22國開(中央電大)專科《管理會計》十年期末考試題庫(分題型排序版)說明：試卷號碼：2136；雙及格課程。適用專業及層次：會計學(財務會計方向)和會計學(會計統計核算方向)、專科。資料整理于2020年7月30日，收集了2009年7月至2020年1月中央電大期末考試的全部試題及答案。一、單項選擇題題庫(排序版)1元錢存入銀行，假設銀行的年利率是10%,則4年后的復利終值是(D)o［2012年7月試題］D.46411元錢存入銀行.假設銀行的年利率是10%,則4年后的復利終值是①)。［2015年7月試題］D.4641ABC企業2008年的實際銷售收入為20000元，2009年度預計銷售收入增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,則其2009年的目標利潤為(B)元。［2012年7月試題］B.1760ABC企業6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬元，設平滑系數a=0.4,按指數平滑法預測的7月份銷售額為(C)O［2017年1月試題〕C.62ABC企業6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬元，設平滑系數a=0.4,按指數平滑法預測的7月份銷售額為(C)O［2018年1月試題］C.62ABC企業某產品銷售單價為80元，單位變動成本為50元，固定成本總額為12000元，測下年的銷督量可達4000件。用本量利分析法預測下年的銷售利潤為(0。［2013年1月試題］C.108000EVA與基于利潤的企業業績評價指標的最大區別(A)o［2017年1月試題］A.將權益資本戚本計入資本成本EVA與基于利潤的企業業績評價指標的最大區別(A)。［2013年7月試題］A.將權益資本成本計人資本成本安全邊際量=實際銷售量一(B)。B.保本銷售量安全邊際量=實際銷售量一(B)o［2010年1月試題］B.保本銷售量預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。［2011年1月試題］D.銷售預算［2014年1月試題］D.銷售預算［2016年1預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。［2011年1月試題］D.銷售預算［2014年1月試題］D.銷售預算［2016年1月試題］D.銷售預算［2019年7月試題］D.銷售預算按照收人來源的性質不同，利潤中心可分為自然利潤中心和(A)兩類。［2017年6月試題］A.人為利潤中按照收入來源的性質不同，利潤中心可分為自然利潤中心和(A)兩類。［2015年1月試題］A.人為利潤中被稱為“總預算"的預算是(D)o［內部資料］D.財務預算邊際貢獻分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應是(D)。［2013年7月試題］D.邊際貢獻總額最大編制彈性成本預算的關鍵在(D)o［2010年1月試題］D.將所有成本分別劃分為固定成本與變動成本兩大類編制全面預算的基礎是(B)。［內部資料］B.銷售預算變動成本率和貢獻毛益率的關系是(D)。［2014年1月試題］D.兩者相加等于1標準成本控制主要是指對(D)進行的控制。［2017年6月試題］D.產品生產階段標準成本制度的前提和關鍵是(A)。［內部資料］A.標準成本的制定標準成本制度的重點是(D)o［內部資料］D.成本控制標準式混合成本又稱(A)o［2013年1月試題］A.半變動成本標準式混合成本又稱(A)O［2019年7月試題］A.半變動成本不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是(D)o［2013年7月試題］D.平均報酬率

不受現有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業未來發展，是指(C)方法的優點。［2015年1月試題］C.零基預算不受現有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業未來發展是哪種預算方法的優點？(B)［2017年6月試題］B.零基預算財務預算不包括(C)o［2014年7月試題］C.銀行借款預算釆用逐次測試法求內部收益率時，用內插法求值是假定(A)。［內部資料］A.貼現率與凈現值之間是成反比例關系側重于對未來預測、決策和規劃以及對現在控制、考核和評價，并向企業內部提供信息的是(C)o［2012年7月試題］C.管理會計側重于對未來預測，決策和規劃以及對現在控制、考核和評價，是經營管理型會計，并向企業內部提供信息的是(C)o［2013年7月試題］C.管理會計差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)o［2016年7月試題］A.生產能力利用程度差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)。［2020年1月試題］A.生產能力利用程度成本按習性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數額合計后可統稱為(B)。［內部資料］B.變動生產成本成本按性態進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數額合計后統稱為(B)。［2011年7月試題］B.變動生產成本成本按性態進行分類，將直接材料、直接人工、變動制造費用三項數額合計后統稱為(B)。［2018年7月試題］B.變動生產成本成本差異是指在標準成本控制系統下，企業在一定時期生產一定數量的產品所發生的實際成本與(C)之間的差額。［2014年1月試題］C.標準成本成本中心控制和考核的內容是(A)o［2010年1月試題］A.責任成本成本中心控制和考核的內容是(A)。［內部資料］A.責任成本單耗相對穩定的外購零部件成本屬于(C)。［2015年7月試題］C.酌量性變動成本單位固定成本在相關范圍內的變動規律為(A)單位固定成本在相關范圍內的變動規律為(A)。單位固定成本在相關范圍內的變動規律為(A)O當單價上漲，而其他因素不變時，會引起(D)。當單價上漲，而其他因素不變時，會引起①)。［2011年7月試題］A.隨業務量的增加而減少［2018年7月試題］A.隨業務量的增加而減少［2016年1月試題］D.保本點降低，利潤增加［2018年1月試題］D.保本點降低，利潤增加當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起(A)。［2016年7月試題］A.保本點升高，利潤減少當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起(A)。［2020年1月試題］A.保本點升高，利潤減少當公司內外環境發生改變，預算與實際出現較大偏差，原有預算不再適宜時所進行的預算修正，是指(Oo［2016年7月試題］C.預算調整控制當公司內外環境發生改變，預算與實際出現較大偏差，原有預算不再適宜時所進行的預算修正，是指(Oo［2020年1月試題］C.預算調整控制當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率(Oo［2009年7月試題］C.一定大于設定折現率當內部收益率法、凈現值率法的決策結論與凈現值法的結論相矛盾時，一般應以(C)的決策結論為準。［內部資料］C.凈現值法當企業的貢獻邊際總額等于利潤時，該企業的固定成本總額(B)。［2012年7月試題］B.等于0當相關系數r等于1時，表明成本與業務量之間的關系是(B)o［2019年7月試題］B.完全正相關當相關系數r接近于+1時，表明成本與業務量之間的關系是(A)o［2016年1月試題］A.基本正相關導向的定價策略是針對對手的情況，區別對待，適當定價。［2015年7月試題］A.竟爭遞延年金的特點是(C)o［2011年7月試題］C.沒有第一期的支付額第一次提出“管理會計”這一術語的會計學者是(B)。［2016年1月試題］B.奎因斯坦對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的(A)o［2016年1月試題］A.可控成本之和對于任何一個成本中心來說，其資任成本應等于該中心的(A)o［2018年1月試題］A.可控成本之和發生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。［2014年1月試題］C.標準成本中心

根據顧客的不同需求，區別對待，采用不同的定價方式，屬于下列哪種定價策略？(B)。［2016年1月試題］B.需求導向的定價策略根據顧客的不同需求，區別對待，采用不同的定價方式，屬于下列哪種定價策略？(D)o［2012年7月試題］D.需求導向的定價策略根據正常的耗用水平、正常的價格和正常的生產經營能力利用程度制定，且在較長時間保持不變的成本為(B)。［2014年7月試題］B.基本標準成本根據正常的耗用水平、正常的價格和正常的生產經營能力利用程度制定，且在較長時間保持不變的成本為(B)。［2019年7月試題］B.基本標準成本貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去(A)后的余額。［2013年7月試題］A.變動成木則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低［2017年1月試貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是(B)。［2011年7月試題］B.變動成本率高，貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是(B)o［2017年6月試題］B.變動成本率高，貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是(B)o［2019年7月試題］B.變動成本率高，貢獻毛益率與變動成本率之間的關系為(C)o［2011年1月試題］C.兩者之和等于1貢獻毛益率與變動成本率之間的關系為(C)。［2015年7月試題］C.兩者之和等于1供需雙方分別按照不同的內部轉移價格計價結算時采用的內部轉移價格的類型是(功。題］D.雙重市場價格供需雙方分別按照不同的內部轉移價格計價結算時釆用的是(D)。［2009年7月試題］D.雙重市場價格固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用(A)之間的差額。［2013年7月試題］A.預算金額管理成本是對企業為了特殊管理目的而引人或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容不包括(B)則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低［2017年1月試管理會計”被正式命名的年份是(B)o［2017年6月試題］B.1952年管理會計”被正式命名的年份是(B)o［2018年7月試題］B.1952年管理會計的服務側重于(D)。［2011年7月試題］D.企業內部的經營管理管理會計的服務側重于(D)。［2016年1月試題］I).企業內部的經營管理管理會計的服務側重于(D)o［2019年7月試題］D.企業內部的經營管理管理會計的會計主體不包括(0O［2013年7月試題］C.整個企業管理會計的基本內容不包括(D)O［2014年7月試題］D.成本核算管理會計的內容不包括(D)o［2015年7月試題］D.責任管理會計的主體一般不為(0。［2012年1月試題］C.整個企業管理會計對于強化企業內部管理的最終目的是(D)。［2013年7月試題］D.實現最佳經濟效益管理會計對于強化企業內部管理的最終目的是(D)o［2016年7月試題］D.實現最佳經濟效益管理會計對于強化企業內部管理的最終目的是(D)o［2019年7月試題］D.實現最佳經濟效益管理會計中有效控制的方法是(D)o［2014年7月試題］D.作業成本管理法廣告費屬于(B)。［2012年1月試題］B.酌量性固定成本廣告費屬于(B)。［2018年1月試題］B.酌量性固定成本滾動預算的基本特點是(B)o［2009年7月試題］B.預算期是連續不斷的計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益去除以(A)o［2016年1月試題］A.單位售價計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益去除以(A)。［2018年7月試題］A.單位售價計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益去除以(C)o［2013年1月試題］C.單位售價假定某產品的單位貢獻邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法確定營業利潤，本期營業利潤與上期相比將(B)o［2009年7月試題］B.減少假定下列各項中的因素變動均處于相關范圍內，則能夠導致保本點升高的是(B)。［2011年1月試題］B.單位變動成本升高假設平滑指數為0.7,9月實際銷售量為500千克，原來預測該月銷售量為480千克，則預測10月銷售量為(C)千克。［2011年7月試題］C.494建立責任會計的目的是為了(D)o［2015年7月試題］D.實現責、權、利的協調統一建立責任會計的目的是為了(D)o［2016年7月試題］D.實現責、權、利的協調統一將選定的最優方案進行分工落實，將經營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協調企業的供、產、銷及人、財、物之間的關系，保證企業總目標和任備的實現和完成，并為控制和考核創造條件。這一目標屬于(B)o［2014年1月試題］B.合理規劃將選定的最優方案進行分工落實，將經營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協調企業的供、產、銷及人、財、物之間的關系，保證企業總目標和任務的實現和完成，并為控制和考核創造條件。這一目標屬于(B)。［2011年7月試題］B.合理規劃經濟增加值與基于利潤的企業業績評價指標的最大區別(A)o［2015年1月試題］A.將權益資本成本計入資本成本經濟增加值最大的優點是(A)。［2014年7月試題］A.考慮了股權成本經濟增加值最大的優點是(A)。［2018年1月試題］A.考慮了股權成本經營杠桿系數等于1,說明(A)o［2012年1月試題］A.固定成本等于零經營杠桿系數等于1,說明(A)。［2019年7月試題］A.固定成本等于零經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是(D)。［2010年7月試題］D.銷售量經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是(D)。［內部資料］經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是(D)。［內部資料］D.銷售量經營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經驗為依據，該特點是(A)。觀性經營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經驗為依據，該特點是(D)。觀性經營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經驗為依據，該特點是(D)。［2012年1月試題］A.客［2014年1月試題］D.客［2019年7月試題］D.客觀性經營預測的方法分為兩大類，是指定量分析法和(B)。［2012年7月試題］B.定性分析法經營預測分析的內容不包括(B)o［2013年1月試題］B.所得稅預測經營預測分析的內容不包括(C)o［2018年1月試題］C.所得稅預測經營預測結果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清，是指經營預測的什么特點(0o［2016年1月試題］C.明確性具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是(B)o［2012年7月試題］B.利潤中心具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是(D)o［2017年1月試題］D.利潤中心具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并對成本.收入和利潤負責的責任中心是(D)。［2013年7月試題］D.利潤中心［2009年7月試題］C.預計利潤表［2012年7月試題］D.專屬成本［2012［2009年7月試題］C.預計利潤表［2012年7月試題］D.專屬成本［2012年7月試題］A.成本預測［2015年1月試題］B.成本預測［2017年6月試題］B.成本預測［2018年7月試題］B.成本預測控制與責任會計的依據是(B)o［2015年1月試題］B.全面預算跨國公司為了實現整體利益最大化，可以根據不同國家和地區在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉移定價政策。這種定價策略屬于(D)o［2013年1月試題］D.利益導向的定價策略跨國公司為了實現整體利益最大化，可以根據不同國家和地區在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉移定價政策。這種定價策略屬于(D)o［2018年7月試題］D.利益導向的定價策略跨國公司為了實現整體利益最大化，可以根據不同國家和地區在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉移定價政策。這種定價策略屬于(D)o［202。年1月試題］D.利益導向的定價策略虧損產品滿足(A)條件下時，就不應當停產。［2017年1月試題］A.單價大于其單位變動成本

歷史資料分析法是根據企業若干期成本與業務量的相關歷史資料，運用數學方法進行數據處理，以完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)o［2017年1月試題〕A.直接分析法利潤=(實際銷售量一保本銷售量)X歷史資料分析法是根據企業若干期成本與業務量的相關歷史資料，運用數學方法進行數據處理，以完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)o［2017年1月試題〕A.直接分析法利潤=(實際銷售量一保本銷售量)X(D)。［內部資料］D.單位貢獻邊際利潤預測的相關比率分析法常用的相關比率不包括(A)o［2011年1月試題］A.總資產利潤率利潤中心和投資中心的區別在于，不對(A)負責。［2014年7月試題］A.投資效果利用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷皆預測的方法是(D)。品生命周期法利用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是(D)。品生命周期法利用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是(D)。品生命周期法利用產品銷傳量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是(D)。品生命周期法［2011年7月試題］D.產［2014年7月試題］D.產［2016年7月試題］D.產［2020年1月試題］D.產兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為(A)。［2012年1月試題］A.能量差異兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之問的差額稱為(B)。［2017年6月試題］B.能量差異零基預算的編制基礎是(A)。某產品單位變動成本20元，某產品單位變動成本30元，某產品單位變動成本30元，［內部資料］A.零貢獻毛益率為80%,貢獻毛益率為70%,貢獻毛益率為to%,則該產品單價為(A)元。［2013年7月試題］A.100則該產品單價為(0。［2018年7月武題］C.100則該產品單價為(B)元。［2012年1月試題］B.100某產品營業凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產品貢獻毛益為(A)。［2017年1月試題］A.10000某服裝生產企業，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預計銷售收人增長率為10%,率為8%,預測2007年的標利潤(D)萬元。［2017年6月試題］D.76某服裝生產企業，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預計銷售收入增長率為10%,率為8%,預測2007年的目標利潤(D)萬元。［2013年7月試題］D.76某服裝生產企業，2006年實際銷佯收入20萬元，2007年度預計銷嘗收入增長率為10%,率為8%,預測2007年的目標利潤(D)萬元。［2016年7月試題］1).76預計銷售利潤預計銷傳利潤預計銷符利潤某服裝生產企業，2017年實際銷售收人為20萬元，2018年度預計銷售收人增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,則預測2018年的目標利潤為(D)萬元。［2020年1月試題］D.1.76某工廠有5000件積壓的甲產品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收35000元，該批產品也可賣給某批發公司，可得銷售收/k8000元。在分析這兩個備選方案過程中，沉沒成本是(D)。［內部資料］D.50000元某公司單位變動成本為6元，單價為10元，計劃銷售600件，欲實現利潤740元，固定成本應控制在(A)o［2011年7月試題］A.1660元某公司生產甲產品100件，實際耗用工時為200小時,單位產品標準工時為8小時,標準工資率為5元/小時，實際工資率為4。5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2015年7月試題］A.100元某公司生產甲產品100件，實際耗用工時為200小時，單位產品標準工時為8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2013年1月試題］A.100元某公司生產甲產品100件，實際耗用工時為200小時，單位產品標準工時為8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2017年1月試題］A,100元某公司生產甲產品100件，實際耗用工時為200小時,單位產品標準工時為8小時,標準工資率為5元/小時，實際工資率為5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2018年1月試題］A.ICO元某公司生產甲產品35件，共耗用直接材料100斤，單位產品直接材料標準耗用量為2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產品直接材料價格差異為(C)。［2015年1月試題］C.300元某公司生產甲產品50件，共耗用直接材料100斤，單位產品直接材料標準耗用量為2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產品直接材料價格差異為(C)。［2011年1月試題］C.300元22則其在股票價格為(A)元時才愿意買，假設銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設銀行的存款某公司生產甲產品50件，共耗用直接材料100斤，單位產品直接材料標準耗用量為2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產品直接材料價格差異為(D)。［2016年1月試題］C.300某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，利率為10%。［2020年1月試題］A.80某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，利率為10%。［2014年7月試題］A.80某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，利率為10%。［2016年7月試題］A.80某股票每年的股利為9元，若某人想長期持有，利率為10%。［2015年1月試題］A.9O某企業每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現冃標利潤1000元，其單位變動成本應為則其在股票價格為(A)元時才愿意買，假設銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設銀行的存款某企業每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現目標利潤1000元，其單位變動成本應為(0。［2009年7月試題］C.14某企業生產使用的某種材料的全年需要量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為(Oo［2010年1月試題］C.200件某企業生產需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本20元，而且需購買生產設備，每年發生專屬固定費用2000元如果外購，單價為30元。企業應選擇(D)。［2011年1月試題］D.外購某企業銷售量為不確定因素，有可能達到1000件或1100件。已知達到1000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于(D)。［內部資料］D.1O60件。某企業欲購進一臺新機器，要支付現金40萬元。該機器使用壽命為4年，無殘值，釆用直線法提折舊。預計每年可產出稅前現金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%,則回收期為(D)。［內部資料］D.2年某企業只生產一種產品，單價6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，則企業盈虧臨界點總銷售量為(D)。［2013年］月試題］D.400某企業只生產一種產品，該產品的單位貢獻邊際為2元，本月的銷售量為12000元，營業利潤為10000元，則固定成本為(B)。［2010年1月試題］B.14000元某企業只生產一種產品，該產品的單位貢獻邊際為6元/臺，營業利潤為60000元，則該產品的安全邊際量為(A)。［2010年7月試題］A.10000臺某企業只生產一種產品，該產品的貢獻邊際率為70%,本期銷售額為200000元，營業利潤為100000元，則該產品的固定成本為(D)元。［2012年1月試題］D.40000某企業只生產一種產品，該產品的貢獻毛益率為7096,本期銷售額為200000元，營業利潤為100000元，則該產品的固定成本為(A)元。［2014年1月試題］A.40000某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現值系數為594,年金終值系數為937O到第10年末，可用于孩子教育資金額為(A)元。［2012年1月試題］A.79685某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現值系數為594,年金終值系數為937o到第10年末，可用于孩子教育資金額為(D)元。［2013年7月試題］D.79685某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%年金現值系數為594,年金終值系數為937o到第10年末，可用于孩子教育資金額為(A)元。［2016年1月試題］A.79685某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%,現應投入(A)元。［2010年7月試題］A.6210某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%,現應投入(A)元。［內部資料］A.6210某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%,現應投入(B)元。［2011年7月試題］B.6210某人年初存入銀行1000元，假設銀行按每年10%的復利計息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額(200)元提款的時間是(C)。［2009年7月試題］C.7年末某投資方案的年營業收入為100萬元，年營業支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%,則該方案每年的營業現金流量為(C)O［2010年1月試題］C.34萬元某投資方案的年營業收入為100萬元，年營業支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%,則該方案每年的營業現金流量為(C)。［內部資料］C.34萬元

某投資項目在建設期內投入全部原始投資，該項目的凈現值率為25%,則該項目的獲利指數為(B)。［2009年7月試題〕B.25某小家電生產企業5月實際銷售臺燈為6000臺,原來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為(C)臺，假設平滑指數為0.6。［2014年7月試題］C.5800某小家電生產企業5月實際銷售臺燈為6000合,原來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為(C)臺,假設平滑指數為0.6。［2015年7月試題］C.5800能夠作為管理會計原始雛形的標志之一，是于20世紀初在美國出現的(D)O［2010年7月試題］D.標準成本計算制度平衡計分卡的導向是(D)o［2015年1月試題］D.企業戰略企業編制全面預算的依據是(B)。［2015年1月試題］B.戰略目標與戰略計劃企業編制全面預算的依據是(B)o［2018年7月試題］B.戰略目標與故略計劃企業的管理人員通過分析企業歷史和現狀，依據預測，通過一定程序對企業未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標(D)。［2014年7月試題］D.決策目標企業的管理人員通過分析企業歷史和現狀，依據預測，通過一定程序對企業未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標(D)o［2015年7月試題］D.決策目標企業的管理人員通過分析企業歷史和現狀，依據預測，通過一定程序對企業未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標？(D)［2017年1月試題］D.決策目標企業的管理人員通過分析企業歷史和現狀，依據預測，通過一定程序對企業未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪項管理會計的目標(D)。［2012年7月試題］D.決策目標企業去年生產某虧損產品的貢獻邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產該產品的設備可對外出租，一年的增加收入為(B)時，應停產該種產品。［內部資料］B.3000元企業只銷售一種產品，銷售單價為企業去年生產某虧損產品的貢獻邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產該產品的設備可對外出租，一年的增加收入為(B)時，應停產該種產品。［內部資料］B.3000元企業只銷售一種產品，銷售單價為10元，量是(D)件O［2012年］月試題］D.250企業只銷售一種產品，銷售單價為10元，量是(D)件。［2017年6月試題］D.250企業只銷售--種產品，銷售單價為10元，量是(D)件。［2018年］月試題］D.250單位變動成本為6元,單位變動成本為6元,單位變動成本為6元,固定成本為1000元,固定成本為1000元,固定成本為1000元,則該產品的保本則該產品的保本則該產品的保本全面預算按其涉及的業務活動領域分為財務預算和(A)。［2010年1月試題］A.業務預算全面預算包括財務預算、特種決策預算與(A)三大類內容。［2014年1月試題］A.經營預算全面預算包括財務預算、特種決策預算與(A)三大類內容。［2015年7月試題］A.經營預算如果開發新產品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優劣的標準是各種產品的(B)o［2012年1月試題］B.剩余貢獻毛益總額銷售量為3000件。期初存貨

(0［2015年1月試題］C.6000銷售量為1000件，期初存貨如果開發新產品需要増加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優劣的標準是各種產品的(C)o［2014年7月試題］C.剩余貢獻毛益總額如果某期按變動成本法計算的營業利潤為4000元，該期產量為5000件，為零，固定性制造費用總額為5000元,則按完全成本法計算的營業利潤為元如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5000元，該期產量為2000件，為零,固定性制造費用總額為銷售量為3000件。期初存貨

(0［2015年1月試題］C.6000銷售量為1000件，期初存貨如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5000元，該期產量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業利潤為(D)元。［2018年1月試題］D.7000如果某期按變動成本法計算的營業利潤為8000元，該期產量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為4000元,則按完全成本法計算的營業利潤為(A)打2016年1月試題］A.10000元如果某企業連續三年按變動成本法計算的營業利潤分別為15000元、16000元和13500元。則下列表述中唯一正確的是(B)O［2013年7月試題］B.第二年的銷量最大

如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質量上符合(B)。［內部資料］B.決策有用性原則如果某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數量差異，則意味著該項目一定(B)。［2010年1月試題］B.存在資本化利息如果某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數量差異，則意味著該項目一定(B)o［內部資料］B.存在資本化利息如果一個企業內部的供需雙方分別按照不同的內部轉移價格對同一筆內部交易進行結算，則他們釆用的是(B)o［2012年1月試題］B.雙重價格三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異”進一步分拆為(B)o［2011年7月試題］B.能力差異和效率差異生產單一品種產品企業，保本銷售額=(B)。［內部資料］B.固定成本總額小貢獻邊際率生產多品種產品企業測算綜合保本銷舊額=固定成本總額+(C)。［2018年7月試題］C.綜合貢獻毛益率生產多品種產品企業測算綜合保本銷售額=固定成本總額：(C)。［2011年7月試題］C.綜合貢獻邊際率生產能力無法轉移時，虧損產品滿足下列哪種情況時，應當停產？(0［2010年7月試題］C.該虧損產品邊際貢獻小于零剩余貢獻毛益等于(B)o［2011年7月試題］B.貢獻毛益總額一專屬固定成本剩余貢獻毛益等于(D)。［2018年1月試題］D.貢獻毛益總額一專屬固定成本是全面預算體系的中心環節。［2017年1月試題］C.財務預算是責任會計中應用最廣泛的責任中心形式。［內部資料］A.成本中心是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數量和單位采購成本。［2014年7月試題］D.購置成本是指在產品投產前，對影響產品成本的各有關因素進行分析研究，制定各項成本的管理制度，規劃確定未來的目標成本，并以此作為成本控制的依據。［2015年1月試題］C.事前成本控制［2014年7月試題］B.變動成本和固定成本［2017年6月試題］B.變動成本和固定成本［2011年7月試題］C.變動成本和固定成本［2016年1月試題］C.變動成本和固定成本適用于全部經營預測分析的方法是(A)。［2014年7月試題］B.變動成本和固定成本［2017年6月試題］B.變動成本和固定成本［2011年7月試題］C.變動成本和固定成本［2016年1月試題］C.變動成本和固定成本［2011年1月試題］C.選擇最優實施方案［2015年1月試題］C.［2011年1月試題］C.選擇最優實施方案［2015年1月試題］C.選擇最優方案［2017年1月試題］C.選擇最優方案［2018年7月試題］C.選擇最優方案投資項目的建設起點與終點之間的時間間隔稱為(A)。［2010年7月試題］A.項目計算期投資項目的建設起點與終結點之間的時間間隔稱為(A)。［內部資料］A.項目計算期投資中心的利潤與其投資額的比率稱為(C)o［2011年7月試題］C.投資利潤率投資中心和利潤中心的主要區別是(A)°［2011年1月試題］A.投資中心擁有投資決策權投資中心和利潤中心的主要區別是(A)o［2015年7月試題］A.投資中心擁有投資決策權投資中心和利潤中心的主要區別是(A)°［2018年1月試題］A.投資中心擁有投資決策權完全成本法與變動成本法在計算產品生產成本時主要差異在(CM［內部資料］C.固定制造費用為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業集合體稱為(B)o［2019年7月試題］B.作業鏈為排除業務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指(B)o［2017年1月試題］B.單位變動成本下列表述中不正確的是(C)。［內部資料］C.凈現值大于0,凈現值率小于1下列成本項目中，屬于變動成本構成內容的是(B)o［2011年1月試題］B.生產產品使用的原材料下列成本項目中，屬于變動成本構成內容的是(C)o［內部資料］C.計件工資形式下的工人工資下列各項中，不屬于定量分析法的是(A)o［2009年7月試題］A.判斷分析法下列各項中，不屬于利潤中心應當擁有的權利是(D)。［2017年6月試題］D.投資決策權2222下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,既屬于非折現指標又屬于反指標的是(B)°［內部資料］B.靜態投資回收期下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,可直接作為差額投資內部收益率計算依據的是(0。［2010年7月試題〕C.差量凈現金流量能構成變動成本法產品成本內容的是(C)o［2012年7月試題］C.變動生產成本能構成變動成本法產品成本內容的是(D)O［2010年7月試題］D.變動生產成本其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是(B)。［2013年7月試題］B.滾動預算其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是(B)。［2016年7月試題］B.滾動預算其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是(B)。［2020年1月試題］B.滾動預算屬于反指標的是(B)o［2010年1月試題］B.靜態投資回收期屬于各種類型投資項目必備內容的是(A)。［2010年1月試題］A.固定資產投資屬于責任會計主體的項目是(B)。［2014年1月試題］B.責任中心屬于責任會計主體的項目是(B)o［2018年7月試題］B.責任中心下列各項中，應作為成本中心控制和考核內容的是(D)o［2014年7月試題］D.責任成本下列各項中，應作為成本中心控制和考核內容的是(D)。［2019年7月試題］D.責任成本下列各項中，與傳統的財務會計相對立概念而存在的是(C)。［內部資料］C.管理會計下列各項中屬于無關成本的是(A)O［2010年1月試題］C.機會成本下列各項中與再訂貨點無關的因素是(A)。［2013年7月試題］A.經濟訂貨量下列各項中與再訂貨點無關的因素是(A)O［2016年7月試題］A.經濟訂貨量下列各項中與再訂貨點無關的因素是(A)。［2020年1月試題］A.經濟訂貨量下列各種銷售預測方法中,沒有考慮遠近期銷售業務量對未來銷售狀況會產生不同影響的方法是(B)。［內部資料］B.算術平均法［2012年7月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零［2014年1月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零［2016年1月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零［2019年7月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區別內容(C)o［2011年1月試題］C.最終目標不同下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區別內容(C)o［2014年1月試題］C.最終目標不同下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區別內容？(C)［2018年7月試題］C.最終目標不同下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區別內容？(D)［2016年1月試題］D.［2012年7月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零［2014年1月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零［2016年1月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零［2019年7月試題］B.虧損產品的貢獻毛益小于零下列適用于銷售波動較大的產品的預測方法是(C)o［2011年1月試題］C.移動加權平均法下列屬于用量標準的是(A)o［2009年7月試題］A.材料消耗量下列說法中不屬于成本中心特點的是(C)o［2015年1月試題］C.控制和考核的內容是產品成本下列說法中不屬于成本中心特點的是(Oo［2016年1月試題］C.控制和考核的內容是產品成本下列項目中，不屬于管理會計與財務會計之間共性特征的表述是(B)。［內部資料］B.兩者的具體目標相同下列項目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是(B)o［2009年7月試題］B.兩者的具體目標相同下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內容的是(D)o［2016年7者的具體目標相同下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內容的是(D)o［2016年7月試題］D.定期預算下列項目中，下列項目中，下列項目中，下列項目中，下列項目中，下列項目中，下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內容的是(D)。［2020年1月試題］D.定期預算不屬于現金流出項目的是(A)。不屬于現金流出項目的是(A)O不屬于現金流出項目的是(C)。不屬于現金流出項目的是(D)。［2010年7月試題］A.折舊費［2012年1月試題］A.折舊費［2012年7月試題］C.折舊費［2018年1月試題］D.折舊費能夠克服定期預算缺點的是(0。［2010年7月試題］C.滾動預算只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期成本的是(B)。［2020年1月試題］B.期間成下列項目中，只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(B)。本下列項目中，本下列項目中，本下列項目中，本只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(D)。只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(D)。只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(D)。［2016年下列項目中，只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(B)。本下列項目中，本下列項目中，本下列項目中，本只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(D)。只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(D)。只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是(D)。［2016年7月試題］B.期間成［2010年1月試題］D.期間成［2015年1月試題］D.期間成［2018年1月試題］D.期間成下列項目中，只有在變動成本法下才應作為期間成本處理的是(A)o［2012年7月試題］A.固定性制造費用下列項目中哪個屬于普通年金終值系數(C)o［2013年1月試題］C.(F/A,i,n)下列項目中哪個屬于預付年金現值系數？(D)。［2014年1月試題］D.［(P/A,i,n-l)+l］下列項目中哪個屬于預付年金現值系數？(D)o［2015年7月試題］D.［(P/A,I,n-l)+1］下列項冃中哪個屬于預付年金現值系數？(D)o［2016年1月試題］D.［(P/A,i,n-l)+1］下列項目中哪個系數和復利終值系數互為倒數(B)o［2011年1月試題］B.(P/F,i,n)下列選項中，(B)不是在管理會計初級階段產生的。［2017年6月試題］B.經濟增加值下列選項中，(D)不是管理會計的基本內容。［2020年1月試題］D.外部會計下列選項中，下列選項中，下列選項中，下列選項中，下列選項中，下列選項中，下列選項中，下列預算中，下列預算中，(D)不是在管理會計初級階段產生的。［2015年7月試題］D.經濟增加值不屬于變動成本的是(D)o［2020年1月試題］D.按直線法計提的固定資產折舊費哪個不屬于變動成本(D)。［2012年7月試題］D.按直線法計提的固定資產折舊費哪個不屬于變動成本？哪個不屬于變動成本？哪個不屬于變動成本？哪個不屬于變動成本？(D)［2016年7月試題］D.按直線法計提的固定資產折舊費(D)［2017年1月試題］D.按直線法計提的固定資產折舊費(D)［2018年7月試題］D.按直線法計提的固定資產折舊費(D)。［2015年7月試題］D.按直線法計提的固定資產折舊費屬于財務預算的是(B)o［2012年1月試題］B.現金收支預算屬于財務預算的是(D)o［2018年1月試題］D.現金預算下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收期的有無，以及凈現金流量的大小等條件影響的是(A)。［2010年1月試題］A.投資利潤率下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是(B)。［2009年7月試題］B.投資回收期現代管理會計的核心是(D)。現代管理會計的核心是(D)。現代管理會計的核心是(D)。現代管理會計的核心是(D)。［2011年1月試題］D.規劃與控制會計［2016年7月試題］D.規劃與控制會計［2019年7月試題］D.規劃與控制會計［2020年1月試題］D.規劃與控制會計現代管理會計的基本內容包括預測決策會計、業績評價會計和(A)。［2013年1月試題］A.規劃控制會計現代管理會計的基本內容包括預測決策會計、業績評價會計和(A)。［2018年1月試題］A.規劃控制會計現代企業會計的兩大分支：除了財務會計還有(A)。現代企業會計的兩大分支；除了財務會計還有(C)。現代企業會計的兩大分支；除了財務會計還有(0。現代企業會計的兩大分支；除了財務會計還有(C)。現代企業會計的兩大分支；除了財務會計還有(C)。［2015年1月試題］A.管理會計［2012年1月試題］C.管理會計［2014年1月試題］C.管理會計［2016年7月試題］C.管理會計［2020年1月試題］C.管理會計現金流量中的各項稅款是指企業在項目生產經營期依法繳納的各項稅款，其中不包括(B)。試題］B.增值稅現金流量中的各項稅款是指企業在項目生產經營期依法繳納的各項稅款，其中不包括(B)。試題］B.增值稅現金流量屮的各項稅款是指企業在項目生產經營期依法繳納的各項稅款，其中不包括(B)。試題］B.增值稅[2011年7月[2016年7月[2020年1月現金流量作為評價投資項冃的基礎性數據，在長期投資決策分析中的假設不包括(C)o［2017年1月試題］C.項目計算期時期假設lili管理會計與財務會計的區別表現在哪些方面？［2013年7月試題］答：管理會計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個方面：（1）職能目標不同；（2）會計主體不同；（3）資料時效不同；（4）核算依據不同；（5）信息精確度不同；（6）編報時間不同；（7）法律效力不同。簡述變動成本的概念及特征？并舉例3個常見的變動成本。［2017年6月試題］答：變動成本是指在一定時間、一定范圍內，總額隨業務量成正比例變化的那部分成本。變動成本呈現出的特征為總額的正比例變動性及單位變動成本的不變性。變動成本一般包括：直接材料、直接人工、按產量計提的固定資產折舊費等。簡述變動成本法與完全成本法的區別？［2014年1月試題］答：（1）應用的前提條件不同；（2）產品成本及期間成本的構成內容不同；（3）銷貨成本及存貨水平不同;（4）銷貨成本計算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。簡述成本控制的原則。［內部資料］簡述成本控制的原則和程序。［2017年1月試題］答：成本控制原則主要有：全面性原則；經濟效益原則；責權利相結合原則；分級歸口管理原則；例外管理原則。成本控制的原則和程序：確定成本控制的目標；分解落實成本控制的目標；計算并分析成本差異；業績評價。簡述成本性態分析與成本按性態分類的異同。［內部資料］答：成本性態分析和成本按性態分類是管理會計中兩個既有區別又有聯系的范疇，他們的區別是：第一，性質不同，前者既包括定性分析又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結果不同。前者最終將全部成本區分為固定成本和變動成本兩個部分，并建立相應的成本模型；后者只要求將全部成本區分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。它們的聯系在于：兩者都是以企業的總成本為對象，成本性態分析需要以成本按性態分類為前提。簡述成本中心的特點。［2015年7月試題］答：（1）成本中心的考核對象只包括成本費用，而不包括收入。（2）成本中心只對可控成本負責。（3）成本中心只控制和考核責任成本。簡述短期經營決策的特點。［2013年1月試題］答：（1）短期經營決策分析必須著眼于未來。（2）短期經營決策要有明確的目標。（3）短期經營決策是多種方案的選擇。簡述固定成本的概念及特征？并舉例3個常見的固定成本。［2014年7月試題］答：固定成本是指在相關范圍內其總額不隨業務量發生任何變化的那部分成本，但就單位固定成本而言其與業務量的增減成反比例變動。固定成本的特征主要呈現為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動性。固定成本一般包括：租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產折舊費等。簡述經營杠桿系數的變動規律。［內部資料］答：經營杠桿系數的變動規律：（1）只要固定成本不等于零，經營杠桿系數恒大于1;（2）產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；（3）成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方法相司；（4）單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；（5）在同一產銷量水平上，經營杠桿系數越大，利潤變動幅度越大，風險也就越大。簡述年金的特點。［內部資料］答：第一，連續性，即在一定期間內每隔一段時間必須發生一次收款（或付款）業務，形成系列不得中斷。第二，等額性，即各期發生的款項必須在數額上相等。第三，同方向性，即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。簡述銷售預測的影響因素。［2014年7月試題］答：一般來講，在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素兩大類。影響銷售的外部因素主要有：（1）市場需求變化；（2）經濟發展趨勢；（3）同業競爭動向；（4）企業的市場占有率；（5）政府相關政策及其變化。影響銷售的內部因素主要有：（1）銷售策略；（2）信用政策；（3）銷售團隊能力；（4）生產能力；（5）產品售后服務。簡述新產品定價策略的內容。［內部資料］答：新產品定價策略是指用于指導新產品定價的原則或技巧。具體有兩種策略：一種是撇油策略，一是滲透策略。前者指對于那此初次投放市場尚未形成競爭的新產品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價格為新產品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。簡述業務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產生什么影響？［2018年7月試題］簡述業務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產生什么影響？［2020年1月試題］答：固定成本總額在相關范圍內不隨業務量增加而發生變化，但就單位固定成本而言其隨業務量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內將隨著業務量成正比例發生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。簡述預測分析的步驟。［內部資料］答：（1）確定預測對象；（2）收集整理資料；（3）選擇預測方法；（4）分析判斷；（5）檢查驗證；（6）修正預測值；（7）報告預測結論。簡述預算控制的程序與方法。［2016年7月試題］答：預算控制的程序包括預算執行和預算分析兩個環節，具體又包括：（1）下達執行；（2）反饋結果；（3）分析偏差沃的采取措施。預算控制的方法主要包括：（1）預算授權控制；（2）預算審核控制；（3）預算調整控制。簡述運用長期投資決策評價指標的一般原則。［內部資料］答：（1）具體問題具體分析的原則；（2）確保財務可行性的原則；（3）分清主次指標的原則；（4）講求效益的原則。簡述長期投資、長期投資決策的概念。長期投資決策的程序是怎樣的？［2017年6月試題］答：長期投資是指投人資金量較大，獲取報酬和收回投資的持續時間較長（一般在一年以上），能在較長時間內形響企業經營獲利能力的投資，如固定資產改擴建及更新、新產品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資決策是以企業戰略為指導對企業長期投資項目及其實施方案的選擇。長期投資決策的程序：（1）提出投資項目設想；（2）確定具體投資項目；（3）提岀備選實施方案；（4）選擇最優實施方案；（5）項目實施與事后評價。簡述長期投資決策的程序。［2012年1月試題］答：一個企業要想維持較強的競爭力，就要不斷地發掘新的投資機會，再經過投資決策程序進行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經過這樣的程序：提出投資項目設想；確定具體投資項目；提出備選實施方案；選擇最優實施方案；項目實施與事后評價。簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。［2009年7月試題］答：長期投資決策評價指標的運用：一般說來，長期投資決策評價指標的運用應遵循以下原則；具體問題具體分析、確保財務可行性、分清主次指標、講求效益的原則。對于單一的獨立投資項目的財務可行性的評價，一般可以參考以下標準：凈現值30；凈現值率，0;獲利質指數＞1;內部收益率N行業基準折現率；包括建設期在內的靜態回收期Wh：2；對于多個互斥方案的決策，可以通過比較凈現值的大小、差額投資內部收益率等方法確定最優方案。簡述折現評價指標之間的關系。［內部資料］答：凈現值\PV,凈現值率NPVR,獲利指數PI和內部收益率IRR指標之間存在以下數量關系，即：NPV>0NPVR〉0PI>1IRR>icNPV=0NPVR=0PI=1IRR二icNPV<0NPVR<0PKlIRR<ic利用ABC存貨管理方法進行存貨管理的步驟有哪些？［2016年1月試題］利用ABC存貨管理方法進行存貨管理的步驟有哪些？［2018年1月試題］答：（1）根據各類存貨在特定期間的耗用量和單價、確定各類存貨的總成本，并按其排序。（2） 計算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。（3） 按分類標準和上述計算結果，將全部存貨分為A、B、C三類，從而按照他們的重要性程度分別進行控制。零基預算的優點是什么？［內部資料］答：（1）可以合理有效地進行資源分配，將有限的資金用在刀刃上。（2）可以充分發揮各級管理人員的積極性和創造性，促進各預算部門精打細算，量力而行，合理使用資金，提高資金的利用效果。（3）特別適用于產出較準辨認的服務性部門預算的編制與控制。請說明貢獻邊際率和變動成本率的含義及其性質。［2009年7月試題］答：貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越小反之，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。全面預算主要包括哪些內容？并說明其中之間的關系。［2010年1月試題］答：全面預算主要包括三個組成部分，即業務預算、專門決策預算、和財務預算。業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴于企業預算和專門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。銷售預算又是業務預算的編制起點。什么是變動成本法？簡述變動成本法的優缺點？［2017年1月試題］答：變動成本法是指在計算產品成本時，以成本習性分析為前提，只將變動成本作無產品成本的構成內容，而將固定生產成本與非生產成本一起作為期間成本的一種成本計算模式。變動成本法的優點：（1）揭示利潤和業務量之間的正常關系，促使企業重視銷售工作；（2）提供的成本信息有利于科學地進行成本分析和控制；（3）提供的成本、收益資料便于企業進行短期經營決策；（4）簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點：（1）變動成本法的產品成本觀念不符合會計準則；（2）受相關范圍的制約，不適應長期決策的需要；（3）現實中的問題一對所得稅、投資者的影響。什么是經營預測？簡述經營預測的定性分析法。［2015年7月試題〕答：經營預測是指企業根據現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系，運用一定的科學方法，對企業生產經營活動的未來發展趨勢及其狀況所進行的預計和推測。定性預測分析法又稱非數量預測分析法，是指由熟悉業務情況的有關方面的專業人員根據個人知識和經驗，結合預測對象的特點進行綜合分析，對事物的未來狀況和發展趨勢做出推測的一類預測方法。定性預測分析法主要包括調查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產品生命周期法等。什么是經營預測？經營預測包括哪些主要內容？經營預測的特點有哪些？［2016年1月試題答：經營預測是指企業根據現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系，運用一定的科學方法，對企業生產經營活動的未來發展趨勢及其狀況所進行的預計和推測。經營預測的內容，主要包括：銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。經營預測的特點：預見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗性、靈活性什么是利潤預測？簡述利潤預測的基本方法。［2016年7月試題］什么是利潤預測？簡述利潤預測的基本方法。［2020年1月試題］答：利潤預測是指按照影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測；或者按照實現目標利潤的要求，對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學預計和推測。利潤預測的方法主要有本量利分析法、經營杠桿系數法、敏感性分析法和相關比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。什么是利潤預測？利潤預測包括哪些基本方法。［2018年1月試題］什么是利潤預測？利潤預測包括哪些基本方法？［2011年7月試題］答：利潤預測是指按照影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測；或者按照實現目標利潤的要求，對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學預計和推測。利潤預測的方法主要有本量利分析法、經營杠桿系數法、敏感性分析法和相關比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。什么是內部轉移價格？簡述內部轉移價格作用。［2013年7月試題］答：內部轉移價格是指企業內部各責任中心之間轉移中間產品或提供勞務而發生內部結算和進行內部責任結轉所使用的計價標準。作用：（1）有利于分清各個責任中心的經濟責任；（2）有利于正確評價各責任中心的經營業績；（3）有利于進行正確的經營決策。什么是全面預算？全面預算內容包括哪些？［2015年1月試題］答：全面預算是一系列預算的總稱，就是企業根據其戰略目標與戰略規劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃。全面預算包括日常業務預算（經營預算）、特種決策預算（資本預算）與財務預算三大類內容。什么是預算？全面預算包括哪些類型？預算的基本功能有哪些？［2013年1月試題］什么是預算？全面預算包括哪些類型？預算的基本功能有哪些？［2019年7月試題］答：預算就是計劃的一種形式，它是企業為達到一定目的在一定時期對資源進行配置的計劃，是用數字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。全面預算包括日常業務預算（經營預算）、特種決策預算（資本預算）與財務預算三大類內容。預算具有確立目標、整合資源、控制業務和評價業績等四個基本功能。什么是預算控制？預算控制的程序包括哪些具體步驟。［2018年7月試題］什么是預算控制？預算控制的程序包括哪些具體步驟？［2011年1月試題］答：預算控制是以實現確定好的預算項目目標作為依據和標桿對生產經營活動進行控制，目的在于確保預算能夠被有效執行，生產經營行為不至于偏離既定目標。預算控制包括下達執行、反饋結果、分析偏差、釆取措施等程序。試簡述成本控制的原則。［2010年7月試題］答：成本控制的原則包括：（1）全面控制的原則，具體有；全員控制、全過程控制、全方位控制；（2）講求效益的原則；（3）目標管理與責任落實的原則；（4）物質利益的原則；（5）例外管理原則。試簡述經營杠桿系數的變動規律。［201。年1月試題］答：經營杠桿系數的變動規律為：（1）只要固定成本不等于零，經營杠桿系數恒大于1;（2）產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；（3）成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同；（4）單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；（5）在同一產銷量水平上，經營杠桿系數越大，利潤變動幅度就越大，從而風險也就越大。試說經營預測的程序。［2014年1月試題］答：經營預測是一項復雜且要求比較高的工作，其一般程序包括：（1）確定預測目標；（2）收集、整理和分析資料；（3）選擇預測方法；（4）進行預測分析；（5）檢查驗證結論；（6）修正預測結論；（7）報告預測結論。為什么稱管理會計為企業內部經營管理會計？［內部資料］答：管理會計作為企業會計的內部會計系統，其工作的側重點主要為企業內部管理服務，所以稱為內部經營管理會計。

業務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產生什么影響？［2012年7月試題］答：固定成本總額在相關范圍內不隨業務量增加而發生變化，但就單位固定成本而言其隨業務量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內將隨著業務量成正比例發生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？［2012年7月試題影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的。［2019年7月試題］答：影響長期投資決策的主要因素有：（1） 貨幣時間價值貨幣時間價值是指貨幣經歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。（2） 項目計算期在分析選擇最優方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素，它是指投資項目從投資建設開始到最終清理結束的全部時間，通常以年為單位。（3） 現金流量對于投資項目來講，現金流量是指在項目計算期內因資本循環而發生的各種現金流人和現金流出量。在企業的長期投資決策過程中，現金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性數據，也是計算投資項目評價指標的主要根據和重要信息。（4） 資本成本資本成本是指企業為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本的高低取決于該項資金的來源。制定標準成本的意義是什么？［內部資料］答：（1）便于企業編制預算；（2）便于考核，評價各部門工作業績；（3）便于進行成本控制；（4）為正確進行經營決策提供依據；（5）簡化產品成本的計算。總之，正確地制定標準成本，是確保標準成本控制系統順利運行的關鍵和前提。制定內部轉移價格的原則是什么？［內部資料］答：第一，內部轉移價格的制定要有利于分清各責任中心的成績和不足；第二，內部轉移價格的制定要公正合理、避免主觀隨意性；第三，制定的內部轉移價格要為供求雙方自愿接受。四、計算分析題題庫（排序版）ABC企業進行一項固定資產投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產預計可使用10年，期滿無殘值，生產經營期每年稅后利潤15萬元，假定折現率為10%。［2017年1月試題］要求：分別采用非貼現的投資回M攵期、凈現值、獲利指數評價該方案是否可行。1%8%io年年金現值系數io試題］要求：分別采用非貼現的投資回M攵期、凈現值、獲利指數評價該方案是否可行。1%8%io年年金現值系數io年復利現值系數6.7100.46310%6.1450.38612%5.6500.322ABC企業進行一項固定資產投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產預計可使用10年，期滿無殘值，生產經營期每年稅后利潤15萬元，假定折現率為10%。［2018年7月試題］要求：分別釆用非貼現的投資回收期、凈現值、獲利指數評價該方案是否可行。附：10%,10年年金現值系數為6.145；10%,10年年金終值系數為15.937。年折舊額=100910=10（萬元）年現金凈流量=10+15=25（萬元）各年凈現金流量相同。非貼現的投資回收期=1004-25=4（年）凈現值=25X6.145一100=53.625（萬元）獲利指數=(25X6.145)4-100=1.54投資回收期小于經營期一半（5年），凈現值大于零，獲利指數大于1,因此，該方案可行。ABC企業擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其禮固定資產投資80萬元,流動資金投資20萬元，全部資金于建設起點一次投入，該項目經營期5年，到期殘值收入5萬元。預計投產后年營業收入60萬元，年付現成本25萬元。該企業按直線法折舊，全部流動資金于終結點一次回收，所得稅稅率25%,設定折現率10知［2019年7月試題］要求：釆用凈現值法評價該方案的可行性。附：10知4年年金現值系數為3.170：10%,5年年金現值系數為3.791；10%,5年復利現值系數為0.621年折舊額=（80一5）/5=15（萬元）NCFo=—100（萬元）NCFi=（60—25—15）X（1一25%）+15=30（萬元）NCF3=30+5+20=55（萬元）NPV=55X0.621+30X3.170一100=29.255（萬元）凈現值大于零，因此，該方案可行。ABC企業2008年7-12月份的某產品銷售量如下表所示：［2012年1月試題］ABC企業某產品銷售量資料月份7月8月9月10月11月12月合計銷售量（件）9001000100011001100180G6900權數0.10.10.150.150.20.31要求：（1）應用算術平均法預測2009年1月份的銷售量。（2）應用加權平均法預測2009年1月份的銷皆量。（1） 算術平均法：2009年1月份的銷售量=（900+1000+1000+1100+1100+1800）：6=1150（件）（2） 加權平均法：2009年1月份的銷售量=900X0.1+1000X0.1+1000X0.15+1100X0.15+1100X0.2+1800X0.3=1265（件）假定某企業現生產銷售甲產品60物律，銷售單價5元，單位變動成本3元，固定成本為60000元。計劃期銷售單價和成本水平不變。［2009年7月試題］要求：（1）計算該企業甲產品的經營杠桿系數；⑵假定計劃期甲產品的銷售量增加到72000件,而售價與成本水平不變。預測計劃期的利潤是多少？貢獻邊際=（5—3）X60