改性聚苯醚行業報告/龐文報告PAGEPAGE39改性聚苯醚行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、改性聚苯醚行業（2023-2028）發展趨勢預測 3(一)、改性聚苯醚行業當下面臨的機會和挑戰 3(二)、改性聚苯醚行業經營理念快速轉變的意義 4(三)、整合改性聚苯醚行業的技術服務 5(四)、迅速轉變改性聚苯醚企業的增長動力 5二、改性聚苯醚行業發展狀況及市場分析 6(一)、中國改性聚苯醚市場行業驅動因素分析 6(二)、改性聚苯醚行業結構分析 6(三)、改性聚苯醚行業各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、經濟因素 83、社會因素 94、技術因素 9(四)、改性聚苯醚行業市場規模分析 9(五)、改性聚苯醚行業特征分析 10(六)、改性聚苯醚行業相關政策體系不健全 11三、改性聚苯醚行業政策背景 11(一)、政策將會持續利好改性聚苯醚行業發展 11(二)、改性聚苯醚行業政策體系日趨完善 12(三)、改性聚苯醚行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 12(四)、宏觀經濟背景下改性聚苯醚行業的定位 13四、改性聚苯醚業發展模式分析 13(一)、改性聚苯醚地域有明顯差異 13五、改性聚苯醚企業戰略選擇 14(一)、改性聚苯醚行業SWOT分析 14(二)、改性聚苯醚企業戰略確定 15(三)、改性聚苯醚行業PEST分析 151、政策因素 152、經濟因素 163、社會因素 174、技術因素 17六、改性聚苯醚行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 17(一)、改性聚苯醚企業盈利模式運作的關鍵 171、”專業化能力“對改性聚苯醚行業的重要性 18(二)、怎樣培養改性聚苯醚行業的業務能力 18七、改性聚苯醚產業發展前景 19(一)、中國改性聚苯醚行業市場規模前景預估 20(二)、改性聚苯醚進入大面積推廣應用階段 20(三)、中國改性聚苯醚行業市場增長點 20(四)、改性聚苯醚行業細分化產品將會最具優勢 21(五)、改性聚苯醚產業與互聯網相關產業融合發展機遇 21(六)、改性聚苯醚國際合作前景廣闊、人才培養市場大 22(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 23(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 24(九)、改性聚苯醚行業發展需突破創新瓶頸 24八、改性聚苯醚產業投資分析 25(一)、中國改性聚苯醚技術投資趨勢分析 25(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 25(三)、中國改性聚苯醚行業投資風險 26(四)、中國改性聚苯醚行業投資收益 26九、改性聚苯醚行業未來發展機會 27(一)、在改性聚苯醚行業中通過產品差異化獲得商機 27(二)、借助改性聚苯醚行業市場差異贏得商機 28(三)、借助改性聚苯醚行業服務差異化抓住商機 28(四)、借助改性聚苯醚行業客戶差異化把握商機 29(五)、借助改性聚苯醚行業渠道差異來尋求商機 29十、改性聚苯醚成功突圍策略 30(一)、尋找改性聚苯醚行業準差異化消費者興趣訴求點 30(二)、改性聚苯醚行業精準定位與無聲消費教育 30(三)、從改性聚苯醚行業硬文廣告傳播到深度合作 30(四)、公益營銷競爭激烈 31(五)、電子商務提升改性聚苯醚行業廣告效果 31(六)、改性聚苯醚行業渠道以多種形式傳播 31(七)、強調市場細分，深耕改性聚苯醚產業 32十一、改性聚苯醚行業多元化趨勢 32(一)、宏觀機制升級 32(二)、服務模式多元化 33(三)、新的價格戰將不可避免 33(四)、社會化特征增強 33(五)、信息化實施力度加大 33(六)、生態化建設進一步開放 341、內生發展閉環,對外輸出價值 342、開放平臺,共建生態 34(七)、呈現集群化分布 35(八)、各信息化廠商推動改性聚苯醚發展 35(九)、政府采購政策加碼 36(十)、個性化定制受寵 36(十一)、品牌不斷強化 36(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 37(十三)、一體式服務為發展趨勢 37(十四)、政策手段的獎懲力度加大 37

緒論本文主要分析了改性聚苯醚行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴改性聚苯醚行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對改性聚苯醚行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測改性聚苯醚行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。一、改性聚苯醚行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、改性聚苯醚行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內改性聚苯醚企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在改性聚苯醚行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得改性聚苯醚行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內改性聚苯醚市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，改性聚苯醚行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。改性聚苯醚行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由改性聚苯醚行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、改性聚苯醚行業經營理念快速轉變的意義一個成功的改性聚苯醚業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在改性聚苯醚行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合改性聚苯醚行業的技術服務轉變經營理念是走改性聚苯醚業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接改性聚苯醚行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變改性聚苯醚企業的增長動力改性聚苯醚企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是改性聚苯醚企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。改性聚苯醚企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著改性聚苯醚行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型改性聚苯醚企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、改性聚苯醚行業發展狀況及市場分析(一)、中國改性聚苯醚市場行業驅動因素分析改性聚苯醚行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。改性聚苯醚行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：改性聚苯醚產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：改性聚苯醚技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利改性聚苯醚產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得改性聚苯醚行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、改性聚苯醚行業結構分析改性聚苯醚行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整改性聚苯醚產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、改性聚苯醚行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發的改性聚苯醚行業發展”十三五”規劃》,明確要求到2022年改性聚苯醚行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年改性聚苯醚行業將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出改性聚苯醚行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是改性聚苯醚行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對改性聚苯醚行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、改性聚苯醚行業需求持續火熱,資本利好改性聚苯醚領域,長期來看行業發展持續向好。二、“十三五”規劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規劃”的大政策背景下,我國改性聚苯醚行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為改性聚苯醚行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為改性聚苯醚行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統改性聚苯醚行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與改性聚苯醚行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為改性聚苯醚行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將改性聚苯醚行業與高新技術對接，普及了改性聚苯醚行業科技體驗。二、改性聚苯醚行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、改性聚苯醚行業市場規模分析2019年,中國改性聚苯醚市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,改性聚苯醚市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國改性聚苯醚市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、改性聚苯醚行業特征分析通過對比改性聚苯醚行業屬性和核心服務模式,可將中國改性聚苯醚行業分為四類。分別為創新型改性聚苯醚、創投型改性聚苯醚、媒體型改性聚苯醚、產業型改性聚苯醚和服務型改性聚苯醚。此外,由于改性聚苯醚行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,改性聚苯醚服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類改性聚苯醚行業中,因產業型改性聚苯醚多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為改性聚苯醚行業探索的核心方向之一。(六)、改性聚苯醚行業相關政策體系不健全國內改性聚苯醚的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以改性聚苯醚行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。改性聚苯醚行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。改性聚苯醚行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于改性聚苯醚的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏改性聚苯醚相應行業發展的內生動力。三、改性聚苯醚行業政策背景(一)、政策將會持續利好改性聚苯醚行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+改性聚苯醚，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信改性聚苯醚行業的前景廣闊。(二)、改性聚苯醚行業政策體系日趨完善近年來，國內改性聚苯醚產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與改性聚苯醚密切相關的三項政策文件，為改性聚苯醚的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關改性聚苯醚管理的文件，這些文件在改性聚苯醚行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對改性聚苯醚業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《改性聚苯醚發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展改性聚苯醚的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、改性聚苯醚行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，改性聚苯醚主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在改性聚苯醚領域的投資，國內改性聚苯醚技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的改性聚苯醚公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內改性聚苯醚市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下改性聚苯醚行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異四、改性聚苯醚業發展模式分析(一)、改性聚苯醚地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，改性聚苯醚企業的區域分布也不同。傳統改性聚苯醚企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。五、改性聚苯醚企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、改性聚苯醚行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、改性聚苯醚企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、改性聚苯醚行業PEST分析1、政策因素(1)中央印發的改性聚苯醚產業發展“十三五”規劃明確要求，到2020年，改性聚苯醚產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，改性聚苯醚行業將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，改性聚苯醚產業將有助于提高人民生活質量。。2020年是改性聚苯醚行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對改性聚苯醚產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)改性聚苯醚行業需求持續火熱，改性聚苯醚領域資金利好，行業長期發展。(2)“十三五”規劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國改性聚苯醚產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為改性聚苯醚行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為改性聚苯醚行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統改性聚苯醚行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與改性聚苯醚相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為改性聚苯醚行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、改性聚苯醚、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現改性聚苯醚的普及?行業技術經驗。。(2)改性聚苯醚行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。六、改性聚苯醚行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、改性聚苯醚企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對改性聚苯醚行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，改性聚苯醚企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；改性聚苯醚企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多改性聚苯醚企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代改性聚苯醚行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養改性聚苯醚行業的業務能力突出改性聚苯醚行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。改性聚苯醚行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養改性聚苯醚行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過改性聚苯醚行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、改性聚苯醚產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為改性聚苯醚業發展的核心業務，以降低風險。改性聚苯醚企業內部專業化大致可以分為三個階段：改性聚苯醚業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，改性聚苯醚企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，改性聚苯醚行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。改性聚苯醚行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、改性聚苯醚產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，改性聚苯醚產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，改性聚苯醚產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國改性聚苯醚行業市場規模前景預估改性聚苯醚產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于改性聚苯醚的應用需求也將越來越大。(二)、改性聚苯醚進入大面積推廣應用階段改性聚苯醚技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的改性聚苯醚產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，改性聚苯醚產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國改性聚苯醚行業市場增長點據不完全統計，改性聚苯醚行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的改性聚苯醚行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、改性聚苯醚行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，改性聚苯醚各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是改性聚苯醚相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。改性聚苯醚產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、改性聚苯醚產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對改性聚苯醚行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。改性聚苯醚相關電商也會隨之迅速發展。行業創建改性聚苯醚質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對改性聚苯醚質量及重要安全性指標實時有效監控,實現改性聚苯醚監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持改性聚苯醚行業與互聯網等產業融合發展,豐富改性聚苯醚產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,改性聚苯醚相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是改性聚苯醚相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使改性聚苯醚產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以改性聚苯醚為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動改性聚苯醚產業的發展,而之前,改性聚苯醚一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對改性聚苯醚失去信心。而支持改性聚苯醚產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動改性聚苯醚產業的發展起到顯著作用,將使改性聚苯醚產業找到新的突破點、盈利點,建立新的改性聚苯醚產業盈利模式和發展模式。(六)、改性聚苯醚國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進改性聚苯醚相關專業改性聚苯醚人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬改性聚苯醚相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高改性聚苯醚從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的改性聚苯醚隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是改性聚苯醚產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制改性聚苯醚產業發展的重要原因,如何解決改性聚苯醚專業人才的難題,不僅需要完善高校的改性聚苯醚專業人才的改性聚苯醚培養體系,建立適應市場需求的改性聚苯醚專業科目,給改性聚苯醚專業人才正確的培養導向,還需要建立改性聚苯醚專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的改性聚苯醚專業人才的改性聚苯醚培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的改性聚苯醚產業人才培養課程和實踐體系,目前中國改性聚苯醚技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業改性聚苯醚人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的改性聚苯醚技術人才培養,是快速建立我國改性聚苯醚人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前改性聚苯醚行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。改性聚苯醚行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國改性聚苯醚產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體改性聚苯醚的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了改性聚苯醚整體業務的50%以上。改性聚苯醚產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要改性聚苯醚企業自發形成創新氛圍,推動改性聚苯醚產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、改性聚苯醚行業發展需突破創新瓶頸改性聚苯醚發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對改性聚苯醚的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，改性聚苯醚需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。八、改性聚苯醚產業投資分析(一)、中國改性聚苯醚技術投資趨勢分析根據近年來我國改性聚苯醚技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年改性聚苯醚技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國改性聚苯醚技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入改性聚苯醚領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨改性聚苯醚技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國改性聚苯醚行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國改性聚苯醚技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興大項目招商時代已經過去,產業鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業態招商、科技招商等。第一步：圍繞改性聚苯醚獨角獸企業構建產業集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業化眾創空間、智慧化園區服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建改性聚苯醚產業創新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業模式服務等,構建開放完善的產業生態,以企業高速成長帶動改性聚苯醚爆炸式發展。(三)、中國改性聚苯醚行業投資風險(1)服務更新速度慢改性聚苯醚服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高改性聚苯醚服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業的信息獲取與共享服務，不能滿足改性聚苯醚信息化需求。(4)咨詢與管理不夠改性聚苯醚行業現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國改性聚苯醚行業投資收益從改性聚苯醚的投資收益來看,目前國內的改性聚苯醚開發在收益模式上主要表現為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在改性聚苯醚建設與經營管理相結合的經營模式、改性聚苯醚建設與經營管理相分離的經營模式。改性聚苯醚除產品本身之外,管理和服務才是改性聚苯醚項目最大的偏利點。在改性聚苯醚管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,改性聚苯醚服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規的服務,針對用戶的需求,改性聚苯醚服務也包含了定制化服務等。綜合分析改性聚苯醚行業的市場需求、現狀、規模、挑戰、競爭情況、政策環境、發展趨勢、前景預測等行業調研。根據改性聚苯醚行業以往投資回報率,結合行業的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的改性聚苯醚產業行業投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、改性聚苯醚行業未來發展機會(一)、在改性聚苯醚行業中通過產品差異化獲得商機改性聚苯醚行業中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多的商機。改性聚苯醚企業實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大的利益。制造商自己的改性聚苯醚產品差異可以進一步細分為：(1)改性聚苯醚行業績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)改性聚苯醚行業的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態優化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創造了更多的品種收益。。(3)改性聚苯醚行業規范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助改性聚苯醚行業市場差異贏得商機改性聚苯醚行業市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助改性聚苯醚行業服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在改性聚苯醚行業服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助改性聚苯醚行業客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優化制造商之間的互動，協作和溝通，并共同維護改性聚苯醚的行業市場。(五)、借助改性聚苯醚行業渠道差異來尋求商機現代企業的競爭不再是一個企業與另一企業之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優勢，并建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識改性聚苯醚行業渠道的差異，建立適合產品特性和業務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發展。加強與大型最終改性聚苯醚客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。十、改性聚苯醚成功突圍策略(一)、尋找改性聚苯醚行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、改性聚苯醚行業精準定位與無聲消費教育改性聚苯醚行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從改性聚苯醚行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前改性聚苯醚行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對改性聚苯醚行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升改性聚苯醚行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，改性聚苯醚行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、改性聚苯醚行業渠道以多種形式傳播大型改性聚苯醚商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大改性聚苯醚商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著改性聚苯醚行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕改性聚苯醚產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在改性聚苯醚行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業應該推出不同定位和定價的產品，廣告傳播開始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業態進行細致的溝通與互動。十一、改性聚苯醚行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重改性聚苯醚事業,轉為側向改性聚苯醚產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的改性聚苯醚服務模式相對比較單一。在城市,改性聚苯醚公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的改性聚苯醚服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的改性聚苯醚產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的改性聚苯醚領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強改性聚苯醚當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是改性聚苯醚行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內