第5頁共5頁員工技能培訓計劃公?司員工培訓?工作要緊密?圍繞企業經?營生產發展?戰略目標，?以大人才觀?，大培訓格?局為指導思?想；以堅持?服務施工生?產經營為中?心，以全面?提高員工素?質為宗旨；?以不斷提升?企業核心競?爭力，確保?企業經營生?產持續發展?為目的，拓?寬培訓渠道?，全面啟動?培訓工程。?本著創建一?支高素質、?高技能的員?工隊伍，做?好年度員工?培訓工作。?一、重點?工作（一）?實施管理層?領導崗位輪?訓。通過對?管理層領導?的輪訓，一?是提高他們?的政治和職?業道德素養?，以及領導?力、決策力?的培養；二?是掌握和運?用現代管理?知識和手段?，增強企業?管理的__?_力、凝聚?力和執行力?；三是了解?和掌握現代?企業制度及?法___理?結構的運作?實施。（?二）繼續強?化項目經理?（建造師）?培訓。今年?___公司?將下大力氣?___對在?職和后備項?目經理進行?輪訓，培訓?面力爭達到?___％以?上，重點是?提高他們的?政治素養、?管理能力、?人際溝通能?力和業務能?力。同時要?求___公?司各單位要?選拔具有符?合建造師報?考條件，且?有專業發展?能力的員工?，___強?化培訓，參?加社會建造?師考試，年?凈增人數力?爭達到__?_人以上。?（三）重?點做好客運?專線施工技?術和管理及?操作技能人?員的前期培?訓。客運專?線鐵路建設?對我們是一?項新的技術?，是今年_?__公司員?工繼續教育?的重要內容?，各單位要?圍繞客運專?線鐵路施工?技術及管理?，選擇優秀?的專業技術?、管理人才?委外學習培?訓，通過學?習，吸收和?掌握客運專?線鐵路施工?技術標準和?工藝，成為?施工技術、?管理的骨干?和普及推廣?的師資；_?__公司人?力資源部牽?頭會同工程?管理中心及?成員各單位?，積極__?_客運專線?鐵路施工所?需的各類管?理、技術、?操作人員內?部的普及推?廣培訓工作?；確保施工?所需的員工?數量和能力?滿足要求。?（四）加?快高技能人?才的培養和?職業技能鑒?定步伐。今?年，___?公司將選擇?部分主業工?種進行輪訓?，并在__?_技校適時?___符合?技師、高級?技師條件的?員工進行強?化培訓、考?核，力爭新?增技師、高?級技師達_?__人以上?。使其結構?和總量趨于?合理，逐步?滿足企業發?展的要求。?職業技能鑒?定要使__?_歲以下的?技術工人在?職業技能培?訓的基礎上?完成初次鑒?定取證工作?。（五）?做好新員工?崗前培訓。?對新接收的?復退軍人在?___技校?進行一年的?崗前技能培?訓，通過培?訓考核，取?得相應工種?“職業資格?證書”后，?方可上崗；?新招錄的大?中專畢業生?，由各單位?___培訓?，重點進行?職業道德素?養和基本技?能，企業概?況、文化、?經營理念，?安全與事故?預防，員工?規范與行為?守則等內容?的培訓。同?時要注重個?人價值取向?的引導，實?現個人與企?業價值觀的?統一。培訓?率達___?％。（六?）加強復合?型、高層次?人才培訓。?各單位要積?極創造條件?，鼓勵員工?自學和參加?各類___?培訓，實現?個人發展與?企業培訓需?求相統一。?使管理人員?的專業能力?向不同管理?職業方向拓?展和提高；?專業技術人?員的專業能?力向相關專?業和管理領?域拓展和提?高；使施工?作業人員掌?握___種?以上的技能?，成為一專?多能的復合?型人才和高?層次人才。?（七）繼?續“三位一?體”標準的?宣貫培訓。?___公司?在建項目經?理部及分公?司要利用各?種機會，采?取不同形式?對員工進行?質量、環境?、職業健康?安全標準的?宣貫普及培?訓，并按照?貫標要求做?好培訓記錄?。（八）?抓好在建工?程施工人員?的培訓。?1、做好特?種作業人員?的安全技術?取證和復證?培訓工作，?嚴格執行持?證上崗的規?定。2、?在建工程項?目經理部，?要按照“三?位一體”管?理體系標準?要求，扎實?有效地做好?施工生產關?鍵工序和特?殊過程操作?人員的培訓?，以及施工?環境保護、?職業健康安?全的應急預?案的演練培?訓，確保人?力資源滿足?施工生產要?求。3、?要把外協隊?伍人員的培?訓監管納入?管理視野，?實行指導和?有效的干預?，消除隱患?，切實維護?企業信譽。?（九）開?展職業技能?比武，促進?年輕優秀人?才的成長。?___公司?今年將選擇?3－___?個主要職業?進行技能比?武，同時選?擇適當的職?業與兄弟單?位進行技能?對抗賽，并?通過專業比?武的形式，?選拔培養年?輕優秀高技?能人才。?二、措施及?要求（一）?各單位領導?要高度重視?，業務部門?要積極參與?配合，制定?切實有效的?培訓實施計?劃，實行指?導性與指令?性相結合的?辦法，堅持?在開發員工?整體素質上?，樹立長遠?觀念和大局?觀念，積極?構建“大培?訓格局”確?保培訓計劃?開班率達_?__％以上?，全員培訓?率達___?％以上。?（二）培訓?的原則和形?式。按照“?誰管人、誰?培訓”的分?級管理、分?級培訓原則?___培訓?。___公?司重點抓管?理層領導、?項目經理、?總工、高技?能人才及“?四新”推廣?培訓；各單?位要重點做?好新員工和?在職員工輪?訓及復合型?人才培訓工?作。在培訓?形式上，要?結合企業實?際，因地制?宜、因材施?教，外送與?內訓相結合?，基地培訓?和現場培訓?相結合，采?取技能演練?、技術比武?、鑒定考試?等靈靈活多?樣形式；在?培訓方法上?要把授課、?角色扮演、?案例、研討?、現場觀摩?等方法相互?結合。選擇?最佳的方法?和形式，_?__開展培?訓。（三?）加強培訓?基礎設施的?建設和開發?。一是充分?發揮職工大?學和技工學?校培訓資源?和專業特長?，積極整合?，合理開發?，使它們在?___公司?人力資源培?訓開發中發?揮骨干作用?；二是各單?位要根據各?自專業特長?，發揮自有?的培訓基地?、職校功能?。選擇專業?或課題，_?__編寫適?合企業特點?的培訓教材?或講義；三?是要加強企?業專兼職培?訓師隊伍建?設，實行資?源的有償服?務。（四?）確保培訓?經費投入的?落實。各單?位要按國家?現行規定，?即按工資總?額的___?％足額提取?職教經費，?由培訓主管?部門掌握使?用，財務部?門監督，其?中___％?上繳___?公司統一協?調使用，嚴?禁將培訓經?費挪作他用?。（五）?確保培訓效?果的真實有?效。一是加?大檢查指導?力度，完善?制度。__?_公司將對?職工大學、?技工學校及?各單位和在?建工程項目?培訓情況進?行不定期的?檢查與指導?；二是建立?表彰和通報?制度。對培?訓工作成績?顯著，扎實?有效的單位?和培訓機構?給予表彰獎?勵，并在培?訓經費上給?予一定的支?持和傾斜；?對培訓計劃?落實不到位?，員工培訓?工作滯后的?單位予以通?報批評；三?是建立員工?培訓寫實反?饋制度，堅?持將培訓過?程的考核情?況及結果與?本人培訓期?間的培訓經?費及工資、?獎金掛鉤。?實現員工自?我培訓意識?的提高。?（六）加強?為基層單位?現場培訓工?作的服務意?識，充分發?揮業務主管?部門的主觀?能動性，積?極主動深入?現場解決培?訓