工程造價崗位實踐總結目錄TOC\o"1-2"\h\u241851實習概況 .41雖然以上這些東西只是一些簡單的資料，但是從中我學到了不少成本控制的一些知識，也為以后自我做造價、預算有很多幫忙。3個人在實習中提出的見解1.在系統分析了相關資料、數據，我認為，A項目成本預算進行編制時，成本預算編制與項目開發過程缺乏緊密的聯系。A項目成本預算由公司預算組負責編制，收集各部門預算編制所需資料，確定工程量，然后再根據已完成的項目和企業的行業收費標準對項目成本進行估算，得出項目成本預算表。預算團隊成員熟悉目標成本的具體計算和細節，但由于項目工程部按圖紙施工，工程竣工后再去讓成本部門結算費用，兩個部門的工作不能統一。2.企業的項目成本預算編制與項目動態開發匹配度不足。A項目成本預算的編制是在項目開始前進行的，經企業確定后，用于指導項目的整個開發過程，在A項目的后期開發過程中沒有進行適當的調整。在項目開發周期內，市場環境的重大變化、項目建設過程中突發的不可抗力事件、項目經理的決策失誤等外部或內部因素都會導致預算編制前提發生變化，這將導致項目預算與實際開發成本存在較大偏差，不能充分發揮項目成本控制的作用。4實習中的體會及對今后實習的建議。緊張的一個多月的實習生活結束了，在公司總工的帶領下，在工地工程師的講解下，我在實習過程中還是有不少的收獲，以下是我對實習的收獲與體會。1、關于施工安全方面:在施工過程中，施工現場的有序性、條理性、整潔程度等都是建設單位、監理單位等評價過程管理水平的重要指標。安全文明施工措施的落實，切實有效地降低或避免工地的工傷事故，是各參建單位的職責與義務，也是建設單位、監理單位等所期望的。因此，將此項工作落實到位，將有助于單位間的工作開展與協調，也能提高工程實體驗收的整體評價，為將來的再次合作打下堅實的基礎。事實證明，工程質量優良的項目，安全文明施工措施通常都能得到很好的落實，其管理水平相對較高，所以施工質量能得到保證。反之，現場缺乏必要監管的工地，安全文明施工措施往往被看作是片面功夫，不管不理，往往容易出現安全事故，工程質量普遍較差，保修、維修成本都較高。我們要重視現場安全文明施工措施的規劃與落實，只有這樣，我們才會遠離事故，保證質量。2、關于資料管理方面:剛開始，我的主要工作是資料員，從做資料員中我了解到了工程中的很多狀況，在了解到這些資料的同時，我也了解到了工程的概況，也學到了在工程中有些資料該怎樣做，改什么時候做。比如一些零星項目:例如施工過程初期的拆除、土建等零星項目，決算員與施工員要進行項目核實，要求業主下發工程聯系單，透過聯系單來整理簽證經項目經理確認后報監理、業主、跟蹤審計進行審批。對于設計變更，要根據現場實際施工狀況，結合招標圖紙、招標清單，配合項目部進行設計變更簽證，對已確認的設計變更項目，提出相應變更報價經項目經理確認后報業主審批。對于主材價格的變更要根據二算比較成本預算盈虧平衡點，配合項目經理、材料員.對需確認主材價格與業主方進行價格確認，這時候我們就要報《材料采購報審表》給監理、業主、物資部、內控部、跟蹤審計等確認。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學到了不少成本控制的一些知識，也為以后自我做造價有很多幫忙。在做資料的時候從《工序質量報驗單》和《施工組織設計/方案報審表》中能了解到工程的一些基本狀況，也能從中對施工工序的一些認識。就像在我做我的個人設計成果的時候如果不明白室外管網的工序的話我根本就不會做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計量報審表》是我了解到了這個工程的工程款的支付狀況。雖然我這個資料員只是送送資料，整理整理資料，但是從中學到的東西還不少。3、工程造價成本控制方面由于公司材料員的失職，導致公司的材料出現超多剩余的狀況，被領導嚴厲批評，由于理解不了，辭職了。公司領導就安排我在做資料員的同時來做材料員，透過慢慢的學習，漸漸轉變為價控造價員。主要是對乙供材料的采購的控制，做到成本的控制。在做價控造價員的時候我學會了該怎樣樣去進行成本的控制。剛開始的時候公司只是讓我進行收貨，然后登記臺賬，之后辦理驗收與調撥手續。之后在我熟悉的這種程序后，開始指導我進行材料的采購。程序為:項