中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程監(jiān)理大綱.進度控制重點從施工階段分析，水工工程、地基處理、疏浚工程是進度控制的主要內(nèi)容，另外設計圖紙能夠及時提供對工程的組織安排也有較大影響。從項目建設組織的角度將，及時提供分階段完成的施工圖紙和各專業(yè)、標段之間的合理銜接也是進度控制的重點工作。（1）監(jiān)理部進場后應根據(jù)業(yè)主對項目使用的要求，結合更為詳細的技術資料和現(xiàn)場調(diào)查資料，編制項目建設總計劃。對設計單位的圖紙?zhí)峁r間、各標段的招投標工作時間和項目的主要節(jié)點工期提出要求，并建議業(yè)主將各專業(yè)的主要節(jié)點工期寫入施工合同，以合同手段約束承包商的施工進度，保證各專業(yè)之間的施工組織安排能夠得到有效的落實，為總體進度目標實現(xiàn)打下基礎。（2）協(xié)助業(yè)主編制和調(diào)整一級進度計劃，根據(jù)一級進度計劃編制二級進度計劃，審核施工承包商的三級進度計劃，并確認施工承包商進度數(shù)據(jù)的正確性、實時性和完整性，對造成工程進度滯后的原因進行分析，及時提出改進、調(diào)整進度計劃的意見與建議。（3）疏浚工程、圓筒預制、安裝是影響本工程進度的關鍵工作。①對疏浚承包商的船舶調(diào)遣計劃進行審查，對船舶的施工效率進行跟蹤落實，使其務必能夠滿足及時為直立式駁岸基槽挖泥提供工作面。②圓筒預制是直立式駁岸工程進度控制的關鍵工作。監(jiān)理工程師將要求承包商制訂圓筒預制專項計劃，將圓筒的鋼筋、模板和混凝土澆筑時間落實到天，并對配備的模板數(shù)量和勞務人員數(shù)量進行核算。③駁岸及浮船塢錨泊設施主體工程主要為水上施工，需要多艘施工船舶，其中對工程進度影響較大的是挖泥船和圓筒出運使用的浮船塢，監(jiān)理工程師將重點關注這兩類船舶的調(diào)遣動態(tài)。（三）進度控制方法和程序1.進度控制方法（1）審批承包商在工程開工前提交的施工總進度計劃以及在各個施工階段提交的各種詳細進度計劃和變更調(diào)整計劃。（2）審查批準承包商根據(jù)通過批準的總體進度計劃編制的年度計劃、季度計劃、月度計劃，重點審查船機設備情況、人員數(shù)量及資格情況、材料供應的保障情況。（3）根據(jù)分解的工程計劃目標，對工程進度進行動態(tài)控制，監(jiān)理工程師對每日的工程進展情況進行匯總；每周對各項工程的開工和實施情況進行全面檢查，每月對工程計劃完成情況進行總結,通過掌握的工程情況，與分解的工程計劃進行分析比較,當工程、工序未能按計劃完成時,分析工程或工序對工程階段計劃和總體計劃的影響，通過要求承包商調(diào)整或修改計劃,或通知承包商采取必要可行的措施加快施工進度,以使工程實際進度符合階段進度計劃的要求，保證不影響整個工程的工期要求。（4）通過監(jiān)理日志和建立工程進度臺帳，對每日的工程完成情況進行記錄和統(tǒng)計，及時準確的掌握工程完成情況并對照進度計劃進行認真分析，以便及時發(fā)出正確的監(jiān)理指令。（5）通過周工程碰頭會和工程月度例會對工程進度進行檢查總結，并根據(jù)實際情況制定工程進度完成的辦法和措施，監(jiān)督承包商按共同制定相應措施組織工程的施工。（6）定期和不定期向業(yè)主報告進度情況，工程師將通過監(jiān)理月報或專題報告的形式向業(yè)主報告工程進度完成的情況，對工程進度前景情況進行分析，對工程中對工程進度產(chǎn)生影響和將要產(chǎn)生影響的事件和協(xié)調(diào)工作進行分析和說明。當施工進度可能導致合同工期延誤時，及時向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或作出相應的決定。監(jiān)理進度控制方法表序號工作重點監(jiān)理措施與對策目的1進度控制計劃監(jiān)理進場后按業(yè)主要求編制工期控制計劃，對完成該控制計劃所需的人員、主要材料、施工機械的投入量控制計劃測算，并提出具體數(shù)量要求。保證投入的人員、機械和主要材料符合工期要求2進度申報審批制度的建立與貫徹開工前要求承包商根據(jù)合同工期編寫詳細的總工期計劃，與監(jiān)理控制計劃進行核對評審。總工期目標的控制有計劃性每月底承包人根據(jù)總工期計劃編制本月完成情況和下月進度安排的月進度計劃報監(jiān)理核對審批，對于本月有拖延的施工子項，提出補救措施計劃。分階段控制工期目標每周工程例會，施工單位應提交前周計劃、完成情況和本周進度安排，提出需協(xié)調(diào)的問題。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決用計劃前鋒線每月對比進度完成情況，如有滯后及時采取進度補救措施，協(xié)調(diào)投入數(shù)量。及時調(diào)整投入，保證總工期目標實現(xiàn)。3合理安排工序計劃確定工序的施工時間，合理按工序計劃，對工序之間的穿插和交叉作業(yè)要編制保證質量和安全的措施。控制工序工期，保證階段工期的目標。4對工程有控制性的子項計劃對工期有控制性作用的工序或工程子項，要詳細編制作業(yè)方案，對人員、材料、機械的投入如何保證數(shù)量，對質量和進度如何采取措施控制，對工藝和工序的如何調(diào)整。保證對工期有控制性的子項的進度控制，從而保證總工期目標。2.進度控制措施監(jiān)理工程師督促承包商按“編制、實施、調(diào)整、實施”循環(huán)的編制原則，編制周、月、季施工進度計劃以及相應的配套計劃，并遵循“檢查、協(xié)調(diào)、修訂與調(diào)整”四個工作環(huán)節(jié)來進行進度控制。本工程中，監(jiān)理工程師將仔細核算影響工期的主要項目、工序的日需最大施工強度和日需平均施工強度，并對應檢查承包商現(xiàn)有機械設備、材料、人力等所能達到的日最大施工強度和日平均施工強度。（1）建立工程進度書面報告制度監(jiān)理工程師要求承包商在下述規(guī)定的時間內(nèi)報送各種進度報表，報表主要包括前期工程完成情況、后期工程計劃安排、存在問題等。①在每周例會前一天報送周進度報表；②在每月25號前報送月進度報表；③在每季度第三個月的25號前報送季度進度報表；④在每年12月中旬前報送年度進度報表；⑤在工程師下達開工令前報送總體進度計劃。（2）確定工程進度計劃根據(jù)本工程的總工期，要求承包商根據(jù)合同文件，提交詳細的施工總進度計劃，監(jiān)理工程師對此進行嚴格的審查，根據(jù)各單位工程的工程進度計劃，制定項目總體進度計劃，然后報業(yè)主審批。根據(jù)施工總進度計劃，監(jiān)理工程師審查年進度、季進度、月進度和周進度計劃。①對承包商進度計劃編制的要求根據(jù)本工程的具體情況，承包商上報的所有進度計劃均應采用網(wǎng)絡圖或建立工作關系的橫道圖來表示，以利于控制關鍵線路，保證工程進度。而且施工過程中要督促承包商隨著工程進展不斷的調(diào)整網(wǎng)絡計劃,以便及時合理的指導施工。②總進度計劃內(nèi)容總進度計劃要滿足合同工期，要充分考慮到施工中天氣、機械等因素的影響，要合理、緊湊，要用網(wǎng)絡計劃來表示。節(jié)點工期控制目標明確，施工方案合理，施工機械及人員配置滿足工程需要。③年度、季進度計劃內(nèi)容年進度、季進度計劃的編制要符合總進度計劃的要求，要充分考慮到場地、運輸、船機、天氣等因素的影響。計劃完成的分部、分項工程內(nèi)容、工程數(shù)量、形象進度及投資指針等要合理、明確。施工機械及勞動力配置要滿足計劃的要求。年度、季進度計劃也要求用網(wǎng)絡圖來表示。④月、周進度計劃也要相應進行仔細編排月、周進度計劃可以采用橫道圖來表示。工程計劃要落實到每一天，如每天要完成預制、混凝土澆注、拋填等工程量的多少，以便于監(jiān)理工程師檢查。（3）審批承包商進度計劃①監(jiān)理工程師在接到承包商提交的工程施工進度計劃后，將對進度計劃進行認真的審核，檢查承包商所制定的進度計劃是否符合總體進度計劃，計劃本身是否合理，是否適應工程項目的實際條件和施工現(xiàn)場情況，避免以不切實際的工程施工進度計劃來控制工程進度。②審查承包商提交的工程施工計劃是否符合工程項目的合同工期，各分項工程的施工進度計劃與總進度計劃有無沖突，與其它相關項目有無沖突和矛盾。③審查計劃中各階段或各工序間的施工順序安排是否符合施工工藝要求，施工計劃是否考慮了運輸路線的影響，施工對資源的需求計劃是否趨于均衡。④審查進度計劃中關鍵線路是否合理，特別是審核關鍵線路上關鍵工序的人力、設備、材料及施工工藝的安排情況，是否保障關鍵線路的順利施工，審查在計劃中是否留有足夠的空隙時間進行工序的轉換。⑤審查工程施工工藝和方法是否能夠符合規(guī)范和標準的要求。⑥監(jiān)理工程師依據(jù)進度目標和合同要求對承包商提交的進度計劃進行審查，總進度計劃報業(yè)主批復。（4）進度計劃的審查步驟①仔細檢查進度計劃文件，列出問題并調(diào)查了解現(xiàn)場各方面情況；②提出進度計劃執(zhí)行中的一些具體問題與承包商進行討論或澄清；③對具體問題進行分析，向承包商提出修改意見；④對承包商重新上報的進度計劃按程序進行審查批準。（5）檢查工程進度①施工情況檢查、記錄、統(tǒng)計分析分項工程監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將每日巡視工程現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場進度動態(tài)，并記錄現(xiàn)場進度情況和要求承包人提供每日進度記錄，進度記錄的內(nèi)容主要包括：A當日實際完成及累計完成的工程量；B當日實際參加的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；C當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因；D當日承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況；E當日發(fā)生影響工程進度的特殊原因或時間。F當日的天氣、水文等情況。監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理工程師的每日進度記錄和承包商的每日進度記錄進行統(tǒng)計分析，對照同一時段的作業(yè)計劃進行檢查，分析進度滯后的原因，提出改進措施的建議或要求。②要求承包商提交月進度報告監(jiān)理工程師要求承包商每月25日前提交一份詳細的當月工程完成進度報告，主要內(nèi)容包括：A概況或總說明：應以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析；B工程進度：應以工程數(shù)量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；C工程圖片：應顯示關鍵線路上的一些施工活動及進展情況；D財務狀況：主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、價格調(diào)整、索賠工程支付及其它財務支出情況；E其他特殊事項：主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。③監(jiān)理工程師向業(yè)主提交月進度報告監(jiān)理工程師在承包商提交月進度報告的基礎上，根據(jù)實際完成的情況和分析，每月底前向業(yè)主報送每月的進度報告。④制訂進度控制圖表監(jiān)理實施細則中將制訂出詳細的用于編制和建立各種記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際進度和計劃進度控制圖和進度分析統(tǒng)計表，以便監(jiān)理工程師隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包商加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。（6）協(xié)調(diào)工程進度（糾偏措施）監(jiān)理工程師通過每月、每周召開的現(xiàn)場例會及專題會議，及時向業(yè)主通報工程進度情況并及時下達調(diào)整指令，當實際進度滯后于計劃進度時，根據(jù)形勢變化分析，監(jiān)理工程師將進行下列工作：①調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師要求承包商對原工程進度計劃及現(xiàn)金流量計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的進度計劃應符合現(xiàn)場實際，保證合同工期的要求，并滿足業(yè)主總體疏浚進度計劃要求。監(jiān)理工程師在上述進度計劃審批原則的前提下，審批調(diào)整后的進度計劃。當業(yè)主根據(jù)河勢沖淤變化要求承包商改變某區(qū)段施工方案或調(diào)整不同區(qū)段的施工順序安排時，承包商應服從業(yè)主總體計劃安排的要求，及時合理地調(diào)整計劃安排。②督促加快工程進度在承包商進度滯后，沒有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師將督促承包商改進施工方法、提高施工工效或增加施工船舶，確保經(jīng)批準確定的進度計劃得以實現(xiàn)。由此產(chǎn)生的費用由承包商負責。③進度計劃的延誤當系承包商的原因，致使工程進度延誤，且承包商不能采取有效措施加快進度來滿足合同工期要求時，監(jiān)理工程師將向承包商發(fā)出書面警告，并向業(yè)主提出詳細的書面報告。情況嚴重時按施工承包合同及監(jiān)理合同要求建議撤換承包商的現(xiàn)場負責人或采取其它強制措施。④進度計劃的延期當業(yè)主根據(jù)實際情況改變疏浚總體計劃安排，要求承包商暫停或放慢某區(qū)段的疏浚施工時，承包商應服從總體計劃安排的要求，及時合理地調(diào)整計劃，由此而產(chǎn)生的工程延期將按承包商與業(yè)主的施工合同的有關規(guī)定處理工期費用事宜。（7）提交月工程進度報告監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中行業(yè)主提交工程進度報告，并著重匯報影響工程進度的情況及改進建議。主要內(nèi)容有：①對本月進度計劃執(zhí)行情況進行評價和說明：②分析工程計劃完成情況對工程總工期的影響。③考察關鍵線路，看關鍵工作是否出現(xiàn)延誤；考察非關鍵線路，關注非關鍵工作的工作總時差是否完整，是否會轉變?yōu)殛P鍵工作。④說明需要業(yè)主完成的相關的工作和時間。（8）建立工程進度監(jiān)理臺帳監(jiān)理工程師根據(jù)工程項目的劃分，分別建立單項工程和整個工程進度的監(jiān)理臺帳。臺帳記錄每天工程包括材料進廠、檢驗、工程施工部位、施工完成工程量等內(nèi)容并進行相關的統(tǒng)計。根據(jù)工程臺帳可有依據(jù)的分析研究工程進度提前或滯后的原因，以便工程師對工程提出可靠的進度要求。六、工程安全控制監(jiān)理措施（一）安全監(jiān)理工作內(nèi)容我監(jiān)理部將按要求配備專職安全監(jiān)理工程師按照中華人民共和國國務院令第393號文第十四條和《交通運輸安全生產(chǎn)管理手冊：道路與水運建設工程（政府監(jiān)管篇）》，全面做好建設工程安全生產(chǎn)管理工作。主要做好以下工作：1.與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書。全面貫徹執(zhí)行國家有關工程建設安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司有關建設工程安全管理的理念、制度和規(guī)定。嚴格按照所簽訂的安全生產(chǎn)責任書中規(guī)定的監(jiān)理單位有關安全、文明施工以及環(huán)境保護等相關內(nèi)容履行管理職責。2.協(xié)助業(yè)主成立項目安委會。總監(jiān)理工程師、安全副總監(jiān)理工程師，作為項目安委會成員，全面負責工程項目日常安全、文明施工以及環(huán)境保護等管理工作。3.負責制定監(jiān)理安全管理工作規(guī)劃和實施細則，經(jīng)業(yè)主審核、確認后執(zhí)行。負責組織相關承包商全面細化業(yè)主制定的工程項目安全管理目標和年度安全目標，制定有針對性的控制、檢查措施，全面負責工程項目日常安全不符合項的管理工作。4.監(jiān)督、檢查承包商貫徹執(zhí)行國家有關工程建設安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和工程建設強制性標準，履行《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和與業(yè)主所簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的有關職責，負責對承包商安全管理體系、保證體系和監(jiān)督體系進行檢查，督促其安全管理人員的實質性到位。5.對承包商制定的重大危險源辨識、重大危險作業(yè)控制措施、重大環(huán)境因素的控制計劃、應急預案、重大施工方案和特殊措施等，組織相關單位進行會審，審查后提出監(jiān)理意見，切實做好分層分級管理。負責監(jiān)督、檢查各承包商對以上計劃、預案、措施、方案的執(zhí)行、落實情況，并形成必要的記錄。6.對各承包商專業(yè)施工組織設計、專業(yè)施工技術方案及現(xiàn)場總平面布置方案中涉及安全、文明施工、環(huán)境保護措施進行審查。要求承包商制訂有針對性的安全措施，重點落實各級安全責任制、班組安全建設和分包管理等，還需同時審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。7.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。8.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。9.安全監(jiān)理要求：（1）本監(jiān)理合同應包括安全監(jiān)理內(nèi)容。（2）安全監(jiān)理人員必須經(jīng)安全管理業(yè)務教育培訓，考核合格，持證上崗。（3）監(jiān)理單位編制的項目監(jiān)理規(guī)劃應包含安全監(jiān)理方案，并明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。編制的監(jiān)理實施細則應包含安全監(jiān)理的具體措施。（4）安全監(jiān)理人員應在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)應定期審閱并簽署意見。（5）項目監(jiān)理機構應增編安全監(jiān)理月報表。（6）項目監(jiān)理機構應將安全考核情況每月進行通報。（7）實行安全監(jiān)理制，不能夠免除施工承包單位的建設工程施工安全的法律主體責任。監(jiān)理單位和安全監(jiān)理人員依法對建設工程施工安全承擔監(jiān)理責任。10.按要求每日對施工現(xiàn)場的安全和文明施工進行巡查(包括人身、機具、交通、環(huán)境、消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康、后勤衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面)，對項目建設全過程的安全進行監(jiān)測，根據(jù)發(fā)現(xiàn)安全問題的性質發(fā)出口頭批評或整改通知單，有必要時可以發(fā)“暫停施工”令。11.負責承包商危險作業(yè)控制措施、重大危險源、重大環(huán)境因素的控制計劃、應急響應預案、交叉作業(yè)方案及措施的審核，負責指導、監(jiān)督、檢查各施工承包商對以上措施、方案的執(zhí)行、落實情況，并對指導、監(jiān)督檢查情況形成必要的記錄。12.對危險性生產(chǎn)區(qū)域、關鍵施工部位等，在施工前應組織進行專門的安全（技術）交底；對涉及多個施工承包商的交叉作業(yè)，負責主持、督促、檢查各施工承包商之間的安全（技術）交底；檢查各承包商日常的安全（技術）交底工作，并形成必要的記錄。13.參加項目安全和環(huán)境事故、事件及糾正預防措施的驗證，負責施工承包商不符合項及糾正預防措施的評審以及實施的監(jiān)督工作，并參加/配合各類事故、事件的調(diào)查處理工作。14.負責施工區(qū)域交通安全、消防安全管理工作的監(jiān)督和檢查，監(jiān)督各承包商按有關法律法規(guī)要求對危險化學品采購、運輸、貯存、使用和廢棄化學品的處置，負責監(jiān)督施工承包商對現(xiàn)場粉塵、塵毒作業(yè)、射源安全、廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲的管理。15.遇到威脅安全的重大問題時，安全監(jiān)理工程師有權提出“暫停施工”的通知，并通報業(yè)主。16.檢查、督促承包商在現(xiàn)場必須按照施工技術措施和有關規(guī)程規(guī)范的要求，設置必要的安全防護設施。對于需業(yè)主協(xié)調(diào)、解決的安全防護設施應及時報告業(yè)主，并按相關處理意見監(jiān)督、檢查和驗收整改結果。17.負責對承包商施工機械的監(jiān)督管理，對承包商大型施工機械的安裝、拆卸及其他危險性較大的施工作業(yè)，安全監(jiān)理工程師應到現(xiàn)場監(jiān)控，并形成必要的記錄。18.負責組織每月的監(jiān)理安全檢查，負責組織安全例會、月度安全會，每月以安全文明施工報告等形式上報有關單位；參加業(yè)主組織的每季度安委會會議、安全檢查等活動。19.參加或配合各類事故的調(diào)查、處理工作。負責督促責任單位在法定期限內(nèi)，處理、統(tǒng)計、上報事故，并采取有效措施，杜絕類似事故重復發(fā)生。（二）控制目標和任務1.安全控制目標依據(jù)《招標文件》，本工程的安全控制目標為：（1）不發(fā)生直接責任性死亡事故；（2）不發(fā)生非直接責任性一般及以上傷亡事故；（3）不發(fā)生直接責任性造成直接經(jīng)濟損失200萬元以上非傷亡事故；（4）不發(fā)生非直接責任性較大及以上非傷亡事故；（5）不發(fā)生職業(yè)病危害事故，不出現(xiàn)職業(yè)病；（6）不發(fā)生環(huán)境污染事故，噪聲對企業(yè)外部環(huán)境影響達到國家標準，污染物排放達標；（7）現(xiàn)場“六化”管理：安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。2.環(huán)保控制目標本工程監(jiān)理工作環(huán)保控制目標為：避免環(huán)保責任事故發(fā)生，確保不給環(huán)境造成永久性影響。3.安全、環(huán)保控制任務施工階段建設工程安全、環(huán)保控制的主要任務是通過審查施工單位施工安全生產(chǎn)、環(huán)保責任制度，安全、環(huán)保管理體系，安全、環(huán)保應急預案，審查技術措施、人員資質、現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督、整改、落實、匯報等措施實現(xiàn)安全、環(huán)保的監(jiān)理目標，使工程施工順利進行。（三）安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理工作制度1.技術措施審查制度（1）對施工單位項目部申報的施工組織設計，由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理和安全監(jiān)理工程師進行審查，審查施工組織設計中安全技術措施是否符合本工程現(xiàn)場的要求，審查結果如需整改，發(fā)整改通知單通知施工單位，整改后滿足本工程施工需要，由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽發(fā)批準實施，返回施工單位項目部按此執(zhí)行，并報工程管理部門和業(yè)主備案。（2）對各分部工程專項安全技術措施的審查。由施工單位項目部在分部工程動工前報監(jiān)理單位，監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師審查，審查結果報總監(jiān)理工程師確認，返還施工單位項目部整改。整改后，報監(jiān)理工程師復審，滿足本工程分部工程施工需要，由總監(jiān)理工程師批準，監(jiān)理部存檔備案。（3）所有施工作業(yè)指導書及施工措施按本工程安全監(jiān)理細則相關要求進行審查，重點審查其中的安全技術措施的內(nèi)容是否符合本工程施工現(xiàn)場的需要，是否具有可操作性，如不能滿足施工現(xiàn)場需要，退回整改，整改后報監(jiān)理部復審，滿足施工現(xiàn)場需要的由監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師批準方可實施，監(jiān)理部存檔備案。（4）重大、特殊施工技術措施（方案）的審查。必要時請有關專家進行評審，評審結果報業(yè)主批準執(zhí)行，并報監(jiān)理部存檔備案。2.施工方案審查制度（1）總體要求①對工程施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。②建立會審論證審查制度。③重大分部工程安全施工方案應報建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構組織專家進行審查。（2）安全監(jiān)理工程師對專項施工方案的審查①審查施工單位的單位工程中分部工程的劃分及危險程度。②審查危險性較大的分部工程的安全專項施工方案。主要內(nèi)容應該包括施工方法、特述工種作業(yè)人員資格、特種機械設備、施工技術措施、重大工程、難點工程、特殊過程、安全質量保證措施、安全質量檢驗項目及標準、職業(yè)健康措施、應急預案等相關措施。（3）監(jiān)理部審查制度①監(jiān)理部設安全專項施工方案審查小組。成立以總監(jiān)理工程師為組長，由安全監(jiān)理工程師以及相關的其他專業(yè)監(jiān)理工程師為組員組成安全專項施工方案審查小組。②安全專項施工方案論證審查程序。A、每個單位工程開工前30天，由施工單位項目部界定及編制危險性較大的分部工程安全專項施工方案，并報送監(jiān)理部審查。B、監(jiān)理部收到分部工程安全專項施工方案后，要協(xié)助施工方組織安全專項施工方案審查小組進行會審，提出指導性意見，并在單位工程開工前20天反饋到施工單位項目部。施工單位在接到意見后，如需修改應立即對施工方案加以修改、完善,并在單位工程開工前10天將修改后的方案報送監(jiān)理部批準后實施。（4）重大危險性分部工程審查程序①重大危險性分部工程劃分依據(jù)：設計圖紙、合同文件及地方法規(guī)。②由安全專項施工方案審查小組審查施工單位編制的分部工程中重大危險性分部工程。③重大危險性分部工程施工方案由施工單位組織編制，經(jīng)監(jiān)理部安全專項施工方案審查小組會審通過，報工程管理單位及業(yè)主備案后方可執(zhí)行。3.安全隱患處理制度（1）檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應進行登記，不僅作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要渠道。若多數(shù)施工現(xiàn)場安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，說明是“通病”。若安全檢查中經(jīng)常出現(xiàn)相同隱患，說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑固癥”。根據(jù)隱患記錄和信息流，可以制定出指導安全管理的決策。（2）安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整改通知單。引起施工單位重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，施工單位必須立即整改。（3）對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。（4）施工單位領導對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定期限、定措施），立即進行整改。（5）整改完成后要及時通知安全監(jiān)理，安全監(jiān)理要立即派員進行復查，經(jīng)復查整改合格后，進行關閉。（6）對安全隱患的責任人，應根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格核電程序，建議給予責任人罰款，停工教育培訓、清退等處罰。4.重大安全隱患報告制度為強化對本工程項目施工安全的監(jiān)督與管理，提高監(jiān)理建設工程中的安全管理水平，最大限度地消除在建工程的重大安全隱患，最大限度地減少重大安全事故的發(fā)生，本項目應實行重大安全隱患報告制度。總監(jiān)理工程師為該工程項目的第一安全責任人，總監(jiān)代表為該分管項目的直接安全責任人。監(jiān)理部應根據(jù)工程的規(guī)模、特點，制定對本工程項目進行定期和不定期的安全檢查計劃，將各次檢查的情況和施工單位的整改情況填入?yún)R總表。當安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，安全監(jiān)理工程師應當發(fā)出《安全隱患整改通知書》，并要求施工單位限時進行整改，以防止安全事故發(fā)生。當安全檢查中發(fā)現(xiàn)可能危及人身和財產(chǎn)重大損失的嚴重安全事故隱患時，安全監(jiān)理工程師應及時向總監(jiān)理工程師提出，發(fā)出《暫時停止施工通知書》，要求施工單位暫時停止施工，立即進行整改，并及時報告建設單位。當安全檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴重安全事故隱患時，在發(fā)出《安全隱患整改通知書》或《暫時停止施工通知書》后，施工單位拒不整改或拒不暫時停止施工，或者整改后仍不合格的，總監(jiān)理工程師應及時向建設單位和施工安全監(jiān)督機構發(fā)出《安全隱患報告書》。5.安全事故處理制度在安全監(jiān)理與施工過程中，發(fā)生安全事故，應按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《交通運輸行業(yè)建設工程生產(chǎn)安全事故報告統(tǒng)計報表制度》等有關規(guī)定，組織或協(xié)助、參與對工程事故報告、調(diào)查和處理工作。當發(fā)生傷亡事故的直接主體是監(jiān)理單位，則應由監(jiān)理單位組織并參與當?shù)卣氖鹿收{(diào)查處理；當發(fā)生事故的直接主體是施工單位，則監(jiān)理機構協(xié)助施工單位并參與當?shù)卣w的事故調(diào)查處理。由于水運工程安全事故發(fā)生有其偶然性和必然性，如何吸取事故教訓，防止同類事故的重復發(fā)生，監(jiān)理單位應建立安全事故上報制度，成為安全監(jiān)理工作制度中不可缺少的制度之一。（1）安全事故處理制度內(nèi)容①根據(jù)發(fā)生事故的直接或間接主體，確定事故調(diào)查組人員，開展調(diào)查或協(xié)助調(diào)查工作，及時真實的反映情況。②按照事故等級確定事故發(fā)生后報告時限、報告主體及報告對象。③確定事故的調(diào)查程度、方法和內(nèi)容。④確定事故處理的原則，安全事故直接主體卸除事故調(diào)查報告書，逐級上報，非直接主體協(xié)助事故直接主體進行事故處理，特別是事故隱患的整改、復查工作。（2）按時報告①報告原則事故發(fā)生現(xiàn)場有關單位安全負責人員應遵循“迅速、準確”的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報重大生產(chǎn)安全事故的情況。②報告對象事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民正度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和富有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關部門報告。③報告內(nèi)容A事故發(fā)生時間、地點、事故類型、人員傷亡情況、預估的直接經(jīng)濟損失。B事故中的建設、勘察、設計、監(jiān)理等單位名稱、資質等級情況，施工單位安全生產(chǎn)許可證號及發(fā)證機構，施工單位“三類人員”的姓名及崗位證書情況，監(jiān)理人員職業(yè)資格等情況。C項目的基本情況。D事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，事故原因的初步分析。E采取措施的情況。F事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。④報告方式緊急情況下，可采取電話、傳真、電子郵件等形式先行報告事故概況，有新情況及時續(xù)報，但應在12小時內(nèi)補齊書面材料。（3）協(xié)助調(diào)查監(jiān)理單位對監(jiān)理項目發(fā)生的傷亡事故，應持積極態(tài)度，協(xié)助當?shù)卣嘘P部門組織的事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。①督促事故單位組織人員采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。②督促事故單位組織人員保護事故現(xiàn)場，設立警戒線及標志，繪制現(xiàn)場見圖，并作出出面記錄。③督促事故單位妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像，提供事故線索。④向調(diào)查組提供安全監(jiān)理資料及承包單位的安全管理資料。⑤協(xié)助調(diào)查組，提供目擊證人，進行詢問筆錄。⑥協(xié)助事故單位妥善處理事后工作。（4）落實措施對事故的發(fā)生，以事故處理“四不放過”原則，運用安全系統(tǒng)工程理論進行深入的原因分析，提出系統(tǒng)中存在的缺陷，對系統(tǒng)進行修正、改善。如對危險源與不利環(huán)境因素的識別，評價和控制措施的重新調(diào)整，修正安全監(jiān)理實施細則，督促承包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的文件修改，控制措施的完善等；同時，對現(xiàn)場實體防護所反映的防護不到位的缺陷，措施實施不到位的缺陷，人員行為不規(guī)范，個人防護存在的缺陷等實際存在的情況，督促承包單位采取有效措施，整改完善；安全副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師可以采取召開事故分析會，發(fā)出監(jiān)理工程師指令書，加強巡查及旁站等手段，督促承包單位落實防范措施，防止事故的重復發(fā)生。6.安全會議制度本工程施工環(huán)境具有地形復雜、大體積混凝土預制構件安裝多、施工船舶及機械多、交叉作業(yè)多的特點，在安全管理上有一定的難度，為了及時了解、掌握各時期的安全施工情況，加強安全施工管理，督促各方積極主動地做好預防措施，監(jiān)理部將每周組織安全管理人員例行檢查；為營造良好的安全工作氛圍，確保安全例檢工作有序開展，特制訂本制度。（1）主持與記錄：安全例會并入工程例會中，由總監(jiān)理工程師主持并記錄。若有特殊要求，安全例會單獨召開。（2）參會人員：業(yè)主領導、基建部成員、安全管理部成員等，監(jiān)理部成員、施工單位項目部成員等。（3）召開時間：暫定于每周二下午3：30。特殊原因需要變動開會時間時由監(jiān)理部提前通知。（4）會議實行簽到制：由監(jiān)理部在會議紀要中記錄并納入安全管理工作考核范圍。（5）會議要求：①在例會之前施工單位必須提交主要書面匯報材料（內(nèi)容包括：上周例會上要求落實事項匯報。下周安全工作重點，及針對大事情需要協(xié)調(diào)解決的問題，統(tǒng)一寫進匯報材料）。②對會議提出問題要做到“三定”（定人、定時間、定項目）。在執(zhí)行中要高度重視，講究解決問題的效率。③要求各參會人員必須按時到會，對未經(jīng)允許，無故不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。④所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。（6）會議紀要由監(jiān)理整理后分發(fā)。7.安全費用審查制度（1）本制度所稱安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。（2）建筑工程安全防護、文明施工措施費用是由《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中措施費所含的文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設施費、安全施工費組成。（3）施工單位在編制工程概（預）算時，應當依據(jù)工程所在地工程造價管理機構測定的相應費率，合理確定工程安全防護、文明施工措施費，并結合工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目清單。（4）業(yè)主計劃財務部應當按照本辦法及合同約定及時向總承包單位支付安全防護、文明施工措施費。（5）安全管理部、監(jiān)理單位應當對總承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。對施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施，總監(jiān)理工程師、安全管理部應當按月審查,并簽認所發(fā)生的費用。并督促施工單位落實安全防護、文明施工措施費用使用。（6）監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全防護和文明施工措施的，有權責令其立即整改；對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位和建設行政主管部門報告，必要時責令其暫停施工。（7）施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費專款專用，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施的組織實施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權向建設單位安全管理部反映情況。（8）安全管理部按照現(xiàn)行標準規(guī)范對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施落實情況進行監(jiān)督檢查。（9）監(jiān)理工程師嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》審查設計施工總承包單位報送的安全生產(chǎn)費用計劃及安全生產(chǎn)費用使用明細。8.安全監(jiān)理教育培訓制度（1）培訓目的為了增強監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)意識和責任，確保各監(jiān)理人員有能力履行相應的職責，并順利完成建設任務，保證施工生產(chǎn)安全。應經(jīng)常對上崗的監(jiān)理人員進行安全思想教育、安全知識教育、安全技術教育、安全法規(guī)法律教育等。（2）培訓責任人項目總監(jiān)是項目安全生產(chǎn)（監(jiān)理）的第一責任人，安全監(jiān)理工程師負責牽頭，其它有關部門協(xié)助開展對新進場監(jiān)理人員進行安全培訓教育，提高監(jiān)理人員遵紀守法的自覺性，牢固樹立“安全第一，預防為主”指導原則，強化安全生產(chǎn)（監(jiān)理）人人有責的安全意識。（3）培訓組織監(jiān)理部每月組織一次全體監(jiān)理人員，結合現(xiàn)場工程實際安全狀況，有針對性的安全教育培訓，使每位監(jiān)理人員掌握其所管工程的安全管理控制要點，安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，指導現(xiàn)場安全管理工作，并確保自身安全。培訓組織過程，要有培訓計劃和培訓記錄，監(jiān)理人員年度培訓課時不小于20課時。（4）培訓內(nèi)容安全教育培訓的主要包括內(nèi)容：一是通用安全知識教育，包括勞動保護、安全用電等知識；二是專用安全知識教育，主要是崗位安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)程；三是特殊工種專業(yè)知識（安全）教育；四是有關新法規(guī)等專門知識教育；五是安全生產(chǎn)方針、政策和有關規(guī)等。（5）培訓考核監(jiān)理部應對新進場監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)方針、政策和有關規(guī)定以及現(xiàn)場安全專業(yè)知識的考核（以考試形式進行），考核合格后方可上崗，考核不合格者經(jīng)再培訓、經(jīng)復試仍不合格者調(diào)離工作崗位。（6）安全教育培訓資料歸檔安全培訓教育應建立完善資料管理，培訓教育計劃、記錄及考核資料應統(tǒng)一在監(jiān)理部存檔備查。9.安全監(jiān)理資料管理制度安全監(jiān)理資料管理的好壞，直接反應項目監(jiān)理機構的管理水平，為了做好安全監(jiān)理資料管理，應確定人員進行收集、裝訂、歸檔的資料管理。安全監(jiān)理資料管理應與建設工程監(jiān)理資料的管理相一致。專職安全監(jiān)理人員具體負責安全監(jiān)理資料工作，項目監(jiān)理機構資料員配合。在監(jiān)理資料中，安全監(jiān)理資料占有較大的分量，安全監(jiān)理資料在建設工程監(jiān)理中其重要性是不言而喻的，其內(nèi)容繁多，專業(yè)性強。為了能為委托方提供較為完善的安全監(jiān)理資料，依照建設工程監(jiān)理資料的管理原則，監(jiān)理安全監(jiān)理資料管理制度，便于安全監(jiān)理資料管理人員的工作開展，及與監(jiān)理部資料員的配合。（1）安全監(jiān)理資料管理制度內(nèi)容①確定安全監(jiān)理資料，收集渠道內(nèi)容，整理，歸檔要求。②明確工程安全監(jiān)理資料管理人員。③遵守工程監(jiān)理資料的管理制度。④明確各相關人員對安全監(jiān)理資料的提供責任。（2）安全監(jiān)理資料內(nèi)容①安全監(jiān)理工作體系管理資料：A委托監(jiān)理合同B安全監(jiān)理工作職責：包括安全監(jiān)理組織機構、安全監(jiān)理職責、監(jiān)理機構安全工作制度。C安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則。②安全監(jiān)理工作資源管理資料：A法律、法規(guī)、標準、規(guī)范清單。B監(jiān)理資質、專業(yè)資格證書。C安全工作文件：施工過程中與安全工作相關的文件、通知，主要指交通主管部門文件、監(jiān)理公司文件、業(yè)主有關文件與通知。③安全監(jiān)理工作資料：A安全保證體系資料：施工單位安保體系組織機構、安全職責和工作制度等。B施工組織設計、專項方案、應急救援預案審查資料。C安全監(jiān)理機械設備驗收資料。D安全防護、文明施工措施費用使用計劃和簽證。E安全監(jiān)理對危險性較大工程的工作資料：對危險性較大工程的計劃、對危險性較大工程監(jiān)控記錄、交底記錄、巡視或旁站監(jiān)理工作資料。F定期檢查類資料：監(jiān)理聯(lián)系單、整改通知單、暫時停工令及整改銷項記錄。G安全監(jiān)理日志與日記。H安全監(jiān)理月報。I會議紀要。J安全監(jiān)理內(nèi)部培訓資料。K事故報告資料：事故報表、事故處理有關文件。L安全協(xié)議書：建設單位于施工總包單位、施工總包單位與施工分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議書。M專業(yè)分包、勞務分包審查資料：包括專業(yè)分包、勞務分包、資質登記、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證等。N項目部管理人員名冊、現(xiàn)場涉及特種作業(yè)人員名冊、中小型機械作業(yè)人員名冊。O重大危險源作業(yè)安全交底資料。（四）安全、環(huán)保控制重點本工程包括多個結構形式和單位工程，安全和環(huán)保控制即存在專業(yè)明顯的專業(yè)特點，又存在交叉作業(yè)施工干擾帶來的風險。對此，監(jiān)理工程師將主要控制以下幾個方面：1.安全控制重點（1）船舶機械交叉作業(yè)的安全風險；（2）熱帶風暴造成的安全風險；（3）施工勞務層社會化造成的安全風險；（4）設備安裝過程中的高空作業(yè)、大件吊裝引起的人員墜落、高空墜物風險；；（5）圓筒預制存在的高空作業(yè)安全風險；（6）水下炸礁對人員和周邊建筑物、船舶帶來的安全風險；（7）潛水作業(yè)等水下作業(yè)風險；（8）氣割、焊接作業(yè)等明火作業(yè)引起的火災風險；（9）用電作業(yè)引起的火災或觸電風險；（10）雷電造成的人員傷亡風險。2.環(huán)保控制重點（1）施工船舶油污泄漏的環(huán)境影響；（2）違規(guī)土方傾倒引起的環(huán)境污染；（3）現(xiàn)場除銹、油漆造成的噪聲、粉塵、油漆灑落污染；（4）施工設備造成的噪聲污染。（五）安全控制方法和措施1.建立安全管理體系，制訂有關安全管理制度（1）現(xiàn)場監(jiān)理部成立安全監(jiān)督小組，總監(jiān)理工程師任組長，其余監(jiān)理人員為組員，實行全面安全管理，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”；監(jiān)理部的監(jiān)理職責，除了“三控兩管一協(xié)調(diào)”外，將“安全與環(huán)保控制”并列“三控”中，監(jiān)理工作必須同時研究、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。（2）按照“誰施工，誰負責”的原則，安全生產(chǎn)的關鍵是承包商安全意識和安全措施的落實。監(jiān)理工程師將督促承包商建立完善的安全生產(chǎn)責任制，并作為安全生產(chǎn)監(jiān)控的重中之重。明確項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一負責人。項目經(jīng)理部及下屬機構均須建立安全管理體系，并明確各崗位安全職責，做到安全生產(chǎn)一把手負責，一級抓一級，層層抓落實。項目經(jīng)理部必須設有專職安全員。（3）要求承包商在編寫分部分項工程施工組織設計時，有安全生產(chǎn)和文明施工的的具體內(nèi)容，并在進行技術交底時，對安全生產(chǎn)進行交底，在施工中認真貫徹實施。監(jiān)理在每個分項工程開工申請審查意見中，都要審查安全生產(chǎn)措施。在分部分項工程開工條件檢查中，對進場船機進行安全措施檢查。（4）在周例會上，監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)情況檢查是必要內(nèi)容之一。在每日工地巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)不安全因素要提出整改建議，并督促承包商進行整改，不留隱患。（5）監(jiān)理工程師將要求承包商在工程開始前辦妥船機和人員的保險，并將投保單交監(jiān)理工程師簽認。（6）加強日常的安全檢查。為了科學地評價施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)、文明施工等管理水平，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)“水運工程施工現(xiàn)場安全標準化檢查評分標準”的規(guī)定，對安全工作分為八個分項進行標準化評分，具體為：安全生產(chǎn)管理、文明施工、“四寶”“四口”、施工用電、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、起重機械、水上水下作業(yè)、船舶管理。各分項檢查評分表中，滿分為100分，總得分應為各自表內(nèi)實得分之和。安全檢查評分，應以匯總表總得分作為對一個施工單位安全生產(chǎn)情況評價依據(jù)。各分項均在70分（含70分）以上為合格，各分項中有一個分項低于70分的即為不合格。評分計算公式：匯總表中得分總和＝匯總表中應得滿分分值÷100×實得分數(shù)遇有缺項總得分＝匯總表中按各對應的實得分之和÷匯總表中應得滿分之和×100。

文明管理檢查評分表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目現(xiàn)場圍檔1、在市區(qū)主要路段的工地周圍未設置高于2.5m的圍檔，扣10分；2、一般路段的工地周圍未設置高于1.8m的圍檔，扣10分；3、圍檔材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀，扣5～7分；4、陸上圍檔沒沿工地連續(xù)設置，扣3～5分。102封閉管理施工現(xiàn)場進出口無大門的扣5分；無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分；門頭未設置企業(yè)標志的扣3分；進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的扣3分。103施工現(xiàn)場工地地面應做硬化處理，未做的扣5分；道路不暢通的扣5分；無排水設施，排水不通暢扣4分；無防水泥漿、污水、廢水外流又易堵塞和無排水措施的扣3分；工地有積水的扣2分；在禁煙工地未設置吸煙處、隨意吸煙的扣2分；溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分。104材料堆放施工材料、構件、模板料具未按總平面圖布局擺放的扣4分；施工材料未掛名牌、品種、規(guī)格標牌的扣2分、堆放不整齊的扣3分；未做到工完場地清的扣3分；施工垃圾未堆放不整齊未處理，未標出名稱品種的扣3分；易燃、易爆危險品未分類存放的扣4分。105現(xiàn)場住宿在建工程兼作住宿的扣8分；施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)未明顯劃分的扣6分；宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的扣5分；宿舍無消暑和防蚊叮咬措施的扣3分；無床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分；宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣8分。106現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無滅火器材的扣10分；滅火器材配置不合理的扣5分；無消防水源或不能滿足消防要求的扣8分；無動火審批手續(xù)和防火監(jiān)護的扣5分。107一般項目治安綜合治理未建立治安保衛(wèi)制度、責任未落實到人的扣3～5分；生活區(qū)未給工人設置學習和娛樂場所扣4分；治安防范措施不力，常發(fā)生失盜事件扣3～5分。88施工現(xiàn)場標牌大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全，每缺一項扣2分；標牌不規(guī)范、不整齊，扣3分；無安全標語，扣3分；無宣傳欄、讀報欄、黑板報，扣5分。89生活設施廁所不符合衛(wèi)生要求扣4分；無廁所，隨地大小便的扣8分；食堂不符合衛(wèi)生條件的扣8分；無衛(wèi)生責任制扣5分；無沐浴室或沐浴室不符合要求扣5分；生活垃圾未及時清理，未裝容器，又無人管理的扣3～5分。810保健急救無保健醫(yī)藥箱的扣5分；無急救措施和急救器材的扣8分；無經(jīng)培訓急救人員扣4分；未開展衛(wèi)生防病宣傳教育，扣4分。811社區(qū)服務無防塵、防噪聲措施的扣5分；夜間未經(jīng)許可施工的扣8分；現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質的扣5分；未建立施工不憂民措施的扣5分。8檢查項目合計100注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分；2、保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分，檢查評分表計零分；3、該表換算到匯總表后得分＝（10×該表檢查項目實得分數(shù)合計）/100。

安全管理檢查評分表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制，扣10分；各級各部門未執(zhí)行責任制，4～6分；經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標，扣10分；未制定各工種安全操作規(guī)程，扣10分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員，扣10分；管理人員責任制考核不合格，扣5分。102目標管理未制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），扣10分；未進行危險源識別、評價，未對重大危險源進行控制策劃、建檔，扣10分；對重大危險源未制定有針對性的應急預案，扣10分；未進行安全責任目標分解，扣10分；無責任目標考核規(guī)定，扣10分；考核辦法未落實或落實不好，扣5分；103施工組織設計施工組織設計中無安全技術措施，扣10分；施工組織設計未經(jīng)審批，扣10分；專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設計，扣8分；安全措施不全面，扣2～4分；安全措施無針對性，扣6～8分；安全措施未落實，扣8分。104分部（分項）工程安全技術交底無書面安全技術措施交底，扣10分；交底不全面，扣4分；交底針對性不強扣4～6分；交底未履行簽字手續(xù)扣2～4分；105安全檢查無定期安全檢查制度，扣5分；安全檢查無記錄，扣5分；檢查出事故隱患整改沒做到定人、定時、定改進措施扣2～6分；對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣5分。106安全教育無安全教育制度，扣10分；新入工地工人未進行三級安全教育的扣10分；無具體安全教育內(nèi)容，扣6～8分；對變換工種時未進行安全教育，扣10分；每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)程，扣2分；施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓，扣5分；專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格，扣5分。10小計607一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分；班前安全活動無記錄，扣2分。108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)安全培訓從事特種作業(yè)，扣4分；一人未持操作證上崗的扣2分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告，扣3～5分；工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分；未建立工傷事故檔案，扣4分。1010安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣5分；現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設置安全標志，扣5分。10檢查項目合計100檢查人：注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分；2、保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分，檢查評分表計零分；3、該表換算到匯總表后得分＝（10×該表檢查項目實得分數(shù)合計）/100。

水上及水下作業(yè)安全檢查評分表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目通用要求未經(jīng)海事局審批并發(fā)布《航行通告》而作業(yè)的扣10分；未設置船舶避風錨地、停靠地點的扣8分；租用“三無”船作業(yè)的扣10分；施工作業(yè)船舶未按規(guī)定懸掛信號旗的扣5分；施工船舶未按安全操作規(guī)程作業(yè)的扣10分；作業(yè)或值班（船舶）人員飲酒、游泳者，每發(fā)現(xiàn)一人扣10分；機動船和各工程船舶的船員沒持適任證書，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；特種作業(yè)人員，未持上崗證，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；船舶排污設施應達到標準和取得相應的證書，未達到的扣5分。302施工組織設計未編制水上工程施工安全技術措施扣10分；未向參與施工人員、船舶進行書面安全技術交底的8分；未編制施工安全作業(yè)標志圖的扣5分；未編制船舶防臺、防汛、防突風錨泊圖及安全措施的扣10分。203水上作業(yè)水上搭設的各類型作業(yè)平臺，不符合安全要求的扣10分；施工工程船的牽牛纜、擺動纜活動范圍內(nèi)未設置安全標志的扣8分；在施工船舶的牽牛纜、擺動纜近區(qū)作業(yè)、逗留人員扣10分；遇有大風或能見度不良超過船舶核定抗風等級或能見度監(jiān)控設施效能仍繼續(xù)作業(yè)的扣10分；有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的，每發(fā)現(xiàn)一起扣8分；機動、非機動船舶的救生設施、防水器具不完善、不符合安全規(guī)定的扣8分；各工程船的安全裝置損壞、失效又無相應安全技術措施作業(yè)的扣10分；水上搭設的人行通道不符合安全要求的，每發(fā)現(xiàn)一處扣8分。204水下作業(yè)潛水員無證或未持證上崗者，每有一人扣5分；潛水員潛水裝具不符合安全規(guī)定的扣10分；潛水員未按安全操作規(guī)程下潛的扣8分；潛水時水流速大于0.7m/s作業(yè)，又未經(jīng)領導批準又未制定安全措施的扣10分；潛水員水下安裝、電焊、切割、爆破時，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)者扣10分；潛水員下潛作業(yè)前嚴禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一人喝酒扣10分。205交通船船員沒適任證書的扣10分；未標定乘員額定人數(shù)的扣8分；船上救生器材不足的扣5分；未制定乘坐交通船安全管理規(guī)定的扣8分。10檢查項目合計100檢查人：注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分；2、該表換算到匯總表后得分＝（10×該表檢查項目實得分數(shù)合計）/100。

起重吊裝安全檢查評分表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案起重吊裝作業(yè)無方案扣10分；作業(yè)方案未經(jīng)上級審批或方案針對性不強扣5分。102起重機（船）起重設備無超高和力矩限制器，扣10分；吊鉤無保險裝置，扣5分；起重機未取得準用證，扣20分；未通過海事局辦理發(fā)布《航行通告》、施工《許可證》而作業(yè)的各扣10分；未設置施工區(qū)域標志和顯示水上作業(yè)號型、號燈、信號旗得扣5分；原船配備得各種安全裝置損壞未及時修復，每發(fā)現(xiàn)一件扣8分；夜間作業(yè)照明的照明度值不足的扣10分。203鋼絲繩與地錨起重鋼絲繩磨損、斷絲超過標準的扣10分；滑輪不符合規(guī)定的扣4分；纜風繩及纜繩安全系數(shù)小于3.5倍的扣8分；地錨埋設不符合設計要求扣5分。104吊點不符合設計規(guī)定位置的扣5～10分；索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠的扣5～10分。105司機、指揮司機無證上崗扣10分；非本機型司機操作的扣5分；指揮無證上崗的扣5分；高處作業(yè)無信號傳遞的扣10分。10小計606一般項目地耐力起重機作業(yè)路面地耐力不符合說明書的要求的扣5分；地面鋪墊措施達不到要求的扣3分。57超重作業(yè)被吊物體重量不明就起吊的扣3～6分；有超載作業(yè)情況的扣6分；每次作業(yè)前未經(jīng)試吊檢驗的扣3分。68高處作業(yè)結構吊裝未設置防墜落措施的扣9分；作業(yè)人員不系安全帶無牢靠懸掛點的扣9分；人員上下無專設爬梯、斜道的扣5分。99作業(yè)平臺起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點的扣5分；作業(yè)平臺臨邊防護不符合規(guī)定的扣2分；作業(yè)平臺腳手板不滿鋪的扣3分。510構件堆放樓板堆放超過1.6m高度的扣2分；其他物件堆放高度不符合規(guī)定的扣2分；大型構件堆放無穩(wěn)定措施的扣3分。511警戒起重吊裝作業(yè)無警戒標志，扣3分；未設專人警戒扣2分。512操作工1、起重工、電焊工無安全操作證上崗的每一人扣2分。5小計40檢查項目合計100檢查人：注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分；2、保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分，檢查評分表計零分；3、該表換算到匯總表后得分＝（10×該表檢查項目實得分數(shù)合計）/100。

施工用電檢查評分表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1外電防護小于安全距離又無防護措施的扣10分；防護措施不符合要求，封閉不嚴密的扣8分。152接地與接零保護系統(tǒng)工作接地與重復接地不符合要求的扣8分；未采用TN—S系統(tǒng)的扣10分；專用保護零線設置不符合要求的扣7分；保護零線與工作零線混接的扣10分。103配電箱開關箱不符合“三級配電，兩級保護“要求扣10分；開關箱（末級）無漏電保護器或保護器失靈，每有一處扣5分；漏電保護器參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；電閘箱內(nèi)無隔離開關，每有一處扣2分；違反“一機、一閘、一漏、一箱“的每有一處扣6分；安裝位置不當，周圍雜物多等不便操作的，每有一處扣5分；閘具損壞、閘具不符合要求的，每有一處扣5分；配電箱內(nèi)多路配電無標志的，每有一處扣5分；電閘箱下引出線混亂，每有一處扣2分；電閘箱無門、無鎖、無防雨措施的，每有一處扣2分。154現(xiàn)場照明照明專用回路無漏電保護扣5分；燈具金屬外殼未作接零保護的每有一處扣2分；室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m，未使用安全電壓供電的扣10分；潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓的扣10分；使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎的扣5分；手持照明燈未使用36V及以下電源供電扣10分。105配電線路電線老化、破皮未包扎的，每有一處扣10分；線路過道無保護的，每有一處扣5分；電桿、橫擔不符合要求的扣5分；架空線路不符合要求的扣8分；未使用五芯線（電纜）的扣10分；使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的扣10分；電纜架設或埋設不符合要求扣8分。106電氣裝置閘具、熔電器參數(shù)與設備容量不匹配，安裝不符合要求的，每有一處扣3分；用其它金屬絲代替熔絲的扣10分。107變配電裝置變配電用房不符合安全規(guī)定的扣5分；各送電閘未明確送電目標標記扣5分；安全標志不全，未有工作記錄的扣分。108施工用電線路架設在建工程、腳手架及其它架設設備的外側邊緣與外電高壓線不符合安全距離而又無防護措施的扣10分；架空電線不符合要求的扣5分。109用電檔案無專項用電施工組織設計的扣10分；無地極阻值遙測記錄的的4分；無電工巡視維修記錄或填寫不真實的扣4分；檔案亂，內(nèi)容不全，無人管理的扣3分。10檢查項目合計100檢查人：注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分；2、該表換算到匯總表后得分＝（10×該表檢查項目實得分數(shù)合計）/100。

“四寶”、“四口”防護檢查評分表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全帽進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，如發(fā)現(xiàn)有一人不戴安全帽的扣5分；戴安全帽不標準的，每發(fā)現(xiàn)一人扣1分；安全帽不符合安全標準，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。202安全網(wǎng)安全網(wǎng)規(guī)格、質量不合規(guī)定要求的扣10分；未按施工組織設計設置安全網(wǎng)，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。103安全帶高空作業(yè)必須系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)每有一個未系安全帶的扣5分；每有一個安全帶系掛不符合要求的扣10分；安全帶質量不符合標準，每發(fā)現(xiàn)一條扣2分。104救生衣水上作業(yè)必須穿好救生衣，若發(fā)現(xiàn)每有一人未穿救生衣的扣5分；救生衣質量不符合標準，每發(fā)現(xiàn)一件扣2分；穿救生衣不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一人扣2分。205預留洞口坑井防護每有一處無防護措施的扣7分；每有一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分。106通道口防護每有一處無防護棚的扣5分；每有一處防護不嚴的扣2分；每有一處防護棚不牢固，材質不符合要求的扣3分。107樓梯口、電梯開口防護每一處無防護措施扣6分；每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分；防護設施未形成定型化、工具化的扣6分；電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)扣6分。108陽臺、樓板屋面等臨邊防護每一處無臨邊防護扣5分；每一處臨邊防護不嚴、不符合要求的扣3分。10檢查項目合計100檢查人：注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分；2、該表換算到匯總表后得分＝（10×該表檢查項目實得分數(shù)合計）/100。

施工機械安全檢查評分表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1通用要求沒制定安全操作規(guī)程的扣10分；單機設備沒掛安全操作規(guī)程牌的扣5分；沒按“一機一閘一保護”安裝的扣5分；設備沒做接零（接地）保護和漏電保護器的扣10分；外露設備沒有防雨設施的扣5分。102電焊機電焊機未做保護接零、無漏電保護器的扣2分；一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護的扣2分；焊把線接頭超過3處或絕緣老化的每有一臺扣5分；電源不使用自動開關的扣3分；電焊工沒穿工作服的扣5分；無二次空載降壓保護器或無觸電保護器的扣5分。103木工機具工作完畢時，沒拉閘斷電的扣10分；工作完畢后，沒清理木屑的扣5分；設備周圍有煙頭扣5分；未做保護接零、無漏電保護器的扣5分。104乙炔瓶、氧氣瓶、壓力瓶、壓力容器壓力容器沒按規(guī)定年審的，每有一臺扣2分；乙炔瓶沒有防回火裝置的，每有一個扣2分；乙炔瓶、氧氣瓶在使用時與明火距離小于10米，無防護措施的扣10分；乙炔瓶、氧氣瓶放置不符合規(guī)定的扣5分；夏天作業(yè)，氣瓶沒有防曬設施的扣5分。105手持電動工具1、1類手持電動工具無保護接零的扣10分；手持電動機具隨意接長電源線或更換接頭的扣5分；使用1類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的扣5分。106攪拌機攪拌機筒體觀察孔無自鎖裝置的扣5分；未做保護接零、無漏電保護器的扣3分；離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求的扣3分；料斗無保險掛鉤和掛鉤不使用的扣3分；傳動部位無防護罩的扣2分；攪拌機無防雨設施，作業(yè)平臺不牢固的各扣2分；操作手柄無保險裝置的扣3分。107鉆機鉆機的機電沒有過載保護的扣10分；鉆機的最高處和外側與高壓線的距離不符合規(guī)定，又沒有保護措施的扣3分。108鋼筋機械設備未做保護接零、無漏電保護器的扣5分；露天作業(yè)無防雨措施的扣3分；鋼筋冷拉作業(yè)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施的扣10分；傳動部位無防護罩的扣5分。109翻斗車（自卸車）翻斗車未取得準用證的扣5分；翻斗車制動裝置不靈敏的扣5分；無證司機駕車的扣5分；行車載人或違章行車的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。1010打樁機械打樁機未取得安全準用證的扣5分；打樁機無超高限位裝置的扣5分；打樁機行走線地耐力不符合說明書要求的扣5分；打樁作業(yè)無施工方案的扣5分；打樁違反安全操作規(guī)程的扣5分。10檢查項目合計100檢查人：注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分；2、該表換算到匯總表后得分＝（10×該表檢查項目實得分數(shù)合計）/100。

水運工程施工現(xiàn)場安全標準化檢查評分匯總表工程名稱：中船欽州修船資源整合項目-直立式駁岸、浮船塢錨泊設施及疏浚工程年月日檢查評分總計得分安全管理及設施、防護安全管理文明施工水上及水下作業(yè)基坑支護模板工程四寶、四口防護施工用電腳手架起重吊裝施工機具100分15分15分10分10分10分10分10分10分10分企業(yè)自查分檢查評分評語及整改意見檢查單位（蓋章）檢查單位負責人

（7）建立安全事故報告制度。無論事故性質、事故原因和責任方是否已查清，承包商必須在合同工程范圍內(nèi)發(fā)生安全事故后12小時之內(nèi)向監(jiān)理工程師、業(yè)主代表電話報告，24小時內(nèi)提交書面報告。2.加強安全意識，制定具有針對性的安全細化措施（1）要求承包商經(jīng)常對全體人員進行安全教育，尤其是水上作業(yè)的安全教育，強化安全意識；（2）要求重點抓好民工等薄弱環(huán)節(jié)的安全意識教育與管理，避免以包代管；（3）船舶為本工程的主要設備，每條船電動設備數(shù)量多，要求承包商在每船配1名持證電工進行電器設備的維修和管理；（4）凡參加施工作業(yè)的船舶，均應持有經(jīng)航政部門審核合格的有效船舶證書與船員證書方能參加施工作業(yè)，明確船長是本船安全生產(chǎn)第一責任人，必須帶領全體船員作好安全工作；（5）船舶作業(yè)時，要求承包商與當?shù)睾Ｊ虏块T主動取得聯(lián)系，遵守有關規(guī)章制度；（6）要求承包商制定工程搶險、熱帶風暴、風暴潮等災害性天氣發(fā)生時的應急預案或應急措施，船機和人員遇突發(fā)事故的應急救援措施；（7）發(fā)生安全事故堅持做到“四不放過”，嚴肅處理，不留后患。3.防熱帶風暴管理熱帶風暴是本工程主要應對的經(jīng)常性自然災害，尤其和風暴潮結合，將對工程安全造成較大影響。監(jiān)理工程師對此將予以高度時，并按以下要求監(jiān)督承包商的工作。（1）承包商在編制施工組織設計中應遵循小節(jié)拍流水作業(yè)原則，方塊安放后及時進行箱內(nèi)回填，箱內(nèi)填料經(jīng)驗收合格后進行進行封倉蓋板的施工。（2）承包商應建立抗熱帶風暴領導組織機構，報監(jiān)理工程師備案，設立專人收聽氣象臺站的預報，提早作好預防措施。（3）熱帶風暴到來之前應選擇好避臺錨地，計算出船舶從現(xiàn)場到錨地距離和所需航行時間，避免遭受熱帶風暴襲擊。（4）施工用的生產(chǎn)生活庫棚都應有足夠的抗熱帶風暴能力，熱帶風暴到來前應加固，更換不牢固的設施，確保熱帶風暴來后的生產(chǎn)生活數(shù)據(jù)安全。4.主要工序、工種安全控制措施（1）單個作業(yè)船舶、班組須設安全員，作好生產(chǎn)過程中的安全檢查監(jiān)督工作，并將安全管理的機構設置、人員配備報監(jiān)理工程師審核。（2）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場的船舶作業(yè)、船舶移動、起重吊運等操作安全等進行檢查，對嚴重違反安全操作行為的應停工整頓。（3）監(jiān)理工程師將檢查水上作業(yè)人員是否按規(guī)定穿好救生衣，施工船舶上是否設置救生設備，并督促予以落實。（4）要求起重船舶中應對各種起重工具進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)破損要及時修改或更換。（5）要求承包商制定完善的潛水作業(yè)規(guī)程和足夠的潛水設施，并報監(jiān)理工程師審核。（6）監(jiān)督承包商要配備足夠的潛水作業(yè)人員，既保證水下作業(yè)及檢驗工作質量，又不致使?jié)撍鳂I(yè)人員承擔過長的作業(yè)時間。（7）潛水作業(yè)時，應在水上設置醒目標志，并派專人在水面上警戒，避免施工時其它船舶對潛水員產(chǎn)生傷害。（8）承包商應建立一個船舶運輸施工指揮系統(tǒng)，對船舶集中區(qū)域進行統(tǒng)一指揮調(diào)度，以免產(chǎn)生船舶碰撞和施工錨纜系統(tǒng)的相互干擾。（9）運輸船舶均應具有一定的抗風浪能力。（10）交通船等小型船舶的安全控制。此類船舶抵御外力的能力較弱，而且搭載人員多、動船頻率高，發(fā)生問題的機率高，后果特別嚴重，必須嚴把準入關和加大監(jiān)控力度。5.起重吊裝作業(yè)安全監(jiān)理措施（1）起重吊裝作業(yè)要明確作業(yè)人員分工，專人指揮，統(tǒng)一指揮信號。（2）起重吊裝所使用的鋼絲繩和鎖具必須有具備生產(chǎn)資質的制造廠商提供的出廠合格證和材質證明。（3）起重繩索必須進行受力計算，鎖具、滑車等必須根據(jù)計算結果合理選配，吊裝前必須對其進行檢驗。（4）起重機起吊構件時，駐位應得當。起吊異型構件時應根據(jù)構件的重量、重心和吊點位置計算、配置起重繩索，進行試吊。（5）當被吊物的重量達到起重設備額定起重能力的90%及以上時，應進行試吊。（6）起重吊裝作業(yè)時，指揮和操作人員不得站在建筑物或構件邊緣、死角等危險部位。（7）一臺起重設備的兩個主吊鉤起吊同一重物時，兩鉤升降要協(xié)調(diào)，且每個鉤的吊重不得大于其額定負荷。（8）兩臺起重設備起吊同一重物時，必須制定專項起吊方案。起吊前必須根據(jù)重物位置等合理布置吊點。吊運過程中，必須統(tǒng)一指揮，兩臺起重設備的動作必須協(xié)調(diào)。各起重設備的實際起重量，嚴禁超過其額定起重能力的80%，且鉤繩必須處于垂直狀態(tài)。6.水下炸礁作業(yè)安全監(jiān)理措施（1）爆破作業(yè)必須按國家《爆破安全規(guī)程》進行作業(yè)。（2）開工前編寫爆破方案向公安部門申辦爆破許可證。（3）承包商成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，設專、兼職安全員，加強對安全施工的控制與管理。（4）開工前向作業(yè)人員進行安全技術交底。（5）炮工必須按設計藥量、裝藥結構進行裝藥。（6）根據(jù)不同爆區(qū)的環(huán)境，按設計要求的網(wǎng)絡進行聯(lián)接，確保被保護建筑設施的安全。（7）放炮時按要求的警戒范圍警戒艇警戒，提前告知危險。隨時與港口部門保持聯(lián)系，掌握航行動態(tài)，確保通航安全。（8）負責運輸爆破器材的車必須符合國家有關運輸規(guī)定的安全要求。（9）性質相抵觸的爆破器材不得混裝在同一車廂內(nèi)。不準同時載運其它易燃易爆物品。（10）裝卸爆破物品時專人負責組織和指導安全操作，設置警戒，禁止非有關人員進入。（11）火工器材倉庫必須符合規(guī)定，庫內(nèi)照明應用防爆燈。（12）嚴禁在大霧天氣進行爆破作業(yè)。（13）對施工過程中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)，人的違章操作、指揮的違章行為，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，組織定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，做好記錄，并上報進行處理。工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師將嚴格按照國家有關文明施工的標準，要求承包商全力以赴地搞好文明施工，建一個文明整潔、科學有序的工地。監(jiān)理工程師將按以下標準要求承包商落實具體文明施工措施。（1）要求承包商在施工中嚴格執(zhí)行國家及地方政府部門的規(guī)章制度，認真落實責任；（2）施工現(xiàn)場應設置相關的警示標志牌；（3）督促檢查承包商工作人員上崗佩戴能夠證明其身份的有關證件；（4）施工船舶堅持每天維護保養(yǎng)，保持機械設備處于完好、可用的狀態(tài)；（5）炸藥、雷管倉庫等要害部門要設置消防器材和明顯的防火警示標志，保證足夠的安全防護距離；（6）施工現(xiàn)場應制定防火管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，劃分責任分工，在醒目部位予以標牌警示；（7）承包商施工現(xiàn)場應設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應符合衛(wèi)生要求。7.臺風季節(jié)施工安全監(jiān)理措施我國是世界上少數(shù)幾個受臺風影響最嚴重的國家之一，尤其在我國東南沿海地區(qū)。臺風季節(jié)一般在每年的5~10月，尤以7~9月最嚴重。由于臺風季節(jié)影響周期長，危害嚴重。因此監(jiān)理單位必須督促施工單位全面有效的做好防范措施。（1）建立由建設單位牽頭、監(jiān)理和施工單位參加的防臺領導小組，成立應急搶險隊伍，制定防臺應急預案。督促施工單位根據(jù)施工船舶、機械自身特點及現(xiàn)場條件，編制合理的防臺計劃、方案，確定施工船舶、設備防臺避風地點。（2）督促施工單位檢查上下爬梯、支架及圓筒預制模板搭設是否合理，是否按照標準規(guī)劃要求設置剪刀撐等。（3）督促施工單位檢查塔吊、施工電梯、物料提升機等起重設備的安全性能，重點是設備基礎、附墻裝置，對陳舊、銹蝕嚴重或長期不用的設備要立即拆除。（4）督促施工單位對施工現(xiàn)場臨時用電設備進行檢查，重點檢查線路的架設，防止用電設備進水造成觸電事故的發(fā)生。（5）督促施工單位加強對臺風的監(jiān)測和預測。督促施工單位設置臺風安全警戒線，在臺風到達警戒線之前做好防臺的各項工作。（6）在收到熱帶氣旋生成警報后，監(jiān)理工程師要密切關注其動態(tài)并啟動應急預案，督促施工單位隨時做好避風準備，一經(jīng)確定氣旋將影響本區(qū)域時，要求施工船舶、機械按規(guī)定進入避風狀態(tài)。（7）督促施工單位全面檢查施工船舶，必須保證船舶設備處于良好狀態(tài)，通信聯(lián)絡暢通。（8）督促施工單位對未完工程和臨時性設施采取必要的防風、加固措施。（9）督促施工單位檢查工地現(xiàn)場的臨時生活設施，對空曠地區(qū)、沿海地區(qū)的臨時工棚立即采取有效的加固措施。臺風到來前，搭建在易發(fā)生山體滑坡、坍塌的高切坡附近的臨時設備內(nèi)嚴禁住人，并妥善做好人員的安置轉移工作。（六）環(huán)保控制方法與措施1.監(jiān)理工程師將向承包商明確，施工行為本身造成的環(huán)境影響責任完全由承包商承擔，因此，承包商應高度重視施工污染將引起的糾紛和索賠。2.監(jiān)理工程師將監(jiān)督基槽挖泥承包商選擇適合的作業(yè)船舶船型，保證超深、超寬、邊坡質量，同時重點考慮擬進場船舶對防污染的適應能力。應認真關注疏浚可能對施工區(qū)域周圍海產(chǎn)品造成的影響，采取相應的工程措施避免糾紛和索賠。3.監(jiān)督承包商的船舶嚴格按照海上污染防治規(guī)定進行有污水的處理和排放。4.檢查并控制吹填區(qū)排放余水中的排放是否滿足當?shù)丨h(huán)保規(guī)定的標準，否則，應采取必要的措施。比如，在排水口周圍敷設土工布等材料，防止泥漿的滲漏影響已疏浚過的港池。5.要求承包商對施工現(xiàn)場道路進行硬化，減少粉塵污染，夏季要求對施工通道灑水。6.施工場地四周設置圍屏，以減少揚塵的逸散。選擇風力較小的天氣進行土方作業(yè)，減少起塵量。建筑材料（主要是砂、石）的堆場定點定位，同時在大風天對散料堆場噴水防塵。7.盡量縮短土石料的運輸距離。同時，汽車運輸砂土、水泥、碎石等易起塵的物料要加蓋蓬布、控制車速，防止物料灑落和產(chǎn)生揚塵。卸車時盡量減小落差。8.對陸域施工現(xiàn)場以及運送土石方的道路實施灑水清掃，保持車輛出入口路面清潔、濕潤。場地陸域形成后，盡快夯實并鋪砌面層。9.加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，禁止燃油施工機械超負荷工作，減少煙氣和顆粒物的排放。施工機械和車輛裝設尾氣處理裝置，以減少有害氣體污染。10.港池疏浚采用先進的施工技術和設備，合理安排施工挖泥進度，最大限度控制水下施工作業(yè)對底泥的攪動范圍和強度，盡量縮短施工工期，減少懸浮泥沙的發(fā)生量。疏浚作業(yè)過程中，注意調(diào)整泥艙溢流口的位置并控制溢流口的泥漿濃度，減輕溢流對施工海域的污染；同時根據(jù)懸浮物擴散情況在作業(yè)區(qū)域周圍的混水區(qū)投放沉降劑或布設防污簾，使小顆粒泥沙絮凝沉降、懸浮泥漿不擴散，最大限度減輕疏浚作業(yè)對海域環(huán)境的影響。11.陸域吹填前先在吹填區(qū)周圍設置圍堰后進行吹填作業(yè)。為增大排泥點到溢流口的距離、提高沉降效果，在吹填區(qū)內(nèi)設置多道子埝、將吹填區(qū)分為多個吹填分區(qū)，吹填作業(yè)時從距溢流口最遠的吹填分區(qū)逐個填滿。溢流口外側設置防污簾，施工時根據(jù)懸浮物擴散情況適當投放沉降劑。12.水下炸礁嚴格按爆破規(guī)程操作，盡量采用豪秒微差的爆破方式，嚴格控制一次爆破的總藥量和微差爆破的一段最大藥量，以減少地震波和水下沖擊波對相鄰建構筑物和海洋生物的影響。爆破時間選擇在低平潮時段進行，