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文檔簡介
專業(yè)型商鋪市場剖析總結計劃專業(yè)型商鋪市場剖析總結計劃專業(yè)型商鋪市場剖析總結計劃專業(yè)型商鋪市場剖析
商業(yè)地產(chǎn)作為高投入,高利潤,高風險的產(chǎn)品,在成都,近幾年,各樣種類的商鋪競相表現(xiàn),針對成都市在售的典型的商鋪,我們特選擇了十個對像,對其進行調(diào)研和剖析
一,商鋪分類
1、按商鋪種類區(qū)分可分為商業(yè)街商鋪,社區(qū)商鋪,購物中心/專業(yè)市場席位型商鋪,底商(辦公樓底商和住所底商).
2.按經(jīng)營狀況區(qū)分,可分為生鋪和熟鋪,所謂“生鋪”,就是“三邊”商鋪,也就是俗語所說的一邊開發(fā)、一邊銷售、一邊招商的商業(yè)物業(yè).比方大地新光彩廣場.熟鋪就是已經(jīng)進入成熟經(jīng)營期的商業(yè)物業(yè),擁有優(yōu)秀的市場成長性,商鋪風險已經(jīng)經(jīng)過了先期市場的充分消化,如金府燈具城,新荷花家紡城.
二,地區(qū)散布狀況:
本次檢查的幾個典型樓盤位于一環(huán)路以內(nèi)的有熊貓城,東華數(shù)碼公園,位于一二環(huán)之間的有亞太商業(yè)廣場,新荷花家紡城和藍
光金荷花,位于二環(huán)至三環(huán)的有金府五金機電城,數(shù)碼港機電城,大地新光彩廣場和萬貫機電城,位于三環(huán)外的為戛納印象,從地區(qū)散布上來看,專業(yè)市場型商鋪散布以二三環(huán)和城北地區(qū)最多,且都居于特定的商圈以內(nèi).
三,產(chǎn)品特點剖析
1、本次剖析的幾個商業(yè)樓盤商鋪單位面積都以10-40平米為主,
2、大多數(shù)項目均為產(chǎn)權式商業(yè)物業(yè),由專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司負責經(jīng)營管理,而物業(yè)產(chǎn)權為了回籠資本的需要實行拆零
銷售,全部權與經(jīng)營管理權實行分別,用于從事商品銷售、休閑、娛樂等經(jīng)營活動。如亞太商業(yè)廣場,熊貓城.
3、剖析的商鋪中,80%都為零售產(chǎn)權、整體租借的商業(yè)物業(yè),開發(fā)商拆零銷售產(chǎn)權回收資本,經(jīng)過長達10-20年固定化、利
率化的返租回報,將經(jīng)營權從投資者手中取回,此后拜托專業(yè)的商業(yè)管理公司進行物業(yè)的管理和經(jīng)營,獲得租金,回報投資者。
4、各項目都處于固定的商圈以內(nèi),如東華數(shù)碼公園位于IT
商圈,亞太商業(yè)廣場位于領事館商圈,藍光金荷花和新荷花家紡城
位于荷花池商圈,金府五金機電城和萬貫機電城,數(shù)碼港機電城位
于金府商圈.
5、有的商鋪項目重視引進實力型公司入駐或引進商場業(yè)態(tài),
如大地新光彩廣場引進沃爾瑪,亞太商業(yè)廣場引進好又多,擁有
相當出名度并獲得開銷者優(yōu)秀口碑的品牌經(jīng)營商作為領頭羊,
加強購產(chǎn)權者信心,并有益于商場經(jīng)營的成功.
6、建筑形態(tài)金府商圈內(nèi)幾個項目都為獨立商鋪,面積多在40平米左右,區(qū)分為三層上層居家或辦公,中層儲物基層店面,以兩層或三層計算面積進行銷售.
7、公攤多數(shù)在32%-50%左右,
四,供需狀況及市場態(tài)勢
1,銷售周期從檢查的不完滿統(tǒng)計,兩個月到半年不等.銷售率都達到80%以上.
2,因為各樣類的商鋪眾多,對專業(yè)型商鋪的發(fā)展存在較大的
競爭和壓力,作為新開發(fā)的商鋪產(chǎn)品而言,更是要經(jīng)受考驗,需要
開發(fā)商有很強的資本實力和運作能力,比方運用引進商場業(yè)態(tài)的
方式進行拉動,交給真實經(jīng)營實力的大商家進行經(jīng)營,實現(xiàn)一致
規(guī)劃經(jīng)營,易吸引上行人流,盤活樓盤,有益于樓盤增值,讓客戶感覺增值空間
3,從各典型的商鋪項目剖析來看,投資者或商家都偏向于選
擇口岸好,大商圈內(nèi)或經(jīng)過相對較長時間的堅固經(jīng)營的成熟商鋪進行投資,這樣既能降低投資風險,又有益于保證獲得優(yōu)秀的利潤和資本安全.所以在當前或相當長的時間內(nèi),在各樣類的商業(yè)形態(tài)并存的狀況下,市場空間廣大.求過于供.
,風險或劣勢剖析
投資回報合同期較長,合同期內(nèi)的發(fā)展狀況難以展望:在投資者與商業(yè)管理公司簽署的投資回報合同中,為保證主力商家的長遠經(jīng)營,一般合同期長達10年-15年。在此時期,因經(jīng)營管理不善,租金利潤較低不足以償還投資者的固定回報,甚至商場整體破產(chǎn)的可能性是完滿存在的。大型關閉式商場基本無
臨街店面,各個商鋪可否增值與口岸關系不大,主要依賴于商
場整體經(jīng)營的成功。一旦商場經(jīng)營失敗,會致使業(yè)主租金難以回
收
2.投資回報合同期滿后的將來遠景難以展望:10年-15年
的合同期滿后,購房者從頭獲得商鋪的經(jīng)營權。假如此時商場
整體經(jīng)營正常,投資者可能不知足于不到10%的投資回報率,要求進場自行經(jīng)營或自行出租;假如此時商場已經(jīng)是苦心經(jīng)營,投資者(特別是一層商鋪的投資者)可能出于對商業(yè)管理商的不
相信,相同要求進場自行經(jīng)營或自行出租,這將會損壞商場一致經(jīng)營格局,引起一系列不能夠展望的嚴重結果。
二層以上的商鋪銷售難度大,投資者風險高。大型關閉式商場各個商鋪可否增值與口岸關系不大,主要依賴于商場整
體經(jīng)營的成功。一旦商場經(jīng)營失敗,一層商鋪尚可依賴必定的
客流量連續(xù)保持,二層及以上的商鋪卻無力回天。
4,對商業(yè)地產(chǎn)利息風險增大與投資回報預期提升是暗藏的
較狂風險
六,優(yōu)勢或機會剖析:
1.因為證券市場的風險太大,銀行存款利率的一降再降,房
產(chǎn)投資特別是商鋪的投資成為投資者的新寵。商業(yè)地產(chǎn)相關于
住所和股市,擁有回收期短、利潤率高、能夠利用銀行貸款的
優(yōu)勢。平常商業(yè)地產(chǎn)投資回收周期是6—8年,今后年出租利潤
率為16%左右。周邊投資渠道對商業(yè)地產(chǎn)的影響:
2.大批的臨街商業(yè)用房被拆遷,經(jīng)營者們急于找到新的經(jīng)
營場所,進而致使商業(yè)用房的需求加大。
3.會合了產(chǎn)權式獨立商鋪易回收資本的長處和大型購物廣
場一致進行商業(yè)管理的優(yōu)勢。既能夠在短期內(nèi)回收大批資本,又能夠防范零售產(chǎn)權致使經(jīng)營紛亂的場面。
對購房投資者而言:管理型商鋪省去了投資者出租的風險和收取租金的麻煩,投資利潤較為長遠而堅固,并使業(yè)主回避了市場形成早期較大的經(jīng)營風險。
從商業(yè)經(jīng)營角度看,管理型商鋪在整體經(jīng)營上關于項目經(jīng)營內(nèi)容、商家質(zhì)量、形象定位有著清楚的界定,有助于各經(jīng)
營商家入駐前對項目整體運營風格、發(fā)展遠景的認
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