我讀議事規則體會這是我于 年讀完議事規則后寫的一篇短文，發表在企業簡報上。《議事規則》這本小書不同于我們平時閱讀的書，嚴格來講是一本供開會者使用的手冊。手冊類書有這樣一些特點：通俗易懂性、行業認可性、廣泛流傳性短小精煉，言簡易賅。該書為亨利·馬丁·羅伯特將軍所著，主要總結了英國議會和美國國會的議事規則，于 年出版，至今不斷重印，至 年累計銷售達 萬冊。西方國家出版了不少議事規則類別的書，但唯有本書不斷重印，流傳至今。《議事規則》實質是在教人們如何開會。事實上開會是一件不容易的事，早在民國時期，辛亥革 的勝利果實被袁世凱等軍閥所竊奪，孫中ft先生深思其故，認為清政府不允許公眾開會，以致于人們不會開會，一盤散沙，團結不起來因而寫《民權初步》教人如何開會，這本書影響深遠。雖然《議事規則》適用于審議性會議（議會、國會、股東會、董事會等），會議、專題性研討會、座談會、頭腦風暴會等，在這些會議中我們會充當多種角將有一個清晰的概念。如何能夠開一個高效率、效果好的會議，除了會議之前的精心準備、 和計，在會議中，所有會員遵守會議規則是極其重要的。聯系到我們工作中的實用價值，根據自己的理解，挑選幾處進行交流如下：1、關于發言權會員就任何問題向會議發言之前，必須取得發言權，由主持人（主席）同意后生效，如果兩個或兩個以上會員同時起立，主席必須決定誰有發言權。作出決定前應有一定的原則，比如所討論題目是該會員動議的，該人有發言權；會議討論同一問題時，只要是另一未對該問題發言的人要求發言，發過言的人沒有資格再發言；如果為了輪流發言有利于會議進行，應該給持相反意見的人以優先權，如果對該決定有異議，可以申訴并投票決定；在指定一發言后，不能因提問或其它目的被主席或任何人打斷，但也有例外情況。2、關于議題要有效地確定會議議題，一項議題沒有進行完就不能進行下一議題，除非有明確處理，并對議題的層級和順序要有約定。3、關于主持人會議主持人又稱會議主席，職責有。在預定時間內主持會議，就主席座號召要站起來，發言權優先于其它會員，但在會員發言時，只要不觸犯會議的任何規則，主席不能打斷。投票時表決時，以及他的投票可以改變結果的所有其它情況下，他有權參加表決；主席如果因事離開崗位，可以任命一個臨時主席等。尤其注意的是，主席不能允許會議的目的被少數派性人物所擊敗，不能允許少數人利用會議的形式來阻礙議事的目的。4、關于會議秘書會議記錄人為會議秘書，會議秘書應該靠近主席，如果主席缺席，秘書有責任召集開會。會議秘書要客觀格式化地記錄會議記錄。尤其注意的是在任何情況下，秘書不能對記錄中的內容進行贊成和 。另外會議秘書還會負責會議日程會議程序、參會人的具體工作。5、關于參會會員作為參會會員，要充分了解會議議事規則，議題和日程，會員要充分地了解和運用會議規則，從而來發揮自己或代表團體的權利，同時有效地制止和約束其它會員的權利。6、有關辯論和發言為了避免少數人對會議權利的利用，對于個別問題不進行辯論，或者表決不再討論或者某屆會議不再討論。所有的討論必須針對主題或正在討論的問題，避免一切個人因素或個人動機。每個人的發言次數和發言時間也要受到限制，否則將出現一位會員依靠增加發言次數或延長發言時間來戰勝另外一名會員的現象。7、壓制問題為了保證會議的目的性、順暢和效率，對于某些不利于會議主題的提議或者認為與會議目的無關的議題一般給予拋棄處理，還有些議題適合采取無限期推遲的方法或擱置的方法處理。8、有關表決主席在表決某項動議時，要在詳細陳述某項動議之后，詢問是否表達了會議思想，同時重復提示大家是否做好了表決準備，將表決采用最常見的方式是舉手決其 或贊成。會議的本質意義是要獲得共識和維護團體的利益，因此對團體中的成員的行為不得不有所約束。為了保證會議的正常進行，個人的自由也將控制在一定的范圍之內。由于這本書的條款較多，我想任何人讀完后都不可能完整得記起這些條款，但這本書帶給我最大的收獲是，一個群體或者一個團隊，一個地區或者一個國家，一個企業或者一個行業，必須有一套被人們所認可的通行的規則，必須有一套大家都能聽得懂的語言，這樣大家在行事的時候遵守通行規則，在傳達信息的時侯才能達到理想的效果。發表于 -10-2111：42第二篇：議事規則關于下發《中國電子科技集團公司第二研究議事規則（試行）》 通知所屬各有關部門：根據《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防體系實施綱要》及附件：中國電子科技集團公司第二研究所議事規則（試行） 年 月 日附件：中國電子科技集團公司第二研究所議事規則（試行）為了保證決策科學化、民主化、程序化，提高決策水平和決策效率，避免因決策失誤而有損本所利益，特制定本議事規則。會、職工代表大會、所務會和所長辦公會。二、決策范圍：（一）、黨委會的職權：黨委會一般由黨委書記主持或黨委書記委托黨委副書記主持，黨委委員參加，黨辦主任做記錄。如有工作需要可由黨委書記決定召開擴大會議并確定參加人員。凡是決策機構將進行重大問題的決策時，首先應提交黨委會進行討論研究，黨委會向決策機構提出黨 的建議；決策機構也要主動征求和聽取黨委會對決策方面的意見，以提高決策的正確性。黨委會討論的意見，作為一種導向和建議，策機構 決定才是最終決定，黨委會要尊重和支持決策機構依法行使職權。1、貫徹執行黨的路線、方針、政策，國家的（范本）上級指示的情況。2、我所生產經營活動的方針、規劃重大問題決策。3、黨的思想建設、 建設以及工會、共青團、保密辦等工作中的重大問和職工代表大會民主管理重大問題。4、新黨員發展、預備黨員轉正審批及我所黨員的紀律處分等。5、向上級黨 提出重要問題 請示進行重要工作的總結。6、向本級代表大會提出的工作報告。7、我所行政領導提交黨委會討論的其他事宜。8、上級指示需要急辦的重大事宜。（二）、黨政聯席會的職權：黨政聯席會由所長主持，不定期召開，由黨委委員、所領導和與議題相關的部門負責人參加，黨辦主任做記錄。會議原始記錄要整理成 ，同時要所有參人員簽字。1、研究制定我所經營戰略、中遠期發展規劃。2、黨政共管方面的重要規章制度的建立、修改、廢除。3、研究職能調整、機構改革和編制設置方案。4、討論我所干部、職工教育培訓的重大問題。5、討論我所思想政治工作和精神文明建設中的有關問題。6、討論決定須由所黨政聯席會議決定的違紀干部、職工的處理。7、討論研究須向上級請示、報告的重大問題及下級關于重要問題 請示報告。8、討論決定上級規定需由所黨政 研究決定的其他重大問題。（三）、職工代表大會的職權：職工代表大會每年舉行一次，由所工會 召開，按規定民主評選出的全體工代表參加，由大會主席團主持召開。1、審議和通過所長工作報告；2、民主評議所級領導干部；3、通過和審議事關職工群眾切身利益的重大事宜。（四）、所務會的職權：所務會由所長主持，全體所領導及與議題有關的職能部門領導參加，綜合辦公室主任做記錄，研究和決定科研、生產、經營與行政等方面重大問題的會議。議形成的決議要整理成 ，參會人員簽字。1、傳達學習集團公司 決定、指示及有關文件，并研究貫徹落實的措施；2訓計劃；3開支及其他重要經濟事務；4、審定本年度財務預算方案、決算方案；研究決定本所行政機構的設置、調整與管理體制改革方案；審定 萬的基建及固定資產投資計劃；審定人力資優化調整年度預算方案；5、討論重要規章制度的制定、修改與廢止；6、職稱聘任中的問題；7中的重大問題；研究審定職工收入調整與生活福利方案；8、其它需所務會確定和處理的重大問題；（五）、所長辦公會的職權：所長辦公會是由所長主持（或所長委托其他所領導主持），相關所領導及有關部門領導參加，研究處理日常工作并做出決策的會議。1、研究日常工作中涉及到兩個以上所領導分管的需共同研究決定的事項；2、處理需所領導共同商定簽發的文件；3、通報與協調日常科研、生產、經營、及其它行政工作的較大事項；4、共同審批各單位的重要請示、報告；5、審定提請上級批復的較為重要的事項；6、討論月、季度科研生產經營計劃及措施；7、聽取有關部門、有關業務工作及重要專業性會議的情況匯報；8、其他需要所長辦公會確定和處理的問題。三、議題的準備：1、議題一般應形成書面的議題材料。2意見。經會商仍未取得一致意見的，應將各自意見在議題材料中反映。3、機關各部門形成的議題材料，報分管所領導審核后，應及時報送所辦公室。4、所辦公室收到議題材料后，應及時進行登記；征得所長同意后，適時安排會議。四、決策應遵循的原則：1、合法性原則，即決策的內容要符合國家的（范本）規章制度；2評估；3、明確目標的原則，即決策前要明確目標，制定方案和選擇方案的方向；4信息；5推測，以便采取相應的對策，達到所期望的目的；6理優化。7、班子成員遵循原則。公而不徇私，盡職不越位，幫忙不添亂，務實不表面。五、議定事項的落實：1、會議議定的事項需有關部門進行承辦的，所辦公室要形成 、通知或批復，經所長簽發后，發有關部門辦理。2、承辦部門應就事項認真辦理，過程中如遇問題應及時請示分管所領導。3、承辦部門未在規定時間內完成事項，所辦公室應督促催辦。第三篇：議事規則 梅州高新技術產業園區工作委員會議事規則一、堅持黨的民主集中制。實行 領導和個人分工負責相結合的制度；屬本園區的重大事項，由黨工委 討論決定。主要包括：黨的路線、方針、政策和國家法律、法令以及上級批示的貫徹執行。園區黨的思想建設、 建設、作風建設規劃和措施。園區政治、經濟、文化、管理、服務等中、長期規劃和年度計劃。園區建設的投入及發展區域經濟的財務重大收支計劃。向市委、市政府提交重要問題 請示報告、年度工作計劃和總結。干部的培養考察、選拔任免。工會、共青團、婦聯等群眾 建設方面的重要事項。其他需要任何討論決定的事項。二、 討論決定重大問題時，應允許委員充分發表個人意見，然后按少數從多數的原則進行表決，做出決定，對重大問題產生不同意見，除在緊急情況下必須按多數人的意見執行外，一般應暫緩做出決定，待進一步調查研究，交換意見，下一次會議再進行表決。三、黨工委委員必須嚴格遵守保密守則，凡黨內討論的問題，并明確保密的，或者沒有傳達任務的問題，必須保守黨的 ，不得隨便外傳，否則視為違 的紀律。第四篇：議事規則議事規則為更好地堅持和健全黨的民主集中制，保證局黨委領導班子決策的科學化、民主化，提高決策水平和工作效率，確保規范辦事，特制訂本規則。一、議事原則會議討論研究和決策重大問題，必須堅持以理論、“”重要思想和科學發展觀為指導，堅持解放思想，實事求是；堅持民主集中制，實行二、議事范圍（一）局黨委會議局黨委會議由黨委書記或黨委書記委托黨委成員召集和主持，參加人員為黨委成員，必要時，黨委會可擴大到有關股室主要負責同志列席。黨委會議的議題黨委成員提出，報請書記或書記委托人確定，局黨委會議的 和記錄工作，由辦公室負責。1、傳達貫徹黨的路線、方針、政策， 學 、省、市、縣重要文件和關會議精神，研究貫徹意見和措施；2措施以及重大政策和重要規定的制定；3調整；4、研究本局人員編制、干部任免、獎懲、調配；5、討論研究黨委班子自身建設、黨員隊伍建設和黨風廉政建1設、精神文明建設；6、其他需要提請局黨委討論的重要問題。（二）局長辦公會議局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持，參加人員由召集人定。局長辦公會議的 和記錄工作，由辦公室負責。7調解決有關問題；8題，聽取情況匯報，進行專題分析，協調各種關系，解決難點問題。（三）局務會議每月召開至次，局務會議的及記錄工作由局辦公室負責。其主要任務是：9、傳達貫徹上級有關會議和文件精神，并結合實際 學習有關文件；10、通報重要情況，協調本局各股室工作，討論涉及全局工作的重大事項；11、討論其他需要由局務會議決定的事項。三、議事程序與要求1關人員意見。議題要明確，中心內容要突出，在提2出問題的同時，要提出解決問題的辦法。2、提交黨委討論研究的問題，黨委會前要向各委員通氣，使大家早點了解情況，進行思考。黨委會議必須有半數以上成員到會方能舉行，討論干部問題時必須有三分之二以上成員到位方能舉行，不能采取領導圈閱或個別征求意見的形式決定干部任免。3鮮明。四、決議執行1、會議對重要問題一經決定，必須堅決貫徹執行，不得隨意更改，個別成員有不同意見可以保留，也可以通過 向上反映，但在未更改之前，必須維護執行，以保證會議決定的嚴肅性。2、會議決定的事宜，由局領導按照工作分工 實施，其他成員積極配合抓好落實。3交會議研究。第五篇：議事規則董事會議事規則第一章總則第一條為了進一步明確董事會的職責權限，規范董事會內部機構及運作程序，充分發揮董事會的經營決策中心作用，根據《 公司法》（以下簡稱《公法》）、《公司章程》及有關規定，制定本規則。第二章董事會的組成機構第二條公司設董事會，是公司的經營決策中心，對股東大會負責。第三條董事會由五名董事組成，設董事長一人，副董事長一人。董事為自然人，無需持有公司股份。公司全體董事根據法律、行政法規、部門規章和《公司章程》的規定對公司負有忠實義務和勤勉業務。第四條公司董事會成員中應當有1/3以上獨立董事，其中至少一名會計專業人士。第五條董事由股東大會選舉或更換，每屆任期三年，任期從股東大會通過之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿，可連選連任。董事在期屆滿前，股東大會不得無故解除其職務。非獨立董事候選人 由上屆董事會或連續一百八十個交易日單獨或合計持有公司發行在外有表決權股份總數百分之三上的股東提出。獨立董事的選舉根據有關法規執行。第六條董事因故離職，補選董事任期從股東大會通過之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。第七條董事會按照股東大會決議可以設立審計委員會、投資與決策委員會、薪酬與提名委員會等專門委員會。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、薪酬與提名委員會中獨立董事應占多數并擔任召集人，審計委員會中至少有一名獨立董事是會計專業人士。各專門委員會下設工作小組，負責日常工作聯絡和會議 等工作。董事會專門委員會的職責、議事程序等工作實施細則由董事會另行制定。公司股權、證券和有關法律文件檔案及公司董事會的有關資料，辦理信息披露等事務。董事會秘書由董事長提名，經董事會聘任或解聘。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及公司章程的有關規定。第九條董事會秘書可 人員承辦董事會日常工作。第三章董事會及董事的職權行使職權。董事會應當嚴格按照股東大會和本公司《公司章程》的授權行事，不得越權形成決議。第十一條董事會的決策程序為：1、投資決策程序。董事會委托總經理 有關人員擬定公司中長期發展規劃、年度投資計劃和重大項目的投資方案，提交董事會審議，形成董事會決議；對于需提交股東大會的重大經營事項，按程序提交股東大會審議通過，由總經理 實施。2。董事會委托總經理有關人員擬定公司年度財務3、人事任免程序。根據董事會、總經理在各自的職權范圍內提出的人事免提名，由公司 人事部門考核，向董事會提出任免意見，報董事會審批。4、重大事項工作程序。董事長在審核簽署由董事會決定的重大事項的文件前，應對有關事項進行研究，判斷其可行性，經董事會通過并形成決議后再簽署意見，以減少決策失誤。第十二條董事長根據法律、行政法規、《公司章程》的規定及股東大會、董事會決議行使其職權和承擔相應義務。第十三條董事會授權董事長在董事會閉會間行使董事會部分職權的，原則上應針對具體事件或有具體金額限制，授權內容當明確、具體。凡涉及公司重大利益的事項應由董事會 決策。第十四條公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。第四章董事會會議的召集、主持及提案第十五條董事會會議分為定期會議和臨時會議。第十六條董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。定期會議由董事長召集，于會議召開十日以前書面通知全體董事。第十八條有下列情形之一的，董事長應當在十日以內召開臨時董事會會議：（一）董事長認為必要時；（二）三分之一以上董事聯名提議時；（三）監事會提議時；（四）持有十分之一以上有表決權股份的股東提議時；（五）二分之一以上獨立董事提議時。第十九條按照前條規定提議召開董事會臨時會議的，提議人應當通過董事會秘書或者直接向董事長提交經簽字（蓋章）的書面提議。書面提議中應當載明下列事項：（一）提議人的姓名或者名稱；（二）提議理由或者提議所基于的客觀事由；（三）提議會議召開的時間或者時限、地點和方式；（四）明確和具體的提案；（五）提議人的 和提議日期等。提案內容應當屬于本公司《公司章程》規定的董事會職權范圍內的事項，與提案有關的材料應當一并提交。第二十條董事會秘書在收到書面提議和有關材料后，應當于當日轉交董事長。董事長認為提案內容不明確、具體或者有關材料不分的，可以要求提議人修改或者補充。董事長應當自接到提議后 日內，召集和主持董事會會議。第五章董事會會議通知和三個工作日以書面通知方式通知全體董事。若出現特殊情況，需要董事會即刻作出決議的，為公司利益之目的，召開臨時董事會會議可以不受前款通知方式及通知時限的限制，但召集人應當在會議上作出說明。第二十二條董事會會議通知應當至少包括以下內容：（一）會議日期和地點；（二）會議期限；（三）事由及議題；（四）發出通知的日期。第二十三條董事會定期會議的書面會議通知發出后，如果需要變更會議的時間、地點等事項或者增加、變更、取消會議提案的，應當在原定會議召開日之前三日發出書面變更通知，說明情況和新提案的有關內容及相關材料。不足三日的，會議日期應當相應順延或者在取得全體與會董事的認可后按期召開。董事會臨時會議的會議通知發出后，如果需要變更會議的時間、地點等事項或者增加、變更、取消會議提案的，應當事先取得全體與會董事的認可并做好相應記錄。第六章董事會會議的召開第二十四條董事會會議應當有過半數的董事出席方可舉行。會議。會議主持人認為有必要的，可以通知其他有關人員列席董事會會議。列席會議人員有權就相關議題發表意見，但沒有投票表決權。第二十六條董事應當親自出席董事會會議。因故不能出席會議的，應當事先審閱會議材料，形成明確的意見，書面委托其他董事代為出席。委托書應當載明：（一）委托人和受托人的姓名；（二）委托人不能出席會議的原因；（三）委托人對每項提案的簡要意見（如有）；（四）委托人的授權范圍和對提案表決意向的指示；（五）委托人的簽字、日期等。受托董事應當向會議主持人提交書面委托書。第二十七條委托和受托出席董事會會議應當遵循以下原則：（一）聯董事也不得接受關聯董事的委托；（二）事不得委托非獨立董事代為出席，非獨立董事也不得接受獨立董事的委托；第二十八條代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未同、交易、安排有關聯關系時（聘任合同除外），需要董事會批準同意，均應當盡快向董事會披露其關聯關系的性質和程度。除非有關聯關系的董事按照本條前款的要求向董事會作了披露，并且董事會在不將其計入法定人數，該董事亦未參加表決的會議上批準了該事項，公司有權撤銷該合同、交易或者安排，但在對方是善意第三人的情況下除外。第三十條如果公司董事在公司首次考慮訂立有關合同、交易、安排前以書面形式通知董事會，聲明由于通知所列的內容，公司日后達成的合同、交易、安排與其有利益關系，則在通知闡明的范圍內，有關董事視為做了第二十九條所規定的披露。第三十一條董事會定期會議現場召開。董事會臨時會議在保障董事充分表意見的前提下，可以通過傳真或者 表決等方式召開。以傳真或者 表決等方式召開的董事會會議，按照規定期限內實際收到傳或者 等有效表決票計算出席會議的董事人數。第三十二條除征得全體與會董事的一致同意外，董事會會議不得就未包括在會議通知中的提案進行表決。第三十條董事應當認真閱讀有關會議材料，在充分了解情況的基礎上獨立、審慎地發表見。第三十四條董事可以在會前向董事會秘書、會議召集人、總經理和其他高級管理人員、各專門委員會、會計師事務所和律師事務所等有關人員和機構了解決策所需要的信息，也可以在會議進行中向主持人建議請上述人員和機構代表與會解釋有關情況。第七章董事會會議的表決第三十五條董事會會議的表決實行一人一票。除根據法律、行政法規和《公司章程》的規定董事會形成決議應當取得更多董事同意的除外，董事會做出決議，必須經全體董事過半數通過。第三十六條董事會決議表決可采用舉手、投票、傳真或 等方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。第三十七條董事的表決意向分為同意、和棄權。與會董事應當從上述意向中選擇其一，未做選擇或者同時選擇兩個以上意向的，視為棄權。第三十八條現場召開會議的，會議主持人應當當場宣布統計結果；以傳真或者事會秘書應通知董事表決結果。第三十九條董事會根據本公司《公司章程》的規定，在其權限范圍內對擔保事項作出決議，除公司全體董事過半數同意外，還必須經出席會議的三分之二以上董事的同意。第四十條出現下述情形的，董事應當對有關提案回避表決：（一）系而須回避的其他情形；（二）其他法律法規等規定董事應當回避的情形。在董事回避表決的情況下，有關董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，形成決議須經無關計師，并要求其據此出具審計報告草案（除涉及分配之外的其他財務數據均已確定）會再根據注冊會計師出具的正式審計報告對定期報告的其他相關事項作出決議。第四十二條二分之一以上的與會董事或兩名以上獨立董事認為提案不明確、不具體，或者因會議材料不充分等其他事由導致其無法對有關事項作出判斷時，可以提請會議召集人暫緩表決。提議暫緩表決的董事應當對提案再次提交審議應滿足的條件提出明確要求。第四十三條董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會的決議違 律、行政法規或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于議記錄的，該董事可以免除責任。應當包括以下內容：（一）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（二）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（三）會議議程；（四）董事發言要點；（五）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、 或棄的票數）。第四十五條出席會議的董事、董事會秘書和記錄人，應當在會議記錄上簽會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存。董事會會議