第39頁共39頁醫院護理工作方案范文醫院護理工作方案范文。護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說三分治療，七分護理，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。在2023年新的一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入實際詳細的工作細節。在管理形式上追求以病人需求為效勞導向，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2023年護理工作方案:一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化三基護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。醫院護理部工作方案2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1.護理部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把用心效勞,創造感動的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量.、4深化親情效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1.根底護理合格率100%。2.特，一級護理合格率85%3.急救物品完好率達100%。4.護理文件書寫合格率90%5.護理人員三基考核合格率達100%。6.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7.常規器械消毒滅菌合格率100%。8.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9.年褥瘡發生次數為0(除難以防止性褥瘡)我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在2023年的護理工作中一定能獲得好的成績。醫院護理工作方案以病人為中心，以進步醫療效勞質量為主題”的醫院管理年活動〔以下簡稱醫院管理年活動〕自2023年在全國開展以來，對促進醫院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，標準醫療行為，改善效勞態度，進步醫療質量，降低醫療費用，緩解群眾“看病難、看病貴”發揮了重要作用。加強醫院管理，進步效勞質量，是不斷進步人民群眾安康程度，促進社會和諧的重要保證，需要穩固成果，持續推進。衛生部和國家中醫藥管理局決定，2023年繼續深化開展醫院管理年活動。一、指導思想堅持以科學開展觀為指導，以病人為中心，以進步醫療效勞質量為主題，把維護群眾利益，保證醫療質量和醫療平安，構建和諧醫患關系，優化執業環境作為主要內容。針對醫院管理和開展中存在的問題，落實院長責任，進步醫療質量，降低醫藥費用，改良效勞作風。通過深化開展醫院管理年活動，逐步建立科學、標準的公立醫院管理制度，促進社會和諧社會建立。二、活動范圍2023年醫院管理年活動范圍為全國各級各類醫院，重點是公立醫院。三、工作目的和重點要求〔一〕進步醫療質量，保障醫療平安，穩固根底醫療和護理質量，保證醫療效勞的平安性和有效性。重點要求：1.嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和診療護理標準、常規，做到依法執業，行為標準。依法查處違背《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫師外出會診管理暫行規定》的行為并予以公示。2.加大醫院院長管理責任。明確院長是醫院質量管理第一責任人，堅持科學開展觀和正確的政績觀。醫院院長減少臨床專業技術效勞，以主要精力加強和改善醫院管理、維護公益性質。醫院領導定期專題研究進步醫療質量、保證醫療平安的工作，確立質量與平安工作的重點目的，組織開展經常性監視檢查，針對存在問題落實持續改良措施。3.全面推行醫院院務公開制度，向社會公開，承受群眾監視，聽取群眾意見；結合醫師定期考核，建立醫院及其醫務人員違法違規行為公示制度。4.健全醫院規章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫療質量和醫療平安制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監控與管理。5.根據醫院的功能任務，合理裝備醫務人員。加強醫院管理人員法律法規和管理知識培訓，對醫師按照《醫師定期考核管理方法》嚴格考核，強化醫務人員“三基三嚴”訓練。6.堅持公立醫院公益性質，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、標準使用高值耗材和貴重藥品，繼續實行三級醫院同類醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認。7.執行《處方管理方法》，加強處方標準化管理，實行按藥品通用名處方，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原那么》，開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監測，進步抗菌藥物臨床合理應用程度。培養臨床藥師，施行臨床用藥監控，加強藥品不良反響與藥害事故的監測與報告。8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的效勞理念，正確施行治療和護理措施，親密觀察患者病情變化，為患者提供根本生活護理效勞，提供康復和安康指導，保障患者平安和護理工作質量。9.加強醫療技術和人員資格準入，維護患者平安。嚴格對大型醫用設備、器官移植技術、介入技術、人工關節等高新技術的準入和臨床應用管理。10.加強對急危重癥患者的管理，進步急危重癥患者搶救成功率。落實首診負責制，進步急診科〔室〕才能，做到專業設置、人員裝備合理，搶救設備設施齊備、完好；醫務人員相對固定，值班醫師勝任急診搶救工作；急診會診迅速到位；急診科〔室〕、入院、手術“綠色通道”暢通。加強對重癥監護病房〔ICU〕的管理，人員、設備、設施裝備與其功能、任務相適應，科學、合理、標準救治。11.加強臨床檢驗、醫學影像、病理和臨床用血管理，進步質量。12.加強醫院感染管理工作，進步醫院感染診斷程度，有效預防和控制醫院感染；按規定做好傳染病報告工作。〔二〕改良效勞流程，改善就診環境，方便病人就醫。重點要求：13.優化流程，簡化環節，合理科室布局；加強掛號管理，創新掛號便民方式，進步預約掛號比例；采取措施進步工作效率，縮短患者各種等候時間。14.科室、效勞標識標準、清楚、醒目、易懂。15.為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環境和便民效勞措施，門診提供導診咨詢效勞，有候診椅、飲水、輪椅、等設施。〔三〕進步效勞意識，改善效勞態度，轉變效勞作風，注重誠信效勞，增進醫患溝通，優化醫療執業環境，構建和諧的醫患關系。重點要求：16.維護患者合法權益，充分尊重患者知情同意權和選擇權。17.效勞態度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。18.建立醫患溝通制度，增強醫患感情交流。標準醫患溝通內容、形式，交流用語通俗、易懂，增強溝通效果。19.完善患者投訴處理制度，公布投訴、信箱，及時受理、處置患者投訴。采取多種方式，搜集患者意見，及時改良工作。20.創立平安醫院，優化醫療執業環境。〔四〕加強財務管理，標準收支管理，完善分配方法，控制醫藥費用。重點要求：21.堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原那么，醫院一切財務收支必須納入財務部門統一管理，嚴禁醫院、部門、科室設立賬外賬和“小金庫”。22.建立科學決策機制，進步醫院經濟管理程度，加強財務監視分析^p，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制，重大工程必須經集體討論并按規定程序報批。實行分級負責，責任到人。23.加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫院本錢核算制度。加強管理、堵塞破綻，降低醫療效勞本錢和藥品、材料消耗。24.加強綜合績效考核，突出效勞質量、數量和職業道德，建立科學的鼓勵約束機制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質量和工作績效取酬的分配機制。嚴禁科室承包，嚴禁將醫務人員收入分配與醫療效勞收入直接掛鉤。25.落實各項惠民措施，努力緩解看病貴。〔五〕嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費。重點要求：26.嚴格執行國家有關藥品、醫用耗材集中招標采購的制度和規定，將應招標藥品、醫用耗材全部納入集中招標采購，做到公開、透明、公正。嚴禁擅自采購應招標藥品、醫用耗材。27.嚴格執行國家藥品、醫用耗材價格政策和醫療效勞工程價格。制止在國家規定之外擅自設立收費工程，嚴禁分解工程、比照工程收費和重復收費。28.向社會公開收費工程和標準。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等，公示醫療效勞價格、常用藥品和主要醫用耗材的價格。29.嚴格執行住院患者費用一日清制度，將藥品、醫用耗材和醫療效勞名稱、數量、單價、金額等通過適當方式告知患者。患者出院時，提供詳細的總費用清單。30.承受患者價格咨詢和費用查詢，如實提供價格或費用信息，及時處理患者對違規收費的投訴。31.完善醫療效勞工程的病歷記錄和費用核查制度，定期對患者費用進展核查，病歷沒有記錄的醫療效勞工程不得收取費用。〔六〕加強思想道德教育，樹立社會榮辱觀，加強醫院文化建立，推進精神文明建立，糾正損害群眾利益的不正之風。重點要求：32.加強醫院文化建立，強調忠誠的效勞精神和人道的效勞文化。33.認真組織開展以“八榮八恥”為主要內容的社會榮辱觀教育，開展精神文明創立活動，宣傳先進典型事跡，弘揚正氣，樹立新風。34.繼續認真扎實做好自查自糾、查辦案件和建立治理醫藥購銷領域商業賄賂的長效機制等各項工作。35.執行醫德考評制度，加強醫德醫風教育、紀律教育和法制教育；認真處理群眾投訴、舉報，嚴肅查處損害群眾利益的行為。36.嚴禁醫務人員索要患者及其家屬的財物；嚴禁醫務人員承受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等消費、銷售企業或個人給予的回扣、提成和其他不正當利益。嚴禁藥品處方、檢驗檢查等“開單提成”，嚴禁醫院向科室或個人下達創收指標。37.嚴禁醫院利用回扣、提成及其他不正當手段從其他醫療機構招攬患者。38.嚴格執行《醫療廣告管理方法》，嚴禁發布違法醫療廣告誤導患者，欺騙群眾。39.加強糾風工作，落實糾風工作責任制，強化醫院院長管理責任。四、施行步驟〔一〕準備和部署〔2023年3月〕。1.下發通知，對2023年醫院管理年活動進展全面部署。2.召開醫院管理年工作會議，總結前兩年醫院管理年活動效果，部署2023年工作目的和任務。3.各地根據本通知部署本轄區醫院管理年活動。〔二〕組織施行〔2023年4月-2023年4月〕。1.貫徹落實。針對醫院工作和管理中存在的問題認真整改；按照2023年醫院管理年工作目的和重點要求，制訂施行方案和工作措施，自查自糾，狠抓落實。2.檢查指導。衛生行政、中醫藥管理部門按照職能，進展督查、評價、檢查和指導，確保施行效果。3.催促檢查。衛生部、國家中醫藥管理局圍繞醫院管理年活開工作目的和重點要求，重點對三級醫院開展催促檢查。〔三〕總結表彰〔2023年5月〕。認真總結連續三年各地開展醫院管理年活動的經歷及成效，交流各地加強醫院管理，進步醫療質量，改良醫療效勞的有效措施。表揚、宣傳管理好、效勞好、社會反映好的先進典型。同時，研究加強醫院管理與評價的長效機制。五、工作要求〔一〕克制松懈心理，實在加強領導。連續三年開展的醫院管理年活動，是醫療衛生系統堅持以人為本，貫徹科學開展觀，促進醫療衛惹事業安康開展，解決群眾反映的突出問題，構建和諧社會的一項重大舉措。全面實現醫院管理年活動的目的和要求需要不懈努力，各級衛生行政、中醫藥管理部門和各級各類醫院要不斷總結經歷，克制松懈和厭倦情緒，實在進步對醫院管理年活動的領導，做好再宣傳、再發動，采取有效措施，確保醫院管理年活動各工程標的實現。〔二〕突出管理重點，帶動整體工作。2023年的醫院管理年活動以落實院長責任、加強醫療技術準入和臨床用藥管理為重點。各級衛生行政、中醫藥管理部門和各級各類醫院要圍繞工作重點制訂詳細措施，確保重點工作目的實現。同時也要以點帶面，全面改良醫院管理。〔三〕做好總結交流，表彰宣傳先進。連續三年的醫院管理年活動，很多地方和醫院創造了很多好作法、好經歷。各級衛生行政、中醫藥管理部門要及時總結經歷，采取多種方式推廣交流。對于扎實工作，成效顯著的要予以表彰。〔四〕建立長效機制，逐步轉入常態。加強和改善醫院管理，是一項長期任務。連續三年的醫院管理年活動完畢后，各地要對照目的、任務和要求，探究建立醫院管理評價制度和長效機制，逐步轉入醫院的常態管理，不斷進步醫療效勞的程度和質量。附有關指標：2023年醫院管理年活動后，要總結2023－2023連續四年的以下數據1.醫療糾紛、重大醫療過失行為和醫療事故報告率2.醫療事故發生件數、等級、責任程度、賠償金額3.院內急會診到位時間4.急診留觀時間5.急救物品完好率6.急危重癥搶救成功率7.危重癥病人護理合格率8.成分輸血率、合理用血率9.臨床檢驗室內質量控制、室間質量評價工程及結果10.醫療器械消毒滅菌合格率11.預約掛號占掛號總量比例12.掛號、劃價、收費、取藥、采血等效勞窗口等候時間13.輔助檢查自預約到出具檢查結果時間14.檢驗、心電圖、超聲、影像常規檢驗檢查工程自開場檢查到出具結果時間15.術中冰凍病理自送檢到出具結果時間16.平均住院日17.門診病人人均醫療費用中藥費所占比例18.出院病人人均醫療費用中藥費所占比例19.藥品收入占業務收入比例20.每100張處方中使用抗菌藥物的處方比例21.患者和社會對醫療效勞滿意度22.總收入下降程度23.人均門診費用24.人均住院費用25.年門診、出院和手術人次數26.急性心肌堵塞介入治療、原發肝癌〔未轉移〕根治術、胃大部切除術等的平均住院日和平均診療費用2023醫院護理工作方案范文根據衛生部創立優質護理的整體要求及我院創立優質護理活動的詳細方案，結合骨科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實根底護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變效勞理念，優化工作流程，改善護患關系，進步護理質量。現制定20xx年優質護理工作方案如下：一、進步思想認識，明確優質護理內涵，增強效勞意識組織全科護士學習創立優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，結實樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優質護理效勞作為進步護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、平安、優質、滿意的護理效勞。二、工作目的以患者滿意為總體目的，夯實根底，穩固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續改良護理質量。三.工作措施：1.合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作才能，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2.標準病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目的，減少不良事件發生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者創造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環境。3、加強管理，確保護理平安(1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目的實現。(2)加強護理平安監控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析^p會及護理過失、護理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發生的原因，應汲取的教訓，提出防范措施與改良措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進展修訂，改變排班形式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。5、抓好根底護理、專科護理，實行責任護士負責制每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理效勞,親密觀察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關心。6、深化護士分層使用，根據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負責，表達能級對應。7、不斷總結，進步護理質量,增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進展病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反響，提出整改措施，不斷進步護理質量，進步病人的滿意度。8、加強患者安康教育由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原那么：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。2023醫院護理工作方案范文護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在2023年新的一年里，我們堅持把“以”病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2023年護理工作方案：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1.護理部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量。4深化親情效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1.根底護理合格率100%.2.急救物品完好率達100%.3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員三基考核合格率達100%.5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.6.常規器械消毒滅菌合格率100%.7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%.我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在2023年的護理工作中一定能獲得好的成績！2023醫院護理工作方案范文和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩固和提升護理效勞質量是2023年護理工作的主題。一、精神文明方面1.樹立全心全意為病人效勞的理念，進一步改善護理效勞態度，構建和諧的護患關系。2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。4.5.12國際護士節與工會合作舉辦護理藝術節，以豐富護士業余文化生活。二、護理工作方面1.從三基三嚴入手，強化根底護理及分級護理的落實并保證質量。2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。3.加強專科護理業務的學習，進步臨床護士的實際工作才能，培訓專科護理骨干。4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。5.進一步探究護理垂直管理及護理單元管理工作。6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。7.加強護理平安管理，建立并暢通護理不平安事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。三、業務培訓方面1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。2.對畢業5年內護士分層次進展操作技能培訓。3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。5.按方案進展靜脈輸液小組護士的培訓。四、教學和科研方面1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、消費實習及理論授課工作。2.制定優秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。3.按方案完成現有課題，并積極申報新課題。4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發表在中華系列雜志的個人予以獎勵。醫院護理工作方案范文參考為進一步抓好醫療護理質量，進步護理人員業務技術程度。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的開展規劃，本著以病人為中心，以效勞、質量、平安，為工作重點的效勞理念，創新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定xx護理質量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完好，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。四。加強三基培訓方案，進步護理人員整體素質。1.每周晨間提問2次，內容為根底理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。2.每季度進展心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫院核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。4.經常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示，進步護士應急才能。醫院護士護理工作方案范文一、主要工作目的：1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100％。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100％。4、年護理事故發生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分＞90分。6、護理技術操作考核成績平均分＞90分。7、靜脈穿刺成功率＞90％。8、病人對護理工作滿意度為＞95％。9、控制本錢，進步收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目的實現。建立健全各項規章制度〔附交接班制度、查對制度及各班護士職責〕，以制度管人，采取強有力的監視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業才能得到進步，每月組織一次業務培訓，內容包括根底理論，專科護理，方案免疫知識，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識新動態。3、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經歷教訓，做到膽大心細，克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經歷的護士講授穿刺成功的經歷。積極學習與護理相關的新業務新技術。4、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質量。5、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發現問題及時解決。6、努力改善效勞態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的管理，應以開節流，控制本錢為前提。1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態。2、對一次性物品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量，催促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理技術操作規程和病情的觀察，每個月進展護理技術考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能純熟掌握急救藥品及器材的使用。六、搞好科室團結，進步科室凝聚力，加強自身協作、協調才能，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現有的程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下可以調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美妙。從上是我對年所制定的護理工作方案，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助，多多諒解！醫院護理工作方案范文2023有方案才有目的方向，才能把工作完成得更好。尤其對于在醫院工作的醫護人員，他們從開場工作的第一天起就承當著廣闊人民的安康。在醫院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。所以在這里特制訂醫院護理工作方案：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4、隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1、護理部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。四、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院