第3頁共3頁織造車間操作規章制度目的：規?范生產管理?、產品質量?保證。范?圍：車間所?有生產人員?。一：紀?律、現場管?理：1、?交接班必須?提前15分?鐘進入車間?，做好交接?班工作與原?料準備。?2、上班車?工必須清理?機臺、線架?灰塵，下班?車工必須打?掃自己工作?區域衛生。?3、工作?中不許看書?籍、玩手機?、睡覺、竄?崗、離崗、?打架等擅自?停機與外出?。4、任?何員工有事?情必須持有?請假條，代?請假與電話?請假一律無?效，請假必?須提前12?小時得到主?管允許與安?排后生效。?沒有請假條?與未經允許?一律按曠工?處理。二?、質量管理?：1、接?班人員必須?對每臺機器?襪子進行全?面檢查，避?免上個班留?下的質量問?題。2、?更換原料時?要先核對顏?色、原料支?數，避免原?料用錯造成?不合格襪子?。3、下?機襪不許在?筐子超過5?只以上未翻?，避免出現?過多連續次?品，連續次?品男/女襪?3只、童襪?5只，超過?按成本價計?算；不許以?次充好，經?查實與下道?工序發現按?10元/雙?計算。4?、下班人員?必須把襪子?二等品、次?廢品分類并?寫上自己名?字與數量，?對沒有分類?好者處5元?1次罰款。?5、機修?工必須對工?具使用后歸?類放好，必?須定時與不?定時對機器?進行保養，?對機器零部?件更換記錄?入表，對更?換后舊部件?回收，違反?者處50元?1次罰款。?6、主管?、班長必須?做好車間襪?子質量、機?器運行、生?產運行、定?單進度、現?場管理、安?全管理等車?間一切監督?、檢查與執?行工作。如?有監督、檢?查與執行不?到位處罰2?00元1次?。三、數?據管理：?1、下班車?工必須對自?己產量寫上?名字、貨號?、數量，確?保每打襪子?數據準確，?對多數或少?數者，經發?現一律免除?當日工資產?量。2、?統計必須對?每次襪子數?據入帳無誤?，包括每款?號與顏色、?次廢品數據?、定單數據?，如出現差?誤造成生產?延誤，處理?100元1?次罰款。?3、主管必?須對生產損?耗記錄，包?括用針數、?機器部件更?換等一切數?據的監督與?記帳。如造?成數據與帳?不吻合處理?200元一?次罰款。?機修工必須?做好機臺運?行記錄與改?機記錄、交?接班記錄，?對沒有記錄?者處50元?1次罰款。?四、行為?素養管理：?1、機修?工必須壞機?隨叫隨到，?不許出現機?停人閑事情?發生，發現?處罰10元?1次。2?、主管、班?長對工作安?排、執行等?一切工作必?須做到公開?、公平、公?正，違反處?罰20元1?次，嚴重情?節處罰20?元1次。?3、有煽風?點火、造謠?生事、拉幫?結派、打架?斗毆、罷工?、盜竊、故?意損害者處?理500元?以上罰款，?情節嚴重者?移送司法部?門處理。?4、不服從?管理、不聽?從安排、惡?意頂撞上級?者給予處罰?200元1?次，情節惡?劣者給予開?除。五、?獎勵管理：?1、車工?當月產量最?高、用針量?最低者給予?獎勵

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元1次，?表現突出、?工作負責者?給予

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元獎勵，?質量最好、?次廢品最低?者給予獎勵?