培訓機構創業計劃書一、 創業目的“人才”將是當今世界競爭中最核心的力量，是關系到國家發展的關鍵因素，而人才資源也是每個國家最寶貴的財富。在越來越激烈的競爭中， “人才”也隨之被越來越重視。而作為父母而言，想讓孩子在社會上立足及生存，那么“文化和知識”畢將成為孩子們有力的保護傘。父母們的心愿均為“望子成龍，望女成鳳” ，可在現實生活中，殘酷的強食弱肉現狀不得不讓父母放下手中工作， 在家一一教子，而“教育”自始至終受到各個家庭的關注及重視。因為，我們以教育輔導為主題，以興趣拓展為輔，創辦一家有資質，有質量并且專業的輔導機構。二、 辦學目標創建明星教育輔導機構，打造課外專業教育品牌三、 文化理念一切只為孩子服務四、 經營業務中小學生語，數，外輔導，美術及書法等興趣課程五、 服務人群定位小學生和中學生六、 創業目標前期緊抓輔導質量，主推優秀營銷策略，完善公司管理制度，提高學校知名度，不斷提升教師素養。后期憑借高效質量的效益口碑，向周邊文化區擴張，達到高效的文化推廣，開展招商工作，爭取在五年內輻射全上海。精品文庫七、 產品與服務課外輔導就是在學員原有的知識基礎上， 對該學員進行知識的復習，補充及課題的拓展及延伸。我們將開設語文，數學，英文，美術，書法等課程，按需求進行設置，并提供個性化及針對性的輔導。1、服務特色◆以學員所需課程為主要教學內容。◆教師資質優秀，有思想有章法有條理的進行教學。◆授課目的明確，讓有偏科現象的學員，選擇不同針對性的課程加以提高。◆針對即將面臨考試的學員現場進行模擬考試，提高考場心理狀態，復習課本重點，指導考試經驗等感同身受的輔導。2、服務優勢◆根據當地消費水平及層次合理定價◆師資力量雄厚，教學能力突出，教師具有親和力，記錄學員學習進程，制定針對性的輔導計劃◆合理安排課程，有利于學員的學習效益達到最大化3、品牌創造和推廣◆一個機構的品牌知名度，靠的是媒體，網絡及社會的宣傳及服務的實體反饋來打造的。服務和質量決定成敗。八、 學員招生定位1、 初期：面對社會全員招生2、 發展中期：擇優挑選，創建學校服務品牌和質量，本著“精益求精”歡迎下載 2精品文庫的宗旨進行教育。3、 末期：限制招生數量和品質，以保證學員自身的質量和品牌的效應。九、 校內預想內部條件1、 機構的師資力量可以選擇名校或周邊大學畢業的尖子生，要求有責任心進取心，制定計劃，善于總結，愿意和公司一同吃苦，共同成長的優秀人士。2、 機構內設有教室： 間教室辦公室： 間家長休息室： 間衛生間： 間前臺： 間（兼教學咨詢室）3、 課程設置：語文，數學，英語，美術，書法等（日間老年人課程再議）4、 時段設置：◆一年設四期，寒假暑假各一期，周末一期，晚托班各一期，每期設定20課時。十、營銷特色和亮點1、制造文化賣點2、樹立企業形象十一、定價策略收費標準細節待和您這邊商討后再做具體補充。十二、教師招聘對象和薪酬管理歡迎下載 3精品文庫1、招聘對象：大學畢業生精英招聘以名校或周邊大學精英為主，剛出校門的大學生自身有著極高的課程修養，且年齡相差不大較有親和力，接受新思想新概念的青年教師與學員之間沒有溝通障礙。要求立志于教育和進步的人，并且愿意與我司共同發展及兢兢業業，甘愿為事業奮斗的年輕人。大學生的活力及青春，可以在孩子面前起到較好的表率作用2、薪酬管理◆給予的薪酬水平應和市場工資水平齊平，并隨著市場的變化而加以及時調整◆薪酬要和績效掛鉤◆根據職位不同，適當拉開薪酬層次。◆給予正規的報酬體系，如五險一金，帶薪假期等福利。3、學員管理◆教室開放時間為課前 30分鐘，上課前叮囑學員們做好上課前期準備。◆上課前學員自行至前臺老師處簽到。◆上課期間，所有學員必須保持教室安靜，不得大聲喧嘩，打鬧。通訊設備將全部調至靜音狀態。◆學員須自覺保持教室內環境衛生，愛護校內公物，不得在墻壁或書桌上亂涂亂畫。◆學員應自覺服從教課老師管理，尊重帶教老師的教學指導。◆學員在教學區內須言行文明，注意儀表。