工資薪酬制度為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩定的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發員工的工作積極性，特制訂本制度。一、員工工資待遇：工資=底薪+職務補貼+加班1、底薪：基本工資原則上參照行業內同類職位的標準執行，由員工入職前與公司協議確定，但不低于工作所屬地規定的最低工資。

2、各類補貼：夜班補貼：限生產部員工及品保課員工上夜班員工每人每天補貼3元，當天夜班請假者不予補貼全勤獎：200元/月正班時間請病、事假則無全勤獎加班請假當月累計大于22小時則無全勤獎季度全勤獎：每季度除年休假外無其他請假者生產品保部人員、貨車司機、倉管200元/季度管理部人員、生產部文員100元/季度工齡工資：在公司服務滿1-2年者，即可享有50元/月工齡工資，滿3-5年者，可享有100元/月工齡工資，滿6-9年者，可享有150元/月工齡工資。高溫補貼：100元/月按每月自然天數計算，發放時間為每年的7、8、9三個月餐補：因特殊原因，公司于上班時間沒有提供工作餐時，將以餐補形式代替工作餐。餐補標準：早餐2元/次中、晚、夜餐6元/次（二）獎金：1、生產獎金以月“生產量，動工率，損耗率”為評定發放標準，核定標準，以個人為計算單位（試用期人員、不續約人員不予發給）。2、生產獎金=生產量獎金+損耗率獎金+動工率獎金–扣款金額。生產線以當月總生產獎金總金額除總出勤時數為一單一基數(每小時單價)，再按個人出勤時數計算生產獎金金額。3、生產獎金不能由個人評定，需提報上級主管評定。二、其他人員薪酬管理：1、公司因開展業務的需要，特殊引進和臨時聘用的技術人才或專業人員，可實行協議工資。三、工資的發放與扣繳：(一)工資的計算與給付：1、工資的計算區間為每月的1日至月底，于下月10日發放，由財務部存入員工帳戶。2、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時，應于發薪日前5天通知全體員工，并公告變更后的發薪日。3、員工因各種原因中途離職的，未付的費用（工資、補助、獎金、社會保險費）將在員工離職次月的月末結算（離職手續辦理完畢，總經理簽字后方可發放）。(二)代扣代繳：1、員工應繳納的個人收入所得稅。2、員工個人應繳納的五險一金。3、員工違反公司的規章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請事（?。┘俚燃倨诙鴾p發的工資。5、法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經濟損失。7、其他個人應負擔的費用。四、工資的調整：員工的薪酬要隨崗位、職位、業績的變動而作出相應的調整。

（一）加薪的條件1、晉職、晉級者。2、能夠提高工作改進方法，增進工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學術著作或技術發明，對本公司確有價值者。5、單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔任，經過三個月以上的實踐能勝任者。（二）減薪的條件1、員工降職、降級；2、員工因績效考核未達到良好標準，而被減發的；3、因公司經濟效益下浮而減發的。五、工資調整辦法：調整的對象：針對于實際工作能力和業績表現突出者或低于所在崗位(職務)等級標準的員工。

調整方法：在下一個年度的三月份，根據公司上年度的經營利潤情況確定提薪額度和調整比例。六、薪酬保密1、公司實行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者給予警告，嚴重者將開除。七、職責行政人事部門負責核定全體員工