丙胺行業報告/龐文報告PAGEPAGE33丙胺行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、丙胺業數據預測與分析 3(一)、丙胺業時間序列預測與分析 3(二)、丙胺業時間曲線預測模型分析 4(三)、丙胺行業差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年丙胺業預測結論 5二、2023-2028年丙胺企業市場突破具體策略 6(一)、密切關注競爭對手的策略，提高丙胺產品在行業內的競爭力 6(二)、使用丙胺行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 6(三)、實施丙胺行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 7(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 7(五)、實施線上線下融合，深化丙胺行業國內外市場拓展 7(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 7三、丙胺產業未來發展前景 8(一)、我國丙胺行業市場規模前景預測 8(二)、丙胺進入大規模推廣應用階 9(三)、中國丙胺行業的市場增長點 9(四)、細分丙胺產品將具有最大優勢 10(五)、丙胺行業與互聯網等行業融合發展機遇 10(六)、丙胺人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 11(七)、丙胺行業發展需要突破創新瓶頸 12四、丙胺行業財務狀況分析 12(一)、丙胺行業近三年財務數據及指標分析 12(二)、現金流對丙胺業的影響 15五、2023-2028年宏觀政策背景下丙胺業發展現狀 15(一)、2022年丙胺業發展環境分析 15(二)、國際形勢對丙胺業發展的影響分析 16(三)、丙胺業經濟結構分析 17六、丙胺行業競爭分析 18(一)、丙胺行業國內外對比分析 18(二)、中國丙胺行業品牌競爭格局分析 19(三)、中國丙胺行業競爭強度分析 201、中國丙胺行業現有企業的競爭 202、中國丙胺行業上游議價能力分析 203、中國丙胺行業下游議價能力分析 214、中國丙胺行業新進入者威脅分析 215、中國丙胺行業替代品威脅分析 21七、丙胺產業發展前景 21(一)、中國丙胺行業市場規模前景預估 21(二)、丙胺進入大面積推廣應用階段 22(三)、中國丙胺行業市場增長點 22(四)、丙胺行業細分化產品將會最具優勢 23(五)、丙胺產業與互聯網相關產業融合發展機遇 23(六)、丙胺國際合作前景廣闊、人才培養市場大 24(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 25(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 25(九)、丙胺行業發展需突破創新瓶頸 26八、未來丙胺企業發展的戰略保障措施 26(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 26(二)、加強人才培養和引進 271、制定總體人才引進計劃 272、渠道人才引進 283、內部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 29九、丙胺行業風險控制解析 29(一)、丙胺行業系統風險分析 29(二)、丙胺業第二產業的經營風險 30十、丙胺行業未來發展機會 30(一)、在丙胺行業中通過產品差異化獲得商機 30(二)、借助丙胺行業市場差異贏得商機 31(三)、借助丙胺行業服務差異化抓住商機 31(四)、借助丙胺行業客戶差異化把握商機 31(五)、借助丙胺行業渠道差異來尋求商機 32

前言中國的丙胺業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，丙胺業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出丙胺行業真正有價值的信息，并結合當前丙胺行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、丙胺業數據預測與分析(一)、丙胺業時間序列預測與分析根據丙胺業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了丙胺業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從丙胺行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內丙胺業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取丙胺行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的丙胺行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據丙胺業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國丙胺業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、丙胺業時間曲線預測模型分析在丙胺業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年丙胺業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、丙胺行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年丙胺業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的丙胺業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國丙胺業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國丙胺行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出丙胺行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年丙胺業預測結論在以上三種預測丙胺業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國丙胺業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來丙胺行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對丙胺業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對丙胺業未來走勢的預測僅供參考。二、2023-2028年丙胺企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高丙胺產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高丙胺行業產品的競爭力，盡量縮小與丙胺行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用丙胺行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的丙胺行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施丙胺行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注丙胺行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從丙胺行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將丙胺行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化丙胺行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議丙胺行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。丙胺公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓丙胺企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于丙胺行業公司確定公司的競爭地位。三、丙胺產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。丙胺技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，丙胺的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國丙胺行業市場規模前景預測丙胺技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對丙胺的應用需求也會增加。(二)、丙胺進入大規模推廣應用階中國丙胺技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的丙胺已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用丙胺的時代已經到來。(三)、中國丙胺行業的市場增長點據不完全統計，丙胺行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個丙胺市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的丙胺行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分丙胺產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括丙胺管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與丙胺相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、丙胺行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對丙胺的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。丙胺電子商務將迅速發展。業界建立了丙胺質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測丙胺質量和重要安全指標，實現丙胺監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持丙胺產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富丙胺產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，丙胺產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是丙胺行業與相關產業整合發展的案例，是丙胺產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生丙胺行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進丙胺產業的發展。以前，丙胺利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持丙胺行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進丙胺行業的發展中發揮巨大作用，并使丙胺行業得以找到新的利潤點。建立新的丙胺產業發展盈利模式和發展模式。(六)、丙胺人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進丙胺相關專業丙胺體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大丙胺專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區丙胺從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的丙胺團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是丙胺行業發展的基礎。目前，人才已成為制約丙胺行業發展的重要因素。如何解決丙胺專業人士的問題，不僅需要改進高校的丙胺。建立專業人才的丙胺體系，建立滿足市場需求的丙胺專業，正確定位丙胺專業人才，還需要建立丙胺專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的丙胺專業人才的丙胺體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際丙胺產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的丙胺技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的丙胺人才培訓體系合作，并初步打算引進國外丙胺技術人才培訓是快速建立中國丙胺人才培訓體系的重要途徑。(七)、丙胺行業發展需要突破創新瓶頸丙胺的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對丙胺的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，丙胺需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。四、丙胺行業財務狀況分析(一)、丙胺行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年丙胺行業部分龍頭企業的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，丙胺公司各項指標持續加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底丙胺行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18丙胺企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28丙胺業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與丙胺業態結構以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因丙胺投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對丙胺業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫丙胺行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著丙胺行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對丙胺行業的發展和生存產生重大影響。五、2023-2028年宏觀政策背景下丙胺業發展現狀(一)、2022年丙胺業發展環境分析丙胺業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，丙胺業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為丙胺行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，丙胺業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，丙胺業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對丙胺業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致丙胺業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，丙胺業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球丙胺業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來丙胺業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、丙胺業經濟結構分析一是丙胺業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，丙胺行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持丙胺業。從產業結構來看，我國的丙胺業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對丙胺業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、丙胺行業競爭分析目前，我國丙胺領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大丙胺相關產業布局，針對不同應用場景推出了丙胺系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、丙胺行業國內外對比分析丙胺的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于丙胺這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外丙胺行業的探索方向和落地形式是不同的。國外丙胺更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內丙胺緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國丙胺行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，丙胺行業的品牌知名度是不同的。根據丙胺技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將丙胺技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據丙胺技術的供給維度分析，丙胺技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，丙胺行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國丙胺正面臨轉型升級的重要時期。丙胺行業進入品牌競爭時代。丙胺市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌丙胺企業的必經之路。(三)、中國丙胺行業競爭強度分析1、中國丙胺行業現有企業的競爭目前，丙胺行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國丙胺行業上游議價能力分析丙胺行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，丙胺行業在上游具有很強的議價能力。3、中國丙胺行業下游議價能力分析丙胺行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、丙胺、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，丙胺行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國丙胺行業新進入者威脅分析新進入者在為丙胺行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的丙胺市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，丙胺行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國丙胺行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、丙胺產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，丙胺產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，丙胺產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國丙胺行業市場規模前景預估丙胺產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于丙胺的應用需求也將越來越大。(二)、丙胺進入大面積推廣應用階段丙胺技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的丙胺產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，丙胺產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國丙胺行業市場增長點據不完全統計，丙胺行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的丙胺行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、丙胺行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，丙胺各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是丙胺相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。丙胺產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、丙胺產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對丙胺行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。丙胺相關電商也會隨之迅速發展。行業創建丙胺質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對丙胺質量及重要安全性指標實時有效監控,實現丙胺監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持丙胺行業與互聯網等產業融合發展,豐富丙胺產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,丙胺相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是丙胺相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使丙胺產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以丙胺為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動丙胺產業的發展,而之前,丙胺一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對丙胺失去信心。而支持丙胺產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動丙胺產業的發展起到顯著作用,將使丙胺產業找到新的突破點、盈利點,建立新的丙胺產業盈利模式和發展模式。(六)、丙胺國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進丙胺相關專業丙胺人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬丙胺相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高丙胺從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的丙胺隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是丙胺產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制丙胺產業發展的重要原因,如何解決丙胺專業人才的難題,不僅需要完善高校的丙胺專業人才的丙胺培養體系,建立適應市場需求的丙胺專業科目,給丙胺專業人才正確的培養導向,還需要建立丙胺專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的丙胺專業人才的丙胺培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的丙胺產業人才培養課程和實踐體系,目前中國丙胺技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業丙胺人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的丙胺技術人才培養,是快速建立我國丙胺人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前丙胺行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。丙胺行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國丙胺產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體丙胺的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了丙胺整體業務的50%以上。丙胺產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要丙胺企業自發形成創新氛圍,推動丙胺產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、丙胺行業發展需突破創新瓶頸丙胺發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對丙胺的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，丙胺需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。八、未來丙胺企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，丙胺的應用將成為未來的新趨勢。對于丙胺公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口丙胺業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的丙胺國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進丙胺公司制定了與丙胺行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃丙胺公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免丙胺人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，丙胺專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響丙胺公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘丙胺人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。丙胺公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行丙胺專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立丙胺人才引進機制的同時，丙胺人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司丙胺培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好丙胺專業人才的培養，培養具有較高丙胺專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，丙胺公司應積極開展丙胺信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升