安評價領導小組專業組組長，在企業平安評價上等級工作中發揮了突出作用；××年在××水電廠歸入北京供電公司和××年又一次歸入中國××集團公司工作中，詳細施行了勞動、人事體制機制的變革，確保了平穩過渡；在主持水電廠人力資部工作期間，建立了干部和職工績效考核分配方法，形成長效鼓勵機制；××后，在基建辦和高培中心這個全新的崗位上，主要負責高培中心一期建立工程中協調地方各委、辦、局辦理開工、開業審批手續，協調周邊村委會和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期開工和正常開業，得到了集團領導的肯定；××年9月高培中心投入運營后，詳細創始了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協調、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉、車隊等效勞工作。憑心而論，在我工作____中，沒有什么顯赫的成就，非常平凡，但并不平庸，工作始終在不斷承受新的挑戰，創造性地完成企業賦予我的職責，也曾經榮獲“北京市青年突出手”榮耀稱號，屢次獲得廠級、總廠級、局級先進消費者、優秀黨員、優秀黨務工作者稱號。這次高培中心實行中層管理崗位公開競爭上崗，對于調動干部干事創業，具有重要鼓勵作用，我從政治素養、管理才能等方面有才能勝任綜合管理部經理的崗位職責，愿意參與這一崗位的競爭。綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領導班子指示精神，詳細施行對中心行政、黨務、平安和交通運輸管理職能的部門，是協調各部門連接領導樞紐，是開展黨群工作親密干群關系的橋梁。綜合管理部的工作特點是為領導和各部門效勞，擔負著上情下達、下情上報、對外交往等工作任務，是信息中心、效勞中心、運轉中心，不管是辦文、辦事、辦會，還是管理、效勞、協調，任何一個環節出了問題，都會產生較大的影響。綜合管理部工作開展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項工作的開展和各項工作任務的完成，是高培中心對外形象的窗口。我參加這一部門經理崗位競爭的優勢主要表達在五個方面：一是從事過共青團、黨務、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項管理崗位工作，也相應獲得過不同方面的優異成績。具有豐富的黨群、行政管理工作經歷；二是本人工作一貫務實敬業和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業績和獲得的榮譽稱號不必再贅述，足以證明這一點。三是有一定的理論文化功底、扎實的語言和文字表達才能，擅長把握大的開展趨勢，可以準確領會領導意圖，有一定的綜合協調才能，能妥善處理一些棘手的問題，及時而創造性地完成領導交辦的工作任務。四是有良好的人品和德性。待人真誠，謙虛慎重，為人做事處理問題公正正派，光明磊落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領導，團結同志，可以把握政策的原那么性與靈敏性，樂于助人，寬宏大量。這些正是我團結同志，做好工作的根底。五是屢次在企業變革中承當繁重管理崗位工作，磨練培養了自己吃苦耐勞和堅韌不拔的堅強性格，工作信念堅決，在困難面前從不退縮。擅長處理復雜的工作矛盾，創造條件，克服困難完成工作目的。假如我可以繼任綜合管理部經理，我將和部門同志們一道發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好綜合管理各項工作，圓滿完成組織和領導交給的各項任務。一、增強人員素質，樹立五種意識，進步效勞質量一是“學得勤”。要樹立終身學習的觀念。適應工作需要擬定學習方案，使綜合部成為“學習型”團隊，做到學以致用。二是“想得到”。面對黨群和行政各項繁雜工作，動腦筋、想方法、進步政治意識、責任意識，擅長站在全局的高度，增強工作的主動性、預見性、創造性，做到謀事在前，發揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協調各方，承上啟下，對內加強管理，對外搞好效勞協調，處理好上下左右的關系，做到上令下達，抓一件成一件，事事有回音，項項有交代，件件有著落。四是“做得細”。工作無小事，要求職工要細心、細致，要從小事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。努力做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的職工在我們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責任，堅持逐級匯報的原那么，要嚴格標準的工作制度、工作程序、工作規那么。二、“嚴”字當頭抓平安、“細”字當頭抓管理。堅持“平安第一，預防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級平安管理。詳細做法是：⒈整章建制，強化管理；⒉注重職工教育，強化平安意識；⒊建立風險機制，落實平安消費責任制；⒋完善監視約束機制，查處違章、違規行為，消除平安隱患；⒌加強平安學習，全面增強職工的平安意識，形成良好的平安氣氛。三、創新方法，進步日常管理程度。不斷樹立品牌意識，積極倡導高培中心品牌興業，品牌強業戰略，堅持把品牌建立作為部門工作重點，實在把品牌意識貫徹到部門每一名員工思想中去，強化企業文化建立，充分調動職工爭先創優的積極性和主動性。建立建全高培中心各項管理制度，完善工作流程。執行制度上不講情面，把制度落到實處。四、深化調研，充分發揮部門參謀助手的職能作用。統籌安排時間，理解掌握中心各方面實際情況，為領導決策提供有力、詳細的根據。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實現制度化、標準化，使領導決策落到實處提供有力保障。五、勤抓學習，做好本部門員工培訓。圍繞中心總體目的和當前重點工作，結合部門崗位職責，通過集中學習和個人自學等多種方式，進步部門人員專業程度，努力實現中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機，加強榮辱觀教育，樹立“八榮八恥”社會榮辱觀，恪守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、節儉自強，敬業奉獻”的根本道德標準，確保部門人員對外的良好的道德形象。六、強化工作目的，落實責任到人。認真做好每周、每月工作方案。工作做到有前瞻性、科學性、全面性、系統性。重點圍繞著落實中心五年開展規劃、企業文化建立、五五普法、黨建、宣傳等項工作，系統籌劃，做好工作目的分解、施行工作，強化方案管理，流程控制，培養干部方案執行意識，工作目的意識，加強督辦工作，進步辦事質量和效率。七、努力營造和諧創優氣氛，創造良好穩定工作的環境。加強部門與部門，領導與員工的思想勾通。在部門員工之間建立起生活中伙伴關系，工作中同志關系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責任感，將綜合管理部打造成和協向上、能拼善戰的團隊。總之，要以“爭一流、創品牌、添榮耀”統攬工作全局，把部門自身建立與講效勞、講質量、講效率相結合，把進步員工素質與創新工作相結合，把力量和智慧用在高培中心開展上來，充分發揮部門的模范和領頭作用。篇二：綜合部經理競聘演講稿綜合部經理競聘演講稿〔2023年8月15日〕尊敬的各位領導、各位公司同仁：大家好！首先感謝公司領導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的時機！同時，也借此時機，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關心和支持！我叫史健，20年月進入公司，成為中信藥業公司這個榮耀團隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領導安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質和工作才能，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經歷和工作經歷來看，我認為我具有以下優勢：首先，我當過兵，兵營的經歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質；兵營的經歷了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經歷養成了我凡事從小處著手，細節決定成敗的理性思維；兵營的經歷更錘煉了我的作風，讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團隊，我認為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領導的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持對公司的忠誠。其次，我在國營糧食企業工作過。那是退伍以后，我分到了糧食企業，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個經歷，鍛煉了我溝通協調的才能，讓我學到了企業管理的一點粗淺知識，國營企業既有好的經歷值得我們學習，也有失敗的教訓提醒我們躲避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了珍貴經歷。再次，我下過崗。如今看來，下崗不完全是壞事，下崗的經歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度：下崗的經歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領導給我提供的就業和工作的時機，讓我相信付出總有回報，從而更加勤奮工作，回報社會，回報領導的信任。下崗以后，我開過出租車，也創過業，自己做過生意。這些經歷，如今都成為我人生的珍貴財富，也成為我可以勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經歷，而創業的經歷，使我對市場有了更深化的認識，對利用市場規律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。假如我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責：一是帶好團隊。我記得這樣一句話：個人因團隊而強大，所以我會充分調動綜合部每位員工的工作激情，增強團隊的凝聚力，千方百計發揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續快速開展奉獻力量。二是完善各項規章制度。要實現靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。詳細來說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目的，堅持過去好的，行之有效的方法，同時創新思路，從細節著手，在進步職工生活質量的前提下，按照降低本錢、節約本錢、進步效益的目的，做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養更全面，就餐秩序更好。三是嚴格管理。嚴格執行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴格管理，又維護好公司利益和員工利益，以工作的透明實現公平、公正，以公平公正實現和諧管理、人性化管理。四是以身作那么，帶頭遵守制度，按最高的標準要求自己，以個人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細節，從小事做起，顧全大局，甘當配角。再次感謝公司領導，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現自我的時機，無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和進步的時機，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信時機對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。謝謝大家！篇三：綜合部部長競聘演講稿各位領導、同事：大家好！很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領導和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的時機，使我可以展示自己，表達本人對公司的一片熱誠與熱愛。我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經歷，來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業領域的工作，公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資，行政后勤，文字檔案，活動會務-只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉，才使負責消費經營的同志有了用武之地。然而從我多年綜合部工作的經歷來看，我發現有一個明顯誤區：由于綜合部不直接創造效益，且過于細致瑣碎，被認為專業性不強，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業技能的”，甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質。文字才能，溝通協調能力，團結協作精神，細心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當的比方，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當好的；一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進公司正常、高效的運轉。之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為進步部門工作程度的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復強調了調發動工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。詳細來說，一是合理化分工，激發員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據部門員工的自身特點劃分工作職責，將每項詳細工作細節落實到人，使員工的長處得以發揮，充分激發部門員工的潛能，實現部門內部高效銜接；二是多通過鼓勵與引導的方式，加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發揮主觀能動性，發揮創新精神，從而增強成就感。三是通過企業文化建立加強員工的認同感，通過情感謝勵進步員工的歸屬感。公司的企業文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應從部門內部著手，建立共同的價值觀、職業道德觀、對公司的認同度，使員工樹立“主人公”的責任感，進一步帶動公司企業文化的形成，統一全體員工的思想，使大家朝同一目的努力，推動企業前進；歸屬感是指員工在企業中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的親密交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業凝聚力的根本條件。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要理解員工的理想、情感等精神層面的追求，設身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，進步員工的歸屬感。我認為，只有充分激發了部門員工內心的力量，才能更好地促進部門的工作。為了充分發揮綜合部的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用，把部門建立成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的隊伍，實現與其他部門更有效的銜接與協作，我對接下來的工作有幾點詳細的設想：一、以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發揮自身創造力的環境。二、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的根底工作，積極主動發揮領導參謀和助手的作用，做好搜集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，及時準確把領導安排的任務布臵下去，在落實的過程中進展監督和檢查，把握方向，進步工作效率。三、做好調研工作，動態掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯絡、合作，建立信息搜集和反應制度，及時掌握公司的動態情況，對各種資料和信息進展搜集、整理、分析^p、研究、挑選，準確提出擬辦意見，供領導決策。四、進步效勞程度，讓領導放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動大方、細致入微；嚴格落實預算編制，對辦公過程中發生的各項費用進展動態控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監視，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調查研究，準確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤效勞保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。五、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公正、耐心細致、嚴守機密的思想作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、進步職工綜合素質，施行人性化管理，發揮人的主動性和創造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業文化建立，充分發揮企業文化的凝聚作用、鼓勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會群眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。為確保上述目的的實現，我將進一步加強個人修養，練好根本功。從事綜合部工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作才能和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，進步效勞質量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對將來工作的規劃。以往的工作經歷，使我具備了一定的組織協調才能、綜合管理才能、文字表達才能和調查研究才能。我有較為扎實的專業知識，熟悉行政管理工作規程；我敬業精神強，可以全身心地投入自己所熱愛的工作。假如公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。假如公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的開展鞠躬盡瘁死而后已。篇四：綜合部主任競職演講稿演講稿非常感謝公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。經過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合部主任這個崗位。篇二：綜合管理競聘演講稿演講稿一：綜合管理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事大家好：人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的時機。幾天來，我一直在審視自己，回憶自己的經歷，掂量自己的才能。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對挪動事業的執著追求。今天，我又站在這個舞臺上，承受新的挑戰：市場部綜合管理員。競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優勢：第一是具有較豐富的市場營銷工作經歷。在挪動公司七年多來，先后在大客戶班、營業廳、數據中心、鄉鎮營業部等部門工作過，多年的工作經歷，培養了我較豐富的市場營銷籌劃才能和市場競爭應變才能。第二是具有較高的個人素養。我有強烈的愛崗敬業精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的缺乏，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我敢于創新、思想敏銳，擅長承受新事物，并能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。第三是具有較強的工作才能。在工作中，不斷培養自己的工作才能，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常效勞、溝通協調、信息傳遞等工作，在各部門工作中均獲得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的組織協調才能、判斷分析^p才能、工作部署才能都有了較大的進步。下面談一談我對應聘職務的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：第一是，確保完成市場片的各項kpi考核指標，對各項kpi指標要早掌握、早預知并提出詳細、細致的完成方案和方法；第二是，按照市公司各項業務競賽文件精神，及時制定分公司的各季度競賽活動并催促各部門落實市公司下達的專業競賽，同時關注各兄弟單位完成情況，及時溝通借鑒他們的好方法，爭取各專業在年度獲得名次、獲得獎勵；第三是，時刻關注競爭對手動態并籌劃詳細的應對方案，提出詳細的合理化建議確保市場主導地位；第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位；第五是，充分調動市場片員工的工作積極性，發揚團隊精神，增強凝聚力與戰斗力。我對市場部綜合管理員一職充滿信心，假如這次競聘成功，我將從以下幾方面進展努力。第一是搞好市場調研，根據本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經營情況進展分析^p總結。我縣人口約42萬人，其中城鎮人口約6萬人，農村人口約36萬人，其中農村留守人口約18萬人。截止2023年7月我縣挪動用戶規模為84819戶，其中城市挪動用戶數為48298戶，占我縣城鎮人口比為80.50%；農村挪動用戶數為36521戶，占我縣農村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數據表達，本年度農村凈增通話用戶數為1776戶，城市凈增通話用戶數為-2497戶。從以上數據來看，新田挪動用戶市場增長點將主要來自農村，我認為如何充分發揮區域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是改變當前競爭市場格局的主要手段。我們可以由市場部牽頭成立以業務開展為重心的營銷效勞班，并從各部門抽調營銷精英組成骨干力量，制定重獎鼓勵制度，鼓勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進展不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產生信任感，進一步穩定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比方通過：發放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢效勞等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優惠政策。我縣共有19個鄉鎮，行政村約有377村，我們不但要把各鄉各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉鎮機關、企事業單位關系，為營銷打好根底。我們還應該大力開掘和開展具有較強市場競爭才能，并能與當地電信、聯通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和效勞好二級渠道。第二是做好信息反應工作，特別是親密關注競爭對手的開展動態，并認真做好整理和分析^p工作。我們只有充分加強信息搜集工作，親密關注競爭對手動態，才能做到知己知彼，百戰百勝。在信息化搜集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業現場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式理解競爭對手信息，并根據搜集和掌握到的各種信息資，認真做好整理分析^p工作。對非挪動客戶進展：回訪、郵寄調查、面訪等形式理解客戶消費傾向，有針對性地開展轉網工作。第三是認真傳達有關業務管理的規程、規定以及資費政策，并組織施行。通過下發文件、發送短彩信、集中培訓、現場模擬操作、統一考試等形式，及時將市公司下發的各項業務管理規定、業務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。第四是搞好平安消費，定期對有價卡、票據、定制終端進展檢查，防止各種事故的發生。對所掌控的有價卡、票據、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進展系統管理。建立有價卡、票據、定制終端的領用備查簿，每天進展賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上，應該根據市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反應信息等因素，有方案有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨充足。第五是協調好經營部與其他部門之間的關系。加強部門之間的關系協調，關鍵在于信息的溝通。我們可以采取：分析^p會、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現充分的信息交流，以到達互相理解、信任與合作的目的。各位領導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創美妙將來，迎接新田挪動的輝煌明天。謝謝大家！演講稿二：綜合管理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我是來自食堂財務管理與保管科的***。記得有人說過，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發揮了個人才能的20%。受這句話的鼓勵，同時也憑著多年的工作經歷，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有才能挑起這副重擔！我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和理解。我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，如今醫學科學院任〔員〕。多年來，我一直堅持自學，先后獲得國家老師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將獲得本科學歷。可以說，多年不連續的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析^p問題的才能。我在社會上摸爬滾打了___年，從一名人民老師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的才能，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的開展奉獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值。客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有優勢。下面先向各位領導和評委分析^p一下我自己的優勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經歷，勿庸置疑，這可以說是我的優勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。至于優勢而言，首先，我講究組織原那么，我人民老師出身，在學校及工作的多年理論以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原那么，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。其次，我具有較強的工作才能和理論才能。在我擔任過老師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養成了我很強的工作才能和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經歷，具備了良好的組織協調才能。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資。當然，優勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，假如承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：第一，扮好三個角色。三種角色即助手、領導和朋友。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作方案和目的，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。第二，真誠講團結，積極協助主任做好本部門的管理工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和對待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協助主任做好部門的管理工作。第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些破綻。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作方案。本著合理節約的原那么，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤決算工作，并組織方案的施行和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現。真正做到急事急辦、特事特辦，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，進步工作效率。第四，積極做好本部門的固定資產管理到位。工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好效勞工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進展管理，使得部門利益到達最大化。實在為我院的開展而奉獻自己的汗水。第四，我將努力進步自身素質建立。打鐵先要自身硬。假如我可以競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷進步業務才能，增強自身綜合素質。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆熱誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的癡心都絲毫不會改變。假如我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創立一流的醫學科學院而努力奮斗！謝謝大家！演講稿三：綜合管理競聘演講稿各位領導，各位同事：大家好!我叫xx，今年37歲，大專學歷，如今xx公司xx部做xx崗位工作。首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好時機。在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回憶：xx年8月，我畢業于xxxx學校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到x____公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。2023年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2023年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作，培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好篇三：2023綜合部經理競聘演講稿2023綜合部經理競聘演講稿演講稿一：綜合部經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先感謝公司提供了這樣一個時機，也感謝領導和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫XXX，2023年進入公司,成為了XXX公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進的心，經過這個充滿機遇和挑戰的舞臺的歷練，讓我對一分耕耘，一分收獲這句話有了更深化的體會。通過在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領導和同事的肯定，現任綜合部副經理。我的主要工作是協助部門經理抓好分公司內部的管理，制定營銷方案供領導參考，落實和施行好領導的經營策略和方針。這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是綜合部經理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。從去年6月份開場主持綜合部工作后，我清楚地認識到，要成為一名合格的綜合部經理不容易，不僅要有實干精神，還要有超前的意識為領導出謀劃策；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有優秀的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我認為自己具備以下幾個方面的優勢：一、從2023年3月開場擔任綜合部副經理一職，這兩年的工作經歷使我的綜合才能得到了增強。自去年6月部門經理升職調走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經理的工作特點，使我積累了一定的工作經歷。假如我競聘成功，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應工作要求。二、可以純熟運用計算機和網絡的才能是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，信息化是現代企業管理科學化的重要根底。只有具備較強的網絡知識與才能，才能在公司開展壯大的同時自己也有著縱深化的進步，用來適應和促進公司的持續開展。三、我一向勤勤懇懇，對待工作熱情飽滿，具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。有一股沖勁，在工作中不畏困難，勇于挑戰，一直把愛崗敬業、開拓進取作為自己的座右銘，無論干什么，都把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。四、因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，所以一直保持著一股鉆勁努力在各方面充實自己。無論是在業務學習中，還是在綜合管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向同事們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問。優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。假如能競聘成功，我的工作思路是：1、綜合部作為聯絡上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度考慮問題，注意調查分析^p，為領導決策提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。2、立足本職，做好綜合協調工作。要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好公司各部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。3、要緊緊圍繞本錢控制來抓好日常事務工作，認真貫徹落實公司的各項規章制度、經營策略和工作方針，并加強督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的效勞程度上多下功夫，讓員工清楚地認識到在市場競爭劇烈的環境下，效勞是永久的主題，對待用戶我們必須用心效勞，做到誠心、熱心、細心、耐心。把用戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立分公司良好的效勞形象。4、積極主動學習新業務，新知識，特別是要將工作和學習的重心轉向市場營銷，做好各種新業務的營銷工作，在公司新的收入增長點下功夫努力創收。進入公司以來，在領導的指導幫助下，同事們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，獲得了一點進步，在此向大家表示感謝。今天假如競聘成功，我相信我不會辜負大家的希望。假如不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克制自己的缺乏，爭取更大的進步。謝謝大家!演講稿二：綜合部經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位公司同仁：大家好！首先感謝公司領導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的時機！同時，也借此時機，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關心和支持！我叫XXX，202_年X月進入公司，成為中信藥業公司這個榮耀團隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領導安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質和工作才能，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經歷和工作經歷來看，我認為我具有以下優勢：首先，我當過兵，兵營的經歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質；兵營的經歷了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經歷養成了我凡事從小處著手，細節決定成敗的理性思維；兵營的經歷更錘煉了我的作風，讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團隊，我認為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領導的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持對公司的忠誠。其次，我在國營糧食企業工作過。那是退伍以后，我分到了糧食企業，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個經歷，鍛煉了我溝通協調的才能，讓我學到了企業管理的一點粗淺知識，國營企業既有好的經歷值得我們學習，也有失敗的教訓提醒我們躲避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了珍貴經歷。再次，我下過崗。如今看來，下崗不完全是壞事，下崗的經歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度：下崗的經歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領導給我提供的就業和工作的時機，讓我相信付出總有回報，從而更加勤奮工作，回報社會，回報領導的信任。下崗以后，我開過出租車，也創過業，自己做過生意。這些經歷，如今都成為我人生的珍貴財富，也成為我可以勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經歷，而創業的經歷，使我對市場有了更深化的認識，對利用市場規律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。假如我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責：一是帶好團隊。我記得這樣一句話：個人因團隊而強大，所以我會充分調動綜合部每位員工的工作激情，增強團隊的凝聚力，千方百計發揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續快速開展奉獻力量。二是完善各項規章制度。要實現靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。詳細來說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目的，堅持過去好的，行之有效的方法，同時創新思路，從細節著手，在進步職工生活質量的前提下，按照降低本錢、節約本錢、進步效益的目的，做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養更全面，就餐秩序更好。三是嚴格管理。嚴格執行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴格管理，又維護好公司利益和員工利益，以工作的透明實現公平、公正，以公平公正實現和諧管理、人性化管理。四是以身作那么，帶頭遵守制度，按最高的標準要求自己，以個人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細節，從小事做起，顧全大局，甘當配角。再次感謝公司領導，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現自我的時機，無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和進步的時機，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，天道酬勤，厚德載物，我相信時機對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。謝謝大家！演講稿三：綜合部經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭時機，使我有幸參與今天的競爭辯論。我叫向小龍，1984年參加工作，大學本科學歷，XX年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，XX年7月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領導班子為建立標準、現代企業，不失時機地進展改革，我也想在這場改革中，發揮才能、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優勢：首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都非常注重加強自身思想道德修養、文化素質進步，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級興趣的人。其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和才能。我是四川大學企業管理本科畢業，畢業后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，并為公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，進步了文字表達才能，掌握了文秘寫作根本方法。從在瑞森藥業公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資管理知識，根本具備了人力資管理才能。多年的辦公室工作經歷，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的才能，具備了所聘職位要求的素質和才能。第三，我有做好工作的詳細思路。〔一〕人力資工作的開展。1、本部門分工協作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門擬設四個崗位。〔1〕經理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內容：人力資管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關專業大學本科以上學歷，受過現代人力資管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理才能開發等方面的培訓，2年以上人力資管理相關工作經歷，熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，純熟使用辦公軟件及相關的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作才能。〔2〕綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業文化建立和行政接待，草擬公司領導稿件。崗位要求：文秘或中文專業專科以上文化，形象氣質佳，純熟掌握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優秀。〔3〕法律事務工作者。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。〔4〕檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統計工作。工作內容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業務合同、協議等的分類保管。電子檔案，如考勤統計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。2、建立制度化管理體系。即以制度標準為根本手段對公司進展管理。過去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律松散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員工差旅費管理規定，員工合理化建議的規定，員工越級投訴的規定等等。然后制定根底管理方面的制度，包括：工作崗位分析^p，崗位設置，對內對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權利相別離；隨意性被理性所取代；人身依附關系不復存在。一個準確、連續、穩定的秩序將保證各部門之間協調一致，從不同側面保證公司經營目的的實現。3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進展管理制度規劃時要集思廣益，反復調查、調整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見，最后充實完善，審核批準、執行。〔二〕企業文化建立、檔案管理和法律事務目前，我們企業文化建立主要表達在形象工程——《本草堂》期刊上。期刊在對外樹立公司形象方面發揮了積極作用。然而由于內功修練缺乏，出現了約稿困難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書入手，比方建立一個圖書室，使員工養成良好的讀書習慣，逐步進步員工文化素質和專業知識，這樣，企業文化建立才有不竭之，也才是真正、全面的企業文化建立。檔案管理如今主要是對書面原始檔案進展管理，比方：各種審批的人事手續、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節省本錢，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，并對其分類妥善保存。由于我對公司法律事務知之甚少，所以這是我的優勢。有待在今后的工作中學習進步。由于人力資管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關系人員的利益時，既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現。公司這場改革以中層干部競聘上崗開場，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達理想的此岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。最后，讓我引用北京申辦2023年奧運會的一句話，作為本次競聘發言的完畢，那就是，給我一次時機，還你一個驚喜。謝謝大家！演講稿四：綜合部經理競聘演講稿各位領導：大家下午好！首先感謝名位領導給了我這次競聘的時機，我叫伍海軍，現年25歲，團員，大專學歷。我競聘的崗位是瑪曲縣公司綜合部副經理。自2023年9月進入瑪曲縣挪動公司以來，一直在綜合部工作的我學到了不少的知識，學會了交際，正真的懂得了什么是責任，讓我擁有了勝任綜合部副經理這個崗位的才能。假如這次可以競聘上綜合部副經理這個崗位，我會認真做好以下幾方面的工作。1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力進步工作效率。只有不斷加強學習和綜合部業務相關知識，才能勝任崗位要求。綜合部擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的職能部門。因此，從事綜合部工作榮耀而辛苦，需要強烈的事業性和責任感；需要有較強的工作才能和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司的企業形象。2、做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司會議的決策，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司部門與部門之間的溝通協調工作，防止互相扯皮、推諉現象發生，使大家通力合作，親密配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己的位置，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。3、當好參謀助手，效勞公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向公司領導反應各方面的信息；并且注意調查分析^p，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進展科學分析^p和判斷，為領導決策提供可靠的根據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。在此祝大家工作順利，生活愉快！我的演講完畢，不妥之處，請各位領導批評指正，謝謝大家。【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀綜合管理部競聘演講稿范文綜合協調是綜合管理部的根本職能之一，以下是3篇關于綜合管理部競聘演講稿，，希望可以幫助到大家。綜合管理部競聘演講稿范文(一)各位領導、各位同事：很榮幸可以參加今天的競聘演講，首先，我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次珍貴的時機。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。我叫，今年歲，(個人介紹，工作經歷)在省公司市場經營部年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：一是從詳細的、微觀的管理到原那么的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響部分到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析^p工作期間，我充分認識到，只有研究市場，分析^p市場，把握市場，才能掌握主動，加快開展，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析^p方法，增強了自己的業務才能和管理程度。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經營部的骨干之一，并于榮耀地參加了中國____。年來，我主要做了以下工作。第一、做好全省實業的經營分析^p工作。為了做好全省實業公司的經營分析^p工作，我深化基層進展調研考證，搜集了大量相關資料、數據，詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況，特別是市場經營部管轄范圍內的企業經營現狀及業務種類。主動搜集和理解通信市場信息和有關情報，進展系統的歸納和分析^p，并根據實業公司的經營范圍加以研究，積累了大量的經營經歷和數據資料;經過不斷努力，初步建立了省實業公司市場經營分析^p體系。(所獲得的榮譽)第二、積極開發新業務，拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠開展，在穩固實業公司傳統業務的同時，根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域，在公司的領導下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、經營情況進展了考察，并同大連華信計算機就外包呼叫中心業務進展了全面討論。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建立規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的理解，開闊了視野，積累了經歷，并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建立的建議》，用詳實的數據資料說明了呼叫中心業務的開展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了根據。通過幾年從事經營分析^p工作的理論，我想談一談對電信市場經營分析^p工作的一些想法。目前，通信運營市場競爭異常劇烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應對日益劇烈的電信市場競爭，做好市場經營分析^p尤為重要：首先，要實在以市場為中心，不斷健全專業的市場營銷隊伍，設立專業的市場營銷分析^p人員，運用各種先進的經營分析^p方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進展分析^p研究、預測、營銷籌劃等，實現市場營銷分析^p的專業化。其次，市場經營分析^p系統必須能與各業務系統管理、消費維護系統相連，各系統必須提供經營分析^p系統所須的各類業務數據，且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好詳細分析^p，從分析^p中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從嚴謹入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現企業效益最大化。第三，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析^p的第一手資料。俗話說：知己知彼，百戰不殆。通過詳盡的市場調查，理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析^p他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即理解了自己，又發現了潛在市場，并針對挪動、電信等的實際經營情況，提早做好競爭的準備和應對的措施。總之，要內外結合，既分析^p內部的經營情況，又要搞好市場調查分析^p和理解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析^p應采用靈敏多樣的形式，為企業的最終決策打下根底。經營分析^p最終是要效勞于經營決策的，因此要進步分析^p的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協作配合，以便使分析^p的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。在這次競聘中我報的是綜合管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的時機，不管結果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業，繼續在本職工作崗位上盡職盡責，為通信事業的開展做出新的、更大的奉獻。謝謝大家。綜合管理部競聘演講稿范文(二)尊敬的各位領導、同志們：大家好!我叫李季凱，衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭時機，使我有幸參與今天的競爭辯論，同時，也感謝同志們的支持，欲窮千里目，更上一層樓，今天我本著鍛煉學習、進步程度的目的走上講臺，展示自我，承受評判，參加今天的綜合管理部部門經理的競爭上崗活動。簡要的做下個人簡歷，1984年參加工作，大學本科學歷，2023年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，2023年7月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。我競聘此崗位是因為具有以下優勢：首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都非常注重加強自身思想道德修養、文化素質進步，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級興趣的人。其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和才能。我是四川大學企業管理本科畢業，畢業后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，并為公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，進步了文字表達才能，掌握了文秘寫作根本方法。從在瑞森藥業公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資管理知識，根本具備了人力資管理才能。多年的辦公室工作經歷，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的才能，具備了所聘職位要求的素質和才能。第三，我有做好工作的詳細思路。(一)人力資工作的開展。1、本部門分工協作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門擬設四個崗位。(1)經理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內容：人力資管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關專業大學本科以上學歷，受過現代人力資管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理才能開發等方面的培訓，2年以上人力資管理相關工作經歷，熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，純熟使用辦公軟件及相關的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作才能。(2)綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業文化建立和行政接待，草擬公司領導稿件。崗位要求：文秘或中文專業專科以上文化，形象氣質佳，純熟掌握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優秀。(3)法律事務工作者。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。(4)檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統計工作。工作內容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業務合同、協議等的分類保管。電子檔案，如考勤統計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。2、建立制度化管理體系。即以制度標準為根本手段對公司進展管理。過去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律松散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員工差旅費管理規定，員工合理化建議的規定，員工越級投訴的規定等等。然后制定根底管理方面的制度，包括：工作崗位分析^p，崗位設置，對內對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權利相別離;隨意性被理性所取代;人身依附關系不復存在。一個準確、連續、穩定的秩序將保證各部門之間協調一致，從不同側面保證公司經營目的的實現。3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進展管理制度規劃時要集思廣益，反復調查、調整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見，最后充實完善，審核批準、執行。(二)企業文化建立、檔案管理和法律事務目前，我們企業文化建立主要表達在形象工程《本草堂》期刊上。期刊在對外樹立公司形象方面發揮了積極作用。然而由于內功修練缺乏，出現了約稿困難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書入手，比方建立一個圖書室，使員工養成良好的讀書習慣，逐步進步員工文化素質和專業知識，這樣，企業文化建立才有不竭之，也才是真正、全面的企業文化建立。檔案管理如今主要是對書面原始檔案進展管理，比方：各種審批的人事手續、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節省本錢，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，并對其分類妥善保存。由于我對公司法律事務知之甚少，所以這是我的優勢。有待在今后的工作中學習進步。由于人力資管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關系人員的利益時，既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現。公司這場改革以中層干部競聘上崗開場，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達理想的此岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我的演講完畢，謝謝大家!綜合管理部競聘演講稿范文(三)尊敬的主考官、各位考官：你們好!非常感謝XX銀行給我提供面試的時機!一、本人情況簡介請允許我簡間介紹下簡歷情況：我叫XXX，從事過銀行工作9年多時間，在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結算等多個崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作經歷。主要有以下3方面的優勢。(一)具有多個部門的工作經歷。積累了較全面的銀行專業知識;在與各專業、各部門協同工作的過程中增強了組織協調才能。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經歷。(二)有一定的文字寫作根底。多年來持續不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有才能協助總經理把綜合部的工作做好。(三)熱愛銀行事業。本人愛崗敬業，具有強烈的事業心和責任感;并能堅持不斷學習，積極吸收新知識，使自己的綜合素質和工作才能得到不斷增強。二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算(一)綜合管理部的職能定位1.抓好綜合協調，理順各方關系綜合協調是綜合管理部的根本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業務部門的工作協調，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進展，創立良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進展整理，為領導決策做好效勞。三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關系，從全行大局出發，積極主動進展溝通協商，做到互相理解、互相支持，共同工作，進步效勞質量。無論是為領導效勞，還是為機關效勞，無論是收發文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，根本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關系，做到先內后外，內外結合的工作作風，為全行工作的順利開展創造一個良好的外部工作環境。2.抓好標準管理，確保各項工作正規化綜合管理部的另一個根本職能是抓好標準化管理，使各項工作都有規可循，有章可依。(1)不斷補充和完善內部控制制度，逐步實現制度化根據監管部門的要求和行領導的部署，進一步完善我行的內部規章制度，根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定，借鑒其他商業銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規章制度。(2)重視平安保衛工作，維護平安運營3.抓好職工培訓工作，迅速進步職工素質為適應我行業務經營開展的需要，迅速進步員工的綜合素質，更好應對市場經濟的挑戰，打造一支高素質、專業化的員工隊伍。4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力5.抓好后勤效勞工作，保障全行工作順利進展(二)下一步工作打算1.繼續抓好綜合協調工作，疏通理順與各界的關系一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業單位的關系。二是進一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關系。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關系。為村鎮銀行的開展創造良好的社會環境，確保各項工作順利開展。2.繼續抓好各項規章制度的貫徹落實，進步標準化管理程度一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據業務的開展，不斷完善規章制度，做到用制度管人，按規章辦事。三是要定期或不定期開展規章制度落實情況檢查。發現問題，及時糾正，做到防患于未然。3.繼續抓好職工業務知識的培訓，進步職工的政治和業務素質在制訂出新員工培訓方案的同時，還要制訂出職工培訓方案，并抓好落實，以此不斷進步職工的政治素質和業務素質，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業精英團隊而努力。4.繼續抓好平安保衛和案件風險排查工作，確保全年平安運行(1)平安保衛工作是銀行各項工作的重中之重。因此，一是要進步認識，加強領導。綜合管理部要高度重視平安保衛工作，把平安工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。要以集體財產和職工生命平安高度負責的精神，認真履行職責，把平安保衛工作納入考核與管理，真正把平安保衛工作落到實處。二是要做到制度健全，人員落實，管理到位。要側重抓好內部平安管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。三是要加強對職工的平安教育力度，進步職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶應急演練活動，進步職工的消防、防搶意識。(2)認真落實廉政建立、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建立。一是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建立、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防的方針，扎實推進懲防體系建立。抓住____現象容易滋生的重點領域和關鍵環節，健全完善從頭上治理____的制度體系。二是每半年至少要進展一次案件和事故隱患排查分析^p工作，保持干部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協作、勤政務實。5.全力配合和抓好本行的籌建和開業工作6.組織好存款考核工作存款乃是銀行業的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務之首，存款工作一直是全行領導職工最關心的大問題。如今全行的存款考核包括協儲員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數據的準確性。7.抓好企業文化建立，進步村鎮銀行的新形象。企業文化建立是全行的一項戰略性工作,事關我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領導下，積極參與,各部門互相協調配合,形成推進我行企業文化建立的整體合力,使企業文化建立真正成為推動我行改革開展精神動力、智力保障和文化支撐。此次面試，我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信將來有在座各位領導的幫助支持和綜合部同事的配合，我有信心、有才能勝任副總經理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次時機，我將還您非常精彩!我的演講完畢，謝謝大家!綜合管理部經理競聘演講稿范文綜合管理部經理競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭時機，使我有幸參與今天的競爭辯論。我叫××，XX年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，XX年7月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領導班子為建立標準、現代企業，不失時機地進展改革，我也想在這場改革中，發揮才能、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優勢：首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都非常注重加強自身思想道德修養、文化素質進步，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級興趣的人。”其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和才能。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，并為公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，進步了文字表達才能，掌握了文秘寫作根本方法。從在“瑞森藥業”公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資管理知識，根本具備了人力資管理才能。多年的辦公室工作經歷，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的才能，具備了所聘職位要求的素質和才能。第三，我有做好工作的詳細思路。〔一〕人力資工作的開展。1、本部門分工協作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門擬設四個崗位。〔1〕經理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內容：人力資管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關專業大學本科以上學歷，受過現代人力資管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理才能開發等方面的培訓，2年以上人力資管理相關工作經歷，熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，純熟使用辦公軟件及相關的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作才能。〔2〕綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業文化建立和行政接待，草擬公司領導稿件。崗位要求：文秘或中文專業專科以上文化，形象氣質佳，純熟掌握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優秀。〔3〕法律事務工作者。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。〔4〕檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統計工作。工作內容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業務合同、協議等的分類保管。電子檔案，如考勤統計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。2、建立制度化管理體系。即以制度標準為根本手段對公司進展管理。過去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律松散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員