本文格式為Word版，下載可任意編輯——施工現場安全事故救援預案施工現場安好事故救援預案之相關制度和職責，建筑行業中的傷亡事故在全國安好事故比例中占據很大比例,隨著建筑業新的各項法規的不斷出臺,標志著安好生產工作正一步步走入正規化、標準化、程序化,杜絕傷亡事故的發生已成為建筑業中的重...

建筑行業中的傷亡事故在全國安好事故比例中占據很大比例,隨著建筑業新的各項法規的不斷出臺,標志著安好生產工作正一步步走入正規化、標準化、程序化,杜絕傷亡事故的發生已成為建筑業中的重中之重,為了保證施工中發生事故后能有效的得到操縱,傷員得到實時救治,特制定安好事故救援預案。

一、救援領導小組管理職責

工程部成立以工程經理為組長,工程工長安好員為副組長,班組長為組員的救援領導小組;領導小組應懂得救援學識和現場救治學識。救援領導小組不得拖延救治不得放棄救治,真正樹立一切為工人著想,實時救治,實時采取防范措施。

二、根據施工現場實際,由工程經理、安好員、技術員、工長共同確定現場可能發生事故的危害源,并根據危害源制定相應的安好技術措施,技術措施包括:1.進入施工現場安好規定;2.地面及深基坑作業的防護;3.高處及立體交錯作業的防護;4.施工用電安好措施;5.機械設備的安好使用;6.預防自然苦難的措施。

三、對于達成確定規模的危害性較大的分片面項工程:1.基坑支護與降水工程;2.土方開挖工程;3.模板工程;4.起重吊裝工程;5.腳手架工程;6.去除、爆破工程。工程部、技術員、安好員要編制專項施工方案,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

四、工程部要嚴格按經批準的專項施工方案執行預防監控,檢查措施要到位,確保不發生安好事故。若發生重大事故,按本預案執行。

五、救援管理措施

事故發生后,救援小組首先要實時搶救傷員,了解傷員處境,原那么上就地搶救,傷勢較重或不能就地搶救應立刻送往就近醫院救治,同時封鎖事故現場,采取相應的防范措施,救援領導小組應遵守“四不放過”的原那么開展事故調查,分析事故原那么,開展安好教導,杜絕類似事故重復發生。

六、安好事故報告程序

事故發生后本著先搶救傷者,再按24小時內上報的原那么由救援領導組長向公司安好生產領導小組匯報事故處境(包括傷者姓名、年齡、工種、傷害部位、事故地點、事故的初步分析理由等)。安好生產領導小組以主管安好經理為組長,安好處長為副組長,安好科長及處室人員為組員,將根據事故的嚴重程度制定相應的措施,開展事故調查與分析。如發生重大傷亡事故按逐級上報的原那么,在24小時內上報企業主管部門,開展事故調查,制定相應的解決方案,杜絕類似事故重復發生,預案制定后,要求工程部嚴格遵照執行,按照預案中的各項管理規定肅穆對待,專心落實。

七、逃命路線由工地根據現實處境來作抉擇,并設指示牌通道口,按環境體系(應急打定和響應操縱程序)加強管理,預防重大事故發生,重大緊急事故發生后,救授領導小組立刻組織人員舉行搶救,聽從指揮并組織工地人員舉行疏散,裁減人員傷亡。養護好事故現場,事故過后,救援領導小組組織有關人員舉行事故調查、分析,找出事故的理由,并制定措施和事故后的安好生產安置工作,救援領導小組對施工現場的臨時用電、三寶四口、監邊防護、外腳手架、塔吊、機械設備等舉行全面檢查,把造成的經濟損失裁減到最低程度。

八、公司安好處、工程部組織工程部全體管理人員、各班班長每年培訓一次,組織有關人員舉行訓練和演練。

九、發生火災應立刻切斷電源隔離和轉移易燃易爆物品,操縱事態進展,裁減傷亡和國家財產的損失,救援小組在報警(火災報119,救治120)的同時組織人員自救,組織疏散危害區人員,并通知醫療部門組織救治。

十、事故發生后在24小時內將重大事故調查表上報公司救援小組對易燃易爆、臨時用電、職工宿舍、食堂、攪拌站、木工車間、鋼筋作業區、門衛舉行檢查,預防事故的發生。

十一、救援小組對施工現場的救援使用的消防器材、高壓水槍、鐵鍬、鐵鎬由專人定期檢查,檢查察覺有問題立刻更換,工程部臨時成立醫療所備足各種藥品,同時成立義務消防隊,承受火災撲救工作,確保救援工作順遂舉行。

十二、公司和工程部供給安好防護及救援工作的資金保證。

十三、根據本工程現場實際處境,工程部確定電鋸作業區,儲放氧氣、乙炔