第16頁共16頁生產管理人員職責一?、在廠長領?導下，協助?搞好本職的?給水處理工?藝管理工作?。二、參?加廠部有關?技術問題的?研究和處理?，并積極提?出給水工藝?方面的技?術性措施，?定期進行生?產技術分析?，向廠長提?供各種生產?計劃完成情?況。三、?負責全廠各?類報類的發?放，回收管?理和有關資?料的積累處?理歸檔工?作。四、?負責做好本?廠計量統計?工作，按時?，按質，按?日報送生產?，材料等?報表。五?、負責廠部?或公司__?_的全廠安?全檢查活動?，參加事故?分析并提出?措施建議?。六、經?常檢查設備?的運行情況?，負責安排?設備大，中?，小型和設?備維修驗?收工作。?第二篇。生?產管理人員?崗位職責1?.___制?訂并執行公?司生產戰略?計劃，__?_、管理、?控制和監督?生產系統，?以實現公司?生產目標。?2.參與?制訂公司發?展戰略與年?度經營計劃?。3._?__制訂并?實施生產戰?略規劃。?4.主持制?訂、調整年?度生產計劃?及總預算。?5.按工?作程序做好?與技術、營?銷、財務部?門的橫向聯?系。6.?領導建立和?完善質量管?理制度，_?__實施并?監督、檢査?生產質量體?系的運行。?7.隨時?掌握生產過?程中的質量?狀態，協調?各部門之間?的溝通與合?作，及時解?決生產中出?現的問題。?8.__?_新技術、?新工藝、新?設備的應用?推廣。9?.___落?實、監督調?控生產過程?中各項工藝?、質量、設?備、成本、?產量指標等?。10.?領導、管理?工廠維護部?門對工廠基?礎設備維護?，保證生產?現場能夠正?常生產，設?備處于良好?狀態。1?1.指導、?監督、檢查?所屬下級的?各項工作，?掌捉工作情?況和有關數?據。12?.綜合平衡?年度生產任?務，制訂下?達月度生產?計劃，做到?均衡生產。?第三篇：?生產車間管?理人員職責?生產車間管?理人員職責?每一個生?產企業都會?樹立以贏利?為目標的主?導思想，我?們公司也不?能例外，如?何才能將我?們的產品打?造成同行業?的優質品牌?，我們必須?締造出一支?強勁、穩定?的團隊，具?備高素質、?高技能的員?工隊伍。目?前在我們公?司的初始化?階段，走好?每一步路需?要我們的各?級管理人員?群策群力，?制定出各部?門行之有效?的管理制度?，樹立起嚴?謹、求實的?工作作風，?形成我們企?業迎合與時?俱進的企業?文化，我們?方可在市場?經濟的殘酷?競爭中穩步?向前，不斷?壯大。生?產是我們企?業贏利的核?心，我們所?有的職能部?門，必須緊?密的配合生?產，確保生?產線的優質?高產，而我?們生產線的?建設，需要?我們結合同?行業的先進?經驗，根據?我們生產軟?硬件的實際?，更科學的?不斷完善我?們的管理，?需要立即做?好以下幾個?方面的工作?。一、生?產管理__?_結構從?我們目前的?車間生產四?條線及涂裝?線需設立生?產經理一名?，生產主任?一名，各生?產線各工序?考核選派出?一名責任心?強、技能高?、綜合素質?能力強的員?工，負責班?組管理工作?。在我們生?產過程的各?點面上，做?到車間內的?各生產點面?上管理無漏?洞，責任可?追溯。二?、各級管理?人員職責?1、生產經?理。迎合公?司生產目標?，合理布局?生產場地，?___生產?人員，合理?進行各生產?工序班組定?機定員，使?我們各工序?的機械設備?利用率最大?化。班組無?冗員，根據?我們生產現?場的人機實?際情況，達?到生產加工?能力最大化?。2、制?定車間生產?責任制，審?核各工序班?組長并予以?任命，不定?期對車間安?全、質量進?度進行檢查?，對影響到?車間難以正?常生產的問?題第一時間?予以解決。?3、對生?產計劃的下?達做到科學?合理的調節?分配，細化?各種產品的?生產周期，?按照每月四?個周期進度?做出計劃，?并對每周的?進度情況予?以落實，未?能達到計劃?要求的，在?后一周期進?行有效調節?，并列為重?點落實項，?確保生產線?產品制作的?流水作業順?暢。4、?定期召開車?間員工每周?一次班前會?，宣講公司?規章制度、?企業文化、?安全文明生?產、技術工?藝要求，讓?車間的每一?位員工能真?正理解安全?是員工的生?命，質量是?企業的生命?的含義，建?立起一支能?夠啃骨頭、?打硬仗、具?備高技術能?力、高素質?的穩定的生?產加工團隊?。5、在?完成生產計?劃的同時，?必須對工程?產品的生產?加工順序合?理產出，使?我們的產品?產出滿足運?輸，工程工?地順利__?_，要求成?品發貨盡可?能做到配套?發運，力爭?達到我們的?產品在__?_過程中配?套無缺件，?___順暢?無瑕疵。?6、管控各?生產任務的?材料及輔助?材料的到位?情況，對材?料未能及時?滿足生產所?需的情況，?積極與相關?部門協調解?決，對各部?門與生產相?關的配合協?作，發揮協?調溝通的能?力，杜絕生?產運行過程?中因物資短?缺對生產形?成的停工現?象發生。?7、每月初?___日前?，對上月的?生產完成情?況進行統計?，精確核計?出成品產出?量、半成品?產出量的數?據，上報總?經理反饋財?務部。同時?對上月未能?按計劃完成?的情況予以?匯總，并將?原因進行分?析，如因各?職能部門配?合不力所造?成的停工等?原因，均在?公司會議中?予以說明，?告誡各部門?，以引起各?部門重視，?逐步完善各?級問責制。?8、對在?車間生產過?程中的不利?因素或需對?車間的不利?因素需進行?改革，闡明?觀點，制定?可行方案，?較大的改革?意向需請示?董事長、總?經理后，由?董事長審批?后予以落實?，生產部經?理有權對生?產車間的管?理人員及員?工進行獎勵?、處罰、職?務任命及撤?職辭退的權?力。三、?車間主任?1、根據車?間生產任務?合理分配生?產各線，對?生產各線所?需完成的各?工序圖紙、?工藝協同技?術部門對各?具體班組進?行技術交底?，并根據工?程合同完成?期限對各班?組進度要求?完成期限做?出計劃。?2、對各工?序每日的產?出量進行落?實、統計，?作出記錄，?將車間的每?周進度計劃?細化到每日?產出，并與?車間周計劃?相銜接，對?當日未能完?成的任務追?究原因，做?出順延補救?計劃，并對?未完成的零?構件安排先?行重點完成?，保障后工?序的生產不?會因配套欠?缺而停工待?料。3、?對車間各工?序的生產進?行巡視，對?產出的零構?件質量進行?監督，發現?質量不達標?，立即通知?責任班組予?以糾正，抓?班組長管理?，抓各工序?的配套產出?。4、對?各工序班組?所配備的機?械設備違章?操作行為進?行監督，隨?時發現違章?操作行為，?立即進行糾?正，并根據?具體情況，?按照《安全?生產違章處?罰條例》進?行處罰，對?新入職的技?術工人，會?同班組長、?質檢進行技?能考核，根?據其技能有?權建議生產?部經理留用?及辭退。?5、根據各?生產班組的?任務分工，?對因特殊情?況造成無法?達到計劃要?求，對下道?工序的生產?構成銜接不?暢，可采取?臨時調配人?員，增加設?備，安排加?班延點，分?流生產任務?或調整班組?作業計劃等?方式解決，?對超出自身?能力解決以?外的問題及?時向生產部?經理反映，?由車間安排?協調，確保?生產流水作?業的流暢。?6、注重?節約成本，?提高材料利?用率，對生?產中零構件?的合理套裁?下料，數控?排料圖進行?檢查，剪板?機利用邊角?料剪裁小料?，發現浪費?材料的行為?及時予以輔?導指正，對?各工序如下?料余量、油?漆噴涂等參?照限量、限?額進行監督?，樹立起自?覺降低成本?，提高經濟?效益的行為?。7、對?車間安全文?明生產進行?監督，嚴格?要求工人在?工作中穿戴?勞動防護用?品，如安全?帽、勞保鞋?、拋丸工作?必須佩戴勞?保眼鏡等，?對生產現場?安全通道不?得隨意堆放?物料，要求?各生產班組?工完場地清?，生產區域?不得有垃圾?雜物，零構?件分類碼放?，班后養成?關機、關閉?電源等，形?成規范化習?慣，避免不?安全因素的?存在，嚴格?按照《安全?生產違章處?罰條例》進?行監督，發?現違章違規?現象，有權?進行照章處?罰。四、?班組長1?、各工序生?產班組長是?生產車間的?骨干，在自?己班組的工?作區域內，?首先要管理?好每一位組?員，對自己?的每一位組?員的技能及?素質有所了?解，根據其?技能安排在?適應自己強?項技能的崗?位，讓其發?揮得心應手?。2、對?車間下達的?生產任務，?參照自己班?組設備及人?員的配置，?根據車間要?求完成工期?，制定班組?作業計劃，?并對每天的?產出量進行?記錄，當天?未能完成的?，安排臨時?性加班延點?，務必保障?日進度量，?對班組計劃?務必嚴謹求?實，只可提?前，不得拖?后，方可與?大局產出量?相銜接。?3、對班組?的產品質量?班組長為第?一責任人，?根據圖紙工?藝及技術交?底，嚴把質?量關，對班?組點面出現?的不合格零?構件立即追?查責任人，?并立即讓其?進行返修，?要讓每一名?組員，在自?己本職工作?中具備合格?與不合格產?品的鑒別能?力，在作業?過程中對自?己的產品做?到首檢、自?檢、抽檢，?并報請質檢?進行復檢，?絕不讓不合?格品流入下?道工序，同?時對上道工?序流入自己?工序的不合?格品進行抵?制，層層把?好質量關是?班組長應負?的責任。?4、隨時監?督本班組員?，提高安全?生產的意識?，上班戴安?全帽、統一?著裝、佩戴?好本工種所?需的勞動防?護用品，并?要求自己的?每一位組員?，嚴格按照?設備操作規?范進行班前?檢查，檢查?設備是否有?異常情況，?開機試車后?確認設備完?好方可投入?使用，絕不?允許野蠻操?作、違章作?業的行為發?生。5、?在生產過程?中如發現圖?紙工藝不明?確，自己難?以判定，立?即與車間或?技術部有關?人員聯系解?決，不得憑?自己想象進?行下料，對?生產過程中?圖紙工藝中?發現尺寸不?符，連接關?系不符等技?術方面的問?題，應立即?聯系技術部?門進行確認?解決，嚴禁?明知有錯，?將錯就錯的?行為發生。?6、對新?進入班組的?組員，要通?過技能考核?，并能熟練?掌握本工種?設備的使用?，方可進行?獨立操作，?對于技能難?以滿足生產?需求，必須?待其掌握本?工種技能后?，經測試無?誤方可允許?其獨立進行?相關生產作?業。7、?嚴格要求自?己的員工在?公司的生產?生活中，嚴?格遵守公司?的各項規章?制度，按時?上下班，有?事請假，杜?絕曠工行為?的發生。服?從班組工作?分配，違者?班組長有權?予以辭退。?8、搞好?班組的安全?文明生產，?在自己班組?的工作區域?內要求物料?分類整齊碼?放，不得將?物件放置安?全通道上，?讓生產作業?空間最大化?，做到工完?場地清，每?周對設備需?進行保養一?次，每月班?后將自己工?位設備設施?按照《安全?文明生產制?度》放置到?位，清潔場?地垃圾出廠?，關閉電源?。班組長每?日對班組班?后進行檢查?，對與工作?相悖的問題?，可隨時召?開班前會予?以通報，達?到引以為戒?的效果。?9、班組建?設是公司最?基層的堡壘?，我們各班?組的防線做?到堅不可摧?，公司的品?牌才有可能?樹立的更高?，所以，我?們班組長的?職責舉足輕?重，帶好一?個班組是體?現我們班組?長自身價值?的標尺。因?此，我們的?班組長必須?在技術管理?等各方面具?備高度的工?作責任心，?嚴格的要求?自身的行為?，為組員樹?立起一面旗?幟。搞好班?組建設就能?推動企業的?前進，就能?讓企業和員?工的經濟效?益不斷提高?，實現雙贏?。西北鋼?結構工程有?限公司_?__年__?_月___?日第四篇?：各級管理?人員安全生?產職責宿遷?市強峰機械?制造有限公?司各級管?理人員安全?生產責任?第一條法定?代表人（董?事長）安全?生產責任制?1、作為?公司法定代?表人，是安?全生產的第?一責任者。?2、貫徹?執行國家安?全生產的方?針、政策和?法規，掌握?公司安全生?產動態（范?本），每年?___一次?以上會議研?究安全生產?工作，決策?并制定公司?安全生產方?針和目標。?在研究制定?公司中、長?期規劃和年?度生產經營?計劃的同時?，研究制定?安全生產工?作的中、長?期規劃和年?度工作計劃?。3、建?立健全公司?安全生產保?證體系，領?導公司安全?生產委員會?。第二條?總經理安全?生產責任制?1、認真?貫徹執行安?全生產的方?針政策和法?規，對本公?司安全生產?實行動態（?范本）管理?，貫徹執行?公司安全生?產方針和目?標，領導本?公司安全生?產工作，對?公司安全生?產管理負全?面領導責任?。2、建?立健全本公?司安全生產?目標管理責?任制，明確?考核指標，?___本公?司安全生產?目標管理考?核工作，并?將安全生產?考核指標與?經濟承包指?標掛鉤，實?行安全生產?一票否決制?度。3、?建立健全公?司安全生產?監督管理機?構，配備足?夠的監督管?理力量，完?善安全生產?監督管理手?段，并將安?全生產綜合?管理與監督?的經費列入?公司財務預?算。4、?健全和完善?公司安全生?產管理制度?和獎懲辦法?，保證公司?安全生產工?作有計劃、?有目標、有?檢查、有考?核、有獎罰?。5、公?司發生傷亡?事故后，應?___事故?的調查處理?工作，研究?制定防范措?施并___?實施。6?、領導制定?并實施公司?事故應急救?援預案，建?立健全公司?事故應急救?援體系。?第三條公司?主管安全生?產副總經理?安全生產責?任制1、?認真貫徹執?行安全生產?的方針政策?和法規，實?施公司安全?生產動態（?范本）控制?，協助董事?長、總經理?落實本公司?各項安全生?產管理制度?，對本公司?安全生產工?作負直接管?理責任。?2、落實公?司安全生產?工作計劃和?安全生產責?任制，并計?劃、布置、?檢查、總結?、評比公司?的安全生產?工作。3?、審核安全?技術管理措?施，制定公?司安全技術?措施經費的?使用計劃。?4、__?_本公司安?全生產活動?和安全生產?宣傳教育工?作。5、?領導本公司?安全生產監?督管理機構?開展工作，?研究公司安?全生產工作?，領導__?_本公司安?全生產檢查?管理工作，?及時解決生?產過程中的?安全生產問?題。6、?本公司發生?傷亡事故后?，要親臨事?故現場，領?導___因?工傷亡事故?調查、分析?和處理過程?中的具體工?作。第四?條工程師安?全生產責任?制1、認?真貫徹執行?安全生產的?方針政策和?法規，協助?本公司法定?代表人做好?安全生產方?面的技術領?導工作，對?本公司安全?生產工作負?技術責任。?2、領導?本公司安全?技術攻關活?動，確定公?司職業安全?衛生研究項?目，并__?_鑒定驗收?。3、對?本公司使用?的新材料、?新技術、新?工藝從技術?上負責，_?__其使用?和實施過程?中的安全性?，___編?制或審定相?應的安全技?術操作規程?和安全生產?技術交底。?4、參與?本公司傷亡?事故的調查?分析工作，?從技術上分?析事故原因?，制定防范?措施。第?五條會計安?全生產責任?制1、_?__落實公?司財務工作?的安全生產?責任制，認?真執行安全?生產獎懲規?定。2、?___編制?年度財務計?劃的同時，?審批安全技?術措施經費?使用計劃，?保證經費到?位。3、?認真貫徹執?行國家、省?、市有關勞?動保護用品?的規定和防?暑降溫經費?的使用標準?，并按規定?負責審批購?置的勞動保?護用品經費?。第六條?辦公室主任?安全生產責?任制1、?認真貫徹執?行國家和省?、市有關安?全生產的方?針、政策、?法規、規范?，掌握本公?司安全生產?動態（范本?），定期研?究安全工作?。2、_?__編制和?實施本公司?中長期整體?規劃及年度?、特殊時期?安全工作實?施計劃，建?立健全和完?善本公司的?各項安全生?產管理制度?及獎懲辦法?。3、認?真貫徹執行?國家、省、?市有關勞動?保護用品的?規定和防暑?降溫經費的?使用標準。?4、__?_分析安全?生產工作的?安全保障措?施經濟指標?，并制定公?司安全技術?經濟指標。?第七條車?間主任（第?一責任人）?安全生產責?任制1、?認真貫徹執?行安全生產?方針政策和?法規，落實?公司安全生?產各項規章?制度，結合?公司產品生?產的特點，?___制定?本項目工程?安全生產管?理辦法，并?監督實施。?2、作為?安全生產第?一責任者，?對安全生產?負全面領導?和管理責任?。在建立項?目工程管理?體系時，要?明確安全生?產領導小組?制定本項目?工程專（兼?）職安全管?理人員。?3、在__?_項目工程?施工前，必?須明確各專?業管理部門?和關鍵崗位?人員的安全?生產責任考?核指標和考?核辦法，定?期___實?施考核，項?目工程安全?生產責任制?的考核要與?經濟效益掛?鉤。4、?健全完善用?工管理制度?，適時對_?__生產作?業人員上崗?前的安全生?產教育和變?換工種以及?工傷復工前?的安全生產?教育，保證?施工人員的?勞動保護用?品。5、?___落實?生產___?設計中的安?全技術措施?，___并?監督生產中?安全技術交?底和設施設?備驗收制度?的實行。?6、領導_?__定期的?安全生產檢?查，及時_?__相關人?員消除事故?隱患，對上?級安全生產?檢查中提出?的事故隱患?和管理存在?有問題，應?定人、定時?間、定措施?限期整改，?并按時將整?改情況向上?級反饋。?7、發生傷?亡事故時，?必須做到迅?速搶救傷員?，妥善保護?現場，及時?向上級報告?事故情況，?并配合有關?部門進行事?故調查，認?真落實防范?措施。第?八條安全員?安全生產責?任制1、?貫徹執行安?全生產的方?針政策和法?規，宣傳貫?徹公司各項?安全生產規?章制度，并?監督檢查執?行情況。?2、協助領?導___本?公司安全生?產活動，宣?傳安全生產?法規，提高?全體施工生?產人員的安?全生產意識?。3、安?全生產檢查?中，發現重?大事故隱患?或違章指揮?、違章作業?時，有權制?止違章，停?止生產作業?，或勒令違?章人員做出?改正。遇有?重大險情時?，有權指揮?危險區域內?的人員撤離?現場，并及?時向上級報?告。4、?有權對進入?生產現場的?單位或個人?進行監督檢?查，發現不?符合安全管?理規定的應?立即予以糾?正。5、?參加生產例?會，掌握生?產信息，預?防、預測事?故發生的可?能性，提出?防范措施。?6、及時?為總經理、?副總經理、?技術負責人?、安全生產?管理人員改?進施工工藝?和操作方法?提供資料信?息，協助項?目工程師及?時解決工程?安全方面的?技術問題。?7、參加?傷亡事故的?調查，進行?事故統計、?分析，按規?定及時上報?，對傷亡事?故和未遂事?故的責任者?提出處理意?見。8、?遇有特殊緊?急的不安全?情況時，有?權指令先行?停止生產并?且立即報告?領導研究處?理。第九?條技術員安?全生產責任?制1、對?生產經營中?的安全生產?負技術責任?。2、作?為生產技術?人員，對安?全生產負技?術管理責任?，并主持本?崗位的安全?技術交底工?作。3、?在日常生產?技術指導時?，要制定、?___安全?技術措施，?保證其可行?性與針對性?，并隨時檢?查、監督、?落實。4?、主持制定?技術措施計?劃同時，制?定相應的安?全技術措施?并監督執行?，及時解決?執行中出現?的問題。?5、認真執?行安全技術?措施與安全?操作工藝、?要求，預防?施工中因化?學物品引起?的火災、中?毒或其新工?藝實施中可?能造成的事?故。6、?參加安全生?產檢查，對?生產中存在?的不安全因?素，從技術?方面提出整?改意見和辦?法予以消除?。7、參?加、配合因?工傷亡及重?大未遂事故?的調查，從?技術上分析?事故原因，?提出防范措?施、意見。?第十條生?產線組長安?全生產責任?制1、每?天上班之前?，要進行安?全注意事項?說明和提示?，作業過程?中要進行安?全巡邏，發?現違章或不?安全現象立?即糾正，并?且班后進行?安全講評和?總結，并做?好每日的安?全記錄。?2、經常_?__班組人?員學習安全?操作規程，?定期對工作?人員進行日?常性安全教?育，督促班?組人員正確?使用個人勞?保用品，不?斷提高自保?能力。3?、經常檢查?班組作業現?場安全生產?狀況，及時?糾正工人違?章作業，認?真消除事故?隱患。發現?問題及時解?決并上報有?關領導。?4、認真做?好新工人的?崗位教育、?培訓工作，?在工作過程?中，時時對?安全進行檢?查。5、?認真執行安?全生產方針?政策和法規?，嚴格遵守?安全生產規?章制度和安?全操作規程?，對所負責?生產流程承?擔安全生產?直接責任，?不違章指揮?，制止冒險?、違章、違?規作業。?6、對所管?的生產現場?環境安全和?一切安全防?護設施的完?整、齊全、?有效負直接?責任。7?、___并?督促技術人?員做好書面?安全技術交?底，并做好?記錄和簽字?工作，遇有?生產與安全?發生矛盾時?，生產必須?服從安全。?8、領導?所屬班組搞?好安全生產?，___班?組學習安全?操作規程，?并檢查執行?情況。教育?工人不違章?作業和冒險?蠻干，正確?使用防護用?品。9、?發生傷亡事?故要保護現?場并立即上?報，有權拒?絕不科學、?不安全的生?產指令。?10、作好?生產現場的?安全生產日?常檢查和記?錄工作。?第十一條質?檢主任安全?生產責任制?1、認真?貫徹執行安?全生產方針?政策和法規?，落實公司?安全生產各?項規章制度?，結合產品?生產特點、?對本項目安?全生產負協?查管理責任?。2、對?生產現場環?境安全和一?切安全防護?設施的完整?、齊全、有?效是否符合?安全要求負?監督責任。?3、日常?工作檢查時?，隨同的安?全工作隨時?查驗，并及?時糾正工人?違章作業，?認真消除事?故隱患。?4、發生傷?亡事故要保?護現場并立?即上報。?5、有權拒?絕不科學、?不安全的生?產指令。?第十二條材?料員安全生?產責任制?1、樹立“?安全第一”?的思想，對?實現安全技?術措施必須?的材料保證?供應，并對?進場的材料?進行驗收，?符合規定方?準提供使用?。2、定?期對進場的?防護設