助理年度工作計(jì)劃個(gè)人1在新?的一年里，?財(cái)務(wù)部工作?人員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對全廠其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法。我?做財(cái)務(wù)工作?已經(jīng)好多年?，深知__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃對加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識學(xué)?習(xí)教育，有?著非常重要?的作用。為?了做到財(cái)務(wù)?工作長計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特?cái)M訂?了___年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃。在國家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度：一、?繼續(xù)開展會?計(jì)規(guī)范化管?理工作，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。?在去年會計(jì)?工作規(guī)范管?理的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)開展?會計(jì)規(guī)范化?管理工作，?提高會計(jì)核?算管理水平?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。具體從_?__個(gè)方面?抓起：會計(jì)?基本規(guī)定;?會計(jì)核算質(zhì)?量;會計(jì)報(bào)?表質(zhì)量;計(jì)?算機(jī)管理;?聯(lián)行結(jié)算管?理;會計(jì)檔?案管理;信?用社網(wǎng)點(diǎn)管?理及其它;?會計(jì)經(jīng)營管?理。特別是?會計(jì)檔案管?理歷年來有?所欠缺，每?年的會計(jì)憑?證雖然都?xì)w?了檔，但未?按檔案管理?辦法歸類整?理，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)，外?抓收入，內(nèi)?抓管理，力?爭全年實(shí)現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息，?提高撥備水?平的前提下?，實(shí)現(xiàn)利潤?___萬元?，確保社社?盈余和專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)利潤率逐?年上升的目?標(biāo)。針對目?標(biāo)，制定出?臺《___?縣農(nóng)村信用?社___年?增盈創(chuàng)利實(shí)?施方案》，?圍繞增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了安?排。外抓信?貸質(zhì)量管理?，積極盤活?存量優(yōu)化增?量，拓寬增?收渠道，千?方百計(jì)應(yīng)收?盡收。內(nèi)抓?財(cái)務(wù)管理，?降低經(jīng)營成?本，特別要?加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)?用的管理，?在確保個(gè)人?費(fèi)用的前提?下，壓縮公?費(fèi)用，確保?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)費(fèi)用?率逐年下降?目標(biāo)。具體?抓好五項(xiàng)操?作：一是財(cái)?務(wù)開支操作?：對營業(yè)費(fèi)?用實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用率?控制，嚴(yán)格?實(shí)行了"以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)"的?費(fèi)用計(jì)提開?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是?比例操作：?即在費(fèi)用開?支方面針對?國家有關(guān)政?策規(guī)定，對?職工福利費(fèi)?，工會經(jīng)費(fèi)?，養(yǎng)老保險(xiǎn)?，待業(yè)保險(xiǎn)?金等按比例?準(zhǔn)確計(jì)提。?對招待費(fèi)、?宣傳費(fèi)等要?在規(guī)定比例?之內(nèi)節(jié)約使?用。三是預(yù)?算操作：對?培訓(xùn)費(fèi)、會?議費(fèi)、修理?費(fèi)、電子設(shè)?備費(fèi)購置及?運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行?了預(yù)算制，?做到了在具?體操作中嚴(yán)?格按照預(yù)算?控制支出。?四是包干操?作：對差旅?費(fèi)、郵電費(fèi)?、水電費(fèi)、?公雜費(fèi)等我?們結(jié)合區(qū)域?實(shí)際和市場?物價(jià)情況合?理制定包干?使用辦法，?無正當(dāng)理由?超出包干限?額的社，其?超額部分扣?減個(gè)人費(fèi)用?。五是成本?操作：嚴(yán)格?加強(qiáng)了其他?成本項(xiàng)目和?營業(yè)外支出?的管理，堅(jiān)?持按月監(jiān)控?，防止以其?他名義列支?。三、繼?續(xù)做好信用?社重要空白?憑證管理工?作，確保安?全無事故。?在重要空?白憑證管理?上，今年我?們還將繼續(xù)?加大檢查力?度，近年來?，通過每年?的序時(shí)檢查?，使得各營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重?要憑證使用?，管理達(dá)到?了加強(qiáng)，但?此項(xiàng)工作不?敢懈怠，_?__年__?_月份我們?要___人?員對___?年___月?至___年?___月的?重要空白憑?證領(lǐng)用進(jìn)行?了專項(xiàng)序時(shí)?檢查。從聯(lián)?社領(lǐng)回開始?一直查到各?社使用，逐?項(xiàng)逐類憑證?跟蹤進(jìn)行檢?查。同時(shí)要?求信用社主?管會計(jì)每月?對所轄網(wǎng)點(diǎn)?的重要空白?憑證檢查一?次，每次檢?查認(rèn)真登記?《重要空白?憑證檢查登?記簿》，責(zé)?任明確。?四、繼續(xù)規(guī)?范股金，大?力開展增資?擴(kuò)股工作。?去年__?_月份，市?銀監(jiān)局分局?批復(fù)我縣信?用社自然人?股入股起點(diǎn)?為___元?，法人股入?股起點(diǎn)為_?__元，投?資股比例_?__%。入?股起點(diǎn)的提?高，給規(guī)范?股本金帶來?了巨大困難?，___年?雖然開展了?此項(xiàng)工作，?但離票據(jù)兌?付要求還有?差距，需要?進(jìn)一步規(guī)范?。（范本）?___年底?投資股比例?___%，?還差___?個(gè)百分點(diǎn)，?需在一季內(nèi)?達(dá)到比例。?___年要?大力開展增?資擴(kuò)股工作?，雖然__?_年底縣信?用社的資本?充足率已達(dá)?到___%?，但如果按?票據(jù)兌付考?核辦法，我?縣信用社的?資本充足率?還不足以兌?付專項(xiàng)票據(jù)?，還需進(jìn)一?步加大增資?擴(kuò)股的力度?，確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付時(shí)?不受影響。?五、按標(biāo)?準(zhǔn)開展信息?披露工作。?信息披露?工作直接影?響到專項(xiàng)票?據(jù)兌付工作?，今年__?_月份之前?，要___?信用社按專?項(xiàng)票據(jù)兌付?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開?展信息披露?，具體對_?__年度的?各項(xiàng)經(jīng)營指?標(biāo)完成情況?、股金分紅?情況、"三?會"召開情?況、利潤分?配情況等進(jìn)?行披露，將?信息披露報(bào)?告和信息披?露表放于相?關(guān)場合，以?便廣大社員?和利益相關(guān)?者能真實(shí)準(zhǔn)?確地了解我?縣農(nóng)村社各?項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營?的真實(shí)情況?。六、配?合職能科室?，搞好統(tǒng)一?法人工作。?七、開展?新財(cái)務(wù)制度?的培訓(xùn)工作?。八、做?好其它各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作。?1、搞好?會計(jì)報(bào)表、?項(xiàng)目電報(bào)的?匯總上報(bào)工?作。2、?做好重要空?白憑證訂購?、保管、分?發(fā)等管理工?作。3、?認(rèn)真搞好全?年各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度和政策?文件的上傳?下達(dá)。4?、做好信用?社業(yè)務(wù)和微?機(jī)操作的日?常指導(dǎo)。?5、保證信?用社日常會?計(jì)核算的正?確無誤等各?項(xiàng)工作。?6、認(rèn)真編?寫財(cái)務(wù)分析?和項(xiàng)目電報(bào)?分析。7?、加強(qiáng)信用?社無息資金?管理。8?、繼續(xù)做好?信用社帳戶?、現(xiàn)金、大?額支取方面?的管理工作?。助理年度工作計(jì)劃個(gè)人（二）為?確保各項(xiàng)工?作順利進(jìn)行?，達(dá)到預(yù)期?的目的，現(xiàn)?制定本下半?年工作計(jì)劃?，以便按部?就班地進(jìn)行?，及取得業(yè)?主方、施工?單位等方面?的配合、支?持。一、?隨時(shí)掌握各?有關(guān)部門情?況，包括手?續(xù)辦理、施?工準(zhǔn)備等。?監(jiān)理進(jìn)場前?每天有人到?工地至少一?次。二、?組建項(xiàng)目監(jiān)?理部，確定?人選，包括?業(yè)主方派出?的協(xié)助監(jiān)理?人員。明確?崗位、職責(zé)?，進(jìn)行授權(quán)?，崗前培訓(xùn)?。三、提?交業(yè)主方應(yīng)?提交給監(jiān)理?方的資料目?錄給業(yè)主方?。四、由?業(yè)主方召集?召開各有關(guān)?單位人員的?首次見面協(xié)?調(diào)會，包括?設(shè)計(jì)單位、?總承包、指?定分包單位?、監(jiān)理公司?等。會議主?要內(nèi)容：?五、協(xié)助業(yè)?主與承建商?簽定施工承?包合同。?六、跟進(jìn)各?項(xiàng)報(bào)建工作?的進(jìn)展情況?（擴(kuò)初__?_、規(guī)劃報(bào)?建、防雷報(bào)?建等），辦?理監(jiān)理報(bào)建?手續(xù)。七?、提交監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)理?細(xì)則給業(yè)主?方及施工單?位。八、?向施工單位?索取施工_?__設(shè)計(jì)及?方案、施工?進(jìn)度計(jì)劃、?材料機(jī)具進(jìn)?場計(jì)劃，進(jìn)?行___、?審批。九?、監(jiān)督材料?機(jī)具的進(jìn)場?情況。對進(jìn)?場材料進(jìn)行?外觀檢查、?合格證、認(rèn)?證書等資料?檢查，進(jìn)行?見證取樣、?送檢。十?、監(jiān)督現(xiàn)場?布置情況（?工棚搭設(shè)、?材料堆放等?、水電管線?敷設(shè)、電箱?、消防水池?、滅火器、?標(biāo)志牌、現(xiàn)?場宣傳公告?欄設(shè)置，特?別強(qiáng)調(diào)設(shè)置?洗車槽，砂?、石堆放場?地必須硬底?化、分隔，?生活用電必?須使用__?_v安全電?壓）。十?一、督促施?工單位辦理?有關(guān)報(bào)建手?續(xù)（施工報(bào)?建、安監(jiān)報(bào)?建、特殊工?序施工報(bào)建?等）。十?二、督促施?工單位委托?試驗(yàn)室做混?凝土配合比?設(shè)計(jì)，監(jiān)督?施工單位根?據(jù)初步配合?比設(shè)計(jì)報(bào)告?進(jìn)行現(xiàn)場試?配，磅秤設(shè)?置，裝料秤?量，斗車標(biāo)?記。十三?、熟悉圖紙?，___進(jìn)?行設(shè)計(jì)交底?、圖紙會審?，整理記錄?。十四、?約請規(guī)劃部?門放線，設(shè)?置控制樁，?確定引用水?準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置?現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)?（用于標(biāo)高?控制和沉降?觀測）。?十五、復(fù)核?單體放線及?樁位。十?六、分包單?位（樁隊(duì)）?及人員資質(zhì)?___。?十七、要求?樁隊(duì)對單體?軸線及樁位?進(jìn)行復(fù)核，?以免發(fā)生質(zhì)?量糾紛。?十八、督促?、參與施工?技術(shù)交底（?打樁工程）?。十九、?要求樁隊(duì)提?供樁尖樣品?、樁身焊接?樣品，由設(shè)?計(jì)、業(yè)主方?、監(jiān)理方、?施工單位共?同認(rèn)可后作?為質(zhì)量樣板?，用于對比?檢查。二?十、審批開?工報(bào)告、工?序開工報(bào)告?。二十一?、約請?jiān)O(shè)計(jì)?、質(zhì)監(jiān)站等?有關(guān)單位進(jìn)?行試打樁（?提前三天通?知）。助理年度工作計(jì)劃個(gè)人（三）一、指導(dǎo)?思想__?_年財(cái)務(wù)工?作要進(jìn)一步?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，以辦?人民放心、?滿意的學(xué)校?為宗旨，嚴(yán)?格財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，強(qiáng)化?民主理財(cái)，?提高財(cái)、物?使用效益，?促進(jìn)辦學(xué)水?平穩(wěn)步提高?，為教育事?業(yè)健康發(fā)展?保駕護(hù)航。?二、財(cái)務(wù)?工作重點(diǎn)?1、加強(qiáng)收?費(fèi)管理，落?實(shí)一次性收?費(fèi)制度。要?嚴(yán)格按照物?價(jià)中心、教?育局規(guī)定的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收?費(fèi)，嚴(yán)禁提?高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?和增設(shè)收費(fèi)?項(xiàng)目。收費(fèi)?工作做到：?兩公示、兩?檢查即：對?學(xué)期初預(yù)收?費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)?準(zhǔn)公示于眾?;與學(xué)生結(jié)?算時(shí)，務(wù)實(shí)?填寫結(jié)算清?單，結(jié)清長?退、短補(bǔ)手?續(xù)，再次公?示于眾。聯(lián)?校將于開學(xué)?初檢查預(yù)收?費(fèi)情況，學(xué)?期中檢查結(jié)?算清況。對?有違規(guī)收費(fèi)?行為的責(zé)任?人，除務(wù)實(shí)?清退多收款?項(xiàng)，將依照?有關(guān)規(guī)定嚴(yán)?肅處理，并?通報(bào)全聯(lián)校?。2、加?強(qiáng)預(yù)算外資?金管理，杜?絕違規(guī)行為?。預(yù)算外資?金要杜絕轉(zhuǎn)?移收入，隱?蔽收入行為?，學(xué)校預(yù)算?外資金應(yīng)全?部納入、上?繳財(cái)政專戶?，嚴(yán)禁私設(shè)?小金庫，挪?用、截留、?坐支各項(xiàng)收?入現(xiàn)象。聯(lián)?校在對收費(fèi)?工作檢查的?同時(shí)，對預(yù)?算外資金收?繳情況一并?進(jìn)行檢查。?3、加強(qiáng)?經(jīng)費(fèi)管理，?發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使?用效益（?1）繼續(xù)堅(jiān)?持。校財(cái)局?管、預(yù)算控?制、單位支?配、超支不?報(bào)、結(jié)余留?用的管理原?則，做到量?收而至，支?出有計(jì)劃，?把有限的經(jīng)?費(fèi)用于教學(xué)?一線。（?2）從嚴(yán)控?制大額開支?。大額開支?繼續(xù)堅(jiān)持初?中___元?，土地殿寄?宿制小學(xué)_?__元，中?心校___?元，其余學(xué)?校___元?的審批制度?。審批前必?須經(jīng)學(xué)校教?代會研究通?過，寫出書?面申請并簽?字，經(jīng)聯(lián)校?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?方可開支。?嚴(yán)禁先支出?，后審批、?不經(jīng)教代會?通過的現(xiàn)象?發(fā)生。（?3）嚴(yán)格控?制招待費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)。要制止?用公款大吃?大喝現(xiàn)象，?各學(xué)校招待?費(fèi)要控制在?總經(jīng)費(fèi)的百?分之二以內(nèi)?，每月應(yīng)將?招待費(fèi)支出?情況在校內(nèi)?公示，接受?師生監(jiān)督。?4、規(guī)范?支出票據(jù)?（1）嚴(yán)禁?白條入帳。?（2）報(bào)?銷票據(jù)必須?項(xiàng)目填寫齊?全，具有合?法性、真實(shí)?性。做到經(jīng)?手人、校長?簽字齊全，?___元以?上的票據(jù)必?須附明細(xì)。?（3）業(yè)?務(wù)發(fā)生額_?__元以上?的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬?支付。5?、加大財(cái)產(chǎn)?管理力度，?及時(shí)做好財(cái)?務(wù)移交。新?學(xué)期，按照?聯(lián)校的工作?思路，__?_月份__?_學(xué)校建成?并投入使用?。財(cái)務(wù)工作?將及時(shí)做好?合并校的財(cái)?務(wù)接交手續(xù)?，確保接交?工作順利進(jìn)?行，圓滿結(jié)?束。為此，?要求各校開?學(xué)后對學(xué)校?固定資產(chǎn)進(jìn)?行一次全面?自查，對外?借、外存的?公物及時(shí)收?回，做到帳?物相符，不?留空檔。要?將自查的情?況和結(jié)果書?面上報(bào)聯(lián)校?。6、進(jìn)?一步做好特?困生救助、?寄宿生生活?補(bǔ)助發(fā)放工?作。要在第?一時(shí)間把救?助、補(bǔ)助款?發(fā)放到受助?學(xué)生、家長?的手中。對?在確立貧困?生、發(fā)放補(bǔ)?助過程中出?現(xiàn)___的?現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)?查了解確屬?違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)?象，將嚴(yán)肅?查處。_?__年上半?年的鍛煉讓?我對財(cái)務(wù)知?識___的?提高，現(xiàn)在?已經(jīng)成為財(cái)?務(wù)方面的管?理者。__?_年上半年?里，我將繼?續(xù)我的財(cái)務(wù)?工作，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)方面的?知識學(xué)習(xí)及?教育。使財(cái)?務(wù)工作在我?的管理及大?家的共同努?力下更加規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?以下是我就?財(cái)務(wù)人員工?作計(jì)劃的詳?細(xì)內(nèi)容。助理年度工作計(jì)劃個(gè)人（四）第一、參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育每?年財(cái)務(wù)人員?都要參加財(cái)?政局___?的財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?，了解新準(zhǔn)?則體系框架?，把握和領(lǐng)?會新準(zhǔn)則內(nèi)?容，要點(diǎn)、?和精髓。全?面按新準(zhǔn)則?的規(guī)范要求?，熟練地運(yùn)?用新準(zhǔn)則等?，進(jìn)行帳務(wù)?處理和財(cái)務(wù)?相關(guān)報(bào)表、?表格的編制?。參加繼續(xù)?教育后，匯?報(bào)學(xué)習(xí)情況?報(bào)告。第?二、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金治理?，做好日常?核算1、?根據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情況?，進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算，做好?財(cái)務(wù)工作。?2、做好?本職工作的?同時(shí)，處理?好同其他部?門的協(xié)調(diào)關(guān)?系.3、?做好正常出?納核算工作?。按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金的收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，努力?開源結(jié)流，?使有限的經(jīng)?費(fèi)發(fā)揮真正?的作用，為?公司提供財(cái)?力上的保證?。加強(qiáng)各種?費(fèi)用開支的?核算。及時(shí)?進(jìn)行記帳，?編制出納日?報(bào)明細(xì)表，?匯總表，月?初前報(bào)交總?經(jīng)理留存，?嚴(yán)格支票領(lǐng)?用手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金以票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4、財(cái)務(wù)人?員必須按崗?位責(zé)任制堅(jiān)?持原則，秉?公辦事，做?出表率。?5、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的其他工作?。第三、?個(gè)人見意措?施要求財(cái)務(wù)?治理科學(xué)化?，核算規(guī)范?化，費(fèi)用控?制全理化，?強(qiáng)化監(jiān)督度?，細(xì)化工作?，切實(shí)體現(xiàn)?財(cái)務(wù)治理的?作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?公司發(fā)展的?步伐。總之?在新的一年?里，我會借?改革契機(jī)，?繼續(xù)加大現(xiàn)?金治理力度?，提高自身?業(yè)務(wù)操作能?力，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的職?能作用，積?極完成全年?的各項(xiàng)工作?計(jì)劃，以最?大限度地報(bào)?務(wù)于公司。?為我公司的?穩(wěn)健發(fā)展而?做出更大的?貢獻(xiàn)。_?__年下半?年，我的個(gè)?人工作計(jì)劃?已詳細(xì)分明?。我深知，?想把財(cái)務(wù)工?作做好不是?件容易的事?，但若把財(cái)?務(wù)人員合理?安排，共同?努力，定將?我司的財(cái)務(wù)?工作推向一?個(gè)更高臺階?。助理年度工作計(jì)劃個(gè)人（五）一?、了解部門?工作目標(biāo)、?范圍、職責(zé)?：1、通?過溝通領(lǐng)悟?公司高層對?財(cái)務(wù)部的期?望，以作為?日后工作_?__重點(diǎn)。?2、通過?公司制定的?《崗位職責(zé)?說明書》來?了解工作目?標(biāo)、范圍、?職責(zé)。二?、了解下屬?工作目標(biāo)、?范圍、職責(zé)?：1、采?用單個(gè)約談?方式，了解?每一個(gè)下屬?的具體分工?和工作內(nèi)容?和流程。并?要求其在近?期內(nèi)提供一?份書面的崗?位分工操作?流程。2?、通過公司?制定的《崗?位職責(zé)說明?書》來了解?工作目標(biāo)、?范圍、職責(zé)?。3、通?過約談和觀?察了解下屬?的工作狀態(tài)?和思想情緒?問題。三?、了解公司?和本部門相?關(guān)業(yè)務(wù)：?1、了解公?司的___?架構(gòu)。2?、了解公司?的財(cái)務(wù)制度?和公司、部?門的工作流?程。3、?了解公司經(jīng)?營狀況、財(cái)?務(wù)核算制度?、賬務(wù)處理?、成本核算?方法。4?、了解公司?的產(chǎn)品、設(shè)?備、工藝流?程。四、?階段性日常?工作安排：?1、在了?解公司和部?門基本情況?的的同時(shí)，?還需要迅速?開展起部門?的日常工作?，監(jiān)督日常?工作的有效?開展。2?、穩(wěn)定現(xiàn)有?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，?保證日常工?作開展。?3、依據(jù)公?司高層要求?或配合其它?部門處理相?關(guān)工作。?4、定期召?開部門周例?會，在會議?上了解更多?的信息，解?決急需解決?的問題。?5、加強(qiáng)與?下屬間的交?流和溝通，?增強(qiáng)部門的?凝聚力，提?高團(tuán)隊(duì)合作?能力。6?、定期將近?期工作情況?向直屬上司?匯報(bào)，爭取?公司高層更?多的資源和?支持。通過?前期對公司?內(nèi)部控制、?業(yè)務(wù)流程、?___架構(gòu)?、人員等情?況的調(diào)研，?形成前期調(diào)?查報(bào)告向直?屬上司匯報(bào)?。五、后?續(xù)工作計(jì)劃?開展通過?階段性工作?狀況的分析?，進(jìn)行合理?資源整合，?開展工作計(jì)?劃如下：?1、依據(jù)需?求重新梳理?財(cái)務(wù)___?架構(gòu)、業(yè)務(wù)?流程、人員?分工。2?、依據(jù)需求?制定和完善?《內(nèi)部控制?制度》和工?作流程，規(guī)?避經(jīng)營和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包?括貨幣資金?、銷售與收?款、采購與?